實習(xí)總結(jié)報告826

1、實習(xí)報告實習(xí)人姓名：張林霞 實習(xí)單位：珠海天章信息紙品有限公司 實習(xí)地點：珠海市金灣區(qū)紅旗鎮(zhèn)紅旗工業(yè)園 實習(xí)時間： 2010 年 8 月 17 日 2010年 8 月 24日 實習(xí)要點：了解紙的分類，常用原紙的特性及主要用途， 認(rèn)識各部門的生產(chǎn)設(shè)備，學(xué)習(xí)打印紙、復(fù)印紙、 收銀紙的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，和質(zhì)量要求，熟悉印前制版、印刷和印后加工的工藝流程，認(rèn)識表格印刷 的產(chǎn)品以及平版印刷的原理，了解產(chǎn)品入庫、出庫的流程，產(chǎn)品存放方式和存放優(yōu)點，以及 ISO 和 5S 的 基本知識。實習(xí)具體內(nèi)容有如下幾點：關(guān)于紙品廠車間的實習(xí)（一）打印紙車間學(xué)習(xí)了解紙的用途和特性，知道了生產(chǎn)各種信息紙品常用的原材料，

2、由雙膠紙、書寫紙、無碳 復(fù)寫紙、熱敏紙、復(fù)印原紙、銅版紙、牛皮紙、不干膠紙。其中最常用的是多層無碳復(fù)寫打 印紙、單層紙、收銀紙。卷式打印紙（收銀紙） ：單層（雙膠紙、書寫） ；無碳復(fù)寫紙；熱敏紙（收銀紙、傳真紙） 。單層打印紙：克重一般用 60g 、65g、70g，多層打印紙：克重一般采用 4755g/ .質(zhì)量要求及表示方法 :常用的打印紙的規(guī)格是 80 列 241mm 或 132 列 381mm（每二孔之 間的孔距為 0.5英寸） 80 列紙通常分為三種規(guī)格：全頁、二分一、三分一。單層的折疊式打 印紙一般采用 6070g/的膠版紙加工而成，多層的則采用無碳復(fù)寫紙。層數(shù)： 1 表示單層， 2

3、表示二層，依此類推，無標(biāo)識表示白紙，彩表示彩紙， S 表示撕邊， W表示無邊。收銀紙原 料采用無碳復(fù)寫紙、膠版紙、熱敏紙。無碳多層收銀紙一般采用卷式收紙，公司默認(rèn)常規(guī)紙 芯為 14mm的內(nèi)徑、 3.5 壁厚的紙芯。工藝流程 : 單層的電腦打印紙生產(chǎn)工藝流程：原紙開卷打孔 加工易撕線 打標(biāo)識線折頁收紙包裝多層無碳復(fù)寫打印紙生產(chǎn)工藝： 多層原紙開卷 配頁鎖碼打孔 加工易撕線 打標(biāo)識線折頁收紙包裝生產(chǎn)流程：生產(chǎn)通知單 審核單 領(lǐng)料 上紙 調(diào)機(jī)首檢 批量生產(chǎn)打包入庫收銀紙工藝流程：單層（多層）原紙開卷 （多層配頁）分切 打標(biāo)識線 收卷 包裝收銀紙生產(chǎn)流程：生產(chǎn)通知單 審核單（品牌、規(guī)格、紙芯、客戶要求

4、） 領(lǐng)料（原料、輔料） 上紙（試劃色） 調(diào)機(jī) 首檢生產(chǎn)（穿紙管 -上膠-警戒線 - 收卷- 切紙- 封口） 打包入倉生產(chǎn)設(shè)備：打孔機(jī)，折式電腦打印機(jī)，單層收銀紙打印機(jī)，多層收銀紙打印機(jī)。（二）復(fù)印紙車間學(xué)習(xí)復(fù)印紙的分類，我公司把復(fù)印紙分為多功能辦公用紙、普通復(fù)印紙、彩色復(fù)印紙、工程復(fù) 印紙。復(fù)印紙按克重分為： 70、80g/ , 品牌有引航、金彩天章、特級世紀(jì)、新綠、世紀(jì)天章、天 章龍、無缺、數(shù)碼橋等。質(zhì)量要求：常用規(guī)格有 A4、A3、A5、16K、8K、B4、B5。頁數(shù)要求高檔 500頁/ 包，低檔 400 頁/ 包，10包/ 箱。多功能復(fù)印紙可適用專業(yè)噴墨，普通復(fù)印紙只適用低價噴墨。生產(chǎn)流

