2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期立項(xiàng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、可制造性驗(yàn)證及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;2、主導(dǎo)新品開發(fā)過程中與客戶及供應(yīng)商的技術(shù)對(duì)接工作，3、識(shí)別產(chǎn)品在量產(chǎn)過程中失效模式及有效的控制方法;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)制定(如BOM、ARQP等)。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（二）1、定期收集所有穿戴產(chǎn)品方案技術(shù)，提供新產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃以及支持穿戴面板銷售工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升，并提供范本、工具、方法;3、負(fù)責(zé)穿戴,IOT,平板,軟件項(xiàng)目的全生命周期管理，能管理和協(xié)調(diào)大型的多線

2、程項(xiàng)目甚至項(xiàng)目群，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);4、輔助各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人或職能部門、業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通、推動(dòng)項(xiàng)目管理流程;5、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品、架構(gòu)、研發(fā)、測試等部門以及外包廠商溝通和協(xié)同，構(gòu)建和完善項(xiàng)目管理流程制度、項(xiàng)目監(jiān)測點(diǎn);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的流程評(píng)估、裁剪和優(yōu)化，組織級(jí)高效交付，優(yōu)化平衡資源。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（三）1、負(fù)責(zé)懸置、隔振塊、襯套等減震產(chǎn)品的測繪、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)工作等;2、產(chǎn)品零件設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì);3、完成新產(chǎn)品的BOM、初始工藝流程圖、樣件階段的PFMEA和控制計(jì)劃、初始特殊特性清單的制作;4、部分APQP文件的制定與跟蹤;5、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部供

3、應(yīng)商的溝通、交流，確保相關(guān)物料和模檢具的正常交付;6、持續(xù)改進(jìn)，不斷降低項(xiàng)目成本和周期;7、定期向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（四）1.負(fù)責(zé)組織零部件件材料定義、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)評(píng)審。2.與主機(jī)廠產(chǎn)品工程師對(duì)接，接收各種技術(shù)資料，并正確解讀反饋意見。3.跟蹤產(chǎn)品試制過程，以配合主機(jī)廠試制，并進(jìn)行裝配問題分析及整改4.制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并按開發(fā)節(jié)點(diǎn)輸出相應(yīng)APQP文件。5.配合主機(jī)廠進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，按客戶要求完成樣件制作交付;6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成相應(yīng)指派工作2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（五）1、按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,如期在工廠內(nèi)導(dǎo)入新項(xiàng)目1.1制定項(xiàng)目計(jì)劃并及

4、時(shí)報(bào)告進(jìn)展;1.2協(xié)同開發(fā)部門完成客戶要求的設(shè)計(jì)方案;_組織相關(guān)部門成立項(xiàng)目小組,協(xié)調(diào)模具和采購部門確保所需模具的按時(shí)完成,協(xié)調(diào)采購?fù)瓿申P(guān)鍵工藝供應(yīng)商的選定和相關(guān)工藝的開發(fā),組織關(guān)鍵制程的設(shè)計(jì)和治具的開發(fā).1.4協(xié)調(diào)相關(guān)部門如期組織產(chǎn)品試產(chǎn)和評(píng)估.1.5產(chǎn)品送樣和得到客戶承認(rèn).1.6輔助項(xiàng)目經(jīng)理完成客戶的現(xiàn)場制程認(rèn)定工作.2、產(chǎn)品量產(chǎn)后客戶變更要求的導(dǎo)入追蹤3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（六）1.負(fù)責(zé)新店，改造店項(xiàng)目施工進(jìn)度，品質(zhì)，成本，安全的全面管理2.主導(dǎo)施工圖與現(xiàn)況復(fù)核工作，保障圖紙的準(zhǔn)確性，完整性，合理性3.協(xié)調(diào)業(yè)主，設(shè)計(jì)，廠商，政府部門之間關(guān)系，保障合

