評(píng)語大全之行政部對(duì)員工的評(píng)語

1、行政部對(duì)員工的評(píng)語【篇一：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的個(gè)人工作評(píng)價(jià)】怎樣是對(duì)員工的個(gè)人工作做出正確而中肯的評(píng)價(jià)？不妨參考以下評(píng)語:一、該員工工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同，有 創(chuàng)新能力。二、該員工到公司以后 做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng)，特此以資獎(jiǎng)勵(lì)！三、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煨煉以保持健康體 魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行， 團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。四、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)， 能設(shè)身處地為他人著想。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚 職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守

2、信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。 五、該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)好專業(yè) 課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合 理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。六、當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深 入研究。某某人能夠遵守公司紀(jì)律，不遲到、不早退，在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守 崗位，對(duì)工作負(fù)責(zé)；工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng)，能夠較為全面的掌握本 崗位業(yè)務(wù)，能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求，并能很好的 配合好其它部門完成工作；思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較 強(qiáng)，對(duì)待問題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò)，

3、思想上成熟；工作上能夠主動(dòng) 的進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察， 善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時(shí)而與其它同事探討 管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥；人際交往 上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，能與其它同事建立良好的人際關(guān) 系。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語1xxx自20 xx年入職以來，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，個(gè)人素質(zhì)好、忠于職 守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠(chéng)懇，勤學(xué)好問，處事公平，積極服 從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，與相關(guān)部門密切配合。是一個(gè)充滿上進(jìn) 心和活力的領(lǐng)頭羊。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語2該同志在工作中態(tài)度認(rèn)真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較 強(qiáng)，思想態(tài)度端正，發(fā)現(xiàn)本組員

4、工有思想問題時(shí)，能主動(dòng)談心進(jìn)行 疏導(dǎo)，在他的帶領(lǐng)下，順利完成了旺季時(shí)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在溝通 和思想疏導(dǎo)方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，為部門員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)揮了作用， 促進(jìn)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語3xxx專業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀，為人誠(chéng)實(shí)正直，處事公正。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽， 能帶領(lǐng)全體組員積極工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，深得員工的尊 敬和信任。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語4xxx與公司同行十多年，對(duì)公司有歸屬感，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)， 能顧全大局、不計(jì)個(gè)人得失，具有良好的個(gè)人素養(yǎng)和優(yōu)秀的技術(shù)水 平，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工 的信任和支持。

5、領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語5xxx具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，注重個(gè)人成 長(zhǎng)，善于管理本班員工，對(duì)員工一視同仁，在工作中發(fā)揮模范帶頭 作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語6xxx進(jìn)入公司以來，工作態(tài)度良好，團(tuán)結(jié)同事，服從安排，責(zé)任心 強(qiáng)，能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)新入職同事能主動(dòng)、熱情給予引導(dǎo)，無保留的培養(yǎng)新手，在本部 門起到模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語7xxx在20 xx年的時(shí)間里，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人熱情，積極參加公司 舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同事，發(fā)揚(yáng)互助友愛的精神，主動(dòng)協(xié)助其他 同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做到 物品進(jìn)倉熟練、準(zhǔn)確

6、率高。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語8xxx自入公司5年多以來，在本職崗位上思想態(tài)度端正，服從管理, 凡事能以大局出發(fā)，不搞個(gè)人主義，本位主義。工作中不怕苦不怕累，做事?lián)屧趧e人前頭，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，積極配合倉庫的管理 工作，發(fā)揮了一定的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語9xxx同志具有良好的個(gè)人素質(zhì)，服從上級(jí)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平較高，有問題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。 團(tuán)結(jié)同事，一視同仁，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，熱心傳授技術(shù)和安全操 作流程。領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語 10 xxx同志服從上級(jí)安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先 士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)， 具有一定的溝通

7、技巧，為車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績(jī)。在他的 領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致 好評(píng)。篇二：關(guān)于開展2009年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核員工能力評(píng)價(jià)工作的 通知關(guān)于開展2009年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核和員工能力評(píng)價(jià)工作的通知廠屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證考核工作的順利完成，廠成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李建波梅瑋副組長(zhǎng)：谷立軍成員：許國(guó)明關(guān)章兵廠考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)廠年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核及員工能力評(píng)價(jià) 工作，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的開展進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：谷立軍，工作人員由廠人事勞 資科、黨群科（組織部）等相關(guān)人員組成。具體負(fù)責(zé)廠年度

