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1、第PAGE15頁(yè)共NUMPAGES15頁(yè)2022年貿(mào)易公司庫(kù)房工作管理制度范本第一章總則第一條適用范圍。本標(biāo)準(zhǔn)適用于庫(kù)房?jī)?nèi)所有原輔料、化學(xué)試劑、玻璃儀器、包裝材料、設(shè)備及零配件、后勤物資等的管理。第二條職責(zé)。庫(kù)管員按本制度管理庫(kù)房物料,保證庫(kù)房物料的安全、完整,保證科研正常用料。第二章庫(kù)房管理第三條物料的分類(lèi)(一)合格物料。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原輔料、化學(xué)試劑、玻璃儀器、包裝材料、設(shè)備及零配件、后勤物資。(二)不合格物料。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原輔料、化學(xué)試劑、玻璃儀器、包裝材料、設(shè)備及零配件、后勤物資、退回的質(zhì)損物料、不合格成品。(三)待驗(yàn)物料。寄存等待檢驗(yàn)的原料、輔料、包裝材料、半成品、產(chǎn)成品等。第四條物
2、料管理流程圖第五條物料碼放(一)物料搬運(yùn)、堆垛等作業(yè),嚴(yán)格按商品外包裝標(biāo)識(shí)的要求,輕拿輕放,嚴(yán)禁摔撞。(二)物料按不同類(lèi)別、不同品種、不同規(guī)格、不同批號(hào)分類(lèi)分區(qū)定置,碼放于潔凈的倉(cāng)庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)貨架上:1、原輔料、包裝材料、成品分庫(kù)或分區(qū)碼放。2、貴重物體專柜或存存庫(kù)放。3、揮發(fā)性物料密閉貯存。4、固體、液體分開(kāi)存放。5、易燃、易爆和其他化學(xué)試劑專庫(kù)存放。(三)以貨位單位,掛放標(biāo)志牌,并填寫(xiě)好貨位卡,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,條件允許還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量。如實(shí)記錄該貨物位物料的情況。每批貨進(jìn)庫(kù)時(shí)必須進(jìn)行編號(hào),在貨位卡上注明編號(hào)。(四)貨物碼放符合規(guī)定距離1、垛與垛間距不少于100厘米。2、垛與
3、梁間距不少于30厘米。3、垛與墻間距不少于50厘米。4、垛與柱間距不少于30厘米。5、垛與地面間距不少于15厘米。6、保持庫(kù)區(qū)內(nèi)道路通暢,主要通道寬度不少于200厘米。7、貨垛與庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施保持一定距離,離電器、消防設(shè)施不少于50厘米,離燈垂直距離不少于20厘米。(五)碼放整齊,不可到置,且合格證(取樣證)向外;貼有取樣證的考外碼放。第六條物料養(yǎng)護(hù)(一)清潔。保持庫(kù)區(qū)內(nèi)環(huán)境和物料外表面的清潔;收發(fā)料后及時(shí)清掃地面,對(duì)存放物品的表面及們窗,定期作好全面清潔。(二)防高溫、防潮:1、安置降溫除濕設(shè)施,配置溫濕度計(jì)。2、按所存放物料的貯存要求,控制庫(kù)區(qū)的溫濕度。每日上午(9:0010:_點(diǎn))、下
4、午(15:0016:_點(diǎn))各記錄一次庫(kù)房溫濕度。3、庫(kù)管員每周全面檢查各物料貯存情況一次,并如實(shí)填寫(xiě)庫(kù)房巡檢記錄。4、梅雨季節(jié)和高溫季節(jié)增加檢查頻次。5、對(duì)易揮變質(zhì)的原輔料重點(diǎn)檢查外包裝是否受潮,者重檢查其下層及接近墻壁易受潮部位,高溫、多雨季節(jié)增加檢查頻次。(三)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法1、發(fā)現(xiàn)帳、卡、物等不符時(shí),要立即查明原因。2、進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),對(duì)易變質(zhì)品種、外觀變化、有吸潮、霉變現(xiàn)象的產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,交檢驗(yàn)室取樣檢驗(yàn),暫停出庫(kù),掛好待驗(yàn)標(biāo)識(shí)。待收到檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)后,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。3、發(fā)現(xiàn)物料包裝破損,應(yīng)跟換新包裝并單獨(dú)碼放第一時(shí)間領(lǐng)用。第七條安全(一)庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜
5、、防潮、防塵和安全標(biāo)準(zhǔn)。(二)嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,保管員必須親自陪同。(三)定期檢查消防設(shè)施,注意門(mén)鎖安全,經(jīng)常核對(duì)帳、卡、物發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)處理。第八條結(jié)料物料收發(fā)要及時(shí)上、下帳卡,每日下班前清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物料,做到日清月結(jié),帳、卡、物相符。每個(gè)月底按盤(pán)存sop進(jìn)行物料的盤(pán)存。第九條物料的發(fā)放執(zhí)行物料發(fā)放sop;第十條整個(gè)物料管理中的記錄、憑證、帳簿歸檔保存,按財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定執(zhí)行。第三章庫(kù)房物料盤(pán)點(diǎn)sop第十一條適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于庫(kù)房物料盤(pán)存。第十二條職責(zé)庫(kù)管員負(fù)責(zé)按本程序盤(pán)存物料。財(cái)料會(huì)計(jì)監(jiān)督盤(pán)存。第十三條內(nèi)容各庫(kù)管房每月最初一個(gè)工作日(節(jié)假日順延)對(duì)倉(cāng)庫(kù)
