2022年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范本

1、Word 2022年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范本 下面是我為大家整理的2022年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范本,供大家參考。 共享學(xué)問共享歡樂 共享學(xué)問共享歡樂 書籍是人類學(xué)問的總結(jié) 書籍是人類學(xué)問的總結(jié)，書籍是全世界的養(yǎng)分品。一一莎士比亞 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告怎么寫？業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)分析報(bào)告的寫作方法業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào) 告，是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析的 書面報(bào)告。通過對(duì)某一時(shí)期、某項(xiàng)業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行討論分析，確定成果，查 找不足，揭露沖突，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo) 供應(yīng)決策依據(jù)。通常狀況下，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 分析報(bào)告可劃分為兩大類：一類是綜合 分析報(bào)告。這是對(duì)某一時(shí)期某一單位的 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行較為全面系統(tǒng)的分析 討論而形成的書面報(bào)告。另一類是專

2、項(xiàng) 分析報(bào)告。它是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某 一突出問題，進(jìn)行專題分析討論而形成 的書面報(bào)告。金融部門常用的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 分析報(bào)告，有本部門的，如財(cái)務(wù)分析報(bào) 告、資金效益分析報(bào)告、信貸方案執(zhí)行 狀況分析報(bào)告、儲(chǔ)蓄存款分析報(bào)告、信 貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告，以及全行的 年度、季度、月度分析報(bào)告等； 有企業(yè) 的，如企業(yè)庫(kù)存商品分析報(bào)告、企業(yè)成 本分析報(bào)告、產(chǎn)生銷售前景猜測(cè)報(bào)告等。 無論撰寫何種類型的分析報(bào)告，都離不 開選擇課題、收集材料、計(jì)算分析和布 局結(jié)構(gòu)幾個(gè)階段。第一節(jié)選好分析課題 選好分析課題，就是確立好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分 析的基本范圍和內(nèi)容。選題勝利，不僅 能夠增加分析報(bào)告的價(jià)值，而且有利于 選定有效的分析方

3、法。那么，怎樣 才能選好分析報(bào)告的課題呢？一般狀況 下應(yīng)當(dāng)根據(jù)三點(diǎn)要求來進(jìn)行，即有用、 超常和新奇。一、有用 所謂有用，就是撰寫的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào) 告對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價(jià)值，能夠起到影 響領(lǐng)導(dǎo)決策的作用。假如撰寫的分析報(bào) 告對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策沒有任何參考價(jià)值，進(jìn)不 了決策層，從某種意義上講我們的勞動(dòng) 就屬于無效勞動(dòng)。分析人員所選擇的分 析課題要想適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的決策需求，需要 精確 了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路以及對(duì)有關(guān)資 料的需求狀況，應(yīng)當(dāng)緊扣本行業(yè)、本部 門的工作中心，圍繞工作中心選擇課題。 比如，針對(duì)全行的有關(guān)工作分析討論， 總結(jié)閱歷教訓(xùn)，明確努力方向； 查找工 作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的對(duì)策 等等。二、超常所

4、謂超常，就是社會(huì)業(yè) 務(wù)經(jīng)營(yíng)中消失的不同于一般的大起大落 現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，一些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未必 能夠根據(jù)正常軌跡增減變化，往往消失 一些超常差異。若差異超常，就屬于非 正常現(xiàn)象。假如我們抓住了超常差異， 就意味抓住了關(guān)鍵，找到了有價(jià)值的選 題。三、新奇所謂新奇，就是確定的分 析課題，是一些狀況、新問題、新動(dòng)向、 新思路，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策奶新的參考價(jià)值。 要想抓住有新奇顏色的選題，需要把握 沖突現(xiàn)象。一些政策措施在實(shí)施過程中， 經(jīng)常不是一帆風(fēng)順的，會(huì)消失一些這樣 或那樣的問題。這些問題就屬于沖突現(xiàn) 象，從這些沖突現(xiàn)象中選題，能夠揭露 沖突，分析沖突，提出解決沖突的方法 措施。其次節(jié)調(diào)查收集材料 材料的收集

