2022年公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度1

1、. 質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理：趙鵬總工：胡運鑫副經(jīng)理： 孫文清工程科安質(zhì)科財務科物設科辦公室路 基 土 石 方 作 業(yè) 隊擋 土 墻 作 業(yè) 隊涵 洞 作 業(yè) 隊路 面 作 業(yè) 隊交 通 安 全 設 施 作 業(yè) 隊1 / 34 . 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量方針：百年大計,質(zhì)量第一 質(zhì)量目標：單位工程合格率 100% 質(zhì)量領(lǐng)導小組： 項目經(jīng)理任組長, 項目總工程師、 質(zhì)量檢 查工程師為成員組織保證體系施工保證體系制度保證體系安全質(zhì)量科進行日常質(zhì)量治理、檢查、評比、綜合各部門質(zhì) 量活動、信息反饋；施工技術(shù)科組織技術(shù)交底和落實,進行質(zhì)量訓練,施工測量 精確,確保按圖、按規(guī)范施工,組織隱藏工程檢查、預驗和驗收

2、；支配施工方案；組 織 保 證 體 系質(zhì) 量 領(lǐng) 導 小 組試驗員做好材料進場試驗,選協(xié)作比、試件試驗、檢查、送檢；物資科供應合格的材料與構(gòu)件,供應質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放、治理；方案財務科依據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督資金運用；辦公室負責環(huán)境愛護工作；2 / 34 . 編制施工組織設計與工程進度方案；施工 準選用技術(shù)治理人員與合格技術(shù)工人；施工機械設備,試驗儀器質(zhì)量性能的檢測；備 階 施工用原材料,預制構(gòu)件半成品質(zhì)量檢驗；段 施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量的檢測；施施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底；工保施施工工藝工程質(zhì)量自檢掌握；證工工序交接質(zhì)量掌握；質(zhì)量掌握體階系段中間產(chǎn)品分項工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量掌握分部工程質(zhì)量檢查；竣

3、工質(zhì)量自檢；竣工工程竣工文件的編制；階段工程竣工驗收；3 / 34 . 項目經(jīng)理崗位質(zhì)量責任制 副經(jīng)理崗位質(zhì)量責任制 項目總工程師崗位質(zhì)量責任制 工程科長崗位質(zhì)量責任制崗 位 責 任 制質(zhì)量檢查工程師崗位責任制 機械設備員崗位質(zhì)量責任制試驗工程師崗位質(zhì)量責任制領(lǐng)工員崗位質(zhì)量責任制崗 位 責 任 制生產(chǎn)班組長崗位質(zhì)量責任制施工測量復核制度施工圖現(xiàn)場核對制度 技術(shù)交底制度質(zhì) 量 管 理 制 度施工過程質(zhì)量檢查制度 檢驗批隱藏工程檢查制度開工報告審批制度成品愛護制度 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 質(zhì)量信息治理制度4 / 34 . 質(zhì)量崗位責任制為進一步加強工程質(zhì)量治理,規(guī)質(zhì)量行為, 明確規(guī)定各級領(lǐng)導

4、者、職能部門和生產(chǎn)工人在質(zhì)量治理過程中應負的責任；做到“ 治理質(zhì)量,人人有責”,是每個職工都仔細遵守各項質(zhì)量治理制度,履行自己的質(zhì)量職責,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,努力提高工 程質(zhì)量水平,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；特制訂以下質(zhì)量責任制；一、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 1、 仔細宣揚、貫徹、執(zhí)行黨和國家質(zhì)量生產(chǎn)的方針政策與上級 有關(guān)規(guī)定指示, 結(jié)合施工生產(chǎn)實際情形制定本項目部貫徹實施措施,并檢查執(zhí)行情形；2、 仔細貫徹“ 管生產(chǎn)必需管質(zhì)量” 的原就,從組織治理指揮生產(chǎn)方面對質(zhì)量生產(chǎn)負第一責任,把質(zhì)量工作同生產(chǎn)工作結(jié)合起來堅持“ 四親自”、“ 五同時” 、“ 四不放過” 的原就；3、 仔細執(zhí)行干部“ 五定三率” 考核標準,

