![寶馬大客戶培訓(xùn)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa6/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa61.gif)
![寶馬大客戶培訓(xùn)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa6/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa62.gif)
![寶馬大客戶培訓(xùn)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa6/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa63.gif)
![寶馬大客戶培訓(xùn)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa6/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa64.gif)
![寶馬大客戶培訓(xùn)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa6/ca99e3a6082151f31e9442ed7f282aa65.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、歡迎參與大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn) Step2課程內(nèi)容開(kāi)掘銷(xiāo)售時(shí)機(jī)&消除妨礙技巧客戶導(dǎo)向&BMW品牌行為開(kāi)發(fā)潛在大客戶&客戶溝通技巧培訓(xùn)時(shí)間:09:0017:00大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn) Step2學(xué)習(xí)合同開(kāi)放英勇傾聽(tīng)提問(wèn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)他對(duì)培訓(xùn)的期望:把他們小組對(duì)這次培訓(xùn)的期望寫(xiě)在翻紙板上大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn) Step2第一部分:客戶導(dǎo)向&品牌行為客戶導(dǎo)向讓客戶稱心對(duì)我們的益處?集體討論:什么是客戶導(dǎo)向?讓客戶稱心給我們所帶來(lái)的益處有哪些?舉一個(gè)他閱歷的令他稱心的效力故事舉一個(gè)他閱歷的令他不稱心的效力故事客戶導(dǎo)向客戶稱心的產(chǎn)生客戶期望任務(wù)表現(xiàn)客戶稱心:任務(wù)表現(xiàn)客戶期望客戶遺憾=任務(wù)表現(xiàn)客戶期望任務(wù)表現(xiàn)客戶期望客戶
2、絕望=任務(wù)表現(xiàn)客戶期望任務(wù)表現(xiàn)客戶期望客戶驚喜=任務(wù)表現(xiàn)客戶期望任務(wù)表現(xiàn)客戶期望客戶導(dǎo)向客戶的期望小組討論:客戶對(duì)我們的期望有哪些?可以從以下幾個(gè)方面思索:品牌產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商/展廳市場(chǎng)活動(dòng)/市場(chǎng)宣傳銷(xiāo)售過(guò)程員工。每個(gè)小組至少寫(xiě)10個(gè)客戶的期望,寫(xiě)在翻紙板上客戶導(dǎo)向客戶認(rèn)識(shí)集體活動(dòng):觀看錄像,并記錄像中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞匯客戶導(dǎo)向BMW客戶稱心原那么客戶導(dǎo)向令客戶稱心的行為客戶關(guān)懷的認(rèn)識(shí):像對(duì)待親人一樣對(duì)待他的客戶不要向客戶說(shuō)“不,而要說(shuō)“我能。了解客戶的真正期望,努力超越客戶期望至少他要讓客戶感遭到他關(guān)懷客戶的真誠(chéng)之心!小組活動(dòng):回想剛剛我們提出的客戶的期望針對(duì)客戶的期望,我們應(yīng)該如何做呢?寫(xiě)在翻紙板的
