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文檔簡介

1、目錄標(biāo)題第 1 章 編制說明 . .第 1 章第 1 節(jié) 編制說明 .第 1 章第 2 節(jié) 本施工組織設(shè)計的編制依據(jù) .第 2 章 工程概況及施工特點 .第 2 章第 第 2 章第 第 2 章第 第 2 章第 第 2 章第 第 2 章第1 節(jié) 工程概述 .2 節(jié) 地質(zhì)情況 .3 節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 .4 節(jié) 建筑概況 .5 節(jié) 現(xiàn)場條件 .6 節(jié) 施工特點分析 .第 3 章 總體目標(biāo) . .第 3 章第 1 節(jié) 指導(dǎo)思想 .第 3 章第 2 節(jié) 工程質(zhì)量 .第 3 章第 3 節(jié) 工期目標(biāo) .第 3 章第 4 節(jié) 現(xiàn)場目標(biāo) .第 4 章 本工程施工組織機構(gòu)及職責(zé) .第 4 章第 1 節(jié) 公司管理機構(gòu)

2、.第 4 章第 2 節(jié) 項目部的組成 .第 4 章第 3 節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)立及其職責(zé) .第 4 章第 4 節(jié) 項目控制目標(biāo)的制定 .第 5 章 施工進度計劃 . .第 5 章第 1 節(jié) 施工總體安排 .第 5 章第 2 節(jié) 施工進度計劃 .第 5 章第 3 節(jié) 專業(yè)分包單位進度控制 .第 5 章第 4 節(jié) 新建 標(biāo)題 .第 6 章 各項資源計劃 . .第 6 章第 1 節(jié) 機械設(shè)備使用計劃(具體見附件:施工機械配置計劃)第 6 章第 2 節(jié) 主要材料供應(yīng)、使用計劃 .第 6 章第 3 節(jié) 技術(shù)裝備物資計劃(具體見表 1:技術(shù)裝備物資計劃)第 6 章第 4 節(jié) 勞動力資源計劃 .第 6 章第

3、5 節(jié) 隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃 .第 7 章 建筑業(yè) 10 項新技術(shù)應(yīng)用 .第 7 章第 第 7 章第 第 7 章第 第 7 章第 第 7 章第 第 7 章第1 節(jié) 基坑工程信息化施工 .2 節(jié) 土釘墻支護 .3 節(jié) 預(yù)拌混凝土應(yīng)用 .4 節(jié) 粗直徑鋼筋連接技術(shù) .5 節(jié) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) .6 節(jié) 計算機應(yīng)用和管理技術(shù) .第 8 章 施工現(xiàn)場總平面布置 .第 8 章第 1 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 .11133344556666677788101010111213. 1313. 1314141616161616171719198.1.18.1.28.1.3施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 .

4、臨時辦公室及其它臨時用房布置 .臨時堆場 .第 8 章第 2 節(jié) 施工各階段平面布置設(shè)想 .8.2.18.2.28.2.3地下室施工階段平面布置 .主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 .裝飾階段施工平面布置 .第 8 章第 3 節(jié) 現(xiàn)場施工用電總體布置 .8.3.18.3.28.3.3施工用電總體布置 .用電負(fù)荷 .臨時供電系統(tǒng)安全措施 .8.3.3.1 總配電箱的位置選擇符合下列要求: .8.3.3.2 埋設(shè)電纜線路: .8.3.3.3 接地保護 .8.3.3.4 防雷保護 .8.3.3.5 電箱和開關(guān)箱 .8.3.3.6 熔斷器和插座 .8.3.3.7 移動式電動工具和手持式電動工具 .8.3.3.

5、8 電焊機 .8.3.3.9 起重機 .8.3.3.10 照明 .第 8 章第 4 節(jié) 施工臨時用水布置 .8.4.18.4.2施工用水布置 .臨時給水系統(tǒng)說明 .第 8 章第 5 節(jié) 現(xiàn)場施工排水方案 .8.5.18.5.2平面排水布置 .結(jié)構(gòu)排水布置 .第 8 章第 6 節(jié) 施工消防工程布置 .第 8 章第 7 節(jié) 文明施工方案 .8.7.1 場容場貌布置 .8.7.1.1 8.7.1.2 8.7.1.3 8.7.1.48.7.1.5現(xiàn)場布置 .道路與場地 .班組落手清 .大堆材料 .周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件 .8.7.28.7.3生活衛(wèi)生 .創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置 .第 8 章第 8 節(jié) 施工現(xiàn)場平

6、面管理 .8.8.18.8.28.8.38.8.4平面管理原則 .平面管理體系 .平面管理計劃的制定 .平面管理計劃的實施 .191919202020202121212121212122222222222323232323242424242424242424242525252525262626第 9 章 主要施工方案及技術(shù)措施 .第 9 章第 1 節(jié) 施工測量方案 .9.1.19.1.29.1.39.1.4概況 .測量內(nèi)容及控制目標(biāo) .施工準(zhǔn)備 .施工測量 .9.1.4.1 軸線測量與控制 .9.1.4.2 標(biāo)高控制 .9.1.4.3 沉降觀測 .9.1.4.4 測量精度保證措施 .第 9 章

7、第 2 節(jié) 基礎(chǔ)地下室工程施工 .9.2.19.2.2基礎(chǔ)地下室工程概況 .基坑土方開挖及土釘墻支護 .9.2.2.1 土方開挖及土釘墻支護 .9.2.2.1.1 9.2.2.1.2 9.2.2.1.3 9.2.2.1.4 9.2.2.1.5 9.2.2.1.6 9.2.2.1.79.2.2.1.8挖土要求 .基坑挖土的交通組織 .挖土方法 .基坑開挖流程 .土釘墻支護施工流程 .施工操作依據(jù) .基坑開挖注意事項 .基坑開挖過程中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)處理措施282828282828282828292929292929303030303030. 319.2.2.1.8.1 .9.2.2.1.8.

