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文檔簡介
1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年項目經理崗位職責范文項目經理職責1.在總經理領導下,會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。_對項目施工生產、經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權,對總經理負責。項目副經理職責1.負責組織本工程項目的施工生產,
2、建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。2.負責優(yōu)化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質量目標。_分管本項目物資管理和工程分包工作,負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。4.負責糾正和預防措施的組織實施。項目經理部主要崗位職責項目經理職責1.在總經理領導下,會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。_對項目施工生產、經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目
3、例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權,對總經理負責。項目副經理職責1.負責組織本工程項目的施工生產,建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。2.負責優(yōu)化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質量目標。_分管本項目物資管理和工程分包工作,負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。4.負責糾正和預防措施的組織實施。項目總工程師職責1.負責組織本項目質量策劃,組織編制質量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對
4、況進行檢查監(jiān)實施情督。2.負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。3.負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。4.負責文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。5.定期召開質量例會,并及時向公司主管部門反饋質量信息。6.負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾正和預防措施。_組織研究解決施工中的較大技術問題,組織編制工程技術總結。8.負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工
5、作。9.領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作,指導項目開展QC小組活動。10.領導本項目質量評定和竣工交驗工作。施工管理部職責1.負責項目施工調度管理工作,檢查組織落實情況,及時掌握工程進度,物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。2.認真參加并執(zhí)行經理部生產計劃的編制和安排,下達班組旬日作業(yè)計劃。3.確保施工過程按照質量體系文件要求進行。4.負責工程施工、工程質量和現(xiàn)場文明施工的控制。5.負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。6.負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。技術部職責1.負責編制項目指導性施工組織設計,施工方案和施工質量、安全
6、措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。2.負責管理施工文件及工程變更設計處理工作,督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件,組織編寫各項工程總結,負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.參加質量事故調查和分析,制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。4.負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。安質部職責1.貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參加施工調查,檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質量技術措施。3.根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質量現(xiàn)象堅
7、決制止并令其返修。4.負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并按將質量檢查結果上報公司工程部。5.負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。6.負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析,按上級要求呈報調查處理報告,并辦理違章事故的經濟罰款。7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。機械設備部職責1.參與施工調查,編制工程機械化施工方案,并根據施工組織設計,編制機械配備、使用計劃。2.負責機械設備的選型、安裝、調試和使用的全過程管理,確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。3.掌握項目機械設備的數量、質量、性能、用途及生產能力。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。_組織對各種機械
8、事故的調查、分析和處理。物資供應部職責1.貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策、法令,負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。2.建立物資信息網,掌握市場行情,做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作,解決生產急需。3.編制物資采購申請計劃,負責項目分管物資的采購工作。4.負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作。5.負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。6.負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交。7.搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。8.及時向有關部門提報物資報表。經營預算部職責1.嚴格執(zhí)行國家經濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。制定項目內施工預算細則
9、,并組織實施。2.負責項目的驗工計價工作,向建設、監(jiān)理單位申報各類驗工報表,編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。3.依據施工進展情況和設計變更內容,及時編制補充預算。4.配合公司經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。5.負責對工程分承包方和勞務分承包方進行評價,并從合格工程分承包方名錄和合格勞務分承包方名錄中選定合格分承包方。財務部職責1.加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項經費法規(guī)和財務制度。2.編制流動資金收支計劃,負責組織工程價款的結算工作。3.負責外部和內部制定的原始憑證的審核,負責有關費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作。4.參與稅收、物價、財
10、務大檢查工作。后勤保障部職責1.努力搞好各項生活福利設施,會同財務部編制好福利、行政費用計劃。2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負責采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項管理制度。3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。5.認真落實治安防范管理規(guī)定,嚴密防范措施,認真推行治安承包責任制,保證生產工作的順利進行。6.加強對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級消防責任制的貫徹落實,搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。_對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管,加強檢查考核,搞好訓練,努力提高責任
11、心和業(yè)務素質。項目土建、給排水、電氣工程師職責1.負責本工種施工技術管理工作。2.審核設計文件,熟悉文件內容,實地核對,并根據施工調查資料,對設計中存在問題及時提請監(jiān)理或設計單位解決。3.參與編制施工組織設計,制定相應的安全、質量措施。4.匯總和提報工程材料及設備需用計劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術問題。_處理各項施工問題,掌握工程進度,了解安全、質量情況。6.整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗交工作。7.參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作。8.按時、按規(guī)定提供有關報表,處理有關的往來文件。項目質量檢查工程師職責1.宣傳學習國家有關質量方面的規(guī)范、規(guī)程,認真執(zhí)行局質量方針和質量
12、目標。牢固樹立質量第一、用戶至上的思想。2.認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段,熟練使用各種檢測工具。3.負責工程項目施工質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負責定期上報質量報表。4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5.參加質量事故的調查分析和糾正預防措施的實施驗證。6.參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。項目安全檢查工程師職責1.貫徹執(zhí)行有關安全生產、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習,掌握專業(yè)知識和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。2.調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施,掌握項目安全生產情況,組織開展安全預想活動,廣泛進行宣傳教育。3.認真檢查保證安全生產
13、的各項制度、措施的執(zhí)行情況,經常檢查、指導工班安全生產。4.制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告上級處理。4按時上報各種安全報表。項目試驗員職責1.認真執(zhí)行本崗位技術標準、規(guī)范,嚴格遵守試驗操作規(guī)程。2.負責材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。3.監(jiān)督施工質量,制止違章操作,及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質量的問題,開展質量分析活動,提出改進建議。4.負責現(xiàn)場計量工作,正確使用和愛護試驗儀器和設備,對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。5.提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。項目材料員職責1.負責對進場
14、所有物資進行驗證,并對物資數量和外觀質量進行檢驗。_對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢。3.做好原材料,成品和半成品的標識,并隨時檢查,保護標識。4.負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。5.負責現(xiàn)場周轉材料,工具的使用管理工作。6.根據施工預算,建立健全統(tǒng)計臺帳,認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數量。2022年項目經理崗位職責范文(二)1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作;2、負責項目的前期準備工作,包括材料設備的選型、分包的確定、組織協(xié)調分包單位進行圖紙會審及技術交底;3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規(guī)章并組織實施;4、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生
15、產要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn);5、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施;6、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。2022年項目經理崗位職責范文(三)_項目經理是項目經理部質量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責任人,對本項目質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產方針、政策和質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術標準規(guī)范。_組織制定單位工程質量、文明、環(huán)境/職業(yè)
16、健康安全生產保證措施,并負責組織實施和檢查。4.建立和建全本項目質量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產保證體系,并積極開展質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產工作。5.負責配合有關部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓。6.本單位出現(xiàn)質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時,要親臨現(xiàn)場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質安部,并參與事故的調查處理。7.負責本項目規(guī)定的質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術資料上報工作。_組織本項目的質量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術交底和三級安全技術交底和教育,并加強檢查。9.開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育,提高員工的施工技術和技能。
17、_組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。11.加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產檢查和管理。2022年項目經理崗位職責范文(四)1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責權限。4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的
18、指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。2022年項目經理崗位職責范文(五)(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。(2)根據工程總體計劃,主持編
19、制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業(yè)務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。(3)根據施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,
20、深入施工生產現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規(guī)章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按
21、計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結呈報公司。2022年項目經理崗位職責范文(六)1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。2.制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執(zhí)行。5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經批準后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作
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