5、程：計劃部下單 領(lǐng)料、排單 分切 質(zhì)檢 包裝（內(nèi)外打袋） 成品抽 檢 入倉生產(chǎn)設(shè)備：滾刀機(jī)（卷筒復(fù)印紙分切機(jī)） ，切紙機(jī)，自動包裝機(jī)，捆包機(jī)。關(guān)于印品廠車間的實習(xí)（一）印刷的基本知識印刷的定義：使用印版或其它方式將原稿上的圖文信息轉(zhuǎn)移到承印物上的工藝技術(shù)，其作 用是將原稿內(nèi)容進(jìn)行批量復(fù)制。印刷可分為有版印刷和無版印刷。四色印刷工藝一般指采用黃、品紅、青色、黑色來復(fù)制彩色原稿顏色的印刷工藝。（二）一般印刷加工流程印前處理流程：接收客戶訂單 訂單評審 開單 生產(chǎn)準(zhǔn)備 物料準(zhǔn)備、印前制版 生產(chǎn)指令印前制版流程：制版指令 分版（排版） 新版（校對） / 舊版找版（校對） 菲林輸出（校對） 曬版 資料交

6、接條碼快遞單印刷工藝流程：卷筒原紙開卷 印刷 噴碼 打孔 加縱刀 卷式收紙 配頁（ T 形模切、上 U 形膠） 加橫刀 折頁收紙 包裝密碼信封工藝流程：卷筒原紙開卷 印刷 打孔 加縱刀 卷式收紙 配頁（上膠） 加橫刀 折頁收紙 包裝（三）平版印刷的原理水油不相容原理。表面選擇吸附原理 .網(wǎng)點構(gòu)像原理 .（四）表格印刷產(chǎn)品折式電腦表格：條碼快遞單、密碼信封、刷卡 POS單。卷式電腦表格： ATM憑條、廣告收銀紙。平張電腦表格：銀行憑條、賬單標(biāo)簽：不干膠標(biāo)簽。（五）生產(chǎn)設(shè)備印刷機(jī)種類：膠印機(jī)、商標(biāo)印刷機(jī)、數(shù)字印刷機(jī)、平版印刷機(jī)、商用表格印刷機(jī)。配頁機(jī)種類：輪轉(zhuǎn)式配頁打號機(jī)、模切配頁機(jī)、多功能配頁機(jī)

7、。模切機(jī)、分條機(jī)、收銀紙機(jī)、電腦打印卷式機(jī)、釘箱機(jī)、追印機(jī)。關(guān)于物流中心的實習(xí)（一）管理標(biāo)準(zhǔn)儲存應(yīng)遵循的七原則：防火、防水、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出。儲存區(qū)域分為：待檢區(qū)、不良品區(qū)、良品區(qū)（ ABCDE）F退貨區(qū)、備貨區(qū)、呆滯區(qū)。相對應(yīng) 的成品放置在相對應(yīng)的區(qū)域以確保成品在品質(zhì)方面嚴(yán)明清楚。嚴(yán)禁直接把成品擺放在地上，應(yīng)放在橫板上進(jìn)行隔離。堅持每天巡倉和抽查制度，定期或不定期清理倉庫呆滯的不良品。每一成品必須建一張物料卡，注明成品的品名規(guī)格、數(shù)量和收發(fā)情況，儲存區(qū)域標(biāo)識與物 料卡，實物的品名規(guī)格相符，帳、物、卡相符。成品艙內(nèi)，成品不得有肉眼看得見的灰塵，廢棄物或雜物各類工具不得隨意放置，