8、2 .9.2.2.1.8.3 .9.2.2.1.8.4 .9.2.2.1.8.5 .9.2.2.1.8.5.1 .9.2.2.1.8.5.2 .9.2.2.1.8.5.3 .9.2.2.1.8.6 .9.2.2.2 新建 標(biāo)題 .基坑緊急措施: 31支撐拆除 31基坑排水 31 土方修整及基坑圍護監(jiān)測 31 安全文明施工技術(shù)措施 32 安全生產(chǎn)措施 32文明施工措施 32新建 標(biāo)題 33 新建 標(biāo)題 33339.2.39.2.49.2.2.2.1 9.2.2.2.29.2.2.2.3新建 標(biāo)題 .新建 標(biāo)題 .新建 標(biāo)題 .截樁和墊層 .基礎(chǔ)地下室鋼筋工程 .9.2.4.19.2.4.29.2

9、.4.3基礎(chǔ)底板鋼筋 .墻板鋼筋 .確保地下室鋼筋質(zhì)量措施 .9.2.5 模板工程 .9.2.5.1 底板模板 .33333333333334343434錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤 錯誤錯誤9.2.5.2 墻板模板 .9.2.5.3 新建 標(biāo)題 .9.2.6 砼工程 .9.2.6.1 基礎(chǔ)底板砼 .9.2.6.2 墻板砼 .9.2.6.3 新建 標(biāo)題 .9.2.7 頂板施工 .9.2.8 施工縫的處理 .9.2.9 人防施工注意事項 .9.2.10 地下室防滲漏施工方案 .9.2.10.1 防水混凝土施工 .9.2.10.1.1 9.2.10.

10、1.2 9.2.10.1.39.2.10.1.4材料要求及配制 .模板要求 .鋼筋綁扎要求 .泵送混凝土的澆搗 .9.2.10.29.2.10.3地下室外墻防水涂料施工 .地下室穿墻管線防滲漏措施 .9.2.11 回填土施工方案 .9.2.11.19.2.11.29.2.11.39.2.11.4土料要求 .填土含水量 .填土方法 .填土的壓實 .第 9 章第 3 節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案 .9.3.19.3.29.3.39.3.49.3.59.3.69.3.7主體結(jié)構(gòu)概況 .施工設(shè)想 .主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 .鋼筋工程 .模板工程 .混凝土工程 .砌體工程 .第 9 章第 4 節(jié) 裝飾工程施工方案

11、 .9.4.1 室內(nèi)抹灰 .9.4.1.19.4.1.29.4.1.39.4.1.49.4.1.5內(nèi)墻面施工順序 .做水泥護角 .抹底灰 .抹面灰 .頂棚抹灰 .9.4.29.4.39.4.49.4.5外墻涂料施工 .外墻面磚施工 .外墻面干掛花崗巖施工 .彩色鋁合金幕墻施工 .9.4.5.1 主要施工順序和步驟 .353535353636363636373737383838383940404040404141414141!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定

12、義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。9.4.6 9.4.79.4.89.4.5.2 主要施工技術(shù)措施 .9.4.5.2.1 9.4.5.2.2 9.4.5.2.3 9.4.5.2.4 9.4.5.2.5 9.4.5.2.6 9.4.5.2.79.4.5.2.8鐵板預(yù)埋 .測量放線: .立柱制作 .立柱安裝 .橫梁制作安裝 .幕墻固定玻璃的安裝, .幕墻玻璃窗的安裝 .密封膠施工 .門窗工程 .內(nèi)墻瓷磚貼面 .內(nèi)墻大理石板飾面 .9.4.8.19.4.8.2施工準(zhǔn)備 .施工方法 .9.4.9 內(nèi)墻涂料飾面 .9.4.9.1 對基層的處理 .9.4.9.2 粉刷涂料 .9.4.10 室內(nèi)油漆 .9

13、.4.119.4.129.4.139.4.149.4.15水泥砂漿地面 .花崗石地面 .成品硬木地板 .防滑地磚地面 .輕鋼龍骨吊頂安裝 .第 9 章第 5 節(jié) 屋面工程施工方案 .9.5.19.5.29.5.3屋面工程概況及部署 .施工準(zhǔn)備 .三元乙丙卷材施工 .9.5.3.19.5.3.2施工準(zhǔn)備 .施工工藝流程如下: .9.5.3.3 鋪貼卷材 .9.5.4 保溫層施工 .9.5.59.5.69.5.7水泥砂漿找平層施工 .細(xì)石砼施工 .防止?jié)B漏措施 .第 9 章第 6 節(jié) 腳手架施工方案 .9.6.19.6.29.6.39.6.49.6.59.6.6概述 .平面布置 .基礎(chǔ)處理 .主要

14、安全技術(shù)措施 .架子保養(yǎng)及驗收 .架子拆除 .第 10 章 工程質(zhì)量計劃及保證措施 .錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義

15、書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。第 10 章第 第 10 章第第 10 章第 10.3.1 10.3.2 10.3.3 10.3.410.3.510.3.61 節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) .2 節(jié) 質(zhì)量保證政策和措施 .3 節(jié) 本工程質(zhì)量保證體系 .質(zhì)量體系 .文件和資料的

