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1、Word - 5 -老舊小區(qū)外立面改造施工安全生產(chǎn)組織措施 老舊小區(qū)外立面改造施工平安生產(chǎn)組織措施 本改造工程施工作業(yè)屬于勞動(dòng)密集、交錯(cuò)施工多、材料品種多性能復(fù)雜、平安防護(hù)不易規(guī)范等,因此必需重視平安生產(chǎn),制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)保證措施,及環(huán)境、健康平安監(jiān)視和測(cè)量方案。 成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 1、領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)的重事件項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)做出決策,制定工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)施過程中的困難和問題。每周一次全面平安生產(chǎn)大檢查,召開特地會(huì)議,分析平安形勢(shì)。 2、采取平安生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。仔細(xì)落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的平安方針,切實(shí)執(zhí)行各

2、項(xiàng)平安規(guī)程和制度,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一平安責(zé)任人,項(xiàng)目平安員及各專業(yè)隊(duì)長參與的平安管理網(wǎng)絡(luò),公司與項(xiàng)目部簽訂平安生產(chǎn)任務(wù)管理責(zé)任書,建立相應(yīng)、有效的平安檢查制度(公司平安科不定期檢查,項(xiàng)目平安員現(xiàn)場(chǎng)巡查),以制度明確規(guī)定各級(jí)施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安、防火責(zé)任和義務(wù)。 3、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由工程項(xiàng)目經(jīng)理提任,成員由項(xiàng)目工程師、工長、平安員組成。 4、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目平安第一責(zé)任人)職責(zé) 1)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩。 2)催促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好平安工作,不違章指揮。 3)組織制定或修訂項(xiàng)目平安管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,

3、編制項(xiàng)目平安技術(shù)措施方案并組織實(shí)施。 4)健全和完美用工管理手續(xù)制度。仔細(xì)做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員平安教導(dǎo),保證他們的健康和平安。 5)組織執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題組織制定措施,準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 7)不打折扣地提取和用好平安防護(hù)措施費(fèi),執(zhí)行各項(xiàng)平安防護(hù)措施,采取工地健全達(dá)標(biāo)。 8)天天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地,發(fā)覺問題利用整改指令書向工長或班組長交待。 9)定期召開工地平安工作會(huì),當(dāng)進(jìn)度與平安發(fā)生沖突時(shí),必需

4、聽從平安。 10)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)庇護(hù)與救護(hù)工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),組織協(xié)作事故的調(diào)查,仔細(xì)執(zhí)行制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 5、項(xiàng)目總工(施工負(fù)責(zé)人)(項(xiàng)目平安生產(chǎn)直接責(zé)任人)職責(zé) 1)仔細(xì)落實(shí)本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和平安部門在平安生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)全面責(zé)任。 2)在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選平安生產(chǎn)工作的同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選平安生產(chǎn)工作。 3)常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其平安裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放等是否符合平安文明要求。 4)按時(shí)提出本工程平安技術(shù)措施方案項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。 5)制定和修訂本項(xiàng)目的平安管理制度,經(jīng)上級(jí)

5、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)。 6)常常對(duì)本項(xiàng)目職工舉行平安生產(chǎn)思想和技術(shù)教導(dǎo),對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人舉行平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo);對(duì)特種作業(yè)的工人,必需嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可自立操作。 7)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和平安部門報(bào)告,并幫助平安部門舉行事故的調(diào)查、記下和分析處理工作。 8)開展各項(xiàng)平安管理工作,制定詳細(xì)的平安管理措施。 9)定期向平安第一責(zé)任人填報(bào)報(bào)告書。 6、平安總監(jiān)的職責(zé) 1)仔細(xì)落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度。 2)催促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足平安技術(shù)措施費(fèi),做到??顚S?。 3)天天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)舉行平安檢查,掌控平安生產(chǎn)狀況,查出平安隱患準(zhǔn)時(shí)提出整改看法和措施制止違

6、章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 4)參與項(xiàng)目組織的定期平安檢查,做好檢查記錄,準(zhǔn)時(shí)填寫隱患整改通知書,并催促仔細(xì)舉行限期整改。 5)協(xié)作工長開展好平安宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng),特殊是要堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)制度,組織班組仔細(xì)學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程。 6)對(duì)勞動(dòng)庇護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用狀況舉行監(jiān)督檢查。 7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立刻上報(bào),并照實(shí)向事故調(diào)查組反映事故狀況。 8)提出平安事故處理看法,并報(bào)主管部門。 7、施工工長的職責(zé) 1)仔細(xì)落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)則制度。 2)向班組下達(dá)施工目標(biāo)前,仔細(xì)向班組舉行平安技術(shù)交底,并填寫平安技術(shù)交底單。 3)天天對(duì)支配施工目標(biāo)的作業(yè)點(diǎn)舉行檢查,查出平安隱患準(zhǔn)時(shí)舉行整改并制止違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告。 4)接受上級(jí)及平安監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,對(duì)上級(jí)及平安監(jiān)督員提出的平安隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改,并監(jiān)督整改的執(zhí)行狀況。 5)定期對(duì)工人舉行平安技術(shù)教導(dǎo),

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