2022年班組交接班制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年班組交接班制度、每班至少要有一名班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)隨班工作。、施工前班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。、班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。、所有施工人員在生產(chǎn)，巡修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查出的問題主動(dòng)落實(shí)。、對(duì)公司安全檢查處查出的問題，班長(zhǎng)必須及時(shí)安排處理。、對(duì)于制約生產(chǎn)或安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成的必須提前利用電話向值班人員匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋，匯報(bào)，有值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。、各崗位必須當(dāng)

2、面在現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備，工具、現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作的進(jìn)展情況一一交代清楚。、接班班長(zhǎng)分配工作后，各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交接。、交接人員將本崗位存在的各種問題毫無隱瞞地向接班人員交代清楚，將交班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫好。10、接班人員向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，班長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)將所有遺留的問題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)2022年班組交接班制度（二）1目的參照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確班組長(zhǎng)、安全員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理分工，特制定本

3、制度。2適用范圍適用班組及從業(yè)人員。3基層人員的安全職責(zé)3.1班組長(zhǎng)3.1.1班組長(zhǎng)的安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定(企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，對(duì)暫時(shí)不能解決的隱患，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。3.1.2安全管理工作負(fù)責(zé)組織開好班前會(huì)和班后會(huì)，并做好詳細(xì)記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺(tái)帳對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全。負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施，堅(jiān)持一班

4、“三查”制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理，做好記錄，督促教育職工在任何情況下不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，教育職工遵章守紀(jì)。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級(jí)上報(bào)，按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施，做好詳細(xì)記錄。發(fā)生傷亡事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，組織本班組職工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，協(xié)助上級(jí)建立健全或落實(shí)車間(班組)考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明。組織職工開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“安

5、康杯”競(jìng)賽等主題安全文化活動(dòng)，認(rèn)真開展好每周“安全日”活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)較大危險(xiǎn)因素開展辨識(shí)管控，定期組織隱患排查和應(yīng)急演練，搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、有序。督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù)，使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行，督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。3.2班組安全員3.2.1班組安全員的安全職責(zé)在班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。在安全生產(chǎn)以身作則，起模范帶頭作用，經(jīng)常對(duì)本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。要經(jīng)常督促、檢查本班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生

6、產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告班組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)遵照?qǐng)?zhí)行安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定，協(xié)助車間進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查。負(fù)責(zé)組織班組危險(xiǎn)源辨識(shí)，消除安全隱患，事故的統(tǒng)計(jì)及發(fā)布。3.2.2班組安全員的安全管理工作抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作，經(jīng)常檢查和維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施，檢查生產(chǎn)場(chǎng)所安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患積極采取措施消除，并向班組長(zhǎng)報(bào)告。檢查落實(shí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。檢查并記錄工作區(qū)域內(nèi)與安全有關(guān)的日常整理情況，確保安全記錄完整，并確?？窗灏踩Y料處于最新狀態(tài)。協(xié)助車間主體(班組長(zhǎng))對(duì)“未遂事故”和不安全行為，堅(jiān)持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放

7、過、沒有制定出防范措施不放過)原則，舉一反三，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。講解各崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法，告訴新員工發(fā)生事故時(shí)的注意要點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情;講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材和文明生產(chǎn)的要求;發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查。3.3職工3.3.1職工的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令、各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，若他人違章指揮或冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)

8、責(zé)任負(fù)全責(zé)。正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)各類材料，器具要堆放整齊，工作場(chǎng)地要整潔。按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。發(fā)生傷亡事故，應(yīng)首先搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查人員匯報(bào)情況。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持安全裝置齊全、有效，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到安全文明生產(chǎn)。積極參加各種安全活動(dòng)，接受安全教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要持證上崗;精心操作，并做好各項(xiàng)記錄，交接班要交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;3.3.2職工的安全管理班前，班中要隨時(shí)檢查工具、機(jī)器設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的安全情況，正確操作設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并積極采取措施，消除隱患。遇有違章指揮或可能造成事故的危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)拒絕操作，同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術(shù)知識(shí)，懂本工種安全操作規(guī)程，懂安全崗位責(zé)任制，懂具體安全措施，懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規(guī)程不干，無具體安全生產(chǎn)措施不干，無具體安全責(zé)任制不干，設(shè)備帶病不干，設(shè)備沒有驗(yàn)收不干)。正確分析、處理各種事故苗頭和隱患，把事故消