8、領(lǐng)導(dǎo)班 子考核及員工能力評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施。根據(jù)工作安排各單位也要 成立相應(yīng)考核小組，由各單位黨政正職牽頭，負(fù)責(zé)本單位的年度考 核及員工能力評(píng)價(jià)工作?？己诵〗M由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、 職工代表、人事員、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員組成。二、考核對(duì)象（一）基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、廠機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、一般管理人 員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員。（二）因長(zhǎng)期外借、長(zhǎng)假、長(zhǎng)學(xué)、長(zhǎng)病、離崗?fù)损B(yǎng)等三個(gè)月以上長(zhǎng) 期不在崗人員不再進(jìn)行年度考核及能力評(píng)價(jià)。三、考核內(nèi)容（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容1、政治素質(zhì)好。有堅(jiān)定的理想信念，有搞好企業(yè)的信心和決心，自 覺履行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，政治意識(shí)、大局意 識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)

9、；貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)堅(jiān) 決；貫徹落實(shí)廠黨委、廠的工作部署有力，保持和維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定， 領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用明顯。2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理思路和目標(biāo)明確，具體措施可行有效；大力推進(jìn)科技和管理 創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)；經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增 強(qiáng)；無重大決策失誤，無重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故；圓滿完成年度 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。健全完善科學(xué)、民主的決策制度和機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行 民主集中制原則，黨政正職民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧， 重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用；班子成員分 工合理、相互支持、工作協(xié)調(diào)

10、有序；決策講程序，工作講效率，創(chuàng) 造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體能力得到有效發(fā)揮。4、作風(fēng)形象好。堅(jiān)持黨的根本宗旨，堅(jiān)持 兩個(gè)務(wù)必”，全心全意依 靠職工群眾辦企業(yè)；求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信，不弄虛作假；忠于職守， 勤勉盡責(zé)、艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)；清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法； 以人為本，關(guān)心職工，群眾擁護(hù)。（二）領(lǐng)導(dǎo)人員考核內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和組織落實(shí)渤海裝備公司、石油 機(jī)械廠安排部署的能力；綜合分析、決策和駕馭全局的能力；處理 突發(fā)事件及解決復(fù)雜問題的能力；與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員相融共事、 溝通協(xié)調(diào)的能力；有效組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，以及 調(diào)動(dòng)和發(fā)動(dòng)干部職工實(shí)現(xiàn)單位年度和長(zhǎng)遠(yuǎn)目

11、標(biāo)的能力。2、熱愛本職工作，注重與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)深入扎實(shí)， 工作勤勉高效，密切聯(lián)系群眾，表率作用突出，認(rèn)真履行本崗位職 責(zé)，分管工作無重大失誤。3、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，在日常生產(chǎn) 過程中能夠安全指揮、狠抓違章、有效督查，注重隊(duì)伍穩(wěn)定工作，積 極做好職工群眾的思想工作、解決職工的困難、化解工作中存在的 問題，綜合治理工作有效開展，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作環(huán)境良好。4、自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，在履行本崗位職責(zé)過程中，自覺預(yù) 防和抵制腐敗，清正廉潔，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制，在群眾中威信高、形象好、具有模范帶頭作用。四、年度員工能力評(píng)價(jià)內(nèi)容1、教育背景

12、。員工應(yīng)達(dá)到與崗位要求相適應(yīng)的最低學(xué)歷要求，并 具備崗位要求的其它知識(shí)。2、健康狀況。員工應(yīng)具備與崗位要求相適應(yīng)的健康要求，并具備崗 位要求的其他職業(yè)健康需求。3、專業(yè)技能。員工應(yīng)具備與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或 技能鑒定等級(jí)，并掌握崗位要求的其它專業(yè)技能。4、工作經(jīng)歷。員工應(yīng)具備與崗位要求相適應(yīng)的相關(guān)專業(yè)、相關(guān)崗位 的工作經(jīng)歷，具備崗位要求的工作經(jīng)驗(yàn)。5、崗位培訓(xùn)。員工應(yīng)經(jīng)過與崗位要求相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，包括專業(yè) 知識(shí)、崗位技能和qhse培訓(xùn)。6、履職情況。一般管理人員年度履行崗位職責(zé)情況（述職報(bào)告），主要包括：職 業(yè)道德、hse管理、績(jī)效水平、工作能力、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)提高等六 個(gè)方面

