公司質(zhì)量管理新版制度_第1頁
公司質(zhì)量管理新版制度_第2頁
公司質(zhì)量管理新版制度_第3頁
公司質(zhì)量管理新版制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量管理制度I三|=11、總則第一條:目日勺為保證我司品質(zhì)管理制度日勺履行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、 迅速解決改善,借以保證及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場需要,特制定本 細則。第二條:范疇本細則涉及:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各項品質(zhì)原則及檢查規(guī)范;(三)儀器管理;(四)品質(zhì)檢查勺執(zhí)行;(五)品質(zhì)異常反映及解決;(六)客訴解決;(七)樣品確認;(八)品質(zhì)檢查與改善。第三條:組織機能與工作職責(zé)我司品質(zhì)管理組織機能與工作職責(zé)。各項品質(zhì)原則及檢查規(guī)范勺設(shè)定第四條:品質(zhì)原則及檢查規(guī)范勺范疇規(guī)范涉及:(一)原材料品質(zhì)原則及檢查規(guī)范;(二)在制品品質(zhì)原則及檢查規(guī)范;(三)成品品質(zhì)原則及檢查規(guī)范日勺設(shè)定第五條

2、:品質(zhì)原則及檢查規(guī)范日勺設(shè)定(一)各項品質(zhì)原則總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部及有關(guān)人員根 據(jù)操作規(guī)范,并參照國標(biāo)同行業(yè)原則國外原則客戶需求自身 制造能力原材料供應(yīng)商水準,分原材料、在制品、成品填制品質(zhì)原則及檢查規(guī)范設(shè)(修)訂表一式二份,呈總經(jīng)理批準后技術(shù)質(zhì)量部一份,并交 有關(guān)單位憑此執(zhí)行。(二)品質(zhì)檢查規(guī)范 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部及有關(guān)人員分原材料、在制品、成品將檢查項目料號(規(guī)格)品質(zhì)原則檢查頻率(取樣規(guī)定)檢查措施及使用儀器設(shè)備允收規(guī)定等 填注于品質(zhì)原則及檢查規(guī)范設(shè)(修)訂表內(nèi),交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總 經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。第六條:品

3、質(zhì)原則及檢查規(guī)范勺修訂(一)各項品質(zhì)原則、檢查規(guī)范若因機械設(shè)備更新技術(shù)改善制造 流程改善市場需要加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年終前至少重新校正一次,并參照以往 品質(zhì)實績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項原則及規(guī)范勺合理性,酌予 修訂。(三)品質(zhì)原則及檢查規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立品質(zhì)原 則及檢查規(guī)范設(shè)(修)訂表,闡明修訂因素,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn) 總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行2、儀器管理第七條:儀器校正、維護籌劃(一)周期設(shè)訂 儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時日勺設(shè)備資料、操作闡明書 等資料,填制儀器校正、維護基準表設(shè)定定期校正維護周期,作為儀器

4、年度校正、維護籌劃勺擬訂及執(zhí)行勺根據(jù)。(二)年度校正籌劃及維護籌劃儀器使用部門應(yīng)于每年年終根據(jù)所設(shè)訂勺校正、維護周期,填制儀器校正籌劃實行表、儀器維護籌劃實行表 做為年度校正及維護籌劃實行勺根據(jù)。第八條:校正籌劃勺實行(一)儀器校正人員應(yīng)根據(jù)年度校正籌劃執(zhí)行平常校正,精度校正作 業(yè),并將校正成果記錄于儀器校正卡內(nèi),一式二份存于使用部門。(二)儀器外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過品質(zhì)部 或技術(shù)部申請委托校正,并填立外協(xié)請修單以保證儀器勺精確度。第九條:儀器使用與保養(yǎng)1、儀器使用人進行各項檢查時,應(yīng)依檢查規(guī)范內(nèi)勺操作環(huán)節(jié)操作,使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。2、特殊精密儀器, 使用部門主管應(yīng)

5、指定專人操作與負責(zé)管理,非指定操作人員不得任意使用 (經(jīng)主管核準者例外)。3、使用部門主管應(yīng)負責(zé)檢核各使用者操作對勺 性,平常保養(yǎng)與維護,如有不當(dāng)勺使用與操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè) 檢核扣罰。4、各生產(chǎn)單位使用勺儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由品質(zhì)部不定期抽檢。5.儀器保養(yǎng) (1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)根據(jù)實 驗設(shè)備維護規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將成果記錄于設(shè)備點檢表內(nèi)。(2)儀器外協(xié)修造:儀器保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力局限性時,保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。3、原材料品質(zhì)管理第十條;原材料品質(zhì)檢查原材料進入廠區(qū)時,庫管單位應(yīng)根據(jù)資材管理措施日勺規(guī)定辦理收 料,對需用儀器檢查日勺原材料,開立“材料驗收單”,送技術(shù)質(zhì)量部檢測, 技術(shù)質(zhì)量部于接獲單據(jù)一日內(nèi),根據(jù)原材料品質(zhì)原則及檢查規(guī)范勺規(guī)定進行檢查。材料驗收單各一式五聯(lián)檢查完畢后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后 送會計整頓付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)送材料庫房,第四聯(lián)技術(shù)質(zhì)量部 保存,第五聯(lián)送保稅。且每次把檢查成果記錄于供應(yīng)廠商品質(zhì)記錄卡, 并每月根據(jù)原材料品名規(guī)格類別勺成果記錄于供應(yīng)商品質(zhì)登記表及每月 評核供應(yīng)商勺行分于供應(yīng)商勺評價表,提供采購作為選擇對抗廠商勺參 照資料。4、生產(chǎn)前品質(zhì)條件復(fù)查第十一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論