分部（子分部）工程驗收制度

1、 分部（子分部）工程驗收制度（第XX版）第一條 分部（子分部）工程包含的分項工程全部驗收合格后，啟動分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收工作。質(zhì)量員應(yīng)及時要求專業(yè)經(jīng)理進行分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收。第二條 專業(yè)經(jīng)理填寫“分部（子分部）工程報驗表”或“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表”，并提交質(zhì)量員審查，質(zhì)量員審查合格后，向項目部質(zhì)量站長匯報，項目部質(zhì)量站長向監(jiān)理單位提出分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收申請。第三條 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收期間，項目部質(zhì)量負責人、項目部總工程師、項目部質(zhì)量站長、質(zhì)量員應(yīng)全程陪同監(jiān)理工程師驗收。需要整改的，專業(yè)經(jīng)理應(yīng)及時整改。工程分包的，專業(yè)經(jīng)理應(yīng)要求分包單位項目負責人或

2、項目技術(shù)負責人參加驗收。第四條 監(jiān)理工程師驗收合格后，項目部質(zhì)量站長應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)總監(jiān)理工程師簽署分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收結(jié)論。第五條 專業(yè)經(jīng)理負責從監(jiān)理單位取回總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收結(jié)論的資料，并將分部（子分部）工程的資料整理后移交資料室，由資料員存檔。第六條 技術(shù)員應(yīng)協(xié)助專業(yè)經(jīng)理填報“分部（子分部）工程報驗表”或“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表”，并參加驗收。第七條 項目與分部驗收相關(guān)的人員見下表。序號崗位名稱姓名職責備注1項目部總工程師參加驗收2項目部質(zhì)量負責人參加驗收3項目部質(zhì)量站長1、提出分部（子分部）工程師質(zhì)量驗收申請；2、及時聯(lián)絡(luò)總監(jiān)理工程師簽署分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收結(jié)

3、論。4專業(yè)經(jīng)理1、填寫“分部（子分部）工程報驗表”或“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表”；2、參加驗收；3、要求分包單位項目負責人或項目技術(shù)負責人參加驗收；4、取回總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收結(jié)論的資料，并移交檔案室。5質(zhì)量員1、檢查專業(yè)經(jīng)理編制的“分部（子分部）工程報驗表”或“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表”；2、參加驗收。6專業(yè)技術(shù)員1、配合專業(yè)經(jīng)理工作；2、參加驗收。7資料員分部（子分部）工程驗收資料存檔。第八條 其他（一）監(jiān)理單位邀請勘察、設(shè)計、業(yè)主、設(shè)備供貨單位等相關(guān)方參加分部（子分部）工程質(zhì)量驗收的，項目部應(yīng)做好配合工作。（二）地基基礎(chǔ)分部、結(jié)構(gòu)分部、節(jié)能分部報監(jiān)理單位驗收前，項目部質(zhì)量站長必須通知公司質(zhì)量環(huán)保部組織預(yù)驗收合格。（三）分部（子分部）工程驗收期間，需要向資料室借閱資料的，由專業(yè)經(jīng)理負責借閱和歸還。（四）分部（子分部）驗收合格，項目部質(zhì)量站長應(yīng)及時在“單位工程劃分表”中做出標識。（五）項目實施過程中，本制度涉及的管理人員發(fā)生變化的，應(yīng)辦理工作移交，項目部總工程師應(yīng)做好崗位人員調(diào)整記錄（填寫崗位人員調(diào)整記錄（附件一）。（六）本制度自XX年XX月XX日開始執(zhí)行。附件一：崗位人員調(diào)整記錄本制度起草人： 日期：本制度批準人： 日期：附件一：崗位人員調(diào)