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文檔簡介

1、制方案評審項目按要求修改完善審核審批合格2天15天3天3天合格不合格不合格3天安全策劃書編制審核審批流程圖1項目編制方案項目內(nèi)部評審項目按要求修改完善技術(shù)部審核總工程師審批項目實施合格2天15天3天3天合格不合格不合格3天專項方案編制審核審批流程圖根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號）規(guī)定 總監(jiān)理工程師審核不合格2安全部門組織實施1、入場安全教育幻燈片2、生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表3、項目三級安全教育記錄 4、安全培訓教育考核試卷 5、三級安全教育記錄卡項目經(jīng)理責任工程師機電工程師后勤保衛(wèi)培訓師通知考試考核建立臺賬、數(shù)據(jù)庫資料歸檔資料準備收集身份證、特種上崗證等入場安全教育

2、流程圖3分包單位確定后勤保衛(wèi)部門安監(jiān)部門商務部門簽訂施工合同簽訂安全管理協(xié)議書企業(yè)資質(zhì)證書企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進津備案等資料項目經(jīng)理任命書項目經(jīng)理安全資格證書安全員資格證書人員花名冊及身份證簽訂消防管理協(xié)議書入場安全總交底項目各部門參加項目經(jīng)理組織安監(jiān)部門資料收集歸檔分包單位進場手續(xù)辦理流程圖4安全技術(shù)交底流程圖交底資料歸檔至安監(jiān)部門要求：交底雙方簽字確認，不得代簽施工組織設計/專項方案交底 項目總工/技術(shù)負責人項目相關(guān)管理人員分包相關(guān)管理人員分部工程開工前方案審批后分項工程安全技術(shù)交底 責任工程師分包班組所有人員分項工程施工前同一工程15天安監(jiān)員參與分項工程安全技術(shù)交底 班組長本班組所有人

3、員班組作業(yè)前同一工程15天一級交底二級交底三級交底5項目安全檢查流程圖安監(jiān)部門制定檢查計劃實施檢查項目經(jīng)理帶隊生產(chǎn)經(jīng)理項目各部門人員分包負責人等參加安全隱患較大問題處罰出現(xiàn)下發(fā)整改通知單限期整改 生產(chǎn)經(jīng)理組織檢查講評會復查罰款整改不完全未整改形成資料：1、檢查記錄2、隱患整改通知單3、處罰通知單4、安全會議簽到表5、安全會議記錄6、整改反饋表6安全驗收程序7現(xiàn)場事故目擊者事故等級項目負責人分公司負責人安監(jiān)部門立即立即工程所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門工程所在地建委事故發(fā)生地派出所公司負責人安監(jiān)部門啟動應急預案1小時1小時一般事故較大事故啟動上一級應急領(lǐng)導小組上報市應急辦必要時啟動上一級應急領(lǐng)導小組股份公司生產(chǎn)安全事故報告流程圖8項目月報表安全主管統(tǒng)計項目安全總

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