16、控制 .產(chǎn)品(材料)采購的控制 .顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品(材料設(shè)備)的控制 .產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 .工程實施過程的質(zhì)量控制 .10.3.6.110.3.6.210.3.6.310.3.6.4過程的確定和策劃 .過程控制 .特殊過程的控制 .記錄 .10.3.7 檢驗和試驗控制 .10.3.7.110.3.7.210.3.7.310.3.7.410.3.7.5進貨檢驗和試驗 .過程檢驗和試驗 .最終檢驗和試驗(竣工工程的內(nèi)部驗收)檢驗和試驗記錄要求 .記錄 .錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。

17、錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。10.3.8 檢驗、試驗、測量和計量設(shè)備(以下簡稱檢測設(shè)備)的控 錯誤 !未定義書簽。10.3.8.1 10.3.8.2 10.3.8.3 10.3.8.4 書簽。 10.3.8.510.3.8.6檢測設(shè)備的配合 . 錯誤 !未定義書簽。檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn) . 錯誤 !未定義書簽。檢測設(shè)備維護保養(yǎng) . 錯誤 !未定義書簽。當(dāng)顧客或其代表要求時,全質(zhì)辦可提供

18、有關(guān)檢測設(shè)備的技 錯 誤 ! 未 定 義封存和重新啟用 .報廢 .10.3.8.7 記錄 .10.3.9 檢驗和試驗狀態(tài)控制 .10.3.10 不合格品的控制和處理 .10.3.10.110.3.10.210.3.10.310.3.10.4不合格品控制的范圍 .不合格品的記錄、標(biāo)識和隔離 .不合格品的評審和處置。 .記錄 .10.3.11 糾正和預(yù)防措施控制 .10.3.11.1 糾正措施 .10.3.11.2 預(yù)防措施 .10.3.11.3 記錄 .10.3.12 貯存的控制 .10.3.13 成品和半成品防護及交付控制 .10.3.13.110.3.13.2防護 .竣工工程的交付驗收 .錯

19、誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。10.3.13.3 記錄 .10.3.1410.3.1510.3.16第 10 章第 4 節(jié)質(zhì)量記錄控制 .質(zhì)量教育和培訓(xùn)控制 .工程交付后為用戶服務(wù)的控制。 .控制工程的各種質(zhì)量通病及防治措施 .10.4.110.4.210.4.310.4.410.4.510.4.610.4.7泵送砼墻板裂縫 .墻

20、體裂縫 .外窗戶滲漏水 .地面起砂 .廚廁間地面滲漏 .天棚抹灰空鼓、脫落 .屋面滲漏防治措施 .第 10 章第 5 節(jié) 創(chuàng)優(yōu)工程主要措施 .第 11 章 工期保證措施 .第 11 章第 1 節(jié) 技術(shù)措施 .第 11 章第 2 節(jié) 組織措施 .第 11 章第 3 節(jié) 管理措施 .第 11 章第 4 節(jié) 后勤保障措施 .第 12 章 確保安全生產(chǎn)、文明施工及創(chuàng)優(yōu)措施 .第 12 章第 1 節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 .12.1.1 安全生產(chǎn)組織措施 .12.1.2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 .12.1.3 消防保衛(wèi)措施 .第 12 章第 2 節(jié) 保證文明施工及創(chuàng)標(biāo)化措施 .12.2.1 場容場貌 .12.2.

21、2 場具料管理 .12.2.3 衛(wèi)生措施 .12.2.4 其它 .第 12 章第 3 節(jié) 環(huán)境保護措施 .第 13 章 總包管理協(xié)調(diào)與措施 .第 13 章第 1 節(jié) 管理總則 .第 13 章第 2 節(jié) 對專業(yè)分包單位管理細(xì)則 .13.2.113.2.213.2.313.2.413.2.5進入現(xiàn)場施工的必備條件 .分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點 .分包工程的進度控制要點 .有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作 .總承包對各分包的管理實施辦法 .第 14 章第 15 章降低工程成本措施 .季節(jié)性施工措施 .第 15 章第 1 節(jié) 冬季施工技術(shù)組織措施 .15.1.1 準(zhǔn)備工作 .15.1.2 技術(shù)

22、措施 .錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定

23、義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。15.1.3 安全措施 .15.1.4 機械操作及防凍措施 .第 15 章第 2 節(jié) 高溫階段施工技術(shù)組織措施 .15.2.1 準(zhǔn)備工作 .15.2.2 技術(shù)措施 .第 15 章第 3 節(jié) 雨期施工技術(shù)組織措施 .15.3.1 準(zhǔn)備工作 .15.3.2 技術(shù)措施 .15.3.3 安全措施 .第 16 章 與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 .第 16 章第

24、 第 16 章第 第 16 章第 第 16 章第 第 16 章第1 節(jié) 與建設(shè)單位的配合 .2 節(jié) 與監(jiān)理單位的配合 .3 節(jié) 與政府部門的配合 .4 節(jié) 與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合 .5 節(jié) 與協(xié)作單位的配合 .第 17 章 服務(wù)承諾措施 .錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。第1章 編制說明第1章第 1節(jié) 編制說明首先十

25、分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機會,我們浙江寶業(yè)以對業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善 盡美的追求,經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘,標(biāo)書評審等工作,針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計。 本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種具體的施工條件,為投標(biāo)階段提供較為 完整的綱領(lǐng)性文件,一旦中標(biāo),將在此基礎(chǔ)上進行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理,并做好以下 幾項工作。第1章第 2節(jié) 本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、國家、浙江省、杭州市建設(shè)工程的有關(guān)文件。2、浙江綠城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的該工程的施工圖紙及有關(guān)圖集。3、浙江省綠園房地產(chǎn)有限公司發(fā)放的杭州綠園土建、安裝工程施工招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。4、國家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)

