2022年門店店長崗位職責范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年門店店長崗位職責范本1、全面負責大賣場組織協(xié)調管理工作，保證大賣場的各項指標及規(guī)范體系的順利執(zhí)行;2、監(jiān)督賣場銷售毛利的完成情況;3、分析消費行為，根據(jù)分析結果引進暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品;4、監(jiān)督賣場的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質期及質量管理等有關作業(yè);5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;6、維護與客戶的良好關系，解決嚴重的客戶投訴事件;7、負責對員工的培訓教育。2022年門店店長崗位職責范本（二）1、全面負責面店管理，按公司規(guī)定的模式運作。2、根據(jù)公司下達的指標，制訂門店柜組的銷售，毛利計劃并組織落實，對執(zhí)行情況跟

2、蹤檢查、指導、控制。3、嚴格控制門店的費用、損耗。合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。4、參與促銷活動的策劃，負責各項促銷活動的傳達、組織、執(zhí)行、落實并進行評估反饋;5、對整個門店的庫存及有問題商品進行監(jiān)控和掌握，并與業(yè)務部門及時溝通處理;6、了解市場動態(tài)，及時調整門店經(jīng)營策略，對門店的商品結構進行周期性分析并提出調整建議，確保競爭力的不斷提高2022年門店店長崗位職責范本（三）1.將營運目標傳達給下屬，掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策，領導員工提供優(yōu)質的顧客服務，并竭力爭取最佳營業(yè)額;2.監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好

3、記錄;3.銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售;4.進(退)店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即匯報;5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等;6.定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度;7.傳達各項目及促成工作，安排培訓及管理所有員工;8.妥善處理顧客投訴和店員工作中所發(fā)生的各種矛盾;2022年門店店長崗位職責范本（四）1、根據(jù)展廳目標及規(guī)定，積極熱情接待每位到店客戶，全力超額完成任務;2、負責客戶合同簽定，全力增加合同金額;并確保貨款回籠;3、負責店面導購及設計師日常工作的安

4、排;4、協(xié)調解決銷售過程中的問題;5、負責收集同行、市場銷售信息及客戶意見，為公司提供信息;6、負責定單登記、跟蹤及客戶回訪，提升回頭率;7、負責庫存物品的銷售，注意開源節(jié)流;8、完成主管領導臨時交辦的其他工作。2022年門店店長崗位職責范本（五）(1)任務達成：負責根據(jù)公司下達的門店經(jīng)營管理指標及銷售任務，結合周邊競爭對手的情況和動態(tài)，制定相應的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃，不折不扣的完成銷售額、綜合貢獻額，主推任務、賬面毛利、費用控制、庫存周轉天數(shù)等各項經(jīng)營管理指標。(2)考核：以公平、公正、公開為原則負責對本門店員工進行考核，有效的貫徹公司的激勵機制，以保證團隊

5、的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵機制在門店合理徹底執(zhí)行。(3)人員培養(yǎng)：店長對核心骨干員工予以充分的關注，并給予核心骨干優(yōu)先晉級的機會，確保門店核心團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。作好員工離職的面談，了解離職原因，并針對店內(nèi)出現(xiàn)的問題及時整改。(4)培訓：追蹤主任對員工的管理行為，如發(fā)現(xiàn)違紀員工直接開罰單，簽字后交給培訓主管;追蹤指導培訓主管的培訓組織及培訓管理工作，重點追蹤脫崗培訓效果。(5)盤點：負責按照公司的盤點制度組織門店員工進行商品盤點，確保公司財產(chǎn)不受損失。(6)樣機：負責門店樣機管理的整體工作，監(jiān)督、落實樣機在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性，確保樣機政策在門店的執(zhí)行，加強對

6、門店空柜的管理，組織督促并指導主任、營業(yè)員加強樣機管理，同時必須及時將空柜情況反饋分部，并對解決情況給予跟蹤。(7)賣場資源：負責對門店賣場資源合理挖掘，按公司標準收取費用，提高門店的收益，確保場地資源的有效使用。(8)售后服務：負責監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務問題。(9)管控：嚴格執(zhí)行公司的財務制度，杜絕門店不合理的費用開支。(10)傳達：負責組織晨檢及各種門店管理層會議，正確、全面?zhèn)鬟_公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況，及時提出建議，并將解決方案向上匯報。(11)對賣場周邊的宣傳效果進行抽查，保障提升單店知名度。全面負責門店自主營銷方案的策劃和實施，并有效管控費用

7、。2022年門店店長崗位職責范本（六）1、目的:為了加強經(jīng)營藥品的安全監(jiān)督，嚴格藥品不良反應監(jiān)測工作的管理，確保人體用藥安全有效，根據(jù)藥品管理法的有關規(guī)定，制定本制度。2、依據(jù):藥品管理法、藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范、藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法及公司相關制度。3、適用范圍:門店藥品不良反應監(jiān)測過程管理。4、責任:門店質量負責人負責實施本制度。5、定義:5.1、可疑藥品不良反應:指懷疑而未確定的藥品不良反應;5.2、嚴重的藥品不良反應是指有下列情形之一者:5.2.1、導致死亡;5.2.2、危及生命;5.2.3、致癌、致畸、致出生缺陷;5.2.4、導致顯著的或者永久的人體傷殘或者器官功能的損傷;5.

8、2.5、導致住院或者住院時間延長;5.2.6、導致其他重要醫(yī)學事件，如不進行治療可能出現(xiàn)上述所列情況的。6、內(nèi)容:6.1、藥品不良反應，指合格藥品在正常用法、用量情況下出現(xiàn)的與用藥目的無關有害反應;6.2、藥品不良反應主要包括藥品已知和未知作用引起的副作用、毒性反應及過敏反應。6.3、藥品不良反應報告范圍:6.3.2新藥監(jiān)測期內(nèi)的藥品應報告該藥品發(fā)生的所有不良反應;新藥監(jiān)測期已滿的藥品，報告該藥引起的新的和嚴重的不良反應;6.3.3上市五年以內(nèi)藥品和列為國家重點檢測的藥品，報告該藥品引起的所有可疑不良反應;6.3.4上市五年以上的藥品，主要報告該藥品引起的嚴重、罕見的或新的不良反應;6.3.5

9、進口藥品自首次獲準進口之日起五年內(nèi)，報告該進口藥品發(fā)生的所有不良反應，滿五年的報告該進口藥品發(fā)生新的和嚴重的不良反應。6.4、藥品不良反應報告和監(jiān)測是指藥品不良反應的發(fā)現(xiàn)、報告、評價和控制的過程。營業(yè)員在日常經(jīng)營活動中，應注意收集本藥店所售出藥品發(fā)生的不良反應的反饋信息。尤其是大眾自行購用的非處方藥所發(fā)生的不良反應，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)建議顧客停藥，并報門店質量管理員，及時填寫藥品不良反應/事件報告表;6.5、藥品不良反應實行逐級、定期報告制度，必要時可以越級報告;6.6、對于新的和嚴重的不良反應，建議顧客停藥，應立即以電話上報公司總經(jīng)理、質管科，再填報藥品不良反應/事件報告表向國家藥品不良反應監(jiān)測網(wǎng)絡報告。填表應真實、完整、準確;6.7、公