3、相應(yīng)位置BMW品牌行為重要性判別下面的說(shuō)法能否正確?BMW產(chǎn)品是高端品牌的產(chǎn)品高端品牌產(chǎn)品就必需賣(mài)高價(jià)錢(qián)客戶之所以情愿支付高價(jià)錢(qián)關(guān)鍵是感遭到更多的價(jià)值高端產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)主要就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)高端產(chǎn)品的技術(shù),質(zhì)量和效力很容易被模擬,但是品牌很難被模擬客戶主要經(jīng)過(guò)我們的任務(wù)人員接觸來(lái)感受品牌的我們的品牌行為就是傳送BMW品牌的重要手段品牌的勝利關(guān)鍵在于客戶對(duì)他的品牌的價(jià)值的體驗(yàn)和喜歡高端品牌銷(xiāo)售的勝利關(guān)鍵來(lái)自于客戶對(duì)品牌的稱心小組討論總結(jié):品牌行為對(duì)大客戶銷(xiāo)售的意義是什么?BMW品牌行為品牌價(jià)值BMW機(jī)警矯捷。BMW品牌行動(dòng)迅速,反響靈敏。BMW活潑、富有朝氣,有著一顆年青的心。BMW非常貴重,代表著
4、位置和聲望。BMW品牌是極端杰出體驗(yàn)的代名詞。BMW擁有明晰的美感與檔次。BMW品牌對(duì)其本身的風(fēng)格、表現(xiàn)和情況絕對(duì)自信。BMW是專業(yè)而老實(shí)的。BMW品牌富有責(zé)任感,值得信任。BMW是自我鼓勵(lì)和專注的。BMW品牌代表著勝利者。BMW充溢創(chuàng)新動(dòng)力。BMW品牌以杰出的性能和個(gè)性化而著稱。BMW在業(yè)界建立了新的規(guī)范。BMW品牌擁有創(chuàng)新想法、提供先鋒處理方案。BMW以其運(yùn)動(dòng)精神著稱。BMW品牌富于競(jìng)爭(zhēng)力,是強(qiáng)勁但公正的斗士。樂(lè)趣積極進(jìn)取挑戰(zhàn)涵養(yǎng)動(dòng)感富有創(chuàng)意責(zé)任感杰出高貴美感思想開(kāi)放年輕銳意創(chuàng)新活力BMW品牌行為品牌價(jià)值集體活動(dòng):觀看BMW品牌錄像,記錄BMW品牌行為BMW品牌行為綜述我們傳播樂(lè)趣。我們行
5、動(dòng)更快。我們超越期望。我們擁有檔次認(rèn)識(shí)。我們是BMW品牌大使。BMW品牌行為讓客戶稱心的品牌行為談判中我們應(yīng)該把手中能給的利益都讓給客戶來(lái)超越客戶需求,假設(shè)還不行我們會(huì)向經(jīng)理爭(zhēng)取下浮,這全是為了爭(zhēng)取更多的客戶。要不然其他4S店也會(huì)給下浮的。我以為有些客戶非常無(wú)聊、要求非常過(guò)份,對(duì)于這種客戶寧可放棄也不能縱容,要不然他們就會(huì)得寸進(jìn)尺。只需客戶說(shuō)BMW車(chē)不好,我就很生氣,我會(huì)和客戶爭(zhēng)辯。我以為BMW是世界上最好的車(chē),而很多客戶根本不懂車(chē)。試駕以后客戶說(shuō)覺(jué)得普通,我也沒(méi)方法,我們的試駕道路就是這樣,再說(shuō)今天也很堵車(chē)BMW品牌行為讓客戶稱心的品牌行為客戶買(mǎi)車(chē)后什么事情都找我,很多事情都曾經(jīng)給他講解過(guò)了
6、,可是他們還說(shuō)沒(méi)講過(guò),真是很郁悶。對(duì)于尋求折扣的客戶,我的回答就是:對(duì)不起,寶馬規(guī)定不能降價(jià),對(duì)此我也無(wú)能為力。由于我們的車(chē)有很多的高科技,所以我們必需向客戶詳細(xì)講解我們的各種技術(shù),功能和原理,雖然有些枯燥難懂,但是這樣可以顯示我們的專業(yè)素質(zhì)交車(chē)儀式很重要,必需包括送鮮花,開(kāi)香檳和拍照。BMW品牌行為讓客戶稱心的品牌行為我每天上班之前要裝扮一下本人,讓本人看上去很精干,很職業(yè)客戶經(jīng)常埋怨我們的汽車(chē)小缺陷特別多,而且有些中低檔車(chē)有的功能我們車(chē)都沒(méi)有,對(duì)此我也不知道如何應(yīng)對(duì),最好的方式就是堅(jiān)持沉默。我接待客戶的閱歷就是:客戶問(wèn)什么,我就講什么。不要問(wèn)客戶太多,也不要講的很多,這樣會(huì)讓客戶很反感。我