26、范及驗收規(guī)范。 GBJ201-83 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202-83 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 JGJ79-91 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ94-94 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ3-91 鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 GBJ134-90 人防工程施工及驗收規(guī)范 GB50203-98 砌體工程施工及驗收規(guī)范 JGJ68-90 多孔磚( KP1型)建筑設(shè)計抗震及驗收規(guī)范 JGJ120-99 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 GB50204-92 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ214-89 組合鋼模板技術(shù)規(guī)程 GBJ208-83 地下防水工程施工及驗收規(guī)范 GBJ108-87

27、地下工程防水技術(shù)措施 GB50207-94 屋面工程技術(shù)規(guī)范 JGJ73-91 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GB50209-95 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 JGJ6-99 高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范 JGJ104-97 建筑工程冬期施工規(guī)程 GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ300-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T111-98 建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T98-96 砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)范JGJ/T55-96 混凝土配合比設(shè)計規(guī)程GB50026-93 工程測量規(guī)范JGJ/T8-97 建筑變形測量規(guī)程GBJ119-88 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JG

28、J18-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程GBJ242-82 采暖與衛(wèi)生工程施工驗收規(guī)范GB50268-97 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50254-96 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50259-96 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置工程施工及驗收規(guī)范GB50182-93 電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范GBJ303-88 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ27-86 鋼筋焊接接頭試驗方法GBJ107-87 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92 普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53-92 普通砼用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法5、國家、省、市現(xiàn)行安全

29、生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。GB50194-93 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范JGJ59-99 JGJ46-88 JGJ80-91 JGJ88-92JGJ33-86建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程6、本公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程施工管理手冊等有關(guān)文件。7、我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量。8、我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書評審會議精神與記錄。第2章 工程概況及施工特點第2章第 1節(jié) 工程概述杭州綠園花園工程是浙江省重點建設(shè)項目,位于杭州市黃龍體育中心西南角,玉古路與求是路交界的北處, 我公司參加的第

30、標(biāo)段土建工程為 D幢公寓及 F 區(qū)、 東區(qū)地下室, 總建筑面積 27729m2,地下 2 層,地上 18 層,室內(nèi) 0.000 相當(dāng)于絕對標(biāo)高 5.100 米,室外地坪 0.200 米相當(dāng)于絕對 標(biāo)高 4.900 米。本次招標(biāo)活動實行土建總包、 安裝分包, 樁基、 圍護及部分土方開挖工程已由其他單位先期施工,但列入總包范圍,并對各專業(yè)分包(所有門窗、玻璃欄桿、會所、酒店、公共部分等室內(nèi)二次裝 飾) 、安裝等工程實行總包配合、管理,室外道路及管線工程、管煤、園林綠化不屬于本次發(fā)包 內(nèi)容。本次招標(biāo)活動的建設(shè)(招標(biāo))單位是:浙江省綠園房地產(chǎn)有限公司;設(shè)計單位:浙江綠城建筑設(shè)計有限公司;監(jiān)理單位:杭州

31、市建設(shè)工程監(jiān)理公司;質(zhì)監(jiān)單位:杭州市建筑質(zhì)量監(jiān)督站;安監(jiān)單位:杭州市安全監(jiān)督站;樁基(包括土方開挖)施工單位:浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司、浙江省大成建設(shè)集團有限公司第2章第 2節(jié) 地質(zhì)情況本工程施工場地屬山前平原區(qū),已經(jīng)過機械平整,地形平坦起伏小,自然地面黃海高程在 4.60 4.81m 之間,地質(zhì)情況較為復(fù)雜,基坑土方開挖范圍內(nèi)的地質(zhì)自上而下分述如下:1 層填土:表層一般有厚 30 50cm的素填土,見少量塊石、砼柱、碎磚。以素填土組成,含砼塊、塊石、碎磚,灰褐、黃色粉質(zhì)粘土,軟可塑,濕飽和。厚度 0.5 3.0m。2 層淤泥質(zhì)填土: 灰、 灰黑色,流塑,飽和,含有機質(zhì),少量碎磚、碎石、塊石。

32、層厚 03.6m。層淤泥:灰、深灰色,流塑,飽和,夾淤泥質(zhì)粘土,局部有厚 30 50cm 褐色有機質(zhì)層,層內(nèi) 夾腐爛植物莖葉。高壓縮性,含腐爛蘆葦根莖。該層一般上部具水平微層理,夾薄層粉土,屬淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。 該層僅分布場區(qū)西部, , 從西側(cè)往中部尖滅。 頂板高程 1.21 2.63m, 埋深 2.10 3.60m,厚度 0 5.80m 。 層礫砂:灰、灰黃色,稍密中密,局部密實,飽和,局部為園礫、卵石,一般在孔深9.0m 位置鉆進困難,鉆探取樣最大直徑達 20cm (石英巖) 。卵石含量 13.3%,礫石8.5 28.4% (局部卵礫石達 60%),具沖洪積特性。該層局部夾粉質(zhì)粘土層,為褐黃

33、色,軟塑,飽和。該層分布于場地西側(cè)。頂板高程 2.36 4.43m,埋深 7.00 8.80m,層厚 0 5.10m。1 層粉質(zhì)粘土: 土黃、 黃黃褐色、 軟塑, 飽和, 中偏高壓縮性, 該層零星分布, 頂板高程 0.29 3.60m,埋深 1.20 5.20m,層厚 0 1.80m。2 層粉質(zhì)粘土:黃褐、黃、土黃色,夾灰白色,可塑硬塑,很濕,中等壓縮性,含鐵錳質(zhì)銹 斑。頂板高程 4.34 0.31m,埋深 0.50 6.00m,層厚 0.3 4.2m。1 層粘土:紫紅、磚紅、棕紅色,夾灰白色,可塑硬塑,濕、局部為粉質(zhì)粘土,中等壓縮性,土質(zhì)均勻,該層西部缺失,主要分布于東部,頂板高程 3.46

