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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定一、對組織施工和工程項目的消防安全工作負直接領導責任。指揮和組織施工要遵守有關消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定;逐級落實防火責任制。二、組織學習和貫徹上級發(fā)布的消防工作規(guī)定,督促制定各種消防規(guī)章制度。三、將消防工作納入施工生產(chǎn)全過程,定期召開消防工作會議,研究檢查布置工作;督促重大防火隱患的及時整改,并視情況責成保衛(wèi)部門下發(fā)火險隱患通知書。四、指導現(xiàn)場消防保衛(wèi)組織的工作;負責消防責任事故的追查處理工作;對施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防安全工作做決策。2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(二)1.主要負責跟進公司發(fā)布的相關合作意向,洽談外接品牌的接入。2.針對其

2、他同類企業(yè)的商務合作談判。_多維度追蹤項目執(zhí)行,把控項目進度,質(zhì)量和風險。4.有良好的溝通能力及團隊協(xié)助能力2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(三)1、根據(jù)公司情況合理安排部門工作;2、針對標訊組織評標會議確定投標方案;3、標書制作及審核;4、跟進、提交投標項目進度,確定中標信息;5、公司各地代理商管理工作;6、對公司各個項目進行備案登記及管理相應的項目信息;7、與各地分公司溝通相關事宜。2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(四)1、負責協(xié)助分公司總經(jīng)理制定市場發(fā)展計劃;2、負責實施并完成公司銷售目標預算;3、計劃并實施新的物流電商服務產(chǎn)品,為客戶制定解決方案;4、負責銷售團隊的建設和管理。2022年項

3、目經(jīng)理防火管理規(guī)定(五)1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗者優(yōu)先2、負責環(huán)保工程部組織和能力建設,保持工程部資源滿足項目需求;3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范,督促有效執(zhí)行;4、部門技術能力的培養(yǎng),包括工程部所需技術、工程、預算、項目管理等能力的建設與完善;5、建設和完善工程部管理制度,對員工進行考核,對部門整體負責;6、保障工程項目在預算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;7、部門間的工作協(xié)調(diào),與其他部門建立良好的合作關系;8、部門日常管理、任務分配、資源協(xié)調(diào)等;9、領導交辦的其他任務;2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(六)1、組織模具方案評審,掌控模具各階段的進度;2、與各部門充分溝通,制定項目開發(fā)計劃(包括進度計劃和質(zhì)量計劃);3、組織或參與模具各階段的評審,站在客戶立場對模具設計和制造過程的意見和要求;4、及時向各先關部門反饋模具進度及存在的問題,并促使問題得到及時解決;5、項目部們工作的計劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;6、部門人員的考核與管理;7、客戶的維護與開發(fā)工作;8、上級領導交代的其他事宜。2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(七)1、對接合作樓盤相關事宜;2、促成渠道、直銷客戶的成交;3、管理項目部的日常事務。2022年項目經(jīng)理防火管理規(guī)定(八)1、組織項目立項2、進行前期項

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