5、約中房產(chǎn)技術(shù)條件在項(xiàng)目過程中的落實(shí)4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防，環(huán)保，招牌等證照辦理，保持與當(dāng)?shù)卣块T良好溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場安裝，協(xié)調(diào)。營建，營運(yùn)交接工作6.負(fù)責(zé)工程款核對(duì)，支付及項(xiàng)目檔案管理2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（七）1、主導(dǎo)新項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性評(píng)估，并編排項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃2、主導(dǎo)跟進(jìn)新項(xiàng)目涉及的工裝夾治具的開發(fā)3、新項(xiàng)目開發(fā)過程中，主導(dǎo)完成工程文件及APQP開發(fā)文件4、主導(dǎo)開發(fā)過程中的樣品制作和提交，AAR和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及PPAP文件的提交與批核，量產(chǎn)后的工程移交5、定期評(píng)審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計(jì)、驗(yàn)證及文件，確保滿足客戶要求6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)

6、目進(jìn)展情況7、管理好項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、交付、問題，使客戶滿意，并達(dá)成利潤及質(zhì)量目標(biāo)。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（八）1，管理模具進(jìn)度;保障合同要求的交期和品質(zhì)。2，負(fù)責(zé)與客戶、工廠的溝通，保障客戶要求、公司信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。3，主導(dǎo)項(xiàng)目管控過程中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確及時(shí)的解決。4，負(fù)責(zé)提交客戶需要的各類報(bào)告和技術(shù)支持。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（九）1.負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目的導(dǎo)入與跟進(jìn)，制定項(xiàng)目計(jì)劃等2.負(fù)責(zé)客戶訂單的各項(xiàng)管理工作(如簽訂合同、跟蹤到貨等)3.根據(jù)客戶需求進(jìn)行供應(yīng)商尋源，尋找性價(jià)比高的廠商4.快速響應(yīng)處理客戶端反饋的相關(guān)問題等2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（

7、十）1、產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，制定項(xiàng)目計(jì)劃，定義項(xiàng)目各階段的任務(wù)2、整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)問題3、主導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)支持工作，包括項(xiàng)目ID評(píng)審、結(jié)構(gòu)評(píng)審、模具評(píng)審、硬件、軟件評(píng)審等工作協(xié)調(diào);4、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展及目標(biāo)達(dá)成情況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及溝通5、對(duì)接客戶需求以及協(xié)調(diào)客戶問題處理6、其他臨時(shí)指定任務(wù)2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（十一）1.負(fù)責(zé)管理合同條款，包括交貨范圍，項(xiàng)目規(guī)格，執(zhí)行程序，文件要求，質(zhì)量需求，交付時(shí)間等2.參與項(xiàng)目會(huì)議(開工會(huì)，內(nèi)部會(huì)議，預(yù)檢會(huì)議等)，以及負(fù)責(zé)會(huì)后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與客戶的商務(wù)合技術(shù)澄清4.現(xiàn)場安裝

8、服務(wù)以及現(xiàn)場問題的處理5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)6.負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào)，確保根據(jù)合同時(shí)間進(jìn)度和要求提交設(shè)計(jì)資料和圖紙給客戶7.收集客戶/設(shè)計(jì)院對(duì)所提供的圖紙的確認(rèn)8.檢查并確保材料需求已提交采購部門9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進(jìn)度能滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求10.與采購員確認(rèn)材料是否已經(jīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度到貨11.檢查并確認(rèn)原材料的到貨時(shí)間12.檢查并確認(rèn)制造計(jì)劃能滿足項(xiàng)目需求2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（十二）1、成為國家科技政策專家，可以為會(huì)員企業(yè)提供約_種科技政策整體咨詢規(guī)劃服務(wù)2、借助公司的企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng)，幫助會(huì)員企業(yè)完善其科技管理體系3、不斷開發(fā)并完善會(huì)員服務(wù)產(chǎn)品，并總體負(fù)責(zé)其推廣和服務(wù)管理2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（十三）1、負(fù)責(zé)搬運(yùn)、倉儲(chǔ)設(shè)備，塑料、橡膠件的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì);2、跟蹤產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，能獨(dú)立解決開發(fā)和驗(yàn)證過程中發(fā)生的各種問題;3、協(xié)助外協(xié)供應(yīng)商編制工藝流程、工裝設(shè)計(jì)，核算產(chǎn)品制做成本;4、編寫產(chǎn)品技術(shù)文件，編制相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2022年項(xiàng)目工程師工作職責(zé)工作職能（十四）1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械