2022年工期保證承諾書三篇

1、第 頁2022工期保證承諾書三篇工期保證承諾書三篇 在當下社會，承諾書的使用頻率越來越高，承諾書在寫作上有一定的標準。那么你有了解過承諾書嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓て诒ＷC承諾書3篇，歡送閱讀與收藏。 工期保證承諾書 篇1致：新華區(qū)畜牧局方圓假設我單位在新華區(qū)畜牧局XXX年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設工程B標段工程工程中有幸中標，在該工程實施過程中，我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程工期到達要求做如下承諾：一、保證嚴格按圖紙、相關標準施工，并到達合格標準。二、制定施工工期管理機構和平安管理責任制，配備足夠的平安生產設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。三、所有工程建設施工

2、作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。五、保證在工期內，平安、保質、高效的完成此次施工任務。六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。投標人：河南方圓建設(蓋章)法定代表人或授權代表：(簽字)日期：XXX年1月17日承諾人：XXX時間：XXXX年XX月XX日工期保證承諾書 篇2致XXX：華力.西溪半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度方案，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度方案，為你方效勞。從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進

3、度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承當賠償責任。特此承諾浙江八達景觀工程部承諾人：張先生XXX年4月7日承諾人：XXX時間：XXXX年XX月XX日工期保證承諾書 篇3一、施工準備階段組織保證建立健全工程組織體系盡早建立起適合本工程特點的工程管理機構，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。按工程法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。工程部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。工程經(jīng)理、工程總負責人等構成的領導決策層，相關人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變

4、。根據(jù)本工程性質及工程特點，施工作業(yè)層以我單位工程經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。提前開展并完成各項施工準備工作加快資源調配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快到達開工條件。結合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和方法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定根底。二、施工過程組織保證實現(xiàn)信息化管理，及時調整工期方案及資源配置：編制總體施工進度方案，并確定關鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周施工進度方案及各分部、分項工

5、程的施工進度方案，在方案實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結果及時調整工期方案及資源配置，以確保工期。強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋工程施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質量確保目標工期的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行工地會議制度每天召開各作業(yè)隊工作會，總結當日方案完成情況并安排次日工作方案，工作會由生產副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調會，加強現(xiàn)場指揮調度工作，使工程保持正常有序施工。主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工

6、單位參加的.工程例會，會中總結一周的工程進展情況及下周工作方案，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。三、施工方案保證編制工程進度方案按照施工部署總體原那么編制總體施工進度控制方案，并根據(jù)工程工程、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。工期控制方案中必須對各站點施工方案進行分解，并依據(jù)分解方案，分析各工序的邏輯關

7、系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。編制物資采購方案一次性備料方案：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料方案報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及方案進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲藏，防止在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。方案及追補方案：根據(jù)每月施工進度方案安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料方案，同時，根據(jù)當月工程方案調整情況，對所需材料做出追補方案，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月方案按期實現(xiàn)。編制資金

8、使用方案根據(jù)總體施工進度方案，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用方案，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度方案按期實現(xiàn)。四、施工技術保證技術上，技術人員根據(jù)進度方案要求，及早作好施工方案、技術交底、備料方案，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，到達工期目標的實現(xiàn)。認真識圖，深入調查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、結合工程進度方案，編制詳細的材料使用方案，保證材料供給滿足施工需要。、施工過程中堅決落實“三檢制，確保質量驗收一次合格，防止返工現(xiàn)象發(fā)生。五、施工環(huán)境保證工程部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調關系，保證按照施工進度方案進行。工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術準