2022年企業(yè)集團(tuán)管理自測二

1、企業(yè)集團(tuán)治理自測二 單項(xiàng)選擇題 : 題目 1 從企業(yè)集團(tuán)進(jìn)展歷程瞧 或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團(tuán)； , 主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小 A, U 型組織結(jié)構(gòu) 正確答案就是 :U 型組織結(jié)構(gòu) 題目 2 在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理組織中 , 就是維系企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理運(yùn)行的組織保證； B, 財(cái)務(wù)治理組織體系 正確答案就是 : 財(cái)務(wù)治理組織體系 題目 3 以下體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的就是 ； A, 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系 正確答案就是 : 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系 題目 4 就是強(qiáng)化事業(yè)部治理與把握的核心部門 ,具有雙重身份； C, 事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 正確答案就是 : 事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 題目 5 集監(jiān)督權(quán),執(zhí)行權(quán)與決策權(quán)于

2、一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制就是 ； C, 混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 正確答案就是 : 混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 題目 6 在 中 ,下屬業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營自主權(quán)較??； C, U 型組織結(jié)構(gòu) 正確答案就是 :U 型組織結(jié)構(gòu) 題目 7 在 H 型組織結(jié)構(gòu)中 ,集團(tuán)總部作為母公司 治理權(quán)； B, 股權(quán)關(guān)系 正確答案就是 :股權(quán)關(guān)系 ,利用 以出資者身份行使對子公司的 題目 8 依照企業(yè)集團(tuán)總部治理的定位 , 功能就是企業(yè)集團(tuán)治理的核心； B, 財(cái)務(wù)把握與治理 正確答案就是 : 財(cái)務(wù)把握與治理 題目 9 影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素就是 ； A, 公司環(huán)境與公司戰(zhàn) 略 正確答案就是 : 公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略 題目 10

3、在集團(tuán)治理框架中 , 最高權(quán)力機(jī)關(guān)就是 ； C, 集團(tuán)股東大會(huì) 正確答案就是 : 集團(tuán)股東大會(huì) 題目 11 在分權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制下 ,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在 ； A, 子公司或事業(yè)部 正確答案就是 : 子公司或事業(yè)部 題目 12 分權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制有 的優(yōu)點(diǎn)； 第 1 頁,共 6 頁企業(yè)集團(tuán)治理自測二 D, 使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 正確答案就是 :使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 題目 13 努力通過必要的集權(quán)與適度分權(quán)來發(fā)揮總部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決策與監(jiān)控功能 ,同時(shí) 激發(fā)子公司的積極性與制造性 B, 混合式財(cái)務(wù)治理體制 多項(xiàng)選擇題 : 題目 14 ,把握經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

4、與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 正確答案就是 : 混合式財(cái)務(wù)治理體制 一般認(rèn)為 ,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理體制按其集權(quán)化的程度包括有 等類型； B, 混合制式財(cái)務(wù)治理體制 C, 分權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制 D, 集權(quán)式財(cái) 務(wù)治理體制 The correct answers are: 集權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制 , 分權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制 , 混合制式財(cái)務(wù)治理體制 題目 15 出于對財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任定位不同 , 財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制可分為 等類型； 制 A, 監(jiān)控型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 D, 決策型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 E, 混合型財(cái)務(wù)總監(jiān) The correct answers are: 決策型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 , 監(jiān)控型財(cái)務(wù)總監(jiān)制 , 混合型財(cái)務(wù)總 監(jiān)制 題目 16 董事

5、會(huì)的財(cái)務(wù)治理職責(zé)主要包括 ； A, 執(zhí)行股東大會(huì)通過的全部財(cái)務(wù)決議 C, 制定全部需報(bào)請股東大會(huì)審批的全部重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)的決策方案等 D, 對在股東大會(huì)授權(quán)范疇內(nèi)的全部其她重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)行使最終決策權(quán) The correct answers are: 制定全部需報(bào)請股東大會(huì)審批的全部重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)的決 策方案等 , 對在股東大會(huì)授權(quán)范疇內(nèi)的全部其她重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)行使最終決策權(quán) , 執(zhí) 行股東大會(huì)通過的全部財(cái)務(wù)決議 題目 17 企業(yè)集團(tuán)集權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制不足之處有 ； A, 存在決策風(fēng)險(xiǎn) B, 降低應(yīng)變才能 C, 不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)治理的積極性 The correct answe

6、rs are: 存在決策風(fēng)險(xiǎn) , 降低應(yīng)變才能 , 不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù) 治理的積極性 題目 18 企業(yè)集團(tuán)分權(quán)式財(cái)務(wù)治理的優(yōu)點(diǎn)主要有 ； B, 使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 第 2 頁,共 6 頁企業(yè)集團(tuán)治理自測二 D, 具有較強(qiáng)的市場應(yīng)對才能與治理彈性 E, 有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的治理積極性 The correct answers are: 有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的治理積極性 , 使總部財(cái)務(wù)集中精 力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 , 具有較強(qiáng)的市場應(yīng)對才能與治理彈性 企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的重要成員 ,受國資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘 任, 履行 等職責(zé)； A,

