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1、Word - 3 -商貿(mào)公司規(guī)章制度(五篇) 南京xx商貿(mào)有限公司 公司規(guī)章制度 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司進展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。 公司全體員工必需嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。 第一章、員工工作準則 其次章、員工行為標準 第三章、考勤制度 第四章、獎懲制度 第五章、辭職管理規(guī)定 第六章、附則 南京xx商貿(mào)有限公司 一、員工工作準則 1、準時上班,對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。 2、聽從公司打算和上級主管的工作支配,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領導交辦的任務;樂觀獻計獻策,推動公司的進展。 3、樹立團隊觀念,講究集體協(xié)作
2、;樂觀溝通,相互學習;避開猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。 4、盡忠職守保守業(yè)務上的隱秘。 5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的狀況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。 6、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。 7、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。 8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作。 9、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。 10、精益求精,不斷提高工作績效。 11、留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。 12、愛惜本公司財物,不鋪張不化公為私。 此處隱蔽10427個字制度 庫存商品要擺放整齊,保持庫房潔凈、干凈。杜絕三亂:亂
3、堆、亂放、亂壓;同時做好庫房商品三區(qū)即:正常銷售商品區(qū);退貨區(qū);殘損區(qū)。 每月中旬與財務對庫,核實是否相符。每月月底盤點,如盤點虧損,庫管應如數(shù)賠償。 對于退貨應準時處理,連續(xù)能正常銷售的進入商品區(qū),不能銷售的進入殘損區(qū)。 發(fā)貨肯定要堅持先進先出原則,接到發(fā)貨單,肯定要認真看清晰貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。 庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。 發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當面點清數(shù)字并簽字確認,簽字確認后消失問題,由送貨人員負責。特別狀況除外。 庫管當日發(fā)貨數(shù)量要當日與公司會計核對,以便會計與業(yè)務或配送核對數(shù)據(jù)。 庫存商品不足及庫存積壓商品應準時上報公司領導,避開缺貨或積壓,給公司帶來的損失,保持良好的正常庫存。 如在當月考核中發(fā)錯貨三次以上者,處于30元罰款;如在當月發(fā)貨無任何錯誤,并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量精確無誤,擺放井然有序,當月嘉獎50元。 業(yè)務流程圖 店方傳真定單 業(yè)務巡店下單主管簽字審核開票人員開具發(fā)貨單 庫管 財務 回單 超市 回款 備注:、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持全都。 2、財務用第四聯(lián)做庫存帳,便于每月與庫管核對數(shù)量,并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。 3、對于先出貨的,業(yè)務流程完畢后,必需重新過電腦打印票據(jù),與庫管核對相符簽字。 配送制度
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