2022年傳媒有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃教案資料

1、傳 媒 有 限 公 司 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃學(xué)習(xí) 好資料正月十五文化傳媒有限公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃正月十五文化傳媒從起步到目前運(yùn)營已有四個(gè)月的時(shí)間了,鑒于公司目前 處于初建階段,所以需要進(jìn)行有效的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司可以做出有目標(biāo)、有方向的運(yùn)營理念,以及進(jìn)展規(guī)劃；第一,我們需要搞清晰的問題就是：什么是有效的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃？我們要 做的適合自己的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃道路是什么樣的？依據(jù)以上問題,我做出這樣三個(gè)層次的規(guī)劃：一、產(chǎn)品制造戰(zhàn)略 產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目、活動(dòng)是任何公司的基礎(chǔ),這四種內(nèi)容可以統(tǒng)稱為產(chǎn) 品；一個(gè)有效的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃首當(dāng)其沖就是要做自己的產(chǎn)品制造,所謂產(chǎn) 品制造,就是有能夠拿得出手,并且代表自己

2、特色的東西,樹立品牌形象與定 位；十五文化傳媒也應(yīng)當(dāng)這樣,將產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目、活動(dòng),集中在四大方 向：大型,高端,長期,品牌 敢為天下之先,敢創(chuàng)天下之新,這是我們的雄心理想；敢想天下之無,敢 做天下之大,這是我們的比較優(yōu)勢(shì)；二、產(chǎn)業(yè)放大戰(zhàn)略 在文化產(chǎn)業(yè)放大戰(zhàn)略中,我們確定：1、文化產(chǎn)業(yè)地域化：縣域文化；區(qū)域文化；中國文化；跨國文化精品資料學(xué)習(xí) 好資料2、文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)化：紙傳媒（包括出版）；光傳媒（包括影音、MV）；大 文化（包括討論策劃）；超文化（包括訓(xùn)練）3、文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展要遵循的原就：做高（質(zhì)量）；做大（規(guī)模）；做寬（范疇）；做長（品牌）4、樹立公司文化產(chǎn)業(yè)終極目標(biāo)：創(chuàng)辦正定第一家以明星資源

3、模式為主的文 化傳媒公司；將正月十五文化傳媒有限公司集團(tuán)化 當(dāng)然,將產(chǎn)品制造戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)放大戰(zhàn)略實(shí)施的重要前提,便是“ 盈利” ；馬云曾說過,不賺錢的企業(yè)是不道德的,一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)為自己不賺錢而感 到恥辱,不賺錢的企業(yè),就是在犯罪；不管一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是什么,終極理想是什么,但是第一要做的,就是 賺錢；不要總想著先投入,然后再漸漸賺錢,我們必需從一開頭就要賺錢；只 有經(jīng)濟(jì),才是考查一個(gè)好的公司,以及它的正確商業(yè)運(yùn)營模式的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)；三、文化品牌戰(zhàn)略 企業(yè)就是社會(huì)；作為大社會(huì)的部分社會(huì)；作為小社會(huì)的整體社會(huì)；都有政 治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、文化屬性；企業(yè)也是這樣,講企業(yè)就不能只是熟悉、實(shí)踐 它的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,正

4、確的方法卻要同時(shí)熟悉、實(shí)踐它的政治內(nèi)容、文化內(nèi)容；再寬闊的雄心大志,也要靠企業(yè)文化支撐,文化的能量是柔性的,也是剛 性的；是自強(qiáng)不息的,也是厚德載物的；把企業(yè)文化上升為企業(yè)品牌,把文化 企業(yè)上升為文化品牌,這是熟悉、實(shí)踐企業(yè)文化內(nèi)容的兩條主線；雖然企業(yè)文化品牌當(dāng)然重要,但為什么要把文化品牌戰(zhàn)略放在最終？企業(yè) 文化以及企業(yè)文化品牌,就像一支隊(duì)伍的旗幟,但是我們必需要先熟悉清晰,只有一支真正組建勝利的隊(duì)伍才擁有屬于他們自己獨(dú)有的旗幟,而對(duì)于初建階精品資料學(xué)習(xí) 好資料段的我們,現(xiàn)階段需要做好的不僅是去編織這樣一面旗幟,我們更要注意的是 編織這樣一面旗幟的技術(shù)所在；怎樣去編織好一面屬于我們自己獨(dú)有的旗

5、幟,屬于我們自己的文化品牌,這就涉及到了企業(yè)的核心技術(shù),假如一個(gè)企業(yè)連自己的核心技術(shù),連專業(yè)性都 談不上的話,談企業(yè)文化以及企業(yè)品牌都是天方夜譚而已；沒有核心的技術(shù),不存在專業(yè)性的公司,就意味著始終要靠仿照別人去生 存,但是,只有你走在別人前面時(shí),你才可以讓別人無路可走；所以,公司初 建階段,我們唯獨(dú)做到,就是將我們的工作專業(yè)化,做出一套屬于我們自己的核心產(chǎn)品；用完全力,把這種專業(yè)性做到比同行高 破；公司才可以有立足之地；10 倍；高度聚焦,單點(diǎn)突不違反普世主義道德,不違反現(xiàn)代文明法律,掙錢是才能,有錢是實(shí)力；正月十五百萬、千萬、萬萬業(yè)績都是表達(dá)在經(jīng)濟(jì)層面的夢(mèng)；實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我 們必需要運(yùn)用好有