5、是撰寫業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的 基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到分析報(bào)告的質(zhì)量。 分析材料的收集應(yīng)當(dāng)圍繞選題來進(jìn)行， 并遵循真實(shí)、有效、完整三原則。一、 真實(shí)真實(shí)是對(duì)分析材料的基本要求。如 果材料失真，會(huì)使分析結(jié)果不準(zhǔn)，造成 領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤。真實(shí)包括兩層含義： 是材料精確 無誤，真實(shí)牢靠。二是材 料符合客觀實(shí)際，能夠反映事物的本質(zhì) 和主流。為了使材料真實(shí)，一方面要求 從客觀實(shí)際動(dòng)身，實(shí)事求是，不搞主觀 臆造；另一方面要求表達(dá)精確 ，不用含 糊不清的詞語，不用沒有經(jīng)過核實(shí)的數(shù) 據(jù)。二、有效 有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的材料, 取之不盡，用之不竭，只有有選擇、有 針對(duì)性收集整理，才能節(jié)約人力、物力， 提高收集材料的效率。因此，

6、收集材料 要圍繞分析報(bào)告來進(jìn)行，對(duì)分析有用的 就收集，無用的就放棄。材料有效，一 是指材料本身有價(jià)值，是新奇、重要的 東西。二是指材料本身與分析課題有密 切聯(lián)系，能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析服務(wù)。三是 材料之間有可比性，尤其是數(shù)據(jù)資料， 在統(tǒng)計(jì)、計(jì)算口徑上要全都，數(shù)字之間 要連接。 三、完整 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析所 需要的資料，既要有正面材料，又要有 反面材料； 既要有整體材料，又要有構(gòu) 成材料；既要有現(xiàn)實(shí)材料，又要有歷史 材料。這些材料必需具有系統(tǒng)性、連續(xù) 性，不能斷章取義”。 分析材料的收集來源一般有兩個(gè)渠道： 一個(gè)是來自的實(shí)踐積累，來自報(bào)表、 帳目、事實(shí)材料；另一個(gè)是有方案地調(diào) 查了第三節(jié)科學(xué)計(jì)算分析計(jì)

7、算分析的方 法多種多樣，最常見、最常用的方法有 以下幾種：一、比較分析比較分析又稱 對(duì)比分析，它是通過兩個(gè)同類指標(biāo)的對(duì) 比，從數(shù)量上揭示差異的方法。比較分 析的方式，一般有以下四種：（一）計(jì) 劃完成對(duì)比分析通過本期的實(shí)際完成數(shù) 與方案指標(biāo)數(shù)比較，找出實(shí)際與方案的 差異，說明方案的完成程度，查找影響 方案完成的因素。方案完成對(duì)比有兩種 形式：一是本期實(shí)際完成數(shù)與方案數(shù)對(duì) 比，分析本期方案的完成程度； 二是預(yù) 計(jì)本期可能完成數(shù)與方案數(shù)相比，分析 估計(jì)方案完成程度。（必需進(jìn)行）（二） 同類對(duì)比分析 將本單位的實(shí)際完成數(shù)與 兄弟單位的實(shí)際完成數(shù)對(duì)比，找出與先 進(jìn)水平的差距，從而發(fā)覺潛力所在，有 利于分

8、析落后的緣由，推廣先進(jìn)閱歷， 制訂趕超措施，提高效益。（依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情 況）（三）歷史對(duì)比分析 通過本期實(shí)際完成數(shù)與過去完成數(shù)比、 與歷史最好水平比、與歷史最差水平比、 與平均水平比，揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)展變 化趨勢(shì)，確定成果，查找不足。（四） 市場(chǎng)占有率分析將本單位的實(shí)際完成數(shù) 與本系統(tǒng)的某一范圍比，與當(dāng)?shù)赝惒?門的完成總額比，可以找出在本系統(tǒng)及 當(dāng)?shù)厮幍奈慌Z。 二、結(jié)構(gòu)分析 結(jié)構(gòu)分 析是對(duì)某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體的構(gòu)成比重的 分析。通過結(jié)構(gòu)分析，能夠反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn) 象的特征，評(píng)價(jià)其內(nèi)在結(jié)構(gòu)的合理性程 度，把握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)與規(guī)律。如存 款結(jié)構(gòu)分析、貸款質(zhì)量結(jié)構(gòu)分析、貸款 投向結(jié)構(gòu)分析等等。 三、動(dòng)態(tài)分析