8、必須放 置在指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。（二）安全管理辦法的目的為了確保成品倉人員貨物的安全，倉庫全員必須認(rèn)真貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的管 理方針，樹立“安全第一”的管理理念。確保物流中心倉儲部賬、物、實物相符，對日常工作的檢索分析，不斷完善物流中心倉儲 部的管理。（三）基本流程1. 成品入庫流程：生產(chǎn)部門打貨 成品檢驗 成品核對 入庫 錄單 復(fù)膜、揀貨 交接 碼放 賬務(wù)審核2. 成品出庫流程：訂單處理部生成理貨單 理貨 點數(shù) 裝車 打單 核對交接 省內(nèi)物流運(yùn)輸 審核、跟蹤 省外物流運(yùn)輸 分公司收貨 結(jié)束退貨流程：分公司退貨 提貨 卸貨、驗收 檢驗 進(jìn)倉 分揀 錄 K3 4改包作業(yè)流程：接單審單

9、輔料組織 清理轉(zhuǎn)運(yùn) 改包操作 質(zhì)檢 報驗過膜、進(jìn)倉、分揀盤點流程：盤點前準(zhǔn)備工作 即時庫存表月盤點表 盤點 核對 異常原因分析K3 系統(tǒng)盤點表 盤點報告（四）存放方式和優(yōu)點1.存放方式有一定的標(biāo)準(zhǔn)，例：每層 4箱，高： 21箱，總箱數(shù)： 84，限高： 189 2.優(yōu)點：通風(fēng)、通氣、通光、干凈、保持空氣流暢、防潮、方便點數(shù)。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)辦的實習(xí)（一） ISO的基本知識1.ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （International Standardization Organization） 的縮寫， ISO 成立 于1947年2月23日，是目前世界上最大的、 最具有權(quán)威性的國際標(biāo)準(zhǔn)化專門機(jī)構(gòu)， 是由157

10、個國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)參加的世界性組織（非政府性） 。2.ISO的宗旨是“在全世界范圍內(nèi)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展，以便于產(chǎn)品和服務(wù)的國際交往， 并擴(kuò)大在知識、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的合作”3.ISO主要活動是制定國際標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)世界范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各成員國和各技術(shù)委員 會進(jìn)行情報交流，以及與其他國際機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同研究標(biāo)準(zhǔn)化問題。4.ISO9000 是國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系，它由 ISO/TC176的分委員會負(fù)責(zé)相應(yīng)的修定，成立 于 1987年 3 月。八項質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方 法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實的決策方法；與供方互利的關(guān)系。PDCA模式：

11、PDCA就是一個管理的循環(huán)，不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、修正、總結(jié)。一個循環(huán) 結(jié)束了，解決了一些問題，可能耗油問題沒有解決，或又出現(xiàn)了新的問題，再進(jìn)行下一個循 環(huán)，以此類推。7.ISO9000 質(zhì)量管理體系的目的：外部客戶要求；國際共同市場之要求；內(nèi)部管理提升。（二） 5S基本知識1.5S 包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。2. 為何要推行 5S：一個企業(yè)通過推進(jìn) 5S活動，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、 技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)，所以說 5S 是 現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。推行 5S 的八大作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴

12、、缺陷等八個 方面都為零。推動 5S應(yīng)把握三個原則： 每一個員工都能做好自我管理； 每一個員工都能節(jié)省進(jìn)而消除浪 費(fèi)，養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣；每一個員工感覺到推動 5S，只有持之以恒才能見效。實習(xí)總結(jié)和心得體會通過這 6 天短暫而又充實的實習(xí)，我認(rèn)為對我以后的工作起到了相當(dāng)重要的作用，在 實踐中增長了見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自 己的不足之處，我深深感受到自己所學(xué)的知識的膚淺和在實際運(yùn)用中的專業(yè)知識的缺乏，在 實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真參與工作，虛心求教。這次的實習(xí)雖然很短，對我來說收獲卻很大，使我認(rèn)識到進(jìn)入一個新的行業(yè)，生產(chǎn)實習(xí) 時必不可少的一部分，只有通過實踐把所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐中去才能真正掌握知識，應(yīng)用 知識發(fā)揮出的應(yīng)有作用，才能為公司添磚加瓦，為公司創(chuàng)造財富。讓我更明白了工作不只是 做事，更重要的是做人，如果不與自己的同事交流，那么工作效益就永遠(yuǎn)不如