7、們要不斷地給客戶提供不斷更新的產(chǎn)品信息,給他們提供和對(duì)手之間的客觀的評(píng)價(jià),協(xié)助客戶購(gòu)買(mǎi)和再購(gòu)買(mǎi)。BMW品牌行為讓客戶稱心的品牌行為小組活動(dòng):每個(gè)小組分別完成講義P7-8頁(yè)的練習(xí)大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn) Step2第二部分:開(kāi)發(fā)潛在大客戶客戶溝通技巧開(kāi)發(fā)潛在大客戶實(shí)戰(zhàn)案例分析集體活動(dòng):學(xué)員展現(xiàn)2個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,大家討論回答以下問(wèn)題:他是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶的?他是如何突破和客戶關(guān)鍵人物建立聯(lián)絡(luò)的?他確定的客戶需求是什么?他如何了解到的?他給客戶提供了什么樣的方案?客戶對(duì)于他的方案有哪些疑義或者妨礙?他是如何消除這些妨礙的?他覺(jué)得他勝利的關(guān)鍵是什么?給他的啟示有哪些?開(kāi)發(fā)潛在大客戶總體思緒目的大客戶有效潛在大客戶成
8、交大客戶姓名地址/信息搜集關(guān)鍵信息激發(fā)關(guān)鍵人物談判引導(dǎo)成交能否符合進(jìn)攻條件培育大客戶進(jìn)攻大客戶探尋銷(xiāo)售時(shí)機(jī)YN小組討論:目的大客戶有哪些? 如何搜集他們的根本信息?客戶的關(guān)鍵信息包括哪些內(nèi)容?如何搜集?進(jìn)攻條件包括哪些內(nèi)容?培育大客戶做哪些事情?開(kāi)發(fā)潛在大客戶尋覓目的客戶目的大客戶:國(guó)有大中型企業(yè),跨過(guò)大中型企業(yè),大中型民營(yíng)企業(yè),5星飯店,租賃公司,軍隊(duì),留學(xué)人員,VIP等尋覓目的大客戶的途徑:行業(yè)排行榜,行業(yè)協(xié)會(huì),市場(chǎng)活動(dòng),RDA/DMS,客戶引見(jiàn),親友引見(jiàn),報(bào)刊網(wǎng)站媒體,俱樂(lè)部,會(huì)所等開(kāi)發(fā)潛在大客戶信息規(guī)范潛在大客戶應(yīng)具有以下信息的目的大客戶:聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式企業(yè)規(guī)模,企業(yè)開(kāi)展速度,行業(yè)影響
9、力目前中高層用車(chē)公司用車(chē)政策關(guān)鍵人物以及關(guān)系購(gòu)買(mǎi)政策購(gòu)車(chē)意向。開(kāi)發(fā)潛在大客戶潛在客戶分類(lèi)潛在大客戶分類(lèi)熱點(diǎn)大客戶:某些關(guān)鍵人物關(guān)系程度好購(gòu)買(mǎi)高端品牌汽車(chē)意向劇烈培育大客戶:了解大客戶的關(guān)鍵人物,增進(jìn)關(guān)系,讓他們對(duì)我們品牌/產(chǎn)品/經(jīng)銷(xiāo)商具有好感目前中高層運(yùn)用高檔汽車(chē)開(kāi)發(fā)潛在大客戶突破關(guān)鍵人物突破關(guān)鍵人物的根本觀念:大客戶中的每個(gè)人物都是關(guān)鍵人物和決策人更直接相關(guān)的人:運(yùn)用者,影響者,過(guò)濾者關(guān)鍵人物的關(guān)系人很重要接觸關(guān)鍵人物要順藤摸瓜,搞定關(guān)鍵人物/決策人的周?chē)娜似鋵?shí)更重要!搞定這些周?chē)娜说年P(guān)鍵要象注重關(guān)鍵人物一樣注重他們,了解他們圖什么,害怕什么?開(kāi)發(fā)潛在大客戶與關(guān)鍵人物建立關(guān)系與關(guān)鍵人物建
10、立關(guān)系的根本途徑:市場(chǎng)活動(dòng)中接觸朋友/客戶引見(jiàn)陌生訪問(wèn)陌生陌生直郵社交場(chǎng)所接觸接觸關(guān)鍵人物周?chē)娜?家人,下屬,司機(jī),協(xié)作同伴等產(chǎn)品/政策展現(xiàn)接觸關(guān)鍵人物的技巧眼神,儀表,自信,有熱情,品牌行為事情做預(yù)備:了解關(guān)鍵人物的公司/個(gè)人/家庭等的背景資料自然翻開(kāi)話題,從欣賞客戶來(lái)自于對(duì)背景資料的了解開(kāi)場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛在大客戶實(shí)踐問(wèn)題分析小組討論:他在開(kāi)發(fā)潛在大客戶中遇到哪些困難呢?客戶溝通技巧講解技巧講解技巧示例1開(kāi)場(chǎng)您知道最適合您公司員工購(gòu)買(mǎi)的車(chē)型是什么嗎?總述是BMW 3系列。他會(huì)給您的員工帶來(lái)更多的工作激情!分述首先是BMW品牌的效應(yīng)。他們會(huì)從你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的羨慕的眼光中獲得更多的自信和優(yōu)越感,會(huì)覺(jué)得在