34、 1.72m,埋深 1.50 6.40m,層厚 0.60 3.65m。2 層含礫粘土:紫紅、磚紅、黃色,可塑硬塑,濕,礫徑大小不一, 2 30mm, 含礫量約 10 40%, 少量碎石, 棱角狀, 磨園度較差, 具坡洪積特性, 中等壓縮性, 零星分布。 頂板高程 0.10 2.48m,埋深 4.30 7.20m,層厚 0 4.30m。1 層碎石、礫石混粉質(zhì)粘土:紫紅、棕紅色、土黃色,中密,局部密實,濕很濕,局部碎石含量較高, 礫石含量 23.5%, 碎石含量 20.8%, 局部達 40%, 粒徑 2 10cm, 最大 15cm, 為棱角狀, 磨園度差,具坡洪積特性。碎礫石含量高處,鉆進速度較慢

35、,跳動劇烈。該層主要分布在場地東部,頂板高程 0.19 3.28m,埋深 4.90 8.00m,層厚 0.9 4.60m。2 層卵石、礫石混粉質(zhì)粘土:灰黃、棕黃色、黃色,中密,局部密實,濕很濕,局部卵石含量較高, 礫石含量 20.7%, 卵石含量 18.3%, 局部達 40%, 粒徑 2 10cm, 最大 15cm, 亞園形為主, 磨園度比 1 層好。頂板高程 1.04 3.28m,埋深 5.90 8.00m,層厚 2.8 4.40m。場地地下水位標(biāo)高為 1.500 米, 由大氣降水及生活用水補給, 水位受大氣降水和生活用水控制,屬孔隙性潛水。土方開挖范圍內(nèi)的雜填土層、層礫砂滲透性較好,其它土

36、層滲透性均較差。地 下水對鋼筋砼腐蝕等級為弱。第2章第 3節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級二級,抗震重要性類別為丙類,設(shè)防烈度為六度,按三級框架、三級剪力墻進行抗震設(shè)計。本工程樁基采用挖孔樁和鉆孔樁,基礎(chǔ)采用筏板式基礎(chǔ),地下室底板厚 900、 600mm,局部電梯井處達 4200mm厚,承臺與底板面相平,厚度 1200 2200mm不等,地下室連續(xù)鋼筋砼墻板厚 300mm。砼強度等級: 14.750 標(biāo)高以下基礎(chǔ)、柱、梁、板、墻采用 C40 砼, 14.75 32.15 標(biāo)高采用 C35砼, 32.15 標(biāo)高以上為 C30 砼,其中地下室底板、外墻及地下水池、屋頂

37、水箱砼摻加水泥用量的5%UEAH混凝土膨脹劑,抗?jié)B等級為 S8 級。鋼筋采用級、級鋼筋。0.000 以下磚墻采用 Mu10標(biāo)準(zhǔn)粘土磚, M7.5 水泥砂漿實砌, 0.000 以上采用 20 孔 Mu10粘土多孔磚( KP1型), M5混合砂漿砌筑第2章第 4節(jié) 建筑概況本工程平面變化較為復(fù)雜, 立面變化豐富。 地下室共二層, 地下二層為汽車庫, 地面標(biāo)高為 5.400米,地下一層局部為汽車庫,地面標(biāo)高 2.100 米,其余為變配電室、人員掩蔽所、自行車庫等,標(biāo)高 3.750 米。地上共十八層,一層為商店、公寓大堂、報警中心等,地面標(biāo)高分別(北側(cè)為 1.50M、南側(cè)為 0.00 ,二層也是商店,

38、地面標(biāo)高 4.50M 及 4.80M,三至十八層均為住宅,三層地面標(biāo)高為 9.00M,各層層高均為 2.900M,建筑物最高處高度為Fd)軸59.09M。本工程外墻面采用彩色鋁合金幕墻及窗,底部外墻飾面為干掛磨光花崗巖,以上以深香檳色外墻 面磚為主,局部采用淺暖灰色高級外墻彈性涂料,陽臺欄桿為鋼化玻璃欄桿。D6D9樓梯間、商店及二層以上的臥室、客室、餐廳、廚房、衛(wèi)生間地面 20 厚 1: 2 水泥砂漿找平,面層客戶自理;車庫、設(shè)備用房、庫房、走道、潔具間灰藍色耐磨漆二度地面;公寓大堂、公共走道、 D4、 5、 10、 11 的樓梯間、消防前室、柱廊地面采用 為成品硬木地板;二層以下(含二層)的

39、衛(wèi)生間、消防控制中心及 設(shè)備平臺為 5 厚 300300 防滑地磚貼面。二層以下的衛(wèi)生間、 水池墻面貼 5 厚瓷磚, 二層以上的廚房、20 厚花崗石貼面;物管用房地面 D13 樓梯間、陽臺、露臺、衛(wèi)生間暫 20 厚 1: 2 水泥砂漿找平,商店內(nèi)墻面石灰砂漿光面, D15、 D10、 D11 樓梯間、消防控制中心、物管用房、潔具間及二層以上的消防前室內(nèi)墻面均普通乳膠漆二遍,二層以下的公寓大堂、公共走道及消防前室貼 20 厚大理石板, D6D9 樓梯間、臥室、客室、餐廳及其余內(nèi)墻面刷 803 涂料。商店部分天棚暫細(xì)紙筋灰光面,地下室、樓梯間、臥室、客室、餐廳、陽臺、設(shè)備平臺及二層以1、2、上的廚

