2022年集團(tuán)公司安全管理制度

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年集團(tuán)公司安全管理制度1目的為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。2范圍本管理制度適用于集團(tuán)公司及各子公司全體職工。3職責(zé)3.1集團(tuán)公司總裁、各子公司總經(jīng)理是該公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人；3.2集團(tuán)公司總裁辦公室、各子公司綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行本管理規(guī)定有關(guān)部門(mén)予以配合；3.3企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)查，對(duì)違規(guī)行為向其所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)；3.4安全生產(chǎn)管理員就生產(chǎn)安全辦理下列事項(xiàng)：3.4.1按照安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)程，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)執(zhí)行；3

2、.4.2定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，并就其不合格要進(jìn)行處罰，同時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和跟蹤驗(yàn)證；3.4.3遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)并立即向主管報(bào)告；3.4.4安全操作證的培訓(xùn)和考核；3.4.5設(shè)備、傷亡事故的調(diào)查和處理；3.4.6主持工傷事故鑒定；3.4.7協(xié)助總辦制定或修訂本公司勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；3.4.8參預(yù)所有竣工生產(chǎn)項(xiàng)目的安全驗(yàn)收；3.4.9安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣貫，上級(jí)安全部門(mén)指示的傳達(dá)和貫徹。4管理內(nèi)容4.1培訓(xùn)4.1.1新進(jìn)廠員工在培訓(xùn)規(guī)程中，應(yīng)包括安全操作規(guī)程；4.1.2對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，

3、必須持操作證上崗；持有國(guó)家、行業(yè)或政府操作證書(shū)的員工，人力資源部驗(yàn)明其有效性后，發(fā)給特殊工種操作證，無(wú)證書(shū)員工，人力資源部及時(shí)組織培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)給特殊工種操作證。4.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全4.2.1生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求，留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安裝調(diào)試；4.2.2各種設(shè)備和儀器運(yùn)行，操作者應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超負(fù)荷運(yùn)行，特別是有不安全因素時(shí)，應(yīng)立即停止，向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告；4.2.3勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，使用部門(mén)要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施；高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩，導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作；4.2.4生產(chǎn)場(chǎng)

4、所，建筑物必須堅(jiān)固、安全，通道平坦、暢通，光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志；4.2.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、錚電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。4.2.6載貨升降機(jī)、叉車車斗，嚴(yán)禁載人運(yùn)行；4.2.7配電線路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行配電線路操作規(guī)程，嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生；4.2.8有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備部門(mén)限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機(jī)、引車、叉車及其它安全設(shè)備，無(wú)證人員不得操作。_個(gè)人防護(hù)4.3.1員工上班應(yīng)穿戴工作服、工作帽，佩工作證，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、

5、留長(zhǎng)發(fā)；4.3.2非生產(chǎn)員工或非當(dāng)班生產(chǎn)員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留長(zhǎng)發(fā)(應(yīng)戴工作帽)；4.3.3從事飲食工作的員工進(jìn)廠，必須持樂(lè)清市防疫站健康證明，在職從事飲食工作的員工，總辦每半年安排一次健康檢查，不宜者應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。4.4重大安全事故處理4.4.1對(duì)從事有可能發(fā)生職業(yè)病的工作崗位員工，綜合辦每年安排一次職業(yè)體檢，對(duì)確診為職業(yè)病的患者，視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治病決定；4.4.2禁止年齡不滿_周歲的青少年從事有毒有害工作，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的工作，禁止兒童進(jìn)入生產(chǎn)和工作場(chǎng)所；4.4.3由于與本公司有關(guān)各種意