11、這里工作充滿動(dòng)力!其次是BMW 3系列產(chǎn)品給他們帶來(lái)的駕駛激情。強(qiáng)大的動(dòng)力和靈活而精準(zhǔn)的操控,會(huì)讓您的員工可以充分釋放自己,更好地享受生活,從而更有工作的動(dòng)力!最后,卓越的高性能產(chǎn)品本身就是一種號(hào)召力追求工作的高品質(zhì)!比如說(shuō):XXXX公司他們老總最近就給他們員工推薦購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)總結(jié)綜上所述,系列產(chǎn)品是您的最佳選擇!結(jié)束您覺(jué)得怎么樣?客戶溝通技巧講解技巧演練小組活動(dòng):每個(gè)小組預(yù)備講解以下主題:給客戶講解寶馬與奧迪大客戶政策對(duì)比預(yù)備內(nèi)容如下:講解構(gòu)造,組織內(nèi)容,聲音,身體言語(yǔ)客戶溝通技巧應(yīng)對(duì)思緒堅(jiān)持明晰的目的時(shí)時(shí)了解客戶的表達(dá)中和本人觀念一致的方面/對(duì)本人有利的方面多用欣賞和提問(wèn)來(lái)引導(dǎo)對(duì)方可以用分享的
12、方式表達(dá)本人的觀念交流中最可怕的是:損傷了客戶關(guān)系,讓客戶失去了跟他交流的興趣! 客戶溝通技巧應(yīng)對(duì)技巧非言語(yǔ)表現(xiàn):淺笑,眼神關(guān)注,點(diǎn)頭,身體前傾,記錄,堅(jiān)持合理間隔。 言語(yǔ)應(yīng)對(duì):表示廓清對(duì)方的內(nèi)容您剛剛說(shuō)的是。,假設(shè)我沒(méi)有了解錯(cuò)的話,您比較關(guān)注。對(duì)不起,您能把第二部分再說(shuō)一次嗎?表示欣賞對(duì)方的內(nèi)容您剛剛說(shuō)“。,我覺(jué)得說(shuō)的非常到位,給我觸動(dòng)很深聽(tīng)得出來(lái),您對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)非常了解??偟膩?lái)說(shuō),我非常贊同他的觀念,尤其是。表示質(zhì)疑對(duì)方的內(nèi)容關(guān)于“。, 您是從哪里聽(tīng)說(shuō)的?您覺(jué)得我們的車(chē)比雷克薩斯費(fèi)油嗎?他剛剛說(shuō)是從雜志上了解到。,是嗎?假設(shè)您不介意的話,我想就您剛剛說(shuō)的話題,做一個(gè)補(bǔ)充好嗎?客戶溝通技巧應(yīng)對(duì)
13、技巧表示獵奇對(duì)方的內(nèi)容真有意思,怎樣會(huì)這樣呢?為什么呢?奧,關(guān)于這些方面,我原來(lái)真是一無(wú)所知,他能說(shuō)詳細(xì)一點(diǎn)嗎?表示希望進(jìn)一步了解對(duì)方的內(nèi)容您剛剛說(shuō)了3點(diǎn),好似還有一點(diǎn)沒(méi)說(shuō)?他剛剛說(shuō)的“。,我覺(jué)得很好,那么究竟是什么緣由呢?我有個(gè)疑問(wèn),后來(lái)怎樣樣呢?總結(jié),轉(zhuǎn)機(jī)您說(shuō)的很全面,主要包括以下幾點(diǎn);聽(tīng)了他的話,我有個(gè)想法。您想過(guò)嗎?假設(shè)這種情況會(huì)怎樣樣呢?這個(gè)話題我們先談到這里,我們談?wù)?。,好嗎?陳說(shuō)本人的觀念您剛剛說(shuō)的有道理,我對(duì)這件事情的看法是這樣的。您的意思我明白了,我情愿跟您分享一下我的觀念。我對(duì)這件事情的了解是??蛻魷贤记蓛A聽(tīng)提問(wèn)反響小組展現(xiàn)演練:每個(gè)小組預(yù)備一次他們與客戶的說(shuō)話或者聊天背
14、景可以設(shè)定為:市場(chǎng)活動(dòng),請(qǐng)客吃飯,外出活動(dòng)等2-3個(gè)人進(jìn)展展現(xiàn)其他小組提供反響:綜述:好的一面和可以完善的一面給他印象深化的言語(yǔ),內(nèi)容或者身體言語(yǔ)提出他的疑問(wèn)大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn) Step2第三部分:探尋銷(xiāo)售時(shí)機(jī)消除客戶妨礙探尋銷(xiāo)售時(shí)機(jī)總體思緒銷(xiāo)售時(shí)機(jī)我們的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)就是大客戶的對(duì)于購(gòu)買(mǎi)高檔汽車(chē)有需求大客戶的需求就是我們的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)大客戶的購(gòu)買(mǎi)需求的思緒:引見(jiàn)我們的大客戶業(yè)務(wù)和政策,探尋客戶的需求假設(shè)客戶沒(méi)有需求,探尋客戶企業(yè)/關(guān)鍵人物的背景情況發(fā)現(xiàn)和暗示能夠潛在的問(wèn)題引發(fā)客戶的需求闡明我們可以更好的滿足需求假設(shè)客戶有需求,明確客戶的需求探尋銷(xiāo)售時(shí)機(jī)演練中學(xué)習(xí)學(xué)員演練:每個(gè)小組選一個(gè)代表分別扮演客戶
