2022年人資相關(guān)制度范本

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年人資相關(guān)制度范本人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍：公司全體員工。3.職責(zé)：3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理；3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。4.工作要求：4.1員工招聘4.2員工錄用辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門。4.3入職報(bào)到新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件a.本人_、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有

2、效證件原件及復(fù)印件；b.前工作單位離職證明或前工作單位地址、_號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。如在發(fā)出正式錄用通知_天內(nèi)不報(bào)到，辦公室可取消其錄用資格(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到)。考勤記錄從新員工正式報(bào)到之日起開始。新員工第一天到崗，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。4.4新員工培訓(xùn)新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時(shí)，由辦公室_新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用。a

3、.培訓(xùn)目的。使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。b.培訓(xùn)形式。以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。c.培訓(xùn)內(nèi)容。公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。d.培訓(xùn)考核。辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。a.實(shí)習(xí)目的。使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及

4、管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。b.實(shí)習(xí)主管部門。新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。c.實(shí)習(xí)考核。部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作能力、人際交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)?？己撕细裾?，辦公室將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動(dòng)合同。4.5員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)內(nèi)部崗位變動(dòng)分個(gè)人申請(qǐng)、部門需要、公司安排三種。崗位變動(dòng)員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報(bào)到。a.員工個(gè)人申請(qǐng)?jiān)瓌t上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。員工將個(gè)人內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)交辦公室，辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審

5、批。b.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批。c.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動(dòng)直接由辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。4.6員工離職a.辭職員工應(yīng)在離職前一個(gè)月填寫員工離職申請(qǐng)表，寫明離職原因，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送辦公室報(bào)總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請(qǐng)應(yīng)于離職前一周填寫。b.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫員工辭退申請(qǐng)表，送辦公室_核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。c.離退休員工離職按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理。a.員工獲

6、準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：_其簽訂勞動(dòng)合同情況；_文件、資料的所有權(quán)；_其了解公司_的程度；_其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問(wèn)題，征求對(duì)公司的建議和評(píng)價(jià)。b.離職員工到辦公室領(lǐng)取員工離職交接單，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按員工離職交接單上所列項(xiàng)目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。c.員工離職交接單中所列移交事項(xiàng)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳

7、加_，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。d.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，員工離職交接單應(yīng)交由辦公室保管，辦公室最后審核員工離職交接單上所列事項(xiàng)交接完后，通過(guò)財(cái)務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。2022年人資相關(guān)制度范本（二）1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，編制各項(xiàng)行政制度與流程，確保公司制度有效執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)維護(hù)公關(guān)關(guān)系，包括公司外部供應(yīng)商的開拓、維護(hù)及政府關(guān)系的維護(hù);3、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的年度規(guī)劃與日常管控并監(jiān)督執(zhí)行，組織落實(shí)行政年度、月度工作計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等，

8、定期對(duì)行政管理制度與流程進(jìn)行優(yōu)化;5、與政府部門對(duì)接，負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè);5、提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通、協(xié)作，組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。2022年人資相關(guān)制度范本（三）1、處理公司日常行政事務(wù)，為公司各部門提供行政后勤支持。2、負(fù)責(zé)收集招聘人員信息，篩選面試合適人員及員工的到職和離職相關(guān)手續(xù)的辦理。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司人員考勤，辦公耗材申購(gòu)，有成本管理意識(shí)。4、負(fù)責(zé)完善公司薪酬體系、晉升機(jī)制，主導(dǎo)并推進(jìn)公司績(jī)效考核工作。5、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個(gè)人檔案資料的管理。6、各類文件、報(bào)告、制度、通知的草擬、管理、備案工作。7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建議和員工培訓(xùn)工作。8、制定

9、、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程。9、公司年會(huì)安排、文體活動(dòng)策劃，定期組織、主持公司月度、周會(huì)議主持等。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人資相關(guān)制度范本（四）1、組織編制人力資源管理、行政管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;2、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試、完成人員配備;4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;7、組織實(shí)施對(duì)

10、員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;9、推進(jìn)企業(yè)文化宣傳和凝聚力建設(shè)，了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工的溝通和交流;10、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要并跟進(jìn);11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;2022年人資相關(guān)制度范本（五）1、懂得驗(yàn)廠細(xì)節(jié)，負(fù)責(zé)公司外發(fā)工廠的BSCI，HIGG等培訓(xùn)及驗(yàn)廠跟進(jìn)!2、開發(fā)及培訓(xùn)好我司供應(yīng)商資質(zhì)系統(tǒng)，提升供應(yīng)商資質(zhì)!3、在客戶需要提供我司供應(yīng)商信息時(shí)，請(qǐng)?jiān)诹私馇宄蛻糁?，提供建設(shè)性的意見給總經(jīng)理參考定奪!4、客觀地給我司資質(zhì)供應(yīng)商做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估!5、完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，

11、并負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行。6、策劃、組織、協(xié)調(diào)公司及部門會(huì)議、員工活動(dòng)、客戶來(lái)訪接待等。7、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作。如：初審公司各類行政管理費(fèi)用等。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情。2022年人資相關(guān)制度范本（六）1.協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理建立健全公司人力行政相關(guān)的制度、流程等;2.根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)招聘渠道，實(shí)施具體招聘工作，滿足公司人才需求;3.完成薪酬、績(jī)效、考核、福利、檔案合同、員工關(guān)系管理等日常工作;4.負(fù)責(zé)公司行政、企業(yè)執(zhí)照資質(zhì)、檔案管理等相關(guān)事務(wù)的管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)、管理，確保物業(yè)公司正常運(yùn)營(yíng);5.完成總經(jīng)理交代的事項(xiàng)2022年人資相關(guān)制度范本（七）1)、負(fù)責(zé)制定公

12、司的人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員的招聘配置。2)、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。3)、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行公司管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)制定各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行。4)、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括文體活動(dòng)安排等。5)、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃。6)、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)。7)、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，員工宿舍管理、伙食管理等，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作。8)、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等。9)、負(fù)責(zé)公司薪酬體系的建立和績(jī)效福利管理。202