施工準(zhǔn)備及開工管理制度

1、施工準(zhǔn)備職責(zé)表施工準(zhǔn)備及開工管理序號(hào)分類管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門/崗位相關(guān)部門/崗位1組 織 類工程開工立項(xiàng)中標(biāo)后 3天二級(jí)單位市場(chǎng)部、商 務(wù)部、工程管理部-2信息化系統(tǒng)錄入中標(biāo)后10 天內(nèi)二級(jí)單位或三級(jí)次 機(jī)構(gòu)工程管理部-3工程人員按照組織機(jī)構(gòu) 要求進(jìn)行配備，主要管理人 員進(jìn)場(chǎng)中標(biāo)后7天工程經(jīng)理二級(jí)單位或三級(jí)次 機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、 人力資源部4管 理 類工程籌劃書工程開工前二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理、工程總 工程師、專業(yè)經(jīng)理5項(xiàng)FI管理籌劃書分發(fā)及 交底審批通過 后2天二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理、其他領(lǐng) 導(dǎo)班子6工程部實(shí)施計(jì)劃書工程開工前工程經(jīng)理其他領(lǐng)導(dǎo)班子7場(chǎng)地移交（水電接駁點(diǎn) 控制點(diǎn)、水

2、準(zhǔn)點(diǎn)等）開工前3天工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、 專業(yè)經(jīng)理8主要?jiǎng)趧?wù)、物資設(shè)備選擇及 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)FI部組建后18天內(nèi)完成三緞枷構(gòu)有斕導(dǎo) 及相關(guān)職能部門、項(xiàng) 目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理、工程總J田 師、物資經(jīng)02 程部、技術(shù)部物資部、商務(wù)部9技 術(shù) 類施工組織設(shè)計(jì)編制開工前工程經(jīng)理工程總工程師、 其他領(lǐng)導(dǎo)班子10施工部署與總平面布置 方案（總平面；施工場(chǎng)地規(guī) 戈|J、垂直運(yùn)輸）開工前工程總工程師工程經(jīng)理、工程工程部11|曬閽/、韋麗膨）、 臨水、臨電方案中標(biāo)后15 天工程總工程師工程經(jīng)理、專業(yè)經(jīng) 理、工程工程部、 技術(shù)部12搭設(shè)生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施 （現(xiàn)場(chǎng)或外租）開工前生產(chǎn)經(jīng)理工程工程部、物資 部、商務(wù)部、技術(shù) 部13現(xiàn)

3、場(chǎng)臨時(shí)給水、排水、臨電 及道路布置開工前工程總工程師機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)H工 程部、技術(shù)部、 機(jī)電部14門禁系統(tǒng)、監(jiān)控和視頻系統(tǒng) 的完善生活、生產(chǎn)臨 時(shí)設(shè)施搭設(shè)完 成后10天生產(chǎn)經(jīng)理工程工程部、技術(shù) 部、物資部、 商務(wù)部注：專業(yè)經(jīng)理指機(jī)電、裝飾專業(yè)經(jīng)理。序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門/崗位相關(guān)部門/崗位工作文件1進(jìn)場(chǎng)管理編制施工部署與總平面部 署，編制準(zhǔn)備階段施工計(jì) 劃，搭設(shè)臨建、四通一平（水 電/路/網(wǎng)/場(chǎng)地平整）、臨 電設(shè)施等具備進(jìn)場(chǎng) 條件項(xiàng)R經(jīng)理工程總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理施工平面布置 方案2開工申請(qǐng)三級(jí)次機(jī)構(gòu)評(píng)估驗(yàn)收并填寫 “工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表”具備開工 條件時(shí)工程經(jīng)理三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程管 理

4、部、生產(chǎn)副總工程施工現(xiàn)場(chǎng) 情況調(diào)查表3按照單位工程向發(fā)包人、監(jiān)理申請(qǐng)開工三級(jí)次機(jī) 構(gòu)評(píng)估驗(yàn) 收后工程經(jīng)理發(fā)包人、監(jiān)理當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門 開工令4向二級(jí)單位或三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程管理部備案取得開工令 后2天三級(jí)次機(jī)構(gòu)工 程管理部二級(jí)單位或三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程管理部當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門 開工令5開、竣 工推 進(jìn)會(huì)每15天組織相關(guān)部門召開開工后3 個(gè)月/竣工 前3個(gè)月三級(jí)次機(jī)構(gòu)生產(chǎn) 副總?cè)?jí)次機(jī)構(gòu)各相關(guān)部門工程開（竣）工 推進(jìn)會(huì)記錄6停工接收到明確停工指令后，根 據(jù)停緩建工程管理要求 工程商務(wù)鈿提交工程停工報(bào) 告，及時(shí)總結(jié)并上報(bào)公司批 準(zhǔn)工程發(fā)生停工事件時(shí)工程經(jīng)理工程商務(wù)經(jīng)理三級(jí) 次機(jī)構(gòu)工程管理部、 T級(jí)次機(jī)構(gòu)合約法務(wù) 部、。單&J2程管理 部、二級(jí)單位合約法務(wù)部工程停工（復(fù) 工）報(bào)告7復(fù)工接收到明確復(fù)工指令后，召 開復(fù)工協(xié)調(diào)會(huì)議，確認(rèn)復(fù)工狀 態(tài)和條件，確定復(fù)工方案；將 工程復(fù)工報(bào)告、復(fù)工指令、 復(fù)工方案等資料，及時(shí)上報(bào)公 司批準(zhǔn)工程發(fā)生復(fù)工事件時(shí)工程經(jīng)理工程生產(chǎn)