企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理流程是什么

1、企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理流程是什么危機(jī)公關(guān)是企業(yè)公關(guān)范疇的一部分，但因?yàn)闅Υ螅云髽I(yè)都非常重視。那么，企業(yè)危機(jī)公關(guān)的處理流程是什么呢? 下面我為大家收集整理了企業(yè)危機(jī)公關(guān)的處理流程，歡迎閱讀!企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理流程是什么第一步：堵住信息根源網(wǎng)絡(luò)上的信息，不是憑空而來的，每一條信息的背后，一 定是有人在操縱。所以，處理負(fù)面信息最根本的方法是，從源 頭入手，先找到信息發(fā)布者，把信息源頭堵住，再考慮善后的 問題，否則，即使做再多的公關(guān)工作，也可能都是徒勞的。第二步：進(jìn)行正面澄清當(dāng)然，并不是所有的負(fù)面信息都能從根源上解決，比如對(duì) 于一些沒事找事、無中生有的，或者是與事實(shí)有出入的信息， 我們完全可以勇敢面對(duì)

2、，正面澄清。如果處理當(dāng)?shù)茫粌H會(huì)消 除所有的負(fù)面影響，甚至還會(huì)獲得許多意想不到的好處。其實(shí) 現(xiàn)在不少公司，已經(jīng)把負(fù)面信息應(yīng)用到推廣上面了。比如某知名視頻網(wǎng)站，在發(fā)展初期，負(fù)面信息不斷，而在這些負(fù)面信息中，有相當(dāng)一部分是他們自己炮制出來的。所謂“好事不出門，壞事傳千里”，這些負(fù)面信息不但沒有引發(fā)危機(jī)，反而吸引了人們的眼球，快速提升了品牌知名度和影響力。在對(duì)外澄清和說明時(shí)注意，一定要本著“三誠(chéng)”的原則，即誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、誠(chéng)意。對(duì)外的一切言行要誠(chéng)實(shí)，要勇于承擔(dān)責(zé) 任，公正還原事件真相;在處理過程中，多向大眾、媒體及相關(guān)當(dāng)事人道歉是沒錯(cuò) 的，不要非爭(zhēng)出個(gè)誰對(duì)誰錯(cuò)，其實(shí)對(duì)于大眾來說，誰對(duì)誰錯(cuò)不一定很重要，大

3、家關(guān)注的是企業(yè)的態(tài)度，所以企業(yè)絕對(duì)不能選 擇對(duì)抗，態(tài)度比對(duì)錯(cuò)更重要。第三步：刪除負(fù)面信息對(duì)于一些無法化解的矛盾和信息，只能刪除了。比如競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手惡意攻擊，故意編造虛假內(nèi)容，此類信息通過前兩個(gè)步驟 無法處理，只能刪除。不過這是下策，能不用則不用。刪除負(fù) 面信息，主要有兩種方式：一是企業(yè)自行聯(lián)系負(fù)面信息所在平 臺(tái)刪除;二是委托第三方機(jī)構(gòu)幫忙刪除。第四步：壓制負(fù)面信息當(dāng)前面三步都無法處理掉信息，且負(fù)面信息太多、影響太 大時(shí)，只能動(dòng)用最后一招了對(duì)負(fù)面信息進(jìn)行壓制。簡(jiǎn)單地 說，就是通過一些技術(shù)手段，讓別人在搜索引擎中搜索相關(guān)關(guān) 鍵詞時(shí)，使搜索結(jié)果頁中不出現(xiàn)負(fù)面信息(通常都是前三頁不出現(xiàn)即可)。雖然這個(gè)方

4、法不能做到一勞永逸，但至少可以將負(fù)面影響降到最低。案例解析 “和頤事件”就是一個(gè)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的失敗案例。當(dāng)事件發(fā)生后，如家本應(yīng)去妥善處理，并將該事件對(duì)企業(yè)的沖擊程度相對(duì)降到最低，然而事與愿違，在和頤事件發(fā)生后， 如家的危機(jī)公關(guān)被業(yè)界和消費(fèi)者集體吐槽反應(yīng)速度慢、措辭不當(dāng)、工作人員言論過激等，有業(yè)內(nèi)人士戲稱，如家這次算是把所有危機(jī)公關(guān)中的錯(cuò)誤都犯了一遍。有專家指出，歸根結(jié)底，是如家沒有想清楚如今在互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的信息傳播路徑已經(jīng)發(fā)生很大改變，人們通過朋友圈、微 博等途徑的“自傳播”會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大量發(fā)酵，此時(shí)需要有一 個(gè)“靈魂人物”來主持大局，用真誠(chéng)的態(tài)度和言語來獲得大眾 的內(nèi)心認(rèn)同感，并引發(fā)人們自愿地進(jìn)行正面“自傳播”，這樣才能化解危機(jī)。在企業(yè)公關(guān)已經(jīng)真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的當(dāng)下，類似如 家這樣的公關(guān)危機(jī)爆發(fā)，或許只是企業(yè)們適應(yīng)新機(jī)制的一個(gè)開 始。和頤事件給了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者