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1、Word - 4 -公司安全規(guī)章制度主要有哪些 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司的平安規(guī)則制度主要有哪些 篇一:一個完整的公司管理規(guī)則制度包括哪些內(nèi)容 一個完整的公司管理規(guī)則制度 包括如下內(nèi)容: 17、會議管理制度18、費用管理制度19、各部門管理 制度20、操作規(guī)程21、工藝流程22、設(shè)備管理制度23、6s 管理制度24、保密管理制度 人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關(guān) 表格+人資規(guī)劃 篇二:平安生產(chǎn)管理制度主要包括 平安生產(chǎn)管理制度主要包括: (一)平安生產(chǎn)會議制度; (二)平安生產(chǎn)資金投入及平安生產(chǎn)費用提取、管理和 使用制度; (三)平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度; (四)平安生
2、產(chǎn)檢查制度和平安生產(chǎn)狀況報告制度; (五)“三同時”管理制度; (六)平安生產(chǎn)考核和獎懲制度; (七)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度; (八)危急作業(yè)審批制度; (九)生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度; (十)重大危急源檢測、監(jiān)控、管理制度; (十一)勞動防護用品配備、管理和使用制度; (十二)平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度; (十三)特種作業(yè)人員管理制度; (十四)生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度; (十五)應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度; (十六)其他保障平安生產(chǎn)的管理制度。 平安生產(chǎn)管理制度主要包括: (一)平安生產(chǎn)會議制度; 1.目的:為了強化各部門之間平安生產(chǎn)工作的交流和推 進平安管理,準(zhǔn)時了解公司的 平
3、安狀態(tài),特制定平安會議制度。 2.適用范圍:適用于本公司。 3.職責(zé): 3.1公司主要負責(zé)人負責(zé)召開本單位的平安會議。 3.2平安管理部門負責(zé)召開每季度末平安會議及年度總 結(jié)、表彰大會。 4.平安生產(chǎn)會議組織: 4.1每次會議各部門負責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必 須參與,無故不參與者,將按照公司有關(guān)制度賦予罰款,并 納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。 4.2會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作, 會議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā) 會議紀(jì)要。 4.3通知參與會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開頭時 間、大約需要多長時光、會議地點交代清晰。 4.4被通知需要參與會議的人員,都應(yīng)按時參與會議, 做到善始善終,的確不能參與的要在開會之前和召集人說明 狀況,并獲得允許。 4.5會議上打算的狀況各部門和責(zé)任人,必需不折不扣 的仔細落實,準(zhǔn)時完成。 4.6對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員,會議 召集人有權(quán)對其舉行經(jīng)濟處罰 5.會議內(nèi)容: 5.1由總經(jīng)理主持會議,宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容,傳 達上級部門有關(guān)文件及會議精神,針對生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān) 平安規(guī)程和平安技術(shù)等. 5.2回顧、總結(jié)、分析車間平安生產(chǎn)工作狀況,總結(jié)和 溝通平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方
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