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1、第 頁2022公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告精選5篇公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告在生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,下面是我精心整理的公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告精選5篇,歡送閱讀與收藏。公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告1時(shí)光飛逝,彈指之間,20年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎?;貞涍^去的這一年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)告分析,從怎樣節(jié)
2、約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,報(bào)告經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。為了報(bào)告經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺乏,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲!作為一名“倉管員我非常清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20年工作具體報(bào)告如下:1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。3、做好物品材料進(jìn)出倉,正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。4、
3、做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。5、在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是缺乏,希望在接下來的工作中,彌補(bǔ)缺乏,請大家多批評(píng)指正。公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告220 xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作報(bào)告如下
4、:(一)20 xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底,逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資根底,并以在此根底上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的效勞財(cái)務(wù)
5、部門的工作。三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。20 xx年9月初?倉庫改革方案?獲得通過,緊接著?倉庫管理暫行規(guī)定?,?關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充細(xì)那么?和?關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知?等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的開展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。(二)報(bào)告20 xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)
6、果到達(dá)了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:第一,倉庫管理工作作為公司管理的一局部,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以?規(guī)定?為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前開展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。(三)20 xx年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:第一,由于溝通不及時(shí),倉庫與其
7、他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。第二,鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。第三,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一局部,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)
8、部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤。(四)回憶20 xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可無視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:1.積極推動(dòng)?關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂倉庫管理暫行規(guī)定的方案?順利通過,保證修訂后的?倉庫管理暫行規(guī)定?順利實(shí)施。2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來效勞公司其他部門。積極與打桿
9、組進(jìn)行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入?倉庫管理暫行規(guī)定?作為一項(xiàng)制度長久的實(shí)施下去。3.堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告320年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束了20年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里,作為一名庫管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下報(bào)告一、對(duì)庫房管理的認(rèn)識(shí)庫房工作在公司管理的一個(gè)小局部,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,公司的一局部資金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一局部在庫房流動(dòng),是資金流動(dòng)的局部實(shí)
10、物表達(dá)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。二、主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求:主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,鼓勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)效勞意識(shí)。1、對(duì)物料的熟知,紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等,2、定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。3、盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。4、積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。5、在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。6、對(duì)庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)
11、、平安等6S科學(xué)化管理。7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況,針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。三、工作中遇到的問題因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的開展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司開展。1、剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題對(duì)公司的物料情況不能全方面的了解,因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長,對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。2、房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。對(duì)
12、于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應(yīng)該自己私自取,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)本錢,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。3、安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會(huì)工作合理安排,得到解決。庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有
13、損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。4、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。因?yàn)楦鞣N物料擺放不標(biāo)準(zhǔn),在庫房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。5、盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對(duì)于長期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上防止同時(shí)進(jìn)行。6、有局部供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫(1)這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下,應(yīng)該知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常
14、用料),因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍└厩闆r,規(guī)格,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生喪失可能性小的情況等四、展望示來隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的開展要求,對(duì)庫房管理這塊也要求越來越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和表達(dá)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告4一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫
15、房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)過失。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原那么),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗
16、,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、報(bào)告經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)根底,之后的工作就好做了許多。在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作
17、沒有可能大概好似,只有是與不是,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠防止錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷報(bào)告前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)?,F(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這
18、并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。公司庫房個(gè)人管理工作報(bào)告5一、倉庫保管工作第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二、訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購本錢,找平衡
19、,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。第三、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的根底,對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原那么,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原那么之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。二、存在問題及方案在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的缺乏。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新開展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工
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