![2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d1.gif)
![2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d2.gif)
![2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d3.gif)
![2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d/411105309bfa1257c74ccd702db8b14d4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度一、目的為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的有效管理,特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化的管理工作。三、職責(zé)1、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。2、變更申請(qǐng)者負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表,安全辦公室負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的審核。3、變更實(shí)施部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。四、內(nèi)容及程序1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;(2)安全設(shè)施的變更;(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;(4)設(shè)備材料代用變更;(5)臨時(shí)的電氣
2、設(shè)備變更等;(6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;(7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。2、變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng),說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3、申請(qǐng)變更部門將書面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。4、審核后報(bào)至主要負(fù)責(zé)人處,進(jìn)行變更審批。5、變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。6、變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。7、變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。8、變更的驗(yàn)收:凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收,評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。9、由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)
3、資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅處理。五、記錄設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表設(shè)備設(shè)施變更施工、驗(yàn)收記錄表設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表2022年設(shè)備設(shè)施變更管理制度(二)1目的為使各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證采礦正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本采礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)的規(guī)劃、采購(gòu)、安裝(建設(shè))、調(diào)試和驗(yàn)收、使用和維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。3職責(zé)與分工安全員:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。采購(gòu)員及相關(guān)部門:各部門、班組
4、,保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購(gòu)和安裝(建設(shè))、調(diào)試與驗(yàn)收。4.1.1建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入安全生產(chǎn)和使用。4.1.2各部門需增置的設(shè)備設(shè)施應(yīng)提前向采購(gòu)員申報(bào),對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估符合要求并經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買,購(gòu)買的設(shè)備設(shè)施須報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案。4.1.3購(gòu)置設(shè)備必須具有(1)產(chǎn)品合格證;(2)產(chǎn)品質(zhì)量證明書;(3)產(chǎn)品竣工總圖;(4)安全檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書。4.1.4生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后,安全員負(fù)責(zé)對(duì)各相應(yīng)項(xiàng)目組的安裝質(zhì)
5、量和調(diào)試進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.1.5對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,并保存好相關(guān)資料,未經(jīng)收不得入庫(kù)。4.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用4.2.1各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用前,設(shè)備設(shè)施管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由安全員講解。4.2.2使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障),方可上崗操作。4.2.3操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在設(shè)備運(yùn)行期間應(yīng)經(jīng)常性的檢查設(shè)備的工作情況,以便發(fā)現(xiàn)操作上所出現(xiàn)的不正常情況,采取相應(yīng)的措施予以消除,防止異常情況的擴(kuò)大或延續(xù),保證設(shè)備的正產(chǎn)運(yùn)行。4.2.4各部門負(fù)責(zé)人、妥全員應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,作好安全檢查記錄。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、帶負(fù)荷檢查和驗(yàn)收情況記錄在案,存檔管理。4.2.5嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行過程中的違章作業(yè)和違章指揮。4.2.6機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于夜光遙感數(shù)據(jù)的全球未來建成環(huán)境存量分布預(yù)測(cè)
- 探親假申請(qǐng)書范文
- 撤銷處分申請(qǐng)書作弊
- 業(yè)務(wù)員勞動(dòng)合同范本版
- 請(qǐng)求法院調(diào)查取證申請(qǐng)書
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值
- 使用舊合同范本有問題
- 乳品工廠轉(zhuǎn)讓合同范本
- 預(yù)答辯申請(qǐng)書
- 2025年度信用貸款合同范本:個(gè)人信用借條(2024版)
- 交通法規(guī)教育課件
- 產(chǎn)前診斷室護(hù)理工作總結(jié)
- 6S管理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 小學(xué)校長(zhǎng)任期五年工作目標(biāo)(2024年-2029年)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《猴痘流行病學(xué)特點(diǎn)及中國(guó)大陸首例猴痘病例調(diào)查處置》
- 氫氣-安全技術(shù)說明書MSDS
- 產(chǎn)科護(hù)士臨床思維能力培養(yǎng)
- 北師大版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)表格式教案
- 開曼群島公司法2024版中文譯本(含2024年修訂主要內(nèi)容)
- 市政工程人員績(jī)效考核制度
- 公園景區(qū)安全生產(chǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論