7、 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)治理 B, 財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè) D, 重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管 E, 財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督 反饋 The correct answers are: 財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督 , 財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè) , 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)治理 , 重 大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管 題目 20 企業(yè)集團(tuán) U 型組織結(jié)構(gòu) ,有 等優(yōu)點(diǎn)； A, 明確的責(zé)任分工 B, 總部治理全部業(yè)務(wù) C, 簡化把握機(jī)制 E, 職能部門垂直治理 The correct answers are: 總部治理全部業(yè)務(wù) , 簡化把握機(jī)制 , 明確的責(zé)任分工 , 職能部 門垂直治理 題目 21 企業(yè)集團(tuán) U 型組織結(jié)構(gòu) ,存在 等不足之處； A, 簡潔忽視戰(zhàn)略問題 B, 職能部

8、門的協(xié)作比較困難 C, 難以處理 多元化業(yè)務(wù) D, 總部治理層負(fù)擔(dān)重 The correct answers are: 總部治理層負(fù)擔(dān)重 , 簡潔忽視戰(zhàn)略問題 , 職能部門的協(xié)作比較 困難 , 難以處理多元化業(yè)務(wù) 題目 22 企業(yè)集團(tuán) M 型組織結(jié)構(gòu) ,有 等優(yōu)點(diǎn)； A, 總部強(qiáng)化集中服務(wù) C, 便于衡量各分部績效 D, 產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng) 域明確 E, 利于集團(tuán)總部關(guān)注戰(zhàn)略 The correct answers are: 產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確 , 便于衡量各分部績效 , 利于集團(tuán)總部關(guān) 注戰(zhàn)略 , 總部強(qiáng)化集中服務(wù) 題目 23 企業(yè)集團(tuán) M 型組織結(jié)構(gòu) ,有 等不足之處； B, 分部規(guī)?？赡芴蠖?/p>

9、不利于把握 E, 治理成本,和諧成本高 C, 各分部間存在利益沖突 企業(yè)集團(tuán)治理自測二 The correct answers are: 各分部間存在利益沖突 , 治理成本,和諧成本高 , 分部規(guī)?？?能太大而不利于把握 題目 24 企業(yè)集團(tuán) H 型組織結(jié)構(gòu) ,有 等優(yōu)點(diǎn)； A, 便于實(shí)施分權(quán)治理 B, 總部風(fēng)險(xiǎn)分散 C, 總部治理費(fèi)用較低 D, 可補(bǔ)償虧損子公司缺失 E, 總部可自由運(yùn)營子公司 The correct answers are: 總部治理費(fèi)用較低 , 可補(bǔ)償虧損子公司缺失 , 總部風(fēng)險(xiǎn)分散 , 總部可自由運(yùn)營子公司 , 便于實(shí)施分權(quán)治理 題目 25N 型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織 ,

10、它就是繼 U 型, H 型, M 型之后的一種新型的企業(yè)組 織模式；其主要特點(diǎn)有 ； A, 良好的創(chuàng)新環(huán)境與特殊的創(chuàng)新過程 B, 密集的橫向交往與溝通 C, 對市場的快速反應(yīng)才能 D, 組織原就分散化 E, 較大的靈敏性 The correct answers are: 組織原就分散化 , 密集的橫向交往 與溝通 , 較大的靈敏性 , 對市場的快速反應(yīng)才能 , 良好的創(chuàng)新環(huán)境與特殊的創(chuàng)新過程 題目 26 影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有 ； A, 公司環(huán)境 E, 公司戰(zhàn)略 The correct answers are: 公司環(huán)境 , 公司戰(zhàn) 略 題目 27 企業(yè)集團(tuán)最大優(yōu)勢表達(dá)在 ；

11、B, 治理協(xié)同 C, 資源整合 The correct answers are: 資源整合 , 治理協(xié) 同 判定題 : 題目 28 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分為三種類型 對 正確的答案就是 “對”； ,即 U 型結(jié)構(gòu), H 型結(jié)構(gòu)與 M 型結(jié)構(gòu)； 題目 29 企業(yè)集團(tuán) N 型組織結(jié)構(gòu)也稱網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu) ,就是繼 U 型, H 型, M 型之后的 一種新型的企業(yè)組織模式； 對 正確的答案就是 “對”； 題目 30 企業(yè)集團(tuán)的混合組織形式就是 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò)”； U 型, H 型與 N 型三種基本形式的混合狀態(tài)； 題目 31 人力資源治理功能就是企業(yè)集團(tuán)治理的核心； 錯(cuò) 正確的答案就是 “