13、；專業(yè)技術(shù)人員年度履行崗位職責(zé)情況（述職報(bào)告），主要包括：職 業(yè)道德、hse管理、績(jī)效水平、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、任職期內(nèi)的學(xué) 術(shù)成果等六個(gè)方面。五、考核方法（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核方法1、撰寫工作總結(jié)和述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)一年來在政治素質(zhì)、經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等四個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，寫出書面總結(jié)材料。領(lǐng)導(dǎo) 人員要認(rèn)真總結(jié)回顧2009年度特別是提拔或崗位交流后個(gè)人的 思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況，對(duì)照考核內(nèi)容寫出述職報(bào)告。述職 報(bào)告要條理清晰、簡(jiǎn)明扼要，既要總結(jié)成績(jī)，也要找出差距，并提 出改進(jìn)的措施，做到既不擴(kuò)大成績(jī)，也不隱瞞缺點(diǎn)和問題。述職報(bào) 告要把落實(shí)qhse責(zé)任制情況、遵

14、守和執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔 從業(yè)若干規(guī)定（試行）情況以及按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān) 要求履行職責(zé)的情況、按照廉潔從業(yè)承諾內(nèi)容履行承諾情況分別單 列一部分進(jìn)行敘述。2、召開述職會(huì)議。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人述職在廠職工代表大會(huì)上進(jìn)行， 并吸收非職工代表的科級(jí)干部參加。各單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要在廠考 核小組主持的由車間主任、分廠機(jī)關(guān)人員、職工代表、班組長(zhǎng)（必 要時(shí)吸收全體職工）參加的本單位考核會(huì)上述職。廠機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)在 廠機(jī)關(guān)全體人員參加的考核會(huì)上述職。3、民主測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職后，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)采取無記名投票的方式進(jìn)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體測(cè)評(píng)按照四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)內(nèi)容分 好、較好、

15、一般、差”四檔評(píng)價(jià)；對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)人員的履職測(cè)評(píng)分 優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四檔評(píng)價(jià)。提拔和交流任職不滿半年的領(lǐng)導(dǎo)人員也要進(jìn)行述職和測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié) 果僅供廠領(lǐng)導(dǎo)參考。4、民主評(píng)議。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評(píng)議工作由本單位工會(huì)組織實(shí) 施。評(píng)議內(nèi)容主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行。對(duì)行政領(lǐng) 導(dǎo)人員，要著重評(píng)議民主決策、管理能力、安全生產(chǎn)和工作業(yè)績(jī)情 況；對(duì)黨群領(lǐng)導(dǎo)人員，要著重評(píng)議在黨的建設(shè)、政治文明、精神文 明建設(shè)方面的成效和工作實(shí)績(jī)，尤其是參與企業(yè)重大問題決策、發(fā) 揮黨組織政治核心作用、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)職工思想政治工作 的情況。評(píng)議情況要形成簡(jiǎn)要的評(píng)議材料。5、個(gè)別談話。廠年度考核組深入各單位

16、通過與職工代表、班組長(zhǎng)、 工團(tuán)組織骨干等人員進(jìn)行個(gè)別談話，廣泛聽取干部職工對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)意見。6、綜合評(píng)價(jià)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)，根據(jù)其履行職責(zé)和民主評(píng)議情況， 由廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工對(duì)各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān) 部室長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位副職進(jìn)行評(píng)價(jià)。7、反饋意見。年度考核工作結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將考核結(jié)果及 時(shí)向考核單位反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要有針對(duì)性地與被考核者進(jìn)行談話， 談話要肯定成績(jī)，指出不足，并對(duì)今后的工作提出要求。對(duì)群眾反 映的情況經(jīng)調(diào)查屬實(shí)或?qū)痉Q職的領(lǐng)導(dǎo)人員，要進(jìn)行誡勉談話， 幫助他們克服不足，提高自身素質(zhì)，問題嚴(yán)重的要提出處理意見。（二）一

17、般管理人員測(cè)評(píng)方法各單位考核小組負(fù)責(zé)本單位一般管理人員的考評(píng)。1、一般管理人員的考核采取量化打分的方式進(jìn)行。2、考核步驟:個(gè)人工作總結(jié)。被測(cè)評(píng)人員根據(jù)自己一年來在職業(yè)道德、hse管理、績(jī)效水平、工作能力、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)提高等方面的情況，寫出1200字左右的工作總結(jié)（述職）。機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)根據(jù)被測(cè)評(píng)人員的工作總結(jié)（述職）情況，對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)本科室一般管理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，確定評(píng)定檔次并簽署測(cè)評(píng)意見。 基層一般管理人員由所在單位考核小組根據(jù)被測(cè)評(píng)人員的工作總結(jié) （述職）情況，對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)測(cè)評(píng) 結(jié)果和綜合情況確定評(píng)價(jià)檔次，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見，測(cè)評(píng)結(jié) 果交人事勞資科備案。（三

