淺析企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策研究

1、淺析企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策研究【論文關(guān)鍵詞】:企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律責(zé)任道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策【論文摘要】:在21世紀(jì)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，企業(yè)需要樹立科學(xué)開展的財(cái)務(wù)觀念，以人為本，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，提升企業(yè)價(jià)值。本文從企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的涵義入手，研究了企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的意義及內(nèi)容，從企業(yè)籌資、投資以及收益分配方面進(jìn)展理論討論，并提出了相關(guān)問題的后續(xù)研究方向。一、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的涵義1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任美國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專家、佐治亞大學(xué)教授阿爾奇卡羅爾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任給出了具有代表性定義:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任意指某一特定時(shí)期社會(huì)對(duì)組織寄托的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和自

2、由決定(慈善)的期望。我國(guó)學(xué)者在此根底之上，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任分六大內(nèi)容。它們分別是:經(jīng)濟(jì)責(zé)任企業(yè)維持日常的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承當(dāng)?shù)奶峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞的責(zé)任;法律責(zé)任企業(yè)遵守法律法規(guī)、照章納稅、公平競(jìng)爭(zhēng)所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任;維權(quán)責(zé)任企業(yè)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)履行勞動(dòng)合同、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的責(zé)任;環(huán)保責(zé)任企業(yè)自覺履行保護(hù)生態(tài)環(huán)境、不違法排放污染物的責(zé)任;社區(qū)責(zé)任企業(yè)自愿參與社區(qū)的建立，為社區(qū)提供力所能及的支持和幫助的責(zé)任;慈善責(zé)任企業(yè)支持慈善公益事業(yè)進(jìn)展志愿效勞的責(zé)任。2、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任對(duì)于企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的研究，筆者更傾向于我國(guó)學(xué)者對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任更為細(xì)致的闡釋和劃分，并將其六大內(nèi)容界定為兩大層次，以便更好的進(jìn)展理

3、論討論。第一個(gè)層次是企業(yè)法律責(zé)任，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、維權(quán)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任這四方面的社會(huì)責(zé)任歸結(jié)為第一層次，為企業(yè)的“法律責(zé)任。這是企業(yè)生存開展的根底，安身立命的根本，是一個(gè)企業(yè)作為社會(huì)的一份子對(duì)于社會(huì)根本責(zé)任的承當(dāng)，是不管企業(yè)是否情愿都應(yīng)該去做甚至做好的事情，是帶有“剛性的對(duì)企業(yè)的硬性約束要求。第二個(gè)層次是企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任，社區(qū)責(zé)任以及慈善責(zé)任，表現(xiàn)為企業(yè)的社會(huì)道德責(zé)任，是我們研究的重點(diǎn)。企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任是企業(yè)的形象之本，是提升企業(yè)社會(huì)價(jià)值的重要載體。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，更要懂得回饋社會(huì)，可以更好的為企業(yè)可持續(xù)開展贏得良好的外部環(huán)境。這也是研究本問題

4、的出發(fā)點(diǎn)和歸宿所在。3、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策財(cái)務(wù)政策是指政策主體制定的用以標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)和約束財(cái)務(wù)行為的一套指南和規(guī)那么。企業(yè)那么務(wù)政策是企業(yè)用來調(diào)整和控制企業(yè)財(cái)務(wù)行為的重要工具。企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策，是指企業(yè)在配置經(jīng)濟(jì)資源時(shí)充分考慮承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任，構(gòu)建的用來調(diào)整和控制企業(yè)有關(guān)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)行為的根據(jù)和手段。它決定著企業(yè)在進(jìn)展財(cái)務(wù)資源配置的根本方向和經(jīng)營(yíng)理念、詳細(xì)行為和處理方式，它是企業(yè)在承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任方面的指向燈和風(fēng)向標(biāo)，是企業(yè)有意愿承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任的經(jīng)濟(jì)基矗它的詳細(xì)內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任的詳細(xì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展籌資管理、投資管理以及收益分配管理，它解決的是企業(yè)中誰來承當(dāng)、

