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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年燃料運(yùn)行主管安全職責(zé)1燃料運(yùn)行主管在本部門主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燃料專業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理工作,對燃料專業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行負(fù)安全責(zé)任。2指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督外包項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3深入現(xiàn)場,檢查督促各項(xiàng)運(yùn)行管理制度的規(guī)范地執(zhí)行。4制訂燃料專業(yè)系統(tǒng)的正常、特殊運(yùn)行方式、試驗(yàn)和操作方案,并對其正確性負(fù)安全責(zé)任。5負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍恕暗湫筒僮髌薄惫ぷ鳎ζ湔_性負(fù)安全責(zé)任。6根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大操作試驗(yàn)項(xiàng)目,制訂各種相應(yīng)的運(yùn)行措施,并對其正確性負(fù)安全責(zé)任。7負(fù)責(zé)燃料專業(yè)范圍內(nèi)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期給運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課。8參加異常、事故分析會,提出分
2、析意見和防范措施。參加本部門每月召開的安全分析會,每月參加班組的安全日活動。9制訂燃料專業(yè)反事故措施、防止季節(jié)性事故措施、防止誤操作措施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。10審核、檢查燃料專業(yè)辦理的工作票和執(zhí)行的操作票。5.3.75運(yùn)行部副主任(分管營銷)5.3.75.1協(xié)助主任負(fù)責(zé)本部門的安全工作。5.3.75.2負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作5.3.75.3負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的日??刂乒ぷ?。5.3.75.4對公司和部門安全管理工作的不足提出整改意見。5.3.75.5及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。5.3.76電力營銷主管5.3.76.1負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.76.2負(fù)責(zé)
3、督促電力營銷員作好其崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.76.3對公司和部門安全管理工作的不足提出整改意見。5.3.76.4及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。5.3.77電力營銷員5.3.77.1負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.77.2對公司和部門安全管理工作的不足提出整改意見。5.3.77.3及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。2022年燃料運(yùn)行主管安全職責(zé)(二)1.交班前各崗人員應(yīng)詳細(xì)按照設(shè)備巡回檢查制度檢查設(shè)備,認(rèn)真搞好本專責(zé)文明衛(wèi)生,并將檢查結(jié)果和設(shè)備情況匯報(bào)當(dāng)班班長。2.交班人員在接班前三十分鐘到達(dá)交接班室,參加班前會,聽取班長工作安排及安全布置。
4、最少提前_分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,保證正點(diǎn)交接班。3.班前會后,各崗人員進(jìn)入本負(fù)責(zé)現(xiàn)場,對其所轄的設(shè)備及文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,并向交班人員詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用、異常及設(shè)備缺陷等情況。并將設(shè)備檢修結(jié)果及設(shè)備存在的問題等情況通過電話匯報(bào)給本班班長。4.接班后,班長應(yīng)向值長匯報(bào)當(dāng)班設(shè)備情況及生產(chǎn)安排。5.交接班過程中,如發(fā)生重大事故或有重大操作時,不得進(jìn)行交接班,接班人可在交班人的指揮下協(xié)助工作,當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后,經(jīng)雙方同意,方可進(jìn)行交接工作。由于值班員失誤造成堵煤或跑煤,由當(dāng)班人員解決。(除設(shè)備問題和煤質(zhì)問題等特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。)6.如發(fā)現(xiàn)接班人員患有疾病或酒后上班,則不得進(jìn)行交接班,并將情況立即通知接班班長。7.如本崗人員遲到或缺勤而無人接班時,應(yīng)通知本班班長和接班班長,待接班人員到崗,并交待清楚后,方可離崗,否則不得離崗。8.交班后交班班長應(yīng)及時主持召開班后會,并對當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)等情況進(jìn)行總結(jié)。9.在當(dāng)班期間發(fā)生事故、障礙、異常等情況應(yīng)及時匯報(bào)輸煤運(yùn)行主管和
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