15、和大客戶經(jīng)理根據(jù)背景資料的信息預(yù)備他的演練這個(gè)演練只是銷(xiāo)售訪問(wèn)中的一個(gè)片斷,我們只聚焦于探尋客戶需求/銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。不要緊張,結(jié)果不是最重要的,關(guān)鍵是要運(yùn)用我們講過(guò)的技巧,合理自然地發(fā)揚(yáng)。演練終了后,把他了解到的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)/客戶需求通知大家。然后他首先談?wù)勊母惺埽汉玫囊幻?,需求提高的一面。然后大家?huì)給他反響!這是一次難得的提高本人的時(shí)機(jī)!消除客戶妨礙了解客戶的“妨礙:最棘手的客戶是那些從不發(fā)表意見(jiàn)的人??蛻舻姆恋K不一定是回絕購(gòu)買(mǎi),能夠是:以前的教訓(xùn)/對(duì)銷(xiāo)售的偏見(jiàn)改動(dòng)本人當(dāng)初想法的不順應(yīng)自我顯示的需求闡明更加關(guān)注,購(gòu)買(mǎi)興趣添加,談判的戰(zhàn)略決議購(gòu)買(mǎi)前的猶疑和躊躇。消除客戶的妨礙中心技巧了解+證明+終了了解客戶的真正的妨礙,或者探尋客戶的真正的意圖證明:吹散客戶眼前的迷霧,讓客戶更逼真地看到我們給客戶帶來(lái)的價(jià)值!終了:探尋客戶能否接受他的建議留意:他的回答越針?shù)h相對(duì),那么越容易使客戶辯護(hù)本人。消除客戶妨礙6條要遵守的規(guī)那么有興趣的傾聽(tīng),讓顧客表達(dá)本人。防止?fàn)幈?,反?duì),沖突。仔細(xì)思索反對(duì)意見(jiàn)尤其當(dāng)這種反對(duì)意見(jiàn)是真誠(chéng)的時(shí)候。有必要時(shí),用提問(wèn)的方法明確反對(duì)意見(jiàn)。戰(zhàn)略地處置反對(duì)意見(jiàn)。繼續(xù)說(shuō)話,以將他的銷(xiāo)售方案重新進(jìn)展下去。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級(jí)英語(yǔ)教師期末工作總結(jié)樣本(2篇)
- 印刷廠裝修延期合同
- 商業(yè)空間裝修工程勞動(dòng)合同
- 學(xué)校修繕項(xiàng)目用工協(xié)議
- 林業(yè)公司網(wǎng)點(diǎn)裝修合同
- 教育機(jī)構(gòu)裝修免租期協(xié)議
- 商場(chǎng)電梯間瓦工改造協(xié)議
- 地下餐廳裝修合同范本
- 服裝輔料危險(xiǎn)品運(yùn)輸協(xié)議
- 公司簽股合同范例
- 二零二五年度集團(tuán)公司內(nèi)部項(xiàng)目專項(xiàng)借款合同范本3篇
- 事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試題(公共基礎(chǔ)知識(shí)試題和答案)
- 低空飛行旅游觀光項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- 2024年版:煤礦用壓力罐設(shè)計(jì)與安裝合同
- 甲狀腺的科普宣教
- 《算法定價(jià)壟斷屬性問(wèn)題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4200字
- 2024年04月浙江義烏農(nóng)商銀行春季招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年浙江省五校聯(lián)盟高考地理聯(lián)考試卷(3月份)
- 在線心理健康咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來(lái)三至五年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
- 電動(dòng)三輪車(chē)購(gòu)銷(xiāo)合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論