業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽方案模板

1、.：.；重慶城市管理職業(yè)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽方案附件一職業(yè)生涯規(guī)劃書模板自我認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng) 度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工程 優(yōu)點(diǎn)缺陷自我評(píng)價(jià)家人評(píng)價(jià)教師評(píng)價(jià)親密朋友評(píng)價(jià)同窗評(píng)價(jià)其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià)自我認(rèn)知小結(jié)：職業(yè)認(rèn)知外部環(huán)境分析家庭環(huán)境分析學(xué)校環(huán)境分析社會(huì)環(huán)境分析目的地域分析目的職業(yè)分析目的職業(yè)稱號(hào)崗位闡明任務(wù)內(nèi)容任職資歷任務(wù)條件就業(yè)和開展前景分析我的優(yōu)勢(shì)(strength)及其運(yùn)用我的弱勢(shì)(weakness)及其彌補(bǔ)我的時(shí)機(jī)(opportunity)及其利用我面臨的要挾(threat)及其排除職業(yè)認(rèn)知小結(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)確定職業(yè)目的和途徑近期職業(yè)目的中期職業(yè)目的長(zhǎng)期職業(yè)目的職業(yè)開展途徑制定

2、行動(dòng)方案短期方案中期方案長(zhǎng)期方案動(dòng)態(tài)反響調(diào)整評(píng)價(jià)、調(diào)整我的職業(yè)目的、職業(yè)途徑與行動(dòng)方案：備選職業(yè)規(guī)劃方案由于社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人生長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù)測(cè)要素的影響，一個(gè)人的職業(yè)生涯開展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地自動(dòng)把握人生，順應(yīng)千變?nèi)f化的職場(chǎng)世界，擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是非常必要的。我的備選職業(yè)規(guī)劃方案：附件二個(gè)人簡(jiǎn)歷模板一、封面含畢業(yè)院校、專業(yè)、姓名、聯(lián)絡(luò)方式二、自薦信三、簡(jiǎn)歷表含個(gè)人根本信息姓名、性別、民族、政治容顏、籍貫等、英語、計(jì)算機(jī)程度、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、專長(zhǎng)、在校期間所獲得榮譽(yù)等四、在校成果單五、證明資料或其他附件三：創(chuàng)業(yè)方案簡(jiǎn)本工程稱號(hào)所處行業(yè)聯(lián)絡(luò)方式填寫

3、主要聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人手機(jī)E-Mail工程摘要簡(jiǎn)要列舉工程的定位及開展目的，可供快速了解工程的精華商業(yè)方式及收入來源引見工程的產(chǎn)品與效力，以及市場(chǎng)及收入來源工程滿足及處理的問題請(qǐng)闡明工程所到達(dá)的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，或其處理了什么樣的產(chǎn)業(yè)或社會(huì)問題。行業(yè)情況業(yè)內(nèi)開展?jié)摿ξ磥砜蛻粽?qǐng)列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要闡明最終用戶，亦可補(bǔ)充上下游協(xié)作同伴工程開展現(xiàn)狀目前工程的形狀，即將進(jìn)入什么階段目前的投資人請(qǐng)闡明工程已有的投資人，如無投資人，請(qǐng)闡明目前本工程團(tuán)隊(duì)本人曾經(jīng)投入多少資金。工程骨干簡(jiǎn)介成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技藝、任務(wù)閱歷、工程擔(dān)當(dāng)成員二：成員三：工程主要風(fēng)險(xiǎn)工程實(shí)施能夠出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的應(yīng)對(duì)、控

4、制措施。目的評(píng)價(jià)價(jià)值對(duì)工程進(jìn)展估值資金需求請(qǐng)闡明工程需求的融資金額及大致用途資金運(yùn)用方案年年年備注資金需求估計(jì)收入估計(jì)用戶數(shù)創(chuàng)業(yè)方案模板 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 第一章 執(zhí)行總結(jié) HYPERLINK l _Toc .工程簡(jiǎn)介 HYPERLINK l _Toc .效力簡(jiǎn)介 HYPERLINK l _Toc .市場(chǎng)分析 HYPERLINK l _Toc .營銷戰(zhàn)略 HYPERLINK l _Toc .管理戰(zhàn)略 HYPERLINK l _Toc .財(cái)務(wù)分析 HYPERLINK l _Toc .風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 HYPERLINK l _Toc .法律關(guān)系 HYPE

5、RLINK l _Toc 第二章 效力打造 HYPERLINK l _Toc .工程方案簡(jiǎn)介 HYPERLINK l _Toc .效力內(nèi)容與效力方式 HYPERLINK l _Toc .技術(shù)引見 HYPERLINK l _Toc .效力優(yōu)勢(shì) HYPERLINK l _Toc .附加產(chǎn)品 HYPERLINK l _Toc 第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) HYPERLINK l _Toc .需求分析 HYPERLINK l _Toc .市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果 HYPERLINK l _Toc .市場(chǎng)預(yù)測(cè) HYPERLINK l _Toc .競(jìng)爭(zhēng)分析 HYPERLINK l _Toc .實(shí)踐市場(chǎng)反響 HYPERLIN

6、K l _Toc 第四章 營銷戰(zhàn)略 HYPERLINK l _Toc .銷售渠道 HYPERLINK l _Toc .工程產(chǎn)品效力價(jià)錢 HYPERLINK l _Toc .營銷方案 HYPERLINK l _Toc .客戶關(guān)系管理 HYPERLINK l _Toc 第五章 公司戰(zhàn)略與管理 HYPERLINK l _Toc .公司文化 HYPERLINK l _Toc .公司戰(zhàn)略 HYPERLINK l _Toc .組織構(gòu)造 HYPERLINK l _Toc .人力資源配置 HYPERLINK l _Toc .人員培訓(xùn) HYPERLINK l _Toc .人員績(jī)效考核方法 HYPERLINK l _Toc .薪酬獎(jiǎng)懲制度 HYPERLINK l _Toc .媒介方案 HYPERLINK l _Toc 第六章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) HYPERLINK l _Toc .初始投資本錢 HYPERLINK l _Toc .財(cái)務(wù)預(yù)算 HYPERLINK l _Toc .財(cái)務(wù)分析 HYPERLINK l _Toc .投資分析 HYPERLINK l