40、房、衛(wèi)生間頂刷 803 涂料,公寓大堂、公共走道、消防前室、消防控制中心、物管用房采用輕鋼龍骨吊頂、 紙面石膏板面, 二層以下的衛(wèi)生間、 潔具間采用輕鋼龍骨吊頂、 防潮礦棉板 (半明架)面。第2章第 5節(jié) 現(xiàn)場條件本工程施工現(xiàn)場地下室土方樁基已挖至 -2.45M 處,工程具備開工條件,主要表現(xiàn)為:施工道路:工程緊靠城市道路,交通十分便利。施工用電:現(xiàn)場提供 315KVA變壓器,已經(jīng)就位于場地東側(cè)。3、 施工用水:施工現(xiàn)場供水管徑為 DN50自來水源,已就位于場地西側(cè)。 施工現(xiàn)場環(huán)境:工程現(xiàn)場地勢平坦,場地較為寬敞第2章第 6節(jié) 施工特點分析1、本工程地下室面積大,土方開挖較深,施工時需合理安排

41、施工順序,避免與其他工程相互間 的不利影響。 2、本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,高度較高,施工難度大,質(zhì)量要求高,測量放線控制顯得尤為重要。 3、本工程對樹立公司的企業(yè)形象,增加企業(yè)無形資產(chǎn),均有重大意義,一旦中標(biāo),將成為我公 司在杭州的標(biāo)志性工程,因此合理安排施工現(xiàn)場布置,做到安全、文明施工是本工程的關(guān)鍵。 4、為確保本工程按預(yù)定計劃順利施工,各項資源的投入對其非常重要,因此必須在開工前編制 切實可行的各項資源投入計劃。 5、本工程的安裝等不納入土建發(fā)包范圍,但屬土建總包范圍,施工時各專業(yè)工種之間的配合協(xié) 調(diào)工作尤為重要。第3章 總體目標(biāo)第3章第 1節(jié) 指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽是本公司永

42、恒的宗旨,為顧客建設(shè)滿意的工程是我們寶業(yè) 人的第一使命” 。本工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、 文明地建好該項工程,是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑,為此,我公司非常重視該項投標(biāo)工作,決定 一旦中標(biāo),將該工程列入公司重點工程,由公司副總經(jīng)理婁忠華同志任項目總指揮,全面調(diào)度公司的人、財、物,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項承諾目標(biāo)。第3章第 2節(jié) 工程質(zhì)量工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。本公司已四獲國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎” ,對創(chuàng)杯工程積累了一定的經(jīng)驗, 我們非常珍惜這次機會,經(jīng)公司標(biāo)書評審委研究

43、確定:工程質(zhì)量確保西湖杯,爭創(chuàng)錢江杯、魯班獎。第3章第 3節(jié) 工期目標(biāo)該工程的早日建成投入使用對我們雙方都有十分重要意義, 我公司計劃于 2001 年 5 月 15 日開工,全部工程確保在 2002 年 8 月 7 日前竣工,總工期為 450 日歷天。第3章第 4節(jié) 現(xiàn)場目標(biāo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活,本工程確保達到杭州市安全生產(chǎn)、文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守上級主管部門對文明施工的有關(guān)規(guī)定,狠抓創(chuàng)標(biāo)化工 地的各項軟硬件工作,確保標(biāo)化工地的各項要求與面貌。第4章 本工程施工組織機構(gòu)及職責(zé)第4章第 1節(jié) 公司管理機構(gòu)本工程作為重點建設(shè)項目,如蒙中標(biāo),我們把該

44、工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工納入公司總 計劃與管理之重點,確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。第4章第 2節(jié) 項目部的組成本工程我們將按項目法組織施工, 由國家一級項目經(jīng)理、 優(yōu)秀項目經(jīng)理夏為民同志擔(dān)任項目經(jīng)理, 項目技術(shù)負(fù)責(zé)由胡洪波工程師擔(dān)任,項目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé),并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系,項目技術(shù)負(fù)責(zé)對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo),確保工程質(zhì)量達到“西湖杯”標(biāo)準(zhǔn),并為創(chuàng)“錢江杯” 、 “魯班獎”提供有力的保障。 (項目班子具體見附件:項目經(jīng)理簡歷表、附件:項目班子主要成員)本工程在整個施工過程中,我們將嚴(yán)格按照公司 ISO9002 質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊

45、等文件進行施工管理,分公司、班組、項目經(jīng)理明確各自職責(zé)。1、分公司主要職責(zé): 施工過程材料采購等的評審工作,定期召開協(xié)調(diào)會,做到有問題及時提出及時解決,以確保工 程施工順利進行。監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施情況,發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向項目部提出。 抽查工程質(zhì)量,掌握工程各階段的質(zhì)量情況,并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見,應(yīng)特別重 視對基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。2、項目經(jīng)理部主要職責(zé) 根據(jù)合同和施工組織設(shè)計,組織現(xiàn)場日常施工,科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機 具,并安排好各工種之間的施工搭接。 根據(jù)工程施工總進度計劃,編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃,在制

46、定施工計劃的同時,編制詳細(xì) 的材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。 負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作,認(rèn)真記好各 種臺帳和日記,每天檢查當(dāng)天工作,每旬考核單項工程完成情況。過程控制:做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各 項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會,通報工程施工進度、質(zhì)量情況,并做好記錄,解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題,并加以整改。 及時向分公司、公司提交材料采購計劃,機械設(shè)備等的需求計劃,以便使物資供應(yīng)通暢。 認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收各類進場材料,及時取樣送檢試驗。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī),并按 ISO9002