6、物料進(jìn)行盤(pán)存并將報(bào)表交相關(guān)部門(mén)。第十四條盤(pán)存前的準(zhǔn)備(一)每月最后一個(gè)工作日下班前,庫(kù)管員必須把當(dāng)月所有發(fā)料單全部登記入賬并結(jié)出帳存數(shù),編制月末庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表。(二)檢查倉(cāng)庫(kù)物資是否堆碼整齊,檢查計(jì)量器具是否清潔、完好。第十五條盤(pán)存(一)物料質(zhì)量檢查1、檢查物料是否在貯存有效期內(nèi),有無(wú)發(fā)霉、吸潮,包裝有無(wú)破損、滲漏。2、檢查狀態(tài)標(biāo)志是否齊全,所標(biāo)注的內(nèi)容是否和實(shí)物一致,合格、不合格、待驗(yàn)品是否有明顯的狀態(tài)標(biāo)識(shí),不合格品是否單獨(dú)存放,其品名、規(guī)格、批號(hào)、件數(shù)是否與貨位卡上一致。3、數(shù)量和重量對(duì)額定包裝的物料檢查庫(kù)存件數(shù)與記錄數(shù)是否一致;對(duì)非定額包裝和拆零的物理稱重或計(jì)數(shù),并如實(shí)記錄在貨位卡上
7、,檢查貨卡位上收、發(fā)、結(jié)存是否一致。將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)計(jì)入月末庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)欄。4、查物料是否遵循了“先進(jìn)先出”的原則。第十六條盤(pán)存后處理(一)對(duì)已有吸潮、發(fā)霉和包裝破損的物料要及時(shí)通知質(zhì)量部取樣檢驗(yàn),作出處理。對(duì)已臨近復(fù)驗(yàn)周期的及時(shí)申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。(二)對(duì)重量、數(shù)量、狀態(tài)標(biāo)志不符的,及時(shí)查清楚原因,追蹤處理。(三)庫(kù)管員根據(jù)盤(pán)存情況及時(shí)填寫(xiě)月末庫(kù)存物料明細(xì)表,上報(bào)主管部門(mén)及先關(guān)部門(mén),對(duì)異常情況的處理要及時(shí)上報(bào)。第四章庫(kù)房物料接收sop第十七條適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有到庫(kù)物料的接收管理。第十八條職責(zé)庫(kù)管員負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)接收物料第十九條接收物料前的準(zhǔn)備(一)檢查稱器具是否完好、是否與稱量要求相
8、符。(二)檢查轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否完好、是否有清潔物料外包裝的工具。(三)檢查庫(kù)房貨位是否清潔衛(wèi)生。(四)準(zhǔn)備好空白的記錄。(五)打開(kāi)風(fēng)機(jī)或通氣窗口以利通風(fēng)。第二十條初檢要求(一)供貨單位是經(jīng)質(zhì)量部批準(zhǔn)的供應(yīng)商。(二)運(yùn)輸車(chē)輛封閉或用苫布蓋嚴(yán)。(三)物料與送貨單和訂貨合同一致。原輔料抽查重量、包裝材料抽查其數(shù)量,檢查是否與其標(biāo)示量相符。接收印刷性包材要與標(biāo)準(zhǔn)樣張核對(duì)是否與之相符。(四)各物料有明顯標(biāo)記,內(nèi)容清晰、完整,至少注明品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家且正確無(wú)誤。(五)包裝無(wú)破損、滲漏、受潮、水漬、霉變等;有無(wú)內(nèi)包裝材料,封口是否嚴(yán)密。(六)原輔料、包裝材料有廠家的檢驗(yàn)合板報(bào)告書(shū)。(七)成品入庫(kù)時(shí),先
9、核對(duì)實(shí)物是否與入庫(kù)單內(nèi)容一致,再檢查包裝是否整潔完好,印刷的文字內(nèi)容是否正確、清晰、完整。(八)初檢由庫(kù)管員進(jìn)行,并填寫(xiě)物料初檢記錄。若初檢不符合上述要求,按不合格品管理程序處理。不合格印刷性包裝材料的處理方式分炎降級(jí)使用(向供方進(jìn)行質(zhì)量信息反饋并索賠)和銷(xiāo)毀處理(經(jīng)供方確認(rèn)后)兩種;其它進(jìn)廠物料初檢不合格,則拒收。拒收的填寫(xiě)拒收記錄。第二十一條寄庫(kù)(一)初驗(yàn)合格者,方可寄庫(kù)。(二)按庫(kù)管員要求轉(zhuǎn)入相應(yīng)的位置,并按庫(kù)房物料管理程序規(guī)定碼放。(三)按物料編碼管理程序給定物料編碼。(四)外來(lái)物業(yè)寄庫(kù)時(shí),由庫(kù)管員按供貨合同和送貨單上列明的數(shù)量、品種、規(guī)格如實(shí)收料并在送貨單上簽字確認(rèn),并將倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留存。
10、(五)半成品、成品寄庫(kù)時(shí),先核對(duì)實(shí)物是否與寄庫(kù)通知單上一致,再檢查外包裝是否整潔完好。檢查無(wú)誤后,庫(kù)管員在寄庫(kù)通知單上簽字,并將倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留存。(六)擺放待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)志及貨位卡、第二十二條請(qǐng)驗(yàn)外購(gòu)物由庫(kù)管員,半成品、產(chǎn)成品由車(chē)間物料員填寫(xiě)請(qǐng)驗(yàn)單,通知檢驗(yàn)人員取樣檢驗(yàn)。第二十三條入庫(kù)(一)庫(kù)管員根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)結(jié)果,若合格則及時(shí)取下待驗(yàn)標(biāo)牌,換上合格標(biāo)牌。外購(gòu)物料通知供應(yīng)部開(kāi)具材料入庫(kù)單,半成品、產(chǎn)成品通知車(chē)間物料員開(kāi)具半成品入庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三份,一份庫(kù)房留存,一份供應(yīng)或車(chē)間留存,一份交財(cái)務(wù)記帳用;若不合格則立即將其移至不合格品庫(kù)(區(qū)),掛上不合格標(biāo)牌,執(zhí)行不合格品管理程序。(二)重新核
