安全工作會議管理規(guī)定

1、安全工作會議管理規(guī)定 版次：A PAGE 3/3 目 錄 HYPERLINK l _bookmark0 目的2 HYPERLINK l _bookmark1 適用范圍2 HYPERLINK l _bookmark2 文件及引用標準2 HYPERLINK l _bookmark3 職責2 HYPERLINK l _bookmark4 程序2 HYPERLINK l _bookmark5 公司安全生產委員會及安全工作會議2 HYPERLINK l _bookmark6 項目安全領導小組及安全工作會議3 HYPERLINK l _bookmark7 應產生的記錄31.目的規(guī)范、完善公司安全標準化工作

2、，加強安全管理，及時協(xié)商、解決公司及各項目部安全生產過程中存在的安全問題，監(jiān)督各項目部年度安全生產目標實施情況，總結和部署安全生產管理工作，確保年度安全目標的實現(xiàn)，制訂本規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于公司、項目部組織召開的各類安全工作會議。3.文件及引用標準安全生產“一崗雙責”責任管理規(guī)定中核建設有限公司安全工作管理會議規(guī)定 4.職責安全生產委員會及安全工作會議由總經理或主管安全工作的領導負責召集和主持工作。公司安全運營部負責公司安全生產委員會及安全工作會議的具體組織實施， 并保存相關記錄。同時負責對項目部安全工作會議的召開情況進行監(jiān)督、檢查。項目部安全工作會議由項目經理負責組織召開，安全部門

3、負責具體實施并保存相關記錄。程序公司安全生產委員會及安全工作會議公司安全生產委員會及安全工作會議由安全運營部組織實施，每季度召開一次，也可根據(jù)工作需要增加會議頻次。出席會議人員為公司安全生產委員會成員及相關人員。公司安全生產委員會主要內容：研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議；研究擬訂安全生產年度控制考核指標，并組織安全生產年度控制指標考核；通報安全生產情況，聽取安全生產工作匯報，分析安全生產形勢，研究、解決安全生產工作中的重大問題，部署階段性的安全生產工作；組織公司一般以上生產安全事故的調查，指揮和組織較大生產安全事故的應急救援工作。安全工作會議主要內容： 學習貫徹上級有關安全生產方

4、面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等工作要求；擬定安全管理制度、目標計劃等；安全運營部對階段性安全工作任務完成情況的跟蹤、目標計劃的實現(xiàn)情況進行通報；分析安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作及體系運行過程中存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門；事故事件統(tǒng)計趨勢分析及典型事故事件反饋；評審內外部審核和檢查的結果；安排部署下階段安全工作重點。會議內容、研究確定的事項和工作部署應形成會議紀要，并對會議任務完成情況進行跟蹤。項目安全領導小組及安全工作會議施工項目安全領導小組及安全工作會議每月不少于一次，出席安全工作會議人員為：項目部安全生產領導小組及相關安全、技術、材料設備、質量管理人員。圍繞項目安全生產運行情況開展，內容主要包括：上級單位有關安全生產工作部署落實和完成情況；工作回顧和任務跟蹤；安全事故事件通報；各區(qū)域典型缺陷照片反饋；需要協(xié)調解決的事項；安全管理良好實