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1、PAGE3環(huán)境因素安全管理1有害作業(yè)分級管理(1)分級管理的基本思想對有害作業(yè)實行分級管理是我國于20世紀80年代初提出的。它的理論來源最早產(chǎn)生于1879年意大利經(jīng)濟學家巴雷特的ABC分析法,后在國外演變成ABC分類管理法。這種管理方法突出了重點,抓住了關鍵,考慮了全面,照顧了一般,使管理工作主次分明。(2)分級管理的作用我國的勞動條件分級標準將作業(yè)崗位的危害分為5個等級。即0級危害崗位(安全作業(yè));1級危害崗位(輕度危害);2級危害崗位(中度危害);3級危害崗位(重度危害);4級危害崗位(極重度危害)。根據(jù)不同的危害級別,勞動監(jiān)察部門實行不同的管理辦法。根據(jù)我國當前國民經(jīng)濟狀況,暫時沒有能力
2、對所有存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位進行全部治理,為了保護勞動者身體健康,又要使企業(yè)有能力治理,勞動部1996年做出規(guī)定,要消滅4級危害崗位。對職業(yè)危害進行分級管理,對當前企業(yè)進行經(jīng)濟體制改革是非常適用的。(3)勞動條件分級標準與衛(wèi)生標準的區(qū)別分級標準是為勞動監(jiān)察提供對勞動條件進行定性定量綜合評價的一種宏觀的管理標準。是勞動工作深化改革的需要,為勞動保護、勞動保險、勞動就業(yè)、勞動工資制定政策提供科學數(shù)據(jù)。2建設項目(工程)職業(yè)安全衛(wèi)生預評價和管理建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生預評價是根據(jù)建設項目可行性研究報告的內(nèi)容,運用科學的評價方法,分析和預測該建設項目存在的職業(yè)危險、危害因素的種類和危險、危害程度,提出合理
3、可行的職業(yè)安全衛(wèi)生技術和管理對策,作為該建設項目初步設計中職業(yè)安全衛(wèi)生設計和建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理、監(jiān)察和主要依據(jù)。預評價工作應在工程可行性研究階段進行:為確保建設項目(工程)符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,企業(yè)在進行新建、改建、擴建基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)和引進技術(rag)項目時,項目中的安全衛(wèi)生設施必須與主體工程實施三同時”。搞好“三同時”工作,從根本上采取防范措施,把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前,是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。只有這樣,才能保證職工的安全與健康,維護國家和人民的長遠利益,保障社會生產(chǎn)力的順利發(fā)展。企業(yè)在建設項目立項和管理工作中必須嚴格貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全健康“三同時,規(guī)定,以此指導設施、施工、竣工驗收三個環(huán)節(jié)。工程項目立項后,首先組織編寫建設項目的可行性報告,應有安全衛(wèi)生的論證內(nèi)容和專篇。在初步設計審查和竣工驗收時,應有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理參加,建設單位要提供有關建設項目的文件、資料、設計施工方案圖紙等。建設單位對建設項目實施安全衛(wèi)生“三同時”負全面責任。在編制建設項目投資計劃時,應將安全衛(wèi)生設施所需投資一并納入計劃內(nèi),同時編報。引進技術、設備的建設項目,原有的安全衛(wèi)生設施不能削減,沒有安全衛(wèi)生
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