11、對(duì)物料編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)后填寫(xiě)臺(tái)帳和貨位卡。第五章庫(kù)房物料發(fā)放sop第二十四條適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)用于所有物料的發(fā)放。第二十五條職責(zé)庫(kù)管員負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物料。第二十六條發(fā)放物料前的準(zhǔn)備(一)庫(kù)管員接到“材料領(lǐng)料單”或“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”后先核對(duì)其項(xiàng)目是否填寫(xiě)清楚、完整?!安牧项I(lǐng)料單”或“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”是否經(jīng)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)。(二)按“先進(jìn)先出”的原則,審核所發(fā)物料的品名、規(guī)格、編號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等;印刷性包材要與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)樣張核對(duì)是否與之相符。第二十七條發(fā)放原則(一)未經(jīng)檢驗(yàn)合格者不得發(fā)放。(二)按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。(三)同批中貼有取樣證者最后發(fā)放。(四)上批退料先發(fā)(優(yōu)先
12、生復(fù)驗(yàn)合格的物料)。(五)復(fù)驗(yàn)合格的物料先發(fā)。第二十八條發(fā)放程序(一)庫(kù)管員嚴(yán)格按照材料領(lǐng)料單上批準(zhǔn)的品種及數(shù)量發(fā)放原輔料、包裝材料,并與領(lǐng)料人一起核對(duì)無(wú)誤后雙方在“材料領(lǐng)料單”上簽字認(rèn)可。(二)產(chǎn)成品按銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)具的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”上指定的品種、數(shù)量發(fā)放,發(fā)放時(shí)注意檢查外包裝是否整潔完好,文字內(nèi)容是否正確、清晰、是否貼有產(chǎn)品合格證。檢查無(wú)誤后開(kāi)出“產(chǎn)品出庫(kù)單”上簽字認(rèn)可。(三)如實(shí)填寫(xiě)貨位卡,及時(shí)結(jié)賬銷(xiāo)卡。(四)清潔發(fā)料現(xiàn)場(chǎng)。第六章庫(kù)房物料發(fā)放sop第二十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年貿(mào)易公司庫(kù)房工作管理制度范本(二)辦公行為規(guī)范第一章總則第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特
13、制定本公司管理制度,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章細(xì)則第二條服務(wù)規(guī)范:1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3.用語(yǔ):在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4.現(xiàn)場(chǎng)接待:遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5.電話接聽(tīng):接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。第三條辦公秩序1.工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩
14、,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2.職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。3.職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。4.部、室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。5.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問(wèn)題。第三章責(zé)任本制度的檢查、監(jiān)督部門(mén)為公司辦公室、總經(jīng)理共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予_元的扣