12、錯(cuò)”； 題目 32 一般認(rèn)為 , 集團(tuán)財(cái)務(wù)組織體系包括兩個(gè)層面 ,即縱向組織體系與橫向組織體系； 第 4 頁,共 6 頁企業(yè)集團(tuán)治理自測二 對 正確的答案就是 “對”； 題目 33 企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部本身并不具備法人資格； 對 正確的答案就是 “對”； 題目 34 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理責(zé)任體系就是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理運(yùn)行的組織保證； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò)”； 題目 35大多數(shù)情形下 ,企業(yè)集團(tuán)縱向財(cái)務(wù)組織由 “總部財(cái)務(wù)組織 子公司 或事業(yè)部 財(cái) 務(wù)組織 孫公司 或工廠 財(cái)務(wù)組織 ”等層級構(gòu)成；對 正確的答案就是 “對”； 題目 36 一般認(rèn)為 , 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)式財(cái)務(wù)治

13、理體 制,分權(quán)制式財(cái)務(wù)治理體制與混合制式財(cái)務(wù)治理體制； 對 正確的答案就是 “對 ”； 題目 37 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理要在集團(tuán)治理框架下 ,從股東,董事會(huì)及經(jīng)營者三方面 , 明確 其各自的財(cái)務(wù)治理職責(zé) ,從而為集團(tuán)財(cái)務(wù)治理活動(dòng)正常開展供應(yīng)基礎(chǔ)性的活動(dòng)規(guī)章； 對 正確的答案就是 “對”； 在集團(tuán)治理框架中 ,董事會(huì)就是最高權(quán)力機(jī)關(guān)； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò)”； 題目 39 企業(yè)集團(tuán) U型組織結(jié)構(gòu)也稱 “一元結(jié)構(gòu) ”產(chǎn),生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段 ,就是現(xiàn)代 企業(yè)最基本的一種組織形式； 對 正確的答案就是 “對 ”； 題目 40 集團(tuán)內(nèi)部縱向財(cái)務(wù)組織體系 ,就是為落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部各級組織的財(cái)務(wù)治理責(zé)任 ,

14、 而 對其各級次財(cái)務(wù)組織或機(jī)構(gòu)的一種細(xì)劃與設(shè)計(jì)； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò) ”； 題目 41 一般情形下 ,集團(tuán)內(nèi)部各級財(cái)務(wù)組織的細(xì)劃或設(shè)置主要受集團(tuán)公司規(guī)模大小, 財(cái)務(wù)治理活動(dòng)或事項(xiàng)的多少,集團(tuán)財(cái)務(wù)治理體制 對 正確的答案就是 “對”； 特殊指權(quán)力劃分 的影響； 題目 42“戰(zhàn)略準(zhǔn)備結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略 ”也 ,就就是說 ,影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素 就是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略； 對 正確的答案就是 “對”； 題目 43 分權(quán)式財(cái)務(wù)治理體制下 ,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部； 對 正確的答案就是 “對”； 題目 44 集團(tuán)的經(jīng)營者 含總會(huì)計(jì)師 可以在股東大會(huì)授權(quán)之下行使決策權(quán)； 錯(cuò)

15、 正確的答案就是 “錯(cuò)”； 第 5 頁,共 6 頁企業(yè)集團(tuán)治理自測二 題目 45 按公司法及公司章程等規(guī)定 ,董事會(huì)需要對任何授權(quán)之外的重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng) , 提出方案并報(bào)股東大會(huì)進(jìn)行最終審批決策； 對 正確的答案就是 “對 ”； 題目 46 總部財(cái)務(wù)組織就是代表母公司治理集團(tuán)某一產(chǎn)業(yè)或某一市場區(qū)域業(yè)務(wù)的中間組 織； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò)”； , 具有雙重身份； 對 題目 47 事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)就是強(qiáng)化事業(yè)部治理與把握的核心部門 正確的答案就是 “對 ”； 題目 48 子公司財(cái)務(wù)部就是否單獨(dú)設(shè)置 等； 對 正確的答案就是 “對”； , 取決于集團(tuán)規(guī)模,業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及治理跨度 題目 49 混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制的核心定位在決策,治理 , 而不在于代表總部對子公司進(jìn)行 監(jiān)督； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò) ”； 題目 50 從企業(yè)集團(tuán)進(jìn)展歷程瞧 , U 型組織結(jié)構(gòu)主要適合于處于初創(chuàng)期,規(guī)模較大或業(yè) 務(wù)繁多的企業(yè)集團(tuán)； 錯(cuò) 正確的答案就是 “錯(cuò) ”； 題目 51 企業(yè)集團(tuán) H 型組織結(jié)構(gòu)大體接受 “母公司 子公司 ”這樣一種組織體制； 對 正確的答案就是 “對”； 題目 52 在 M 型組織結(jié)構(gòu)中 ,集團(tuán)總部作為母公司 ,利用股權(quán)關(guān)系以出資者身份行使對子 公司的治理權(quán)