附件3：項目里程碑節(jié)點計劃表（2018年版）

1、附件3：,項目里程碑節(jié)點計劃表（2018年版）,序號,節(jié)點等級,節(jié)點名稱,計劃開始時間要求,計劃完成時間要求,完成標(biāo)準(zhǔn)（參考）,成果上傳清單,完成成果審批流程,1,里程碑,規(guī)劃設(shè)計方案確定,“開始時間”依據(jù)實際情況自行確定,（1）摘牌前25天；（2）完成時間納入考核。,主席簽字確認的規(guī)劃方案（含總圖）及展示區(qū)范圍終稿,主席簽字原稿（簽字頁面或圖紙簽字部位）的掃描件或BIP審批截圖。,研發(fā)設(shè)計中心業(yè)務(wù)負責(zé)人,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,2,里程碑,土地獲取,（1）填寫實際已摘牌時間；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）不納入考核。,（1）招拍掛項目：

2、簽訂土地成交確認書；（2）土地轉(zhuǎn)讓項目：獲取最新國土證；（3）收購、并購及合作成立公司項目：完成工商變更手續(xù)及具備可開發(fā)的土地資源；（4）品牌輸出項目：簽訂品牌輸出協(xié)議并實質(zhì)性開工。,上傳掃描件：（1）招拍掛項目：土地成交確認書；（2）土地轉(zhuǎn)讓項目：最新國土證；（3）收購、并購及合作成立公司項目：最新營業(yè)執(zhí)照；（4）品牌輸出項目：品牌輸出協(xié)議并實質(zhì)性開工圖片。,區(qū)域投資業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,投資管理中心負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人/運營中心負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,關(guān)注：地產(chǎn)學(xué)院，更多干貨分享3,里程碑,開工,開工日,后,0,#REF!,#REF!,（1）項目計劃開工時間（

3、已開工的則填寫實際開工時間）；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考核。,（1）項目總簽發(fā)的基礎(chǔ)施工單位開工令；（2）樁基施工單位中標(biāo)通知書；（3）可實施的基礎(chǔ)工程施工圖紙；（4）天然基礎(chǔ)開挖或樁基礎(chǔ)工程打樁開工。,（1）基礎(chǔ)施工單位開工令掃描件；（2）現(xiàn)場施工照片（12張）。,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人,運營中心負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,4,里程碑,展示區(qū)開放,（1）由區(qū)域項目依據(jù)實際情況，結(jié)合集團營銷要求最晚開售日前2周；（2）完成時間納入考核。,區(qū)域營銷總經(jīng)理（或項目營銷第一負責(zé)人）簽字確認的憑據(jù)。,（1）展示區(qū)聯(lián)合驗收會簽文件掃

4、描件；（2）展示區(qū)現(xiàn)場關(guān)鍵部位圖片（15張）(U街中庭，英倫商業(yè)街景觀，銷售中心大堂，項目正門)。,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,運營中心負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,5,里程碑,工程規(guī)劃許可證,（1）由區(qū)域項目依據(jù)實際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)貓蠼ㄒ笾辽匍_售前1個月；（2）完成時間納入考核。,項目規(guī)劃獲得市規(guī)劃委員會審批并公示通過，取得市規(guī)劃局頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件。,工程規(guī)劃許可證原件掃描件。,6,里程碑,開售,開售日,前,0,#REF!,#REF!,（1）項目計劃開售時間（已開售的則填寫實際開售時間）；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考

5、核。,（1）提前或按期足量取得商品房預(yù)售許可證原件。,（1）展示區(qū)（若有）聯(lián)合驗收會簽文件掃描件；（2）商品房預(yù)售許可證掃描件；（3）開盤現(xiàn)場照片（13張）。,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,運營中心負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,7,里程碑,竣工驗收及備案,交樓日,前,20,#REF!,#REF!,“開始時間”依據(jù)實際情況自行確定,（1）不遲于交樓前5天；（2）完成時間納入考核。,取得竣工驗收備案表原件。,竣工驗收備案表掃描件,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人,運營中心負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,8,里程碑,交樓聯(lián)合驗收,交樓日,前,0,

6、#REF!,#REF!,（1）項目計劃交樓聯(lián)合驗收完成時間；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考核。,（1）交樓聯(lián)合驗收通過；（2）項目、營銷及客服完成交樓準(zhǔn)備；（3）清潔完成。,（1）區(qū)域總簽字確認的交樓聯(lián)合驗收報告掃描件;（2）聯(lián)合驗收會議卡掃描件；（3）聯(lián)合驗收會議紀(jì)要掃描件；（4）集團職能中心參加交樓聯(lián)合驗收意見表（如集團有抽查）掃描件；（5）項目現(xiàn)場信息反饋（注：截止于聯(lián)合驗收會議日現(xiàn)場反饋）電子檔。,項目負責(zé)人,區(qū)域運營業(yè)務(wù)負責(zé)人,區(qū)域負責(zé)人,客戶關(guān)系管理中心負責(zé)人,運營中心負責(zé)人,運營管理部負責(zé)人/運營分部業(yè)務(wù)負責(zé)人,添加微信小助手，進地產(chǎn)學(xué)院交流學(xué)習(xí) 通用說明： 1.別墅為2-3層，多層為4-6層，小高層為7-11層，中高層為12-18層，高層為19層-110米以下，超高為100米以上。 2.以上倒排時間未包含春節(jié)假期、冬季停工期等停工期，進行完成時間編制時，需考慮上述停工期。 3.除開工節(jié)點外，其他節(jié)點的完成率統(tǒng)計均只考核完成節(jié)點，開始時間點不納入考核，開始節(jié)點原則上由項目部自行填報，并作為計劃系統(tǒng)進行信息提醒使用。 4.摘牌節(jié)點只需按時填報完成成果，不納入考核。 5.停緩建及提前售批次待確認里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點后再進行編制。里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點的確認：（1）如該類批次已推向市場，并去