調(diào)度室規(guī)章制度

1、Word - 3 -調(diào)度室規(guī)章制度 調(diào)度室規(guī)章制度 1、在攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的調(diào)度。 2、準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求狀況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配方案；協(xié)作站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作； 3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，提前通知全部攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，將托付單交付給攪拌站操作員、車隊(duì)、材料部。 4、施工過(guò)程中，要準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障狀況和現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，準(zhǔn)時(shí)支配和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿意現(xiàn)場(chǎng)的需要。如有意外狀況，導(dǎo)致車輛不能滿意現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，做出有效的支配。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，應(yīng)依據(jù)狀況對(duì)多余的罐車做出新的支配。 5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，

2、充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)通知攪拌機(jī)操作員，并對(duì)設(shè)備做出新的支配。 6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r，要特殊留意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土協(xié)作比是否相同，盡可能不要支配非同類、非同協(xié)作比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，避開(kāi)不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故； 7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，建立混凝土出庫(kù)臺(tái)帳；每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報(bào)給站長(zhǎng)。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報(bào)分部各部門(mén)，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。 8、如有攪拌站設(shè)備消失故障，影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做

3、出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，馬上支配人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站 此處隱蔽19224個(gè)字和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安工作的指示、指令、命令。 2、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常平安生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)礦井的平安生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)把握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和平安生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)。 4、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。 5、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示看法，仔細(xì)貫徹落實(shí)。 6、對(duì)影響平安生產(chǎn)的重大問(wèn)題，要馬上匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

4、部門(mén)，并對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。 7、把握礦井災(zāi)難預(yù)防方案和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力氣，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。 8、常常深化現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)展趨勢(shì)和分析平安動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)方案，把握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。 9、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)平安生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。 10、把握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤狀況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。 11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重要事項(xiàng)和未處理完的問(wèn)題、事項(xiàng)交接清晰，做到問(wèn)題不落地，處理有著落。 12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、