5、堅持每旬組織一次質(zhì)量檢查, 每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會議；爭論解決質(zhì)量生產(chǎn)與質(zhì)量上的問題；深化施工現(xiàn)場,檢查指導工作；對質(zhì)量生產(chǎn)實行面對面的領(lǐng)導,狠抓規(guī)章制度的落實；4、 織編制和審核施工組織設計、施工方案質(zhì)量措施的制定,科學指導施工；5、對生產(chǎn)情形,常常對干部、職工進行質(zhì)量訓練嚴格質(zhì)量管理,狠抓員工“ 兩違”,增強全員遵章守紀的自覺性；6、量方面發(fā)生事故, 要求親自主持事故分析會議,并依據(jù)“ 四5 / 34 . 不放過” 的原就,查找緣由,落實責任,制定防措施；二、總工程師崗位責任 I 、對工程項目中的質(zhì)量生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任；2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)、標準,主持項目部質(zhì)量技 術(shù)措施交

6、底工作；3、組織編制施工組織設計的制定工作、質(zhì)量技術(shù)措施,保證其 可行性與針對性,并檢查監(jiān)督,落實工作4、與時組織使用新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝人員的質(zhì)量 技術(shù)培訓；仔細執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)措施與質(zhì)量操作規(guī)程；5、主持質(zhì)量防護設施和設備的驗收工作；6、參與質(zhì)量生產(chǎn)檢查,從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn) 生的緣由,提出改進措施；三、項目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)的職責 I 、幫助經(jīng)理負責項目部施工質(zhì)量生產(chǎn)；2、組織各作業(yè)隊隊長、班長、技術(shù)員等按公司、項目部生產(chǎn)下 達的月生產(chǎn)方案,質(zhì)量措施,下達旬（階段性）生產(chǎn)方案與質(zhì)量 措施；3、負責督促檢查技術(shù)員、作業(yè)隊的工作,檢查技術(shù)交底,作業(yè) 指導書,質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)與質(zhì)

7、量措施的貫徹執(zhí)行情形；4、執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度,每旬組織一次質(zhì)量大檢查；對檢查 出的問題作以記錄,制定指導性整改措施,定人限時落實整改,并制定預防措施；6 / 34 . 5、參與月質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量分析會議,總結(jié)質(zhì)量情形,提出下月質(zhì) 量關(guān)鍵與預防措施；6、參與各類事故的調(diào)查、分析、處理,對發(fā)生的事故,按“ 四 不放過” 原就找緣由,落實責任,并提出訂正預防措施；7、主管現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn),必需把質(zhì)量放在首位,要對項目經(jīng)理負 責,對發(fā)生的各類事故,應負肯定的領(lǐng)導責任；四、領(lǐng)工員質(zhì)量生產(chǎn)崗位責任制 I 、組織實施質(zhì)量技術(shù)措施,對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)交底；2、組織對施工現(xiàn)場各種質(zhì)量防護裝置進行驗收,合格后方可使

8、 用；3、不違章指揮；4、組織學習質(zhì)量操作規(guī)程,訓練員工不違章作業(yè)；5、仔細排除事故隱患,發(fā)生工傷事故要愛護現(xiàn)場,并立刻上報,幫助事故調(diào)查；五、班組長質(zhì)量生產(chǎn)崗位責任制 I 、支配生產(chǎn)任務時,耍仔細進行質(zhì)量技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工 種質(zhì)量操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮；2、崗前要對所使用的工具、設備、防護用具與作業(yè)環(huán)境進行質(zhì) 量檢查,發(fā)覺問題應立刻實行改進措施,與時排除事故隱患；3、組織班組開展質(zhì)量活動,開好崗前質(zhì)量生產(chǎn)會,做好收工前 的質(zhì)量檢查,堅持周質(zhì)量講評活動；4、發(fā)生工傷事故要立刻進行搶救,愛護好現(xiàn)場并向領(lǐng)工員報告7 / 34 . 六、工程科長質(zhì)量崗位責任制 1、組織搞好施工調(diào)查,帶領(lǐng)有關(guān)人

9、員對施工現(xiàn)場情形進行具體 調(diào)查,包括施工沿線自然、經(jīng)濟、交通、地勢、地貌以與風土人 情,提交施工調(diào)查報告；2、組織批閱設計文件,明白設計意圖與要求,運算核對工程數(shù)量,如有問題與時與設計單位聯(lián)系解決,計；提報材料方案與變更設3、搞好掌握測量與施工測量、編制實施性施工組織設計和特別 工藝的作業(yè)指導書；4、施工期間依據(jù)勞力、機具、材料情形與總工期要求,會同定 額、材料、財務、行政編制月施工方案；5、施工期間搞好施工檢查與施工試驗、調(diào)度；6、組織技術(shù)員與質(zhì)檢做好隱藏檢查證與驗標填寫工作,并嚴格 按貫標質(zhì)量手冊運作,力求技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量優(yōu)良；7、施工完畢后,組織搞好竣工測量與做好竣工文件；8、做到廉潔奉公