47、的標(biāo)準(zhǔn)及要素實行操作,使工程的施工管理走上規(guī)范化。3、施工班組主要職責(zé) 班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者,并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。 班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。 工程施工實行責(zé)任承包,做到施工任務(wù)層層承包,職責(zé)分明,落實到人,每月組織進行工程質(zhì) 量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核,獎優(yōu)罰劣。各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下, 對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、 互查, 及時總結(jié)、 及時糾正,項 目 經(jīng) 理 部 、部 門 、班 組 、收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系操 作不斷提高自己,并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢

48、查,問題不過夜。第4章第 3節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)立及其職責(zé)本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)生產(chǎn)計劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、安全檢查科、治安后勤科、材料設(shè)備科(詳見圖 1:工程管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖) ,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各科的主要職責(zé)和職能如下:1、施工技術(shù)科:會審施工圖紙,編制施工方案,負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣,負(fù)責(zé)施工測量 及技術(shù)資料整集,解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,向各施工班組作必要的技術(shù)交底。2 、生產(chǎn)計劃科:安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,編制施工進度計劃,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。3 、質(zhì)量檢查科:熟悉施工驗收規(guī)范,進行各道工序的交接驗收工作,對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨

49、機進行監(jiān)督檢查。4 、安全檢查科:熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例,負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改 意見。5 、治安后勤科:負(fù)責(zé)生活后勤,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,保持施工現(xiàn)場場容場貌,保護施工現(xiàn) 場清潔。6、材料設(shè)備科:負(fù)責(zé)大宗材料編制計劃和采購,一般小型機械設(shè)備配備與管理,積極配合設(shè)備 租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護,現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)作 業(yè)。第4章第 4節(jié) 項目控制目標(biāo)的制定項目控制目標(biāo)的制定程序為:執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項

50、目目標(biāo)人控制的全過程也即施工項目管理的全過程。員項目目標(biāo)控制事先控制 事中控制 事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備 項目施工驗收交工 總結(jié)結(jié)算施工項目管理本工程項目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表:控制目標(biāo)進度控制質(zhì)量控制成本控制安全控制控 制 任 務(wù). 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工. 實現(xiàn)計劃工期, (合同工期)要求. 使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求. 實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn). 降低每個分項工程的直接成本. 實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標(biāo). 實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價. 實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施. 控制勞動者、勞動手段

51、和勞動對象、使人的行為安全. 物的狀態(tài)安全. 控制環(huán)境、消防環(huán)境險源采用方法橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標(biāo)管理法價值工程法、偏差控制法、估算法安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章 施工進度計劃施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的 全過程。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確??偣て冢忠怀鲋?點,重點控制關(guān)鍵工期,確保滿足業(yè)主的需要。第5章第 1節(jié) 施工總體安排1、總進度計劃安排本工程定額工期約為 966 天,根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容,我公司計劃 450 天完成本工程。在總工期明確的

52、情況下,針對本工程,不僅需要確定各主要分部、分項工程的施工進度,更需要 滿足業(yè)主對建筑的使用要求,因此,我們根據(jù)本工程的特點:地下室面積大,地上建筑為高層的特點,整體安排各主要節(jié)點部位控制時間如下:序號1234節(jié)點工程 計劃天數(shù) 起止時間土方開挖及基坑支護 30 天 2001.5.15 2001.6.13地下室結(jié)構(gòu) 80 天 2001.6.14 2001.9.1主體九層以下 90 天 2001.9.2 2001.11.30主體十層至結(jié)頂 100 天 2001.12.1 2002.3.2056裝飾工程總體配套至竣工120 天20 天2002.3.21 2002.7.182002.7.18 200

53、2.8.72、總體施工順序安排本工程如公司中標(biāo),即提前進行前期協(xié)調(diào)工作,減少交接時間,為早日開工創(chuàng)造條件,其施工順序計劃安排如下:施工準(zhǔn)備測量放線土方開挖及基坑支護鑿樁基槽驗收墊層鋼筋砼地下室底板鋼筋砼地下墻板、柱、頂板施工一層柱一層梁板二層柱二層梁板十八層梁板圍護填充墻緊跟框架屋面工程 門窗框安裝室內(nèi)外粉刷樓地面 門窗安裝飾面工程總體配套。第5章第 2節(jié) 施工進度計劃1、計劃編制總進度計劃是控制工程進度的指導(dǎo)性文件,各分項工程在總體計劃的指導(dǎo)安排下,進行細(xì)化和微調(diào)整。按主要節(jié)點的要求,制訂出詳細(xì)的施工進度計劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌 安排等各項施工活動的開、竣工時間都要對總體計劃

54、的粗線條給予保證,依據(jù)每個施工過程,組織勞動力和各種物資供應(yīng)計劃。編制程序收集信息劃分施工項目計算各項目工程量計算各項目勞動量確定各項延續(xù)時間相互搭接編制進度計劃檢驗和調(diào)整。劃分施工項目施工項目一般按各分項分部工程為單位或按工序進行劃分,便于具體指導(dǎo)每個工種實現(xiàn)分部分項目標(biāo),便于統(tǒng)籌安排,縮短工期。計劃工作量按施工圖紙計算出工程量,并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供 應(yīng)及施工方案。2、分階段進度計劃按總進度計劃,可按以下各階段制訂分階段施工進度計劃:地下室階段施工進度計劃。主體結(jié)構(gòu)階段施工進度計劃。裝飾階段施工進度計劃。第5章第 3節(jié) 專業(yè)分包單位進度控制各分包單位均

