2022年物流公司車輛管理制度_第1頁
2022年物流公司車輛管理制度_第2頁
2022年物流公司車輛管理制度_第3頁
2022年物流公司車輛管理制度_第4頁
2022年物流公司車輛管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年物流公司車輛管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工

2、作的開展。5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。2、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法

3、規(guī)。3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。6、做到反三違:不違反勞動紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過_小時(shí)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制

4、度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢

5、查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9、對安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。五、交通事故應(yīng)急預(yù)案為

6、把交通事故的損失降到最低程度,須做到:1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災(zāi)害。3、對傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。4、保護(hù)好自身的安全,積極

7、配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。5、發(fā)生一次死亡_人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在_小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。3、車輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過_年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在_公里以上必須配備_名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過_小時(shí)。4、人員:參運(yùn)人員年齡在_至_歲

8、之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營者親自帶隊(duì)。6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。2022年物流公司車輛管理制度(二)第一章總則第一條為

9、全面提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推行精細(xì)化管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、中煤集團(tuán)和中煤龍化公司及實(shí)業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用物流公司所屬各單位。第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃第三條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評定級標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司A22類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。物流分公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評定級標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司二級標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn);第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最高管理機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。(一)宣傳、貫徹國家、行業(yè)、中煤集團(tuán)公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量

10、標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)政策、法規(guī)和要求;(二)建立健全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織建立完善責(zé)任制、目標(biāo)、考核體系;(三)制訂公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和投入計(jì)劃;(四)審議、批準(zhǔn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求;(五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作;(六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,對考評爭議做出最終裁定;(七)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對外公布、申報(bào)的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準(zhǔn)工作;(八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項(xiàng)。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:組長:經(jīng)理黨總支書記副組長:分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理成員:公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)

11、營管理部、辦公室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工:(一)組長是物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(二)副組長負(fù)責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,協(xié)助組長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況;(三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負(fù)責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,制定工作目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),逐步提高本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室(以下簡稱考評辦公室),考評辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

12、的文件和精神;(二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評級細(xì)則,并持續(xù)改進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作,監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)工作中存在的問題;(三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜合驗(yàn)收、總結(jié);年度結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實(shí)施獎懲;(五)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、報(bào)告的起草、匯總、審核、編制和上報(bào)工作;(六)上級交辦的其他工作。第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評第七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。(一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

13、化考評領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),行政一把手必須親自負(fù)責(zé),組織部署本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;(二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評級細(xì)則,并組織實(shí)施;定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎懲;(三)所屬各單位采取動態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級細(xì)則每月認(rèn)真自評,做到有檢查、有記錄、有考核、有上報(bào),覆蓋面達(dá)_%,并于次月_日前將檢查結(jié)果(包括專業(yè)得分表、獎懲情況、月季、年達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況和本月季、年度工作總結(jié),電子版和紙質(zhì)版各一份)報(bào)物流公司考評辦公室審核備案;(四)所屬各單位對綜合考評中檢查

14、出的問題要認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí),及時(shí)銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書面材料形式上報(bào)中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部,實(shí)行閉環(huán)管理;(五)各考評組成員要嚴(yán)格服從考評辦公室的管理,履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),熟悉本專業(yè)知識,做到會檢查、會記錄,提出問題要客觀、公正、有針對性,不弄虛作假。第八條考評標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則(試行)第九條考評辦法。考評辦法采取所屬單位每月自評與物流公司綜合考評相結(jié)合的方式。(一)所屬各單位每年年初申報(bào)達(dá)標(biāo)等級,并制定年、季、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,對計(jì)劃完成情況及時(shí)匯總并上報(bào);(二)物流公司采取不定期抽查,每月綜合考評一次,全年平

15、均得分作為年度考評得分。(三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法:月份平均得分_本單位每月自評得分之和_%+動態(tài)抽查_%+公司月份綜合考核得分_%。第五章考核評級第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為_分,季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣_分,發(fā)生一起重傷扣_分,發(fā)生死亡事故取消季度評比。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分三個等級。(一)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分_分(含_分)以上,且達(dá)到一級的所屬單位達(dá)標(biāo)率_%以上,其他的不低于二級。2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,輕傷事故控制在_;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。4

16、.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)_%。_具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。(二)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分_分(含_分)以上,且達(dá)到二級的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率_%,其他的不低于三級。2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在_,輕傷事故控制在_;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)_%。_具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。(三)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)1.安全質(zhì)量

17、標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分_分(含_分)以上,且達(dá)到三級的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率_%。2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在_,輕傷事故控制在_;無運(yùn)輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)_%。_具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。第六章獎懲辦法第十一條獎懲辦法(一)公司每月從所屬各單位績效獎金中的_%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金;(二)對季度考核得分低于三級標(biāo)準(zhǔn)的,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金_%;連續(xù)兩個季度達(dá)不到三級標(biāo)準(zhǔn),扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金_%;(三)公司每年對達(dá)到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位實(shí)施獎勵,對達(dá)不到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位不予獎勵,并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核_分;1.對各單位實(shí)施分類獎勵:按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)程度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論