10、,按章辦事,不吃請不受賄,具實結(jié)算民工工 費與其它各項費用,積極主動地為項目部的滾動開發(fā)獻計獻策,全力以赴地搞好項目部的開發(fā)工作；9、幫助項目總工保質(zhì)保量完成各項工作；七、質(zhì)檢工程師質(zhì)量崗位責任制l 、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本項目部質(zhì)量與環(huán)境/ 職業(yè)健康安全體系的貫徹、執(zhí)行和有效運行；8 / 34 . 2、負責項目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標檢查落實,按工程質(zhì)量檢 驗評定標準,對施工過程進行跟蹤檢查,核定分項、分部工程質(zhì) 量檢驗評定表；3、質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量負檢查責任,每天對工地巡查一次,對主要施工工序與重點部位進行監(jiān)控,對施工中存在的質(zhì)量問題與時處理并向經(jīng)理和總工匯報,有權(quán)建議更換個別不稱職

11、的施工治理人員；4、執(zhí)行工程質(zhì)量治理標準和檢查制度,檢查班組施工工程標識和追溯性,負責項目部創(chuàng)優(yōu)工程方案的落實；5、嚴格執(zhí)行上級的各項技術(shù)操作標準,負責項目部質(zhì)量工作；八、試驗員質(zhì)量崗位職責制1、負責本人的檢驗工作質(zhì)量；2、嚴格依據(jù)標準、規(guī)、規(guī)程進行各項檢驗工作；3、用鋼筆或圓珠筆仔細填寫原始記錄,并在記錄上簽名 , 記錄時不得弄虛作假馬虎從事,凡有涂改之處,應蓋上本人私章；4、原始記錄經(jīng)檢驗組長 （或在本室領(lǐng)域有五年以上工作體會者）復核后, 用碳素墨水或檔案圓珠筆,檔案單面黑色復寫紙仔細填寫檢驗報告,并按規(guī)定整理歸檔儲存；5、用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄,天平室、水泥 室、養(yǎng)護室的

12、溫度按時填寫記錄；6、依據(jù)支配深化施工現(xiàn)場明白情形,搞好工程施工掌握質(zhì)量檢 9 / 34 . 驗；7、與新技術(shù)、新材料、新工藝的爭論試驗與推廣應用工作；九、項目部設備員崗位職責1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,執(zhí)行國家有關(guān)機械設備治理的法律、法規(guī),負責本項目工程機械設備的供應與治理工作,業(yè)務受公司物資設備部監(jiān)督、指導；2建立、健全項目工程所用機械設備的臺帳；3與時收集整理、匯總、申報項目工程所需機械設備使用方案,報物資設備部審批；4監(jiān)督、檢查操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,依據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時限,進行修理治理,并做好修理記錄；5負責本系統(tǒng)質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全治理體系貫標工作,收集索取合格供貨方

13、資料參與組織對供方的評判并對供方產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進行有效掌握；6按時完成項目經(jīng)理和物資設備部暫時布置的工作；10 / 34 . 質(zhì)量治理機構(gòu)質(zhì)量治理組組長：趙鵬副組長：孫文清副組長：胡運鑫副組長：陶金兵組組組組組組組員員員員員員員：潘周沈張?zhí)镉嗬钫袂搴榱謮艋羧铺m城11 / 34 . 材料、設備、構(gòu)配件 進場檢驗與儲存治理制度1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項物資人員應有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,遵守國家法令、法規(guī)和物資紀律,必需 持證上崗；2、項目部必需成立招標選購領(lǐng)導小組,物資部門具體負責項目物資招標工作,并將招標工作結(jié)果報公司 物設部備案；批量選購在 10萬元以上、 50萬元以下的物資,由項

14、目部 依據(jù)質(zhì)量手冊 ,組織招標選購,選購方案由公司物資部 審批；3、項目部物資治理人員必需依照技術(shù)部門供應工程用料 方案進行編制選購方案,經(jīng)技術(shù)、財務部門簽認,項目經(jīng)理批后,報公司物資設備部,物資設備部進行支配分期分批組 織供應；4、物資部門對進物資依據(jù)質(zhì)量手冊要求,組織全過 程驗收,作好驗收登記,驗收不和格產(chǎn)品單獨存放,不得使 用,并積極聯(lián)系退貨,需試驗的物資,物資部門驗證合格后 即與時通知技術(shù)部門取樣送檢,合格后入庫；5、項目部物資人員應堅持定額發(fā)料,建立單項工程核銷臺帳與時把握消耗情形；超方案審領(lǐng),物資人員有權(quán)停止供 應；施工隊可與技術(shù)部門重新核實方案,施工隊承擔超耗部12 / 34 .