6、外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為事故；4.4.4發(fā)生安全事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分為：a一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足_元的事故；b大事故：經(jīng)濟(jì)損失_元的事故；c重大事故：經(jīng)濟(jì)損失_元的事故；d特大事故：經(jīng)濟(jì)損失_元以上的事故；4.4.5發(fā)生人員傷亡事故分為：a一般事故：輕傷，總損失不足_元的事故；b大事故：重傷，總損失_元的事故；c重大事故：重傷或至殘，總損失_元的事故；d特大事故：人員死亡或損失金額達(dá)_元以上；4.4.6發(fā)生事故的單位或個(gè)人必須按照事故程度接受事故的處理；4.4.6.1事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移

7、動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件，必要時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖；4.4.6.2立即向單位主管報(bào)告，事故單位主管立即向安全管理部門(mén)報(bào)告；4.4.6.3開(kāi)展事故調(diào)查，分析事故原因(見(jiàn)第條)，發(fā)生事故的部門(mén)主管和當(dāng)事人必須密切配合開(kāi)展事故調(diào)查；4.4.6.4對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚恚?.4.6.5以通報(bào)或其它形式教育職工；4.4.7事故發(fā)生后當(dāng)事人必須在_小時(shí)內(nèi)向部門(mén)主管(經(jīng)理或值班經(jīng)理)匯報(bào)，事故調(diào)查處理表，記錄事故經(jīng)過(guò)，具體按下面規(guī)定辦理；4.4.7.1一般事故，由當(dāng)事人和班組成員、事故部門(mén)主管、設(shè)備安全管理員，在事故_小時(shí)內(nèi)，進(jìn)行事故經(jīng)過(guò)和原因分析，提出改進(jìn)措施、工傷認(rèn)定和處理意見(jiàn)。事故處理

8、表的基本情況和經(jīng)過(guò)、原因分析由部門(mén)主管填寫(xiě)。當(dāng)事人、班組長(zhǎng)簽字交設(shè)備安全員填寫(xiě)防范措施、工傷認(rèn)定和處罰意見(jiàn)，由主管總裁批準(zhǔn)后，交還安全管理員備案，有關(guān)資料記入職工檔案；4.4.7.2大事故及以上事故，由安全管理員組織有關(guān)部門(mén)及主管總裁以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同事故部門(mén)主管、當(dāng)事人和班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并在三天內(nèi)召開(kāi)調(diào)查分析會(huì)，進(jìn)行事故經(jīng)過(guò)和原因分析，提出防范改進(jìn)措施，安全管理員會(huì)同工傷鑒定小組確定工傷與否。事故調(diào)查表填辦同上款；4.4.7.3因特殊原因，事故處理在時(shí)間上可適當(dāng)放寬；4.4.8事故查清后，如果有關(guān)方面對(duì)事故的分析和責(zé)任者處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，安全管理員有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)，交總裁批準(zhǔn)；4.4

9、.9事故獎(jiǎng)懲按下列條款執(zhí)行：a一般責(zé)任事故，當(dāng)事人以損失_%賠償；b大事故及以上事故，當(dāng)事人以損失_%賠償；c大事故發(fā)生部門(mén)，予以經(jīng)理及以下主管200以下處罰；d重大事故發(fā)生部門(mén)，予以主管副總裁及以下主管_元以下處罰；e特大事故發(fā)生部門(mén)，予以總裁及以下主管_元以下處罰；f對(duì)工作玩忽職守，造成一般事故按員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第5.7條處罰，造成大事故按5.3條款處罰，造成重大事故按5.5條款處罰，千萬(wàn)特大事故按5.6條款處罰，觸犯刑律，送有關(guān)部門(mén)追究刑事責(zé)任g安全工作表現(xiàn)突出的個(gè)人或單位，安全管理員應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；4.4.10各級(jí)單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行

10、自己應(yīng)盡職責(zé)，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處；a不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b對(duì)可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；c不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷，不顧人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的；d對(duì)安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；f延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；g違反操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；h擅動(dòng)有危險(xiǎn)、禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等；i不服從指揮勸告，進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮；j隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過(guò)的；4.5工傷鑒定4.5.

