規(guī)范管理 完善機(jī)制 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與婦幼保健工作有機(jī)結(jié)合

1、規(guī)范管理 完善機(jī)制 社區(qū)衛(wèi)生效力與婦幼保健任務(wù)有機(jī)結(jié)合湖南長(zhǎng)沙市天心區(qū)關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生效力與婦幼保健閱歷交流資料.一、規(guī)范管理機(jī)制，優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)過(guò)渡一著力落實(shí)三項(xiàng)任務(wù)，做到五個(gè)一致，出臺(tái)并調(diào)整專項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施方案 .三項(xiàng)任務(wù)包括： 1.人員配備到位 2.硬件配套跟上 3.人員培訓(xùn)護(hù)航 五個(gè)一致包括： 1.一致資料報(bào)表 2.一致著裝顏色 3.一致門診設(shè)置 4.一致效力程序 5.一致公示內(nèi)容 .二專項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，積極籌謀，規(guī)范管理，將其制度化、程序化葉酸免費(fèi)發(fā)放 孕產(chǎn)婦艾滋病免費(fèi)初篩 高危孕產(chǎn)婦管理 兒童保健管理 婦幼信息統(tǒng)計(jì) 專項(xiàng)任務(wù)包括.葉酸免費(fèi)發(fā)放 由區(qū)婦幼保健所制造專門的宣傳小冊(cè)，在婚前安康檢查門診

2、、各社區(qū)效力中心以及轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)科醫(yī)院門診， 對(duì)符合條件的對(duì)象進(jìn)展免費(fèi)發(fā)放。區(qū)婦幼保健所明確一名工程擔(dān)任人，擔(dān)任建立藥品臺(tái)帳，藥物的流通，信息的反響、搜集與上報(bào)等任務(wù)，構(gòu)成了區(qū)婦幼保健所、各社區(qū)衛(wèi)生效力中心多方聯(lián)動(dòng)的任務(wù)方式。 .孕產(chǎn)婦艾滋病免費(fèi)初篩 除在婦幼保健所門診開(kāi)展檢測(cè)任務(wù)以外，還在各社區(qū)衛(wèi)生效力中心設(shè)立采血點(diǎn)，明確擔(dān)任人，每周將血樣送到區(qū)婦幼保健所艾滋初篩室進(jìn)展檢測(cè)，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率延續(xù)兩年到達(dá)100%。高危孕產(chǎn)婦管理 對(duì)于高危孕產(chǎn)婦管理，我們采用分級(jí)分類管理原那么，即普通高危孕產(chǎn)婦由各社區(qū)衛(wèi)生效力中心自行管理，而重點(diǎn)高危孕產(chǎn)婦那么由區(qū)婦幼保健所專人擔(dān)任管理。 .兒童保健管理 新生兒訪

3、視和3歲以下的散居兒童管理及體檢任務(wù)由各社區(qū)衛(wèi)生效力中心完成，兒童入園體檢和集體兒童常規(guī)體檢仍由區(qū)婦幼保健所承當(dāng)。婦幼信息統(tǒng)計(jì) 隨著工程下移，區(qū)婦幼所狠抓婦幼信息的數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，要求更加嚴(yán)謹(jǐn)、翔實(shí)，做到科學(xué)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反響，為此在各社區(qū)明確一名信息專干可由婦幼專干兼任，擔(dān)任婦幼衛(wèi)生信息的匯總、登記、上報(bào)。 .二、完善各項(xiàng)機(jī)制，做到有的放矢 為保證任務(wù)的順利開(kāi)展，著力建立并完善三項(xiàng)任務(wù)機(jī)制 。. 一是培訓(xùn)機(jī)制 工程下移前，區(qū)婦幼保健所召集相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了一次大規(guī)模的短期培訓(xùn)，工程下移后，也經(jīng)常有階段性地下到地段進(jìn)展調(diào)研，根據(jù)調(diào)研搜集的信息，開(kāi)展主題明確、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，建立社區(qū)衛(wèi)生效

4、力中心三線婦幼保健任務(wù)人員到區(qū)婦幼保健所定期輪崗學(xué)習(xí)、進(jìn)修的任務(wù)機(jī)制，把門診實(shí)際與實(shí)際相結(jié)合，以學(xué)促發(fā)。.二是督查機(jī)制 區(qū)婦幼保健所外線人員有明確的基層指點(diǎn)義務(wù)，對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生效力中心進(jìn)展分塊分線管理、指點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極整改，確保指點(diǎn)得力。.三是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 根據(jù)省市有關(guān)要求，區(qū)婦幼保健所制定了詳實(shí)的婦幼衛(wèi)生半年度和年度考核規(guī)范，對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生效力中心婦幼衛(wèi)生任務(wù)實(shí)行一季度一講評(píng)，每半年度一考核的任務(wù)方式，其中根本公共衛(wèi)生工程考核結(jié)果納入到區(qū)衛(wèi)生局的綜合考評(píng)中，而艱苦婦幼衛(wèi)生工程考核結(jié)果納入到區(qū)婦幼保健所考核中，在年底以獎(jiǎng)代撥的方式進(jìn)展表?yè)P(yáng)，經(jīng)費(fèi)從艱苦婦幼公共衛(wèi)生專項(xiàng)中列支。 .三、效果比較

5、明顯，社會(huì)效益提升 首先，表達(dá)以人為本的效力理念，群眾稱心度不斷提高。 婦幼衛(wèi)生工程下移，實(shí)踐上讓各社區(qū)衛(wèi)生效力中心成為了居民家附近的婦幼保健站，方便了居民就近領(lǐng)取婦幼保健手冊(cè)和進(jìn)展兒童常規(guī)體檢，讓群眾稱心度不斷提高，高危孕產(chǎn)婦管理和體弱兒管理更能到位，三年來(lái)無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率呈明顯下降趨勢(shì)。. 其次，提高辦事效率，各項(xiàng)目的穩(wěn)步提升。 婦幼保健工程下移，進(jìn)一步掃除管理死角，包括早孕建卡率、葉酸增補(bǔ)率、孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率、高危孕產(chǎn)婦管理率在內(nèi)的各項(xiàng)目的得到穩(wěn)步提升，如去年和今年上半年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率均到達(dá)98%以上，早孕建卡率到達(dá)50%，葉酸增補(bǔ)率到達(dá)95%，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率100%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%。 . 再那么，加快了城區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)換。 區(qū)婦幼保健所現(xiàn)指定10人作為群體保健的外線人員，注重日常任務(wù)的指點(diǎn)、培訓(xùn)和督查。更外線人員主要擔(dān)任艱苦公共衛(wèi)生工程的實(shí)施和根本公共衛(wèi)生效力指點(diǎn)，要保證有三分之二的任務(wù)時(shí)間進(jìn)展外線督導(dǎo)。培訓(xùn)的力度和時(shí)間也進(jìn)一步加強(qiáng)，兒童保健和婦女保健兩線人員實(shí)行季度培訓(xùn)和突擊培訓(xùn)相結(jié)合的方式；婦幼專干實(shí)行一周一例會(huì)一培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)指點(diǎn)的力度加強(qiáng)，強(qiáng)化了社區(qū)衛(wèi)生效力中心婦幼保健人員的效力認(rèn)識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步提高效力質(zhì)量。 .四、存在