15、 分全部費用；6、項目部物資治理人員必需遵循以上制度,不得善自進 選購供應,對項目部造成經(jīng)濟缺失,由直接責任人承擔經(jīng)濟 賠償；7、仔細貫徹上級有關(guān)機械設備工作的方針、政策、各種 規(guī)章指標和經(jīng)審批的安全技術(shù)設施8、遵守項目部對各種機械設備的申請方案和更新改造,配件供應建議方案的規(guī)定；9、建立機械設備臺帳,把握機械設備技術(shù)狀態(tài),每月對 機械使用進行一次全面性檢查,做好設備檢查記錄,把握機 械設備管,用、養(yǎng)、修情形；10、機械設備治理人員必需參與施工調(diào)整,作好施工機 械的事實策劃工作,完善相關(guān)各項資料；11、機械設各操作人員必需經(jīng)過特地的技術(shù)培訓,并按 規(guī)定取得安全操作證后,方可上崗作業(yè)；12、對違

16、章和無證操作人員,進行訂正和禁止,必要時 進行懲罰；13 / 34 . 分包和勞務用工治理制度 1、全部分包隊伍和勞務用工必需在公司登記注冊,方可簽 訂施工協(xié)議和安全協(xié)議；2、分包隊伍和勞務用工進場后,需將全部人員登記注冊報 項目部；3、分包隊伍和勞務用工施工人員必需經(jīng)安全訓練后方可上 崗；4、在使用中必需加強安全治理,上班前由帶班職工針對當 天工作進行訓練,交任務,講安全,講質(zhì)量；5、對分包隊伍和勞務用工安全訓練一視,發(fā)覺違章、不遵 守作業(yè)紀律,賜予適當?shù)牧P款；6、對分包隊伍和勞務用工必需加強技術(shù)交底,加大現(xiàn)場監(jiān) 控力度,訓練外協(xié)隊伍施工人員正確使用勞動用品,嚴格按 操作規(guī)施工；7、對違反作

17、業(yè)規(guī)定,違章蠻干,造成返工,顯現(xiàn)安全、質(zhì)量事故, 所造成的缺失外協(xié)隊伍自負,質(zhì)量方面造成返工,罰責任人缺失費用并追究帶班人員責任；30%的款項,對造成的事故視其情節(jié)賜予行政處理和經(jīng)濟懲罰；8、對施工技術(shù)低劣,不聽從指揮,違章蠻干,紀律放松的 作業(yè)隊,堅決辭退；14 / 34 . 關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度 1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,特別工種必需持證上崗；2、項目部要建立特別工種臺帳,儲存員工依法取得的上崗 證原件或復印件；3、安質(zhì)部要常常檢查特別工種持證上崗情形,做到持證上 崗率達到 100%,對沒有取得上崗證的人員一律不得上崗,并 支配參與有關(guān)部門舉辦的培訓班進行培訓,依法取得上崗證；4、指揮部

18、安質(zhì)部門抽查項目部持證上崗情形,如發(fā)覺無證 上崗人員,有權(quán)要求停止施工,并對項目部進行經(jīng)濟懲罰；5、指揮部對關(guān)鍵崗位的培訓、持證上崗情形有監(jiān)督檢查和 工作指導責任；6、經(jīng)理部對關(guān)鍵崗位的培訓要做好記錄,指揮部予以檢查 確認；15 / 34 . 基礎(chǔ)技術(shù)資料治理制度 為了規(guī)工程信息、工程技術(shù)資料治理,做好各類信息、工程技術(shù)資料的收集和整理工作,真實反映和記錄項目治理 和施工的全過程,為將來工程質(zhì)量的驗收以與工程的修理、愛護供應真實具體的現(xiàn)場施工資料,特編制以下制度：一、治理圍：1、外部資料包括業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等上級機構(gòu)所下發(fā) 的需要嚴格執(zhí)行的或有指導意義和參考作用的通知、文件與 相關(guān)條文通屬