18、）專業(yè)技術(shù)人員考核方法各單位考核小組負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員的考核。1、專業(yè)技術(shù)人員考核采取量化打分的方式進(jìn)行。2、考核步驟:個(gè)人工作總結(jié)。被測(cè)評(píng)者根據(jù)自己一年來在職業(yè)道德、hse管理、績(jī)效水平、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、任職期內(nèi)的學(xué)術(shù)成果等方面的情況， 寫出1500字左右的技術(shù)工作報(bào)告。各單位考核小組對(duì)被測(cè)評(píng)者在職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)術(shù)成果、年度工作完成情況（對(duì)照 2009年度計(jì)劃任務(wù)書） 等方面篇三：?jiǎn)挝粚?duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)單位對(duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工的評(píng)價(jià)是全面的，包括員工的工作能 力，員工的生活，學(xué)習(xí)，思想上都要做一個(gè)評(píng)價(jià)，這是單位的發(fā)展 都是掛鉤的，以下是對(duì)

19、員工的個(gè)人工作評(píng)價(jià)：一，該員工工作上積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同有創(chuàng)新能力二，該員工到單位以后，認(rèn)真努力的工作，給單位帶來了幫助和好評(píng)，特此以資鼓勵(lì)，再接再厲三，該員工生活上艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，以保持健康體 魄，充足精力，有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和打球， 團(tuán)結(jié)關(guān)心幫助同事、居民，并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng) 四，該員工思想上為人正直，穩(wěn)定，謙虛，事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能 深處并為他人著想，熱愛集體，要做一個(gè)具有良好專業(yè)水平，又有 高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，奉獻(xiàn) 社會(huì)五，該員工在學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確，刻苦勤奮，學(xué)好業(yè)務(wù)課，同時(shí)高度 重視基礎(chǔ)課程和

20、課外學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 注意提高獨(dú)立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力六，當(dāng)然還存在著一些缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)。學(xué)而后知不足工 今后要更加努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并再深入研究?！酒盒姓拷ㄗh】行政部建議行政部作為公司的后勤保障部門，涉及到的工作方方面面，細(xì)小而 瑣碎。雖然主觀上是希望能都做到完美，事實(shí)上細(xì)節(jié)方面工作還很 不到位。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部將從以下幾個(gè) 方面開展2015年工作。(1)把事情細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化。行政工作本身比較繁瑣，具有突發(fā)性，因此要學(xué)會(huì)把工作精細(xì)化、條理化，把統(tǒng)籌安排的工作做 得更細(xì)，爭(zhēng)取給大家最到位

21、的支持和服務(wù)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。(2)做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作。行政部要做好與公司員工之間的工作 溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及 時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持 良好的工作狀態(tài)。(3)做好公司培訓(xùn)管理工作。行政部將在2015年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 2015年度培訓(xùn)計(jì)劃，完 善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。也希望各個(gè)部門予以配合。完善企業(yè)形象。如：門牌、辦公室的布局、企業(yè)文化墻的建立，營(yíng)造更好的辦公環(huán)境。現(xiàn)將行政部對(duì)公司的建議匯總

22、如下：(1)關(guān)于新人工作問題。新進(jìn)員工還沒熟悉公司的管理制度， 沒能更好的融入這個(gè)集體。為此，可以采取一幫一的形式，讓老員 工帶一帶新員工，適當(dāng)?shù)目梢杂枰匝a(bǔ)貼。(2)關(guān)于加強(qiáng)本公司員工運(yùn)動(dòng)的問題。正值冬日，大家都有點(diǎn)懶洋 洋的。為此，公司可以開展一些簡(jiǎn)單的體育活動(dòng)，既增強(qiáng)了大家的 體質(zhì)，又能夠愉悅身心。(3)關(guān)于招人問題。目前我們公司主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，但針對(duì)行業(yè)及 市場(chǎng)現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)招聘不是很理想，可以設(shè)置個(gè)泊樂獎(jiǎng)”以老員工介紹新員工的方式更好的吸納人才。(4)關(guān)于學(xué)習(xí)問題。多些外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷增強(qiáng)自己處理突發(fā) 事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部門內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)自己的專業(yè)、知識(shí)的學(xué)