55、應(yīng)根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制分級網(wǎng)絡(luò)計劃,與總進度計劃銜接,并受總進度計 劃的控制。本工程打樁及基坑圍護、支撐先行施工,土建進場后地下室土方樁基已挖到 - 2.45M 處,可直接進行后續(xù)地下室土方開挖和基坑支護的施工。根據(jù)施工總進度計劃,安裝工程應(yīng)在 2001 年 6 月20 日左右進場,進行地下室底板及基礎(chǔ)的防雷接地工作,此后,隨著結(jié)構(gòu)的進度計劃進行各類管 線、管道、埋件的預(yù)埋預(yù)留。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后,與裝飾工程同時開始供電及照明、暖通、上下水 衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機房設(shè)備的安裝。第5章第 4節(jié) 新建 標(biāo)題第6章 各項資源計劃第6章第 1節(jié) 機械設(shè)備使用計劃(具體見附件:施工機械配置計劃)1、本工程配

56、備 60T.M 塔吊 1 臺,從總公司設(shè)備分公司直接運抵施工現(xiàn)場,安裝調(diào)試均有設(shè)備分公司專業(yè)人員進行, 15 天左右時間結(jié)束,預(yù)計在地下室鋼筋綁扎時可投入使用。2、本工程主樓高度較高,施工時配備臺雙籠施工電梯配合垂直運輸,目前,該設(shè)備正在公司保養(yǎng),隨時可調(diào)用。3、本工程采用商品砼,現(xiàn)場配備 3 臺固定泵輸送砼(其中 1 臺備用) ,并再配備 2 臺 J350攪拌機,用于一些零星砼的拌制。4、載重汽車、推土機、輪式起重機均在公司基地內(nèi),需要時,組成綜合編隊,統(tǒng)一施工、統(tǒng)一指揮。5、施工時可能會遇到斷電或電壓不足,公司設(shè)備分公司在施工現(xiàn)場配備一臺 175KW發(fā)電機組,隨時備用。6、其它一些中小型設(shè)

57、備,項目部自己配備,如遇特殊情況,可隨時向設(shè)備分公司調(diào)運,為工程 服務(wù)。第6章第 2節(jié) 主要材料供應(yīng)、使用計劃1、對發(fā)包方供應(yīng)的主要材料如鋼材、水泥等,按施工方每月上報的材料供應(yīng)計劃表及時供 應(yīng),以不影響施工進度為原則供應(yīng)。2、材料:主要材料采購計劃詳附表 8。3、周轉(zhuǎn)材料計劃投入本工程鋼模 3500 平方米。計劃投入本工程鋼框竹膠板 55 系列 6750 平方米。計劃投入 48 鋼管 530T。計劃投入養(yǎng)護保溫薄膜 4200 平方米,麻袋 2100 只。第6章第 3節(jié) 技術(shù)裝備物資計劃(具體見表 1:技術(shù)裝備物資計劃)1、因本工程體量大,結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,計劃配備 J2 經(jīng)緯儀 2 臺,主要用于

58、施工測量定點,高層控制,垂直度控制。2、計劃投入本工程 DS3 水準(zhǔn)儀 2 臺,主要用于水平標(biāo)高控制。3、計劃投入砼試模 8 組,抗?jié)B試模 3 組,多功能質(zhì)檢尺 3 把,控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。第6章第 4節(jié) 勞動力資源計劃若本工程由我公司承建, 我們將組織精兵強將進行施工, 整個勞動力的集結(jié)由杭州分公司下屬夏為民項目部組成,各專業(yè)施工隊人員混合組隊,劃歸工程項目經(jīng)理管理,本工程勞動力組織計劃如下:1、土方工程采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合,計劃需挖土工 48 人,機操工 2 人,駕駛員22 人。2、鑿樁頭、鋼筋砼支撐、頂撐及圍梁均采用人工開鑿,計劃鑿工分 2 個班組,每個班組 12個人左右,全

59、隊約 24 人左右。3、鋼筋專業(yè)隊:鋼筋工約 45 人,焊工 3 人,臨時突擊焊工 5 名,翻樣工 1 名,普工約 32人,全隊約 86 人左右,分 4 個班組,由分隊部和班組二級管理,隊部由專業(yè)承包人任隊長,配 專職翻樣員一名,施工員兩名,其中一名兼安全員,一名兼質(zhì)檢員。4、模板專業(yè)隊:木模專業(yè)隊分甲、乙兩隊,每隊分隊部與班組兩級管理,隊部由承包人任隊長,配模員 1 名(兼質(zhì)檢員) ,施工員 1 名,安全員 1 名,下設(shè) 3-4 個班組,每組 25 人左右,每隊約有 50 人組成,全隊共計 100 人左右。5、砼專業(yè)隊:約由砼工 35 人、普工 35 人組成,連續(xù)澆搗時,分早、中、夜三班,由

60、專業(yè)承包人任隊長,設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名,下屬 3 個施工班組,各班組人員可機動,但班長必須固定。6、特種工:機操工 12 名(塔吊工 2 人,施工電梯工 4 人) ,電工 2 名,機修工 2 名,架子工 25 名,共計 41 人。7、裝飾工程:本工程裝飾工程量較大,工種多,容易引起混亂,因此,施工時需統(tǒng)一指揮,同時調(diào)度各工種要緊密銜接, 環(huán)環(huán)緊扣, 一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即組織人力、 物力進行加班作業(yè),確保按時完成,計劃配備粉刷工 100 人左右,門窗工 35 人左右,油漆工 80 人左右,其余專業(yè)施工人員預(yù)設(shè) 50 人左右。8、后勤:包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等考慮 12 人。第6章第 5節(jié)

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