19、資料歸檔圍；2、工程技術(shù)、試驗、合同、清方計價資料；3、各種施工規(guī)、 驗標、施工圖紙與參考資料；二、檔案儲存 必需設特地的資料存放地即檔案室存放檔案,項目部在 工程部,項目部在工程部,項目分部在技術(shù)室,并且由 史金 專人負責治理；治理人員必需全面負責檔案的分類、記錄、存放、借閱等一切事宜；三、資料治理 1、文件下達以后,必需由相關(guān)部門（如辦公室）或檔案管 理部門對下達的文件類型、份數(shù)、以與下發(fā)日期做好詳實記 錄以后再送達到相關(guān)領(lǐng)導和部門傳閱；之后再由檔案治理部 門按文件的性質(zhì),分類記錄歸檔儲存；2、對于歸檔文件的借閱要嚴格執(zhí)行以下制度：借閱時間不16 / 34 . 得超過規(guī)定時間；借閱人必需簽

20、字；檔案治理人員必需嚴格記錄；對于涉與重大問題、的文檔,必需由領(lǐng)導批示才能借 閱；3、施工圖紙必需設特地存放地,工程部設專人負責存放、治理；存放要分類別、層次,并做標識說明；（1）圖紙一旦送達施工單位,第一依據(jù)說明對其容,份數(shù) 等進行核實、記錄,一旦發(fā)覺不符合要與時上報；（2）對于所發(fā)放的圖紙必需做詳實的記錄,并且領(lǐng)取人必 x x 冊、從 x x 須簽字,否就不予發(fā)放；記錄容：圖紙名稱、頁到 x x 頁共 x x 頁、細目名稱、領(lǐng)取人簽字 / 領(lǐng)取時間、發(fā)放人簽字 / 發(fā)放時間；（3）無論是工程技術(shù)人員仍是其他人員都應當養(yǎng)成疼惜、愛護圖紙的習慣；借閱要與時歸仍,借閱是嚴禁在圖紙上涂 寫、修改,

21、要保證圖紙的潔凈潔凈；對于掉頁或缺頁、破舊的地方要與時修補；（4）圖紙屬于工程部特有文件,不得存放公司其他部門,其他部門也不能隨便借閱；（5）圖紙亦屬重要的上級下發(fā)文件,應歸檔存放；4、工程資料分兩級治理；初級為現(xiàn)場項目分部對現(xiàn)場施工 所形成檢驗資料以與原始資料的編制和收集；終極為項目部 資料治理部門對資料的進一步核對,分類、整理以與存檔；5、檢驗資料包括：自檢、互檢和監(jiān)理抽檢資料；原始資料17 / 34 . 包括：現(xiàn)場放樣資料、水準資料、施工現(xiàn)場技術(shù)交底、工程 日志等對施工的某一環(huán)節(jié)起到掌握作用的交底,能夠照實反 映現(xiàn)場施工情形的記錄統(tǒng)屬原始資料疇；必需妥當儲存并上 報；6、項目分部的資料治

22、理由技術(shù)主管負責,項目部由業(yè)主管 負責；工程資料必需設專柜存放,并且有明顯表示；7、工程技術(shù)資料的治理（1）工程資料的填寫模式參照驗標統(tǒng)一格式、規(guī)填寫；填寫要與時、真實、有效；（2）項目分部應依據(jù)監(jiān)理、業(yè)主的時效要求,與時的簽字 認證,與時整理形成完整的業(yè)資料,并送達項目工程部統(tǒng)一 儲存；（3）資料的治理必需程序化、規(guī)化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成監(jiān)理簽認上報公司業(yè)主管復核工程部長審核分類裝盒存檔；規(guī)化：資料的填寫規(guī)化、 分類規(guī)化、 儲存規(guī)化（參照驗標）；統(tǒng)一化：填寫格式統(tǒng)一化；8、為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方 式；（1）工程部部人員查看資料征得業(yè)主管的同意即可；（2）資料