23、習(xí)。公司也可以出資購買部分書籍，專人負(fù)責(zé)管理，供大家借閱，豐富員工的知識(shí)水平。(5)關(guān)于培訓(xùn)問題。加大對(duì)員工主人翁精神的培訓(xùn)。懂得主人翁地 位是責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、 創(chuàng)造性，從而自覺承擔(dān)企業(yè)生存、發(fā)展的責(zé)任，發(fā)揮主力軍作用。 總結(jié)行政部工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要 的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同 做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而 下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關(guān)鍵?！酒盒姓ぷ髯晕以u(píng)價(jià)】人事行政專員自我評(píng)價(jià)人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例一本人性格成

24、熟穩(wěn)重、適應(yīng)能力強(qiáng)，工 作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)良好，具有良好的文字組織能力和語言表達(dá)能力，比較務(wù)實(shí)創(chuàng)新。人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例二工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事執(zhí)著，有始有終，注重效率，是一個(gè)追求完美的 實(shí)干主義者；沉穩(wěn)細(xì)心，樂觀向上，待人誠(chéng)懇，對(duì)新事物觸覺敏銳， 有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力；有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力及動(dòng)手能力，思維 敏捷，適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦耐勞。人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例三本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)忠誠(chéng).團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn).執(zhí)行 能力強(qiáng).為人正派.公平公正.個(gè)性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)人事行政、后勤 總務(wù)管理工作有了自己獨(dú)到的見解。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情和努力。人事行政專員

25、自我評(píng)價(jià)范例四本人能獨(dú)立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù)，熟 悉增值稅一般納稅人的帳務(wù)、稅務(wù)處理，并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉 office辦公軟件的操作。而且責(zé)任 心強(qiáng)，熱情大方，善于溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求創(chuàng)新；做事踏實(shí)穩(wěn)重、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 第一，專業(yè)能力強(qiáng)，熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，對(duì)數(shù)字敏感，能把 所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，有創(chuàng)新能力。第二，交際能力強(qiáng)，具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神。第三， 工作 兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好老板的好管家。公司行政助理工作自我鑒定在公司工作這段時(shí)間中，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，順利的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高

26、，本年度的工作鑒定主要有以下幾項(xiàng)：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作 態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具

27、體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了

28、長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。這里的工作生活，我已 經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)， 我一定不負(fù)眾望，重塑我是一個(gè)認(rèn)真工作，認(rèn)真鉆研，勇于創(chuàng)新的人。能熟練運(yùn)用電腦，掌握一定的office辦公軟件，與上司與同事保持著緊密的關(guān)系，善于總結(jié)歸納，善于溝通，有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。我在xxx公司服務(wù)了 4年，一直以來我都是一個(gè)認(rèn)真專研，敢于創(chuàng)新的人，在公司服務(wù)了這四年里面，本人作為網(wǎng)絡(luò)部的主管，作為一個(gè)服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，與上司和同事保持緊密的關(guān)系，善于總結(jié)歸納，善于溝通，有良

29、好的敬業(yè)作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。 通過兩年的行政工作，培養(yǎng)了全面和較強(qiáng)的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩(wěn)重務(wù)實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。為人正直、樂觀，以誠(chéng)待人，做事有恒心，能吃苦耐勞，上進(jìn)心強(qiáng)，有一定的創(chuàng)新能力。勤懇好學(xué)，接受新事物能力強(qiáng)，動(dòng)手能力強(qiáng)，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)體協(xié)作能力，具有組織管理能力。篇四：企業(yè)行政部工作自我鑒定范文企業(yè)行政部工作自我鑒定范文一、思想認(rèn)識(shí)方面報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一 功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展。所以，xx年工作總的指導(dǎo)思想是 強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

30、、提 高服務(wù)質(zhì)量xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜 凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要槽不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把 它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很 重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非 常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)

31、處工作不受影響或少受影響。三、主動(dòng)性方面許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于 應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與 溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。2、在創(chuàng)全國(guó)文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支 持，得到外界對(duì)新聞物業(yè)一致好評(píng)。3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，積 極與書院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作 ；四、工作實(shí)績(jī)方面1、創(chuàng)優(yōu)工作(1)服務(wù)處

32、的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積 極整改，對(duì)不足之處進(jìn)行整改，在整改過程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù) 處創(chuàng)國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)槽要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。(3)在后期迎檢過程中對(duì) 匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品；匯報(bào)視頻短片”2、后勤保障方面工作(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有 13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī)；復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái)；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。4、考勤管理工作xx年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善