11、1本公司工傷事故由“工傷鑒定小組”確定，但大事故和重大事故應(yīng)由主管副總裁批準(zhǔn)，特大事故由主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)，記錄在事故處理表中；4.5.2工傷鑒定小組由下列部門(mén)人員組成：組長(zhǎng)安全管理員組員工會(huì)主席或代表總辦主任或代表機(jī)修班班長(zhǎng)人力資源部干事企管部干事4.5.3工傷事故鑒定小組成員認(rèn)為有必要對(duì)工傷事故性質(zhì)需開(kāi)會(huì)表決時(shí)，出席成員不能少于三分之二，并經(jīng)出席成員半數(shù)以通過(guò)；對(duì)于工傷事故性質(zhì)清楚，責(zé)任明確以及有前例條件，以較簡(jiǎn)單手續(xù)辦理，由組長(zhǎng)確認(rèn)，不必召開(kāi)會(huì)議；4.5.4工傷事故是指職工工作過(guò)程中，發(fā)生人身傷害，急性中毒的事故，下列情形之一非責(zé)任事故者，在_小時(shí)內(nèi)填報(bào)事故調(diào)查處理表，可認(rèn)為工傷事

12、故：a從事本崗位工作或執(zhí)行主管臨時(shí)指定或用意的工作任務(wù)而造成的傷亡；b在緊急情形下(如搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人等)，從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡；c在工作崗位上或經(jīng)主管批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)造成的傷亡；d職業(yè)性疾病以及由此造成致殘或死亡；e員工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良，他人操作不當(dāng)而引起的傷亡；4.5.5工傷事故的醫(yī)療費(fèi)和工傷工資當(dāng)事人將已處理的“事故調(diào)查處理表”(復(fù)印件)和醫(yī)院證明、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票一并交總辦(綜合辦)核實(shí)，報(bào)主管總裁批準(zhǔn)給付；已辦理保險(xiǎn)應(yīng)先向保險(xiǎn)部門(mén)索賠后給付。2022年集團(tuán)公司安全管理制度（二）為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

13、”安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“安全為天，以人為本”思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，促進(jìn)安全目標(biāo)的圓滿完成，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。一、安全目標(biāo)的制定(一)階段安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)安全管理水平，集團(tuán)公司在制定五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，必須同步制定五年安全規(guī)劃和目標(biāo)，并指導(dǎo)和要求企業(yè)所屬單位制定階段性安全目標(biāo)。(二)年度安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)階段性的安全目標(biāo)，集團(tuán)公司根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司所屬各企業(yè)實(shí)際和年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全目標(biāo)。企業(yè)所屬各單位按照集團(tuán)公司目標(biāo)，制定本單位的安全目標(biāo)。

14、二、安全目標(biāo)的管理(一)階段安全目標(biāo)階段性安全目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為集團(tuán)公司安全工作的總目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，新階段安全目標(biāo)的制定必須在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。(二)年度安全目標(biāo)管理集團(tuán)公司是以煤炭為主業(yè)，發(fā)電、洗煤、建筑、建材、機(jī)械加工、焦化、生化、運(yùn)輸?shù)葹楦睒I(yè)的綜合性大型企業(yè)，其年度安全目標(biāo)要以集團(tuán)公司年度_件形式下發(fā)到公司所屬各單位。為了實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，集團(tuán)公司將其分解，并列入集團(tuán)公司和所屬單位簽訂的年度安全目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)中。三、安全目標(biāo)的執(zhí)行四、集團(tuán)公司安全目標(biāo)下達(dá)后，各單位要根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到班組和個(gè)人，并列入季度考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升遷、評(píng)先評(píng)模掛鉤，明確各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)認(rèn)真完成。四、安全目標(biāo)的檢查年度目標(biāo)明確后，集團(tuán)公司要組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各單位對(duì)目標(biāo)的分解貫徹落實(shí)情況，以及目標(biāo)