5、承當(dāng)什么、怎樣承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任的詳細(xì)問題。二、研究企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的意義1、產(chǎn)生正的外部效應(yīng)性企業(yè)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)道德責(zé)任是企業(yè)回饋社會(huì)的重要表現(xiàn)形式。對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境而言，一方面，眾多企業(yè)根據(jù)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策所做的各項(xiàng)努力對(duì)整個(gè)社會(huì)而言可以帶來良勝效益;另一方面，企業(yè)會(huì)給其利益相關(guān)者正面良好的開展前景，包括與企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易的相關(guān)企業(yè)、消費(fèi)者、債權(quán)人、所在社區(qū)等。2、有助于進(jìn)步企業(yè)績(jī)效企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任必將獲得政府和消費(fèi)者的關(guān)注和贊許，而政府的支持可以為企業(yè)帶來新的開展機(jī)遇，消費(fèi)者的信任有利于進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)開拓才能，這都有利于樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)開展贏得良好的外

6、部環(huán)境;同時(shí)企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任也為員工及管理層創(chuàng)造更多的工作條件和工作時(shí)機(jī)，進(jìn)步他們的工作幸福感及成就感，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。3、提供制度根據(jù)和保障企業(yè)社會(huì)責(zé)任道德財(cái)務(wù)政策可以為企業(yè)施行相關(guān)工程提供制度根據(jù)和實(shí)現(xiàn)保障。在企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任詳細(xì)工程的可行性分析、方案選擇、施行形式、風(fēng)險(xiǎn)控制方面，財(cái)務(wù)政策可以幫助企業(yè)做出符合社會(huì)道德責(zé)任的正確決策以及制度保障，可以高效地承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任，同時(shí)為企業(yè)處理后續(xù)相關(guān)問題提供根據(jù)和方法。4、確定資金的流轉(zhuǎn)運(yùn)用企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任工程的施行，必將牽涉到該工程的資金來源、運(yùn)用及流轉(zhuǎn)等問題。而企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策可以為相關(guān)的會(huì)計(jì)核

7、算及監(jiān)視打下堅(jiān)實(shí)的根底，可以更好的為企業(yè)的后續(xù)決策和投資提供有效的信息。5、推動(dòng)企業(yè)的文化建立企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策使企業(yè)的文化建立有了與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，可以助其完善建立企業(yè)規(guī)章制度，在加大了宣傳和施行力度的同時(shí)，可以讓承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任深化每一位員工以及管理者的工作理念中，推動(dòng)企業(yè)自上而下的文化宣傳和文化建立。三、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任財(cái)務(wù)政策的內(nèi)容1、籌資管理籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本構(gòu)造的需要，通過籌資渠道和資本市場(chǎng)，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集為企業(yè)所需的資本的財(cái)務(wù)行為?；I資管理解決的是企業(yè)的資金來源問題。企業(yè)承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任的資金有以下幾個(gè)來源:企業(yè)、個(gè)人(員工)及其

8、他有意愿與企業(yè)合作的企業(yè)法人和自然人。企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任的籌資管理，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程的個(gè)性差異，據(jù)其不同性質(zhì)和類別，用差異化方案進(jìn)展各有側(cè)重的籌資，并遵照持續(xù)、穩(wěn)定、合法、自愿的原那么。企業(yè)為了籌措長(zhǎng)期的“責(zé)任基金，首先可以由企業(yè)列支與員工捐贈(zèng)共同構(gòu)建。第一，企業(yè)可以在完成一個(gè)會(huì)計(jì)年度的運(yùn)營(yíng)獲得銷售收入后，以適當(dāng)、合理的比例提取列支，作為企業(yè)履行社會(huì)道德責(zé)任的專項(xiàng)基金，留待以后備用，這是一項(xiàng)相對(duì)持續(xù)及穩(wěn)定的資金來源;第二，企業(yè)該專項(xiàng)“責(zé)任基金可以在各級(jí)各部門進(jìn)展廣泛宣傳，明確資金用處及資金平安保障后，號(hào)召呼吁廣闊的員工及相關(guān)工作人員共同參加到該基金的構(gòu)建當(dāng)中來，同時(shí)遵守員工自愿原那么，形成“責(zé)任

9、基金的第二大主要資金來源:員工捐贈(zèng)。企業(yè)和員工共同構(gòu)筑的“責(zé)任基金是企業(yè)履行社會(huì)道德責(zé)任長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的資金來源，為企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為提供根底保障。同時(shí)，資金需求規(guī)模大孝期限長(zhǎng)短那么根據(jù)企業(yè)相關(guān)詳細(xì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不同而有所差異。因此企業(yè)需要根據(jù)詳細(xì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大小及投資規(guī)模來決定是否需要臨時(shí)籌措來填補(bǔ)資金空缺。一般來講，假如企業(yè)的“責(zé)任基金處于起步階段，相關(guān)資金積累缺乏，或者數(shù)個(gè)工程同時(shí)開展導(dǎo)致資金短缺時(shí)，臨時(shí)籌措就更顯必要。此時(shí)企業(yè)可以尋找有意愿共同承當(dāng)社會(huì)道德責(zé)任的贊助商或投資商注入資金，共同合作，造福一方。另外，臨時(shí)籌措的功能也表達(dá)在當(dāng)社會(huì)遇到突發(fā)災(zāi)害性事件時(shí)，企業(yè)可成立專門的工程小組，臨時(shí)