9、動(dòng)態(tài) 分析是同類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在時(shí)間上的對(duì)比， 其常用指標(biāo)有進(jìn)展速度、增長(zhǎng)速度、平 均進(jìn)展速度及平均增長(zhǎng)速度等。通過此 類分析，既可找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的問 題，又可猜測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)展趨勢(shì)。四、 因素分析因素分析就是將構(gòu)成某一事物 的幾個(gè)重要因素，挨次地將其中一個(gè)作 為可變，而臨時(shí)把其他因素作為不變， 逐個(gè)加以替換，以測(cè)算各個(gè)要素對(duì)事物 的影響程度。在因素之間的相互替換上， 通常先數(shù)量因素，后質(zhì)量因素； 先實(shí)物 因素，后貨幣因素；先基本因素，后從 屬因素；先主要因素，后次要因素。其 特點(diǎn)是能夠反映出某項(xiàng)因素對(duì)某一結(jié)果 的影響程度。依據(jù)測(cè) 算結(jié)果，可以找出影響經(jīng)營(yíng)結(jié)果的主要 因素和次要因素，以便對(duì)主要因

10、素加以 分析討論，提出改進(jìn)工作的方法措施。 上面是幾種最為常用的計(jì)算分析方法。 在同一篇分析報(bào)告中，很少只使用一種 分析方法，多為幾種方法同時(shí)使用。進(jìn) 行科學(xué)分析，除運(yùn)用上述方法外，很重 要的一個(gè)方面就是找出主要因素，分析 其影響程度，并且把分析主觀因素的影 響放在重要位臵，從主觀上總結(jié)閱歷， 查找不足，以利進(jìn)展。第四節(jié) 布好分析 報(bào)告的結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)由 標(biāo)題、前言、主體和結(jié)尾四個(gè)部分組成。 一、標(biāo)題 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)當(dāng) 高度概括分析報(bào)告的主要內(nèi)容、對(duì)象及 的基本觀點(diǎn)，以影響讀者、指導(dǎo)讀 者正確理解分析報(bào)告。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào) 告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo) 題多將分析的對(duì)

11、象、內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間寫在標(biāo) 題上。如關(guān)于*廠*年度產(chǎn)品銷售情 況的分析報(bào)告、*縣建設(shè)信用社*年 度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、*公司*年度完成 經(jīng)濟(jì)方案狀況分析。有的直接在標(biāo)題中 揭示問題，提出建議，展望將來等。女口 國(guó)民收入安排到哪里去了？、商業(yè) 企業(yè)貸款利率現(xiàn)狀分析、七五末期至 八五時(shí)期*縣屬工業(yè)進(jìn)展前景猜測(cè)。雙 標(biāo)題的正題往往標(biāo)出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 的主旨，點(diǎn)出的基本觀點(diǎn)； 畐I題則 說明分析的對(duì)象、內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間范圍 等。如觀經(jīng)營(yíng)、效益反差大，察緣由、 管理定盈虧對(duì)1991年我省*行10大 盈、虧縣級(jí)行經(jīng)營(yíng)狀況的分析與思索 、 完善約束機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)虧損商業(yè) 信用社基層處所經(jīng)營(yíng)虧損因素分析、 比自己，過得去，喜