15、薪處理。本制度的最終解釋權(quán)在公司。人事管理制度第一章人事制度第一節(jié)招聘制度一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。第二節(jié)考勤管理制度一、工作時(shí)間公司每周工作五天,員工每日正常工作時(shí)間為_(kāi)小時(shí)。其中,周一至周五:上午8:30-12:00,下午12:30-17:30為工作時(shí)間,12:00-12:30為午餐休息。周六,周日實(shí)行單雙休制度。二、考勤_所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班實(shí)行報(bào)道。2.遲到、早退、曠工(1)遲到或早退_分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金_元;_分鐘
16、以上_小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金_元;超過(guò)_小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3.請(qǐng)假.(1)病假a.員工病假須于前一天致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明。b.員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工
17、資。4.出差(1)員工出差前填好出差申請(qǐng)單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,返回后在出差申請(qǐng)單上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。5.加班(1)加班應(yīng)填寫(xiě)加班單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:工作日加班費(fèi)_加班天數(shù)_基數(shù)_%休息日加班費(fèi)_加班天數(shù)_基數(shù)_%法定節(jié)日加班費(fèi)_加班天數(shù)_基數(shù)_%(3)人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員
18、不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。6.考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月_日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門(mén)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予_元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動(dòng)一、調(diào)動(dòng)管理1.由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。_批準(zhǔn)后,人事部門(mén)
19、應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3.普通員工須在三天之內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。_人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。第四節(jié)薪酬管理一、薪酬1.原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2.適用對(duì)象:本公司所有正式員工。3.薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的
20、崗位工資級(jí)別。(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。4.工資制度(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額_基本工資+年終獎(jiǎng)金。(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。工資總額_崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額_基本工資+績(jī)效工資。(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額_基
21、本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的_%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。_公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月_日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。6.薪酬調(diào)整根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”,人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。7.員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變
22、動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。(4)員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。8.崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月_日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。第五節(jié)福利1.假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下_天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷_月_日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c.勞動(dòng)節(jié)(公歷_月_日、_日、_日)d.國(guó)慶節(jié)(公歷
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