10、捐款捐物，伴隨企業(yè)積累的“責(zé)任基金一起送往最需要的地方。2、投資管理投資管理是指企業(yè)對(duì)為獲取收益而向一定對(duì)象投放資金的經(jīng)濟(jì)行為的籌劃管理活動(dòng)。按照投資方向的不同，它包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。投資管理解決的是企業(yè)的資金應(yīng)用問題。隨著企業(yè)“責(zé)任基金相關(guān)資金數(shù)目的積累，如何對(duì)該項(xiàng)資金進(jìn)展保值增值，以到達(dá)可持續(xù)性、收效良好的投資的目的，成為一個(gè)值得研究的問題。一方面，企業(yè)可以對(duì)履行社會(huì)道德責(zé)任日常活動(dòng)進(jìn)展投資。以下以“人力資本投資為例進(jìn)展簡(jiǎn)單說明。對(duì)內(nèi)，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)展人力資本投資。企業(yè)可以為員工以及管理者提供更多進(jìn)修及培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，提升其業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)困難職工提供適當(dāng)幫

11、助，表達(dá)人文關(guān)心;對(duì)外，企業(yè)對(duì)社會(huì)進(jìn)展人力資本投資。企業(yè)可以通過為社會(huì)失業(yè)、待業(yè)人員、下崗職工開展技能培訓(xùn)班，為應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生提供實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，參與提供勤工助學(xué)崗位等詳細(xì)形式進(jìn)展投資。這樣不但能為企業(yè)履行社會(huì)道德責(zé)任提供很好的理論途徑、為企業(yè)的人力資源提供足夠的后備軍，還為企業(yè)做了大量無形的宣傳，同時(shí)為解決一定的社會(huì)問題提供了很好的典范。大多數(shù)時(shí)候，這種投資所獲得的收益雖隱于無形，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看有百利而無一害，這是因?yàn)槿肆Y源是一切消費(fèi)要素中最重要的資源，企業(yè)不容小視。另一方面，企業(yè)對(duì)“責(zé)任基金進(jìn)展專項(xiàng)投資管理。企業(yè)可以通過購置國(guó)家及其它企業(yè)發(fā)行的有價(jià)證券或其它金融產(chǎn)品(包括期貨與期權(quán)、信托、保險(xiǎn)等

12、)，或以貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)向其它企業(yè)(如聯(lián)營(yíng)企業(yè)、子公司等)注資的方式進(jìn)展投資，以到達(dá)為“責(zé)任基金資金保值增值的目的。關(guān)于此方面的詳細(xì)操作可以借鑒各投資公司的投資經(jīng)歷，這里不再贅述。3、收益分配管理收益分配管理指分配主體對(duì)分配對(duì)象在各個(gè)分配參與者之間進(jìn)展的分割和平衡的管理活動(dòng)。也就是指企業(yè)將所獲得的凈利潤(rùn)在其利益相關(guān)者之間進(jìn)展合理、有效的分配活動(dòng)。在本文中，收益分配管理解決的是資金的使用問題。由于企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任基金的資金主要來源于企業(yè)的利潤(rùn)提取列支、員工的自愿捐贈(zèng)以及相關(guān)工程合作者的投資注入，根據(jù)“責(zé)任基金的這一特點(diǎn)，收益分配管理也有其必然的特殊性。這表達(dá)在對(duì)“責(zé)任基金工程的投資運(yùn)營(yíng)后所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)在利益相關(guān)者之間進(jìn)展分配的結(jié)果是資金多數(shù)重新回歸“責(zé)任基金，所以本文著重討論資金在重新分配后的去向及使用問題，包括對(duì)日常活動(dòng)的資金使用、專項(xiàng)活動(dòng)的資金劃撥、特殊活動(dòng)的資金墊付。對(duì)日常使用資金的分配，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的分配活動(dòng)，它確定的是其在“責(zé)