23、的取出或存放必需由業(yè)主管親自執(zhí)行,防止資料 的存放方式被打亂；18 / 34 . （3）簡潔的查閱必需在工程部完成,原件不得帶走；需要 帶走的,可帶走復印件,帶走原件必需要領(lǐng)導批示；（4）無論是查閱仍是借閱都必需做好登記,其他部門或其 他單位需查看資料必需得到總工程師的批示,查閱必需在工 程部,在業(yè)主管在場的情形下完成,一般資料不外借；檢驗批、分項、分部、單位工程 19 / 34 . 質(zhì)量檢查申報、簽認制度 1、檢驗批、分項工程完成后,在質(zhì)量檢查員的檢查、整改 完成后,由主管工程師檢查、整改,并填寫質(zhì)量檢查證與有 關(guān)資料；2、質(zhì)檢工程師檢查、整改,合格后簽認資料,通過確定的 途徑通知現(xiàn)場監(jiān)理工

24、程師檢查、簽證；3、分部工程質(zhì)量評定檢測；分部完成后,由主管工程師組 織有關(guān)人員與監(jiān)理專業(yè)工程師現(xiàn)場檢查檢測,主管分工程師 4、預備資料；現(xiàn)場確認等級簽認；并做好記錄；單位工程質(zhì)量的檢查認定；單位工程完成后由項目總工程師 依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織項目領(lǐng)導、技術(shù)、試驗、監(jiān)理負責人等人 員現(xiàn)場檢查、檢測,資料由主管工程師預備,質(zhì)檢工程師符 合,現(xiàn)場確認簽字,并做好記錄；5、全部的資料,要指派專人與時歸檔保管,嚴禁資料預備、簽認不與時,發(fā)覺有后補資料的情形,要莊重處理；6、任何一份工程資料必需保證其真實性、牢靠性、完整性；能夠反映工程的實際情形,嚴禁工程資料弄虛作假行為；7、經(jīng)檢查不合格的檢驗批,分項,分部

25、,單位工程項目,依據(jù)集團公司“ 產(chǎn)品檢測和不合格品掌握” 程序處理,依據(jù) 情形追究相應負責人的責任；單位工程開工報告申請制度20 / 34 . 一、單位工程開工報告是驗工計價、竣工驗收的主要依 據(jù)之一；二、單位工程的開工,是指正式工程開頭施工,不含在 此之前的預備工作,如平整場地、拆遷建筑物、暫時通信、電力與便道施工等；三、單位工程開工應具備以下條件：1. 經(jīng)批準的設計文件,施工圖紙和施工資料能滿意施工 需要,符合鐵道部鑒定批復看法；2、征地、拆遷、環(huán)保評估已完成；3、中線復測與工點放線已進行,施工樁撅完備,確認 無誤；4、實施性施工組織設計已編制完成,經(jīng)過審批；5、地質(zhì)、地勢復核工作已經(jīng)完成

26、；6、施工圖（資料）核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成；7、機械、設備、材料和勞動力預備能滿意開工需要；8、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全保證措施已建立 健全,經(jīng)過審批；9、工地試驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格；材料試驗已完成；10、工地布置、施工用水、用電、暫時房屋和施工便道（橋能滿意開工要求；11、涉與既有線安全的單位工程,必需與受施工影響的設備 治理單位簽訂施工安全協(xié)議書,影響較大的施工仍應與行車21 / 34 . 組織單位簽訂施工安全協(xié)議書；施工安全保證措施必需經(jīng)有關(guān)業(yè)務處簽章后,報行車組織部門審批通過；四、開工報告的容和格式1、單位工程開工報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為

27、開工報告的附件；2、在單位工程開工報告單中必需說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工；3、單位工程開工報告單采納A4紙,非簽字欄可打印,字體不限,如手寫,應用碳素筆或籃黑鋼筆簽寫,要求字跡工整、清晰、文面潔凈不得涂改；五、審批程序與要求：開工報告格式詳見附表；1、各工程項目在具備本方法第一條條件后,由現(xiàn)場施工 負責人按第五條之規(guī)定仔細填寫開工報告各項容并預備好 開工報告附件報其上級指揮部審查；2、各施工單位指揮部接到開工報告與相關(guān)資料,按本辦 法要求核實后填寫看法并簽章報工程監(jiān)理站；3、工程監(jiān)理站收到開工報告與與相關(guān)資料應在三個工作 日對該工程進行調(diào)查核實,對符合開工條件要求

28、的應填寫意 見并簽章,同時注明該工程監(jiān)理人員報工程指揮部,對不具 備開工條件的應退回施工單位；4、指揮部主管工程師在收到開工報告與相關(guān)資料后,在 三至五個工作日審查核實,對符合開工條件要求的項目應填22 / 34 . 寫看法并加蓋工程指揮部公章,對不符合開工條件要求的項 目應將開工報告退回工程監(jiān)理站；施工測量復核制度 23 / 34 . 施工測量是為工程精確定位的一項重要的工作,為確保 測量放線成果正確無誤,一般測量科目應進行同級換手測 量,重要科目要進行完全換手測量；其他工程按國家工程 測量規(guī) GB50026-93 進行；1、儀器應專管專用,專人負責擦洗保養(yǎng),使其常常保持良 好狀態(tài),并建立儀