12、！比鄰縣，遜一 籌，憂！一一華容縣國(guó)營(yíng)商業(yè)購(gòu)銷利統(tǒng)計(jì) 分析。二、前言前言即分析報(bào)告的幵 頭，其寫法多種多樣，應(yīng)視詳細(xì)狀況靈 活把握。有的在開頭部分簡(jiǎn)要說明調(diào)查 分析的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、范圍 及方式方法等； 有的交待寫作目的，說 明選題的重要意義，以利于讀者了解作 者的寫作動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)讀者把握分析報(bào)告 的重心，正確理解分析報(bào)告的基本含義； 有的簡(jiǎn)要介紹分析報(bào)告的主要內(nèi)容；有 的點(diǎn)出的基本觀點(diǎn)；有的介紹分析 對(duì)象的基本狀況；有的提出問題，引起 留意業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告開頭的寫法很 多，運(yùn)用起來應(yīng)當(dāng)敏捷，有時(shí)單獨(dú)采納 一種，有時(shí)幾種綜合運(yùn)用。三、主體 主 體是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的主要部分。在 此部分，

13、需要圍繞選題，提出問題，分 析問題，解決問題，并且要有狀況、有 數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)、有分析。主體部分的結(jié) 構(gòu)支配有縱式結(jié)構(gòu)和橫式結(jié)構(gòu)兩種。縱 式結(jié)構(gòu)根據(jù)事物發(fā)生、進(jìn)展的時(shí)間挨次 或人們熟悉進(jìn)展的規(guī)律，層層遞進(jìn)，依 次支配布局，適用于事理明白、內(nèi)容單 一的專項(xiàng)分析報(bào)告。橫式結(jié)構(gòu)則依據(jù)分 析內(nèi)容的性質(zhì)，劃分成幾個(gè)方面或問題， 循著某一規(guī)律關(guān)系并列支配布局，適用 于 綜合性分析報(bào)告。如*省*年度財(cái) 務(wù)分析報(bào)告的主體部分，依據(jù)分析內(nèi) 容的性質(zhì)，分成 “ *年財(cái)務(wù)收支基本情 況、資金來源與運(yùn)用分析、成本費(fèi)用分 析、利潤(rùn)分析、問題與建議 ”五個(gè)部分。 每一部分又分解為若干個(gè)小部分。比如 對(duì)利潤(rùn)分析部分，分成存款

14、規(guī)模對(duì)利潤(rùn) 的影響、存貸款利差對(duì)對(duì)利潤(rùn)的影響、 貸款收息率對(duì)利潤(rùn)的影響”三個(gè)小部分， 從多個(gè)角度分析其財(cái)務(wù)綜合狀況。四、 結(jié)尾 結(jié)尾是分析報(bào)告的結(jié)束部分。其主 要作用是總結(jié)全文，點(diǎn)明主題，得出結(jié) 論，揭示問題，提出建議，展望將來， 鼓舞斗志，加深熟悉等等。但若在前言 或主體部分已得出結(jié)論，提出建議，已 展望將來，已點(diǎn)明主題，也就無需經(jīng)添 個(gè)尾，可敏捷把握運(yùn)用。獎(jiǎng)品名稱：500萬U豆體驗(yàn) 卡 卡號(hào)：50Dd4fea7001 everage D、stain 7、The words below equals to one another except(). A、the high seas on B

15、、the busy seas on C 、the peak seas on D. the off season A、熱辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧 10、The word A、確認(rèn)B、算賬 C、結(jié)賬D、算錯(cuò)賬 11、 C、聚會(huì)D、國(guó)家員 12、 PC is short for () A、potato chips B 、portable computer C 、personal computer D 、both B and C 13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone? Au?

16、B 、welcome to our hotel. C、please come to our hotel D、please 14、The objects below are needed in Recreatio boot B booth C buffet D beverage 一、多選題：(每題2分，共20分。多選、少選、漏選均不得分) TOC o 1-5 h z 1、What should be prepared for a private secretary ?() A、yogaB、PC C、copierD、printer 2、 In what ways can the guests make a reservation ?()。 A、talking by person B 、by phone C 、by mail D 、by fax 3、Which can be ordered in a restaura nt of a hotel?()。 A、special spicy chickenB、twice cooked pork slices C、bar bellD、snooker 0