2022年裝修公司管理規(guī)章制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年裝修公司管理規(guī)章制度為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。第一章會(huì)議制度為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議制度。可分為經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等。介紹會(huì)議召開(kāi)的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)，以及一些必要的總結(jié)。第二章人事管理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一

2、管理和保管。三、所有資料要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作:1、按檔案類(lèi)別，制定各類(lèi)的編號(hào)規(guī)定;四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。五、材料的整理與歸檔期限六、行政文書(shū)類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。項(xiàng)目工作類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類(lèi)檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。第三章工程部管理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。二、部屬各工作

3、人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第四章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第五章合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效

4、益，根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。第六章安全管理制度一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)。二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施。三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。五、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。六、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗

5、。七、牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。八、遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。九、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。2022年裝修公司管理規(guī)章制度（二）第1條、在副經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作；第2條、每周召集各施工班組長(zhǎng)班組工地安監(jiān)員主持召開(kāi)施工、安全例會(huì)，指揮和協(xié)調(diào)各施工班組的生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)組織對(duì)安全隱患進(jìn)行整改；第3條、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題，確保本項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)；第4條、必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)厲杜絕本項(xiàng)目部三違現(xiàn)象的發(fā)生。(二)責(zé)任追究：有下列行為之一的，給予項(xiàng)目經(jīng)理警告處分，視情節(jié)輕重處以_元以上罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：第5條、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；第6條、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的；第7條、對(duì)重大安全隱患不及時(shí)采取措施整改的；第8條、拒不執(zhí)行本公司安監(jiān)人員和集團(tuán)公司安監(jiān)人員的安全監(jiān)查指令的；第9條、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的；第10條、不主持召開(kāi)本項(xiàng)目部安全例會(huì)，指揮和協(xié)調(diào)各施工班組的生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決施工中