29、器臺帳,按國家規(guī)定的檢驗周期送檢,經(jīng) 檢驗部門鑒定不能使用的儀器應與時申請報廢；2、會同設計部門在現(xiàn)場進行交接樁橛,辦理交樁手續(xù)；組織測量隊對線路中心、編制復測成果；交點、 轉(zhuǎn)點、水準基點進行復測核對,3、復原定線的中線、水平閉合差,應符合有關(guān)測量誤差標 準,并作好記錄； 誤差超過標準, 但相差較小時要隨時調(diào)整,并告知有關(guān)單位；差值較大時,應與時報告建設單位,由進 行調(diào)整；4、復原定線后,對基樁設置必要的護樁或測設便利的引樁、以與增設新的水平基點等；5、路基土石方施工測量： 測設中線樁與補充地勢復雜變化處的中心樁測量橫斷面、復合設計斷面； 標出中線樁填挖高度尺寸； 釘立路基邊坡樁與取土坑、棄碴

30、場、側(cè)溝、擋土墻等基坑 邊樁,樁距、標高應記入測量記錄本備查；24 / 34 . 施工過程中每填挖23 米,應復測邊坡收坡尺寸、填挖進尺,工班長應用坡度尺檢查收坡尺寸；6、小橋涵工程施工測量： 按設計里程位置測定橋涵中心樁與縱橫向中心線,并設置 護樁； 測量挖基橫斷面與基坑邊樁； 設置暫時水準點； 施工過程中復測中線檢查基坑尺寸,圬工邊緣和收頗尺 寸、標高；砼圬工每節(jié)模板,其他圬工每砌 23 米檢查一 次；施工工藝流程設計、試驗制度 25 / 34 . 工程試驗是保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟合理地使用工程材料,降低工程造價、提高施工技術(shù)水平的重要手段,建立工程試驗檢驗制是提高施工技術(shù)治理水平的需要；一、

31、 工程試驗的基本任務1、試驗、檢驗工程材料的質(zhì)量（物理、力學性能或化學成分）是否符合國家標準；2、檢驗建筑物、構(gòu)筑物等工程和構(gòu)件的質(zhì)量是否符合施工規(guī)、規(guī)章和設計要求；3、搞好施工現(xiàn)場的試驗、檢驗工作；如路基填土密實度試驗、地基承載力測試等；4、為施工供應各種試驗數(shù)據(jù)資料；如砼、砂漿協(xié)作比；土壤正確含水率試驗等；5、幫助監(jiān)督主要工程材料的品質(zhì)、材料驗收和合理保管使用；6、推廣采納行之有效的新技術(shù)、新材料、新工藝；二、 項目部試驗人員職責1、負責路基填土與地基填土夯實密度檢測；2、對沙、石材料材質(zhì)進行初步鑒定；參與施工材料質(zhì)量檢驗工作；3、負責砼、砂漿檢查試件制作和養(yǎng)護,并按規(guī)定日期送檢；負責砼、

32、砂漿施工協(xié)作比換算,負責檢驗材料的取樣和提報試驗申請資料；26 / 34 . 4、與時填寫試驗和檢測記錄,作好試驗原始資料的整理和保管工作；5、負責工地試驗儀器的保管、保養(yǎng)工作；6、幫助技術(shù)人員作好施工過程中的質(zhì)量治理；三、 試驗工作制度1、建立“ 托付（申請）試驗取樣制度”,嚴格執(zhí)行送樣申請手續(xù)；詳盡填寫試驗申請單；選送的試驗材料,其規(guī)格、外形、尺寸、數(shù)量必需符合規(guī)定；鑒定結(jié)果與時正確,報告單填寫清晰、齊全,并有復核簽證；2、建立儀器設備治理制度,嚴格治理,合理使用,精心保養(yǎng),定期鑒定,使儀器設備常常處于完好狀態(tài)；3、報表治理；有關(guān)工程用料試驗、檢驗、原始記錄、鑒定報告單以與質(zhì)量檢查報告,均

33、應與時整理,并建立試驗資料技術(shù)檔案；四、試驗員崗位職責1、負責本人的檢驗工作質(zhì)量；2、嚴格依據(jù)標準、規(guī)、規(guī)程進行各項檢驗工作；3、用鋼筆或圓珠筆仔細填寫原始記錄,并在記錄上簽名, 記錄時不得弄虛作假馬虎從事,凡有涂改之處,應蓋上本人私章；27 / 34 . 4、原始記錄經(jīng)檢驗組長（或在本室領(lǐng)域有五年以上工作經(jīng) 驗者）復核后,用碳素墨水或檔案圓珠筆,檔案單面黑色復 寫紙仔細填寫檢驗報告,并按規(guī)定整理歸檔儲存；5、用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄,天平 室、水泥室、養(yǎng)護室的溫度按時填寫記錄；6、依據(jù)支配深化施工現(xiàn)場明白情形,搞好工程施工控 制與質(zhì)量檢驗；7、與新技術(shù)、新材料、新工藝的爭論試驗

34、與推廣應用工作施工技術(shù)交底制度 28 / 34 . 1、為確保本項目部全部工程質(zhì)量可控、安全可控,充分發(fā) 揮科學技術(shù)在施工生產(chǎn)中的促進作用,充分發(fā)揮技術(shù)人員在 質(zhì)量安全掌握方面的關(guān)鍵作用,特制定本細就；2、單位工程、分部工程與分項工程開工前,項目技術(shù)負責 人應向施工負責人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底應經(jīng)技術(shù)主 管復核,方可辦理簽字領(lǐng)取手續(xù)；3、結(jié)合工程實際情形,對于關(guān)鍵工序,重要部位,掌握難 度大,體會欠缺的施工容應設為質(zhì)量掌握點；質(zhì)量掌握點應 嚴加掌握；本項目質(zhì)量掌握點初步定為以下幾項：鉆孔樁與水下砼灌注 深基坑開挖與防護 既有線架空與框架涵頂進 墩身大模板安裝與拆除 站場要點方案 質(zhì)量掌握點

35、應隨工程進度動態(tài)調(diào)整；4、技術(shù)交底應包括示意圖、工序支配、施工方法、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準與答應偏差、安全質(zhì)量掌握措施、文明施工等；5、現(xiàn)場技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查負責人應隨時檢查技術(shù)交底 的現(xiàn)場執(zhí)行情形,虛心聽取現(xiàn)場好的施工建議,不斷改進、完善技術(shù)交底；施工圖現(xiàn)場核對制度 施工圖是施工的依據(jù),施工圖質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到工29 / 34 . 程質(zhì)量、施工安全以與工程成本和施工工期；因此,仔細仔 細審核施工圖,與早發(fā)覺問題,并與時加以訂正對保證工程 順當施工,是至關(guān)重要的；1、依據(jù)施工圖說明, 明白設計依據(jù), 弄清設施工圖和設計供應的施工級組織方案,合理,明確設計標準；技術(shù)上是否先進、 經(jīng)濟上是否2、明

36、白采納的定型圖、參考圖、通用圖情形；明白水文地質(zhì)資料、水準基點,為施工調(diào)查作好預備；3、核對施工圖紙是否配套,圖紙的平、立、剖面大樣圖能否滿意施工要求,配套設計是否相互干擾,標高、里程是否與現(xiàn)場一樣；4、核對材料型號、 工程數(shù)量是否與設計一樣,工程數(shù)量計算后要經(jīng)其次人復合,防止差錯；5、對圖中發(fā)覺的問題, 均要以書面形式要求設計單位賜予澄清； 對施工中需要相互協(xié)作的部分,審核圖紙時要做出記錄,以便在施工中提前通知有關(guān)單位；隱藏工程與關(guān)鍵部位驗收制度1、隱藏工程達到檢查程度時,技術(shù)負責人和質(zhì)檢工程師自30 / 34 . 驗合格后,按時簽定檢查證并備齊有關(guān)附件；經(jīng)監(jiān)理工程師 檢查合格簽字后,方可進行下道工序施工；2、托付檢查時必需具體記錄授權(quán)人、時間與檢查容,被委 托人要仔細代行職責,不得馬虎和弄虛作假；檢查記錄由檢 查人和授權(quán)人共同簽認；3、驗標表格： 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 分項工程質(zhì)量驗收記錄 分部工程質(zhì)量驗收記錄 單位工程質(zhì)量驗收記錄 單位工程質(zhì)量掌握資料核查