2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;2、組織制訂、完善財(cái)務(wù)制

2、度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;3、在公司經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo)下，組織編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息;4、審核公司的各項(xiàng)成本、費(fèi)用等原始憑證，監(jiān)控各項(xiàng)支出;5、協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系，建設(shè)期對接銀行進(jìn)行項(xiàng)目融資;6、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);7、根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流等監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營情況;8、設(shè)置公司財(cái)務(wù)賬目，確保賬目清晰，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化;9、監(jiān)督稅務(wù)會(huì)計(jì)人員按期進(jìn)行稅務(wù)的申報(bào)、繳納進(jìn)行稅務(wù)政策跟蹤研究以及稅務(wù)籌劃，為公

3、司決策提供財(cái)務(wù)支持;10、每月、每季度、每年向集團(tuán)管理層分析并匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制2、負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;3、負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;4、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);5、負(fù)責(zé)公司負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(四)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企

4、業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。3.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。4.建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。5.負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通;6.完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(五)1、依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)的核算審核工作;2、審核各類報(bào)表、數(shù)據(jù)，對部分報(bào)表模板的編制、修訂補(bǔ)充的完善;3、負(fù)責(zé)草業(yè)公司及各子公司的財(cái)務(wù)核算模式的編制執(zhí)行。預(yù)算工作1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、總

5、結(jié)，根據(jù)預(yù)算指定各部門的績效指標(biāo)的編制、核定;2、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告及經(jīng)營分析報(bào)告的編制出具。飼草成本分析、管控1、對各個(gè)基地飼草成本過程流程的監(jiān)督管控;2、對各基地飼草成本數(shù)據(jù)的分析以及結(jié)果的反饋。制度及流程1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、管理流程制定和實(shí)施，各項(xiàng)制度的起草、梳理、執(zhí)行;2、制度、流程執(zhí)行過程的監(jiān)督、管控及修訂、完善。融資管理工作1、負(fù)責(zé)、配合各項(xiàng)融資工作，與各銀行對接、溝通及相關(guān)資料的審核;2、負(fù)責(zé)資金收支管理，核定、審核各部門月度資金收支平衡計(jì)劃，確保滿足公司正常經(jīng)營需求，根據(jù)資金計(jì)劃提出籌資計(jì)劃，按有關(guān)程序?qū)徟髮?shí)施。稅務(wù)工作1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通稅務(wù)相關(guān)的工作。2、審核、監(jiān)督年度所得

6、稅匯算的清繳工作;3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃方案的指導(dǎo)及執(zhí)行監(jiān)控工作審計(jì)工作1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配和會(huì)計(jì)事務(wù)所對公司的年終報(bào)表審計(jì)工作;2、負(fù)責(zé)接受內(nèi)外部的審計(jì)工作和相關(guān)的對接工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其他1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人員職責(zé)的安排工作;3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的臨時(shí)性工作的配合。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（二）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，為公司經(jīng)營管理提供有效支撐，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);2.負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;3.協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)

7、、銀行等政府部門關(guān)系、維護(hù)公司利益;4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平;5.負(fù)責(zé)與券商、會(huì)所、律所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào);6.完成上級(jí)交辦的其他工作。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（三）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)方向，完善財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，制訂并完善財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)流程，財(cái)務(wù)規(guī)范等整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的搭建。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理及部門內(nèi)的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及人員績效考核，以及部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)提供公司的月度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)行分析報(bào)告，建立財(cái)務(wù)分析模型，為公司經(jīng)營提供建議和決策支持;負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制，以及成本管理工作;負(fù)責(zé)公司全盤資金管理，合理規(guī)劃收支，控制

8、資金風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，梳理并優(yōu)化稅收模型;負(fù)責(zé)公司的投融資計(jì)劃、企業(yè)并購評估、股權(quán)設(shè)計(jì)等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目交易活動(dòng);負(fù)責(zé)與政府各財(cái)稅相關(guān)部門、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行、投資者等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通協(xié)作;公司安排的其他項(xiàng)目工作。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（四）1優(yōu)化和完善集團(tuán)內(nèi)部財(cái)稅管理和內(nèi)控制度并予以實(shí)施和監(jiān)督_組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，會(huì)同業(yè)務(wù)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制3指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)工作，對會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與制定預(yù)算與資金管理計(jì)劃5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司申報(bào)政府項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作6會(huì)同

9、其他部門梳理和完善公司治理7完成上級(jí)交辦的其他工作2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（五）負(fù)責(zé)合資公司整體財(cái)務(wù)部門工作;負(fù)責(zé)合資公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作;隸屬于總部財(cái)經(jīng)線，向總部財(cái)經(jīng)線匯報(bào)。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（六）1、負(fù)責(zé)部門年度、月度計(jì)劃目標(biāo)的制定與分解;2、組織公司的日常財(cái)務(wù)核算，按要求做好各項(xiàng)月度、季度、年度財(cái)務(wù)等管理類報(bào)表，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、組織運(yùn)營分析報(bào)告;3、按照總公司要求，組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程及資產(chǎn)管理辦法;4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編列并督導(dǎo)實(shí)施;5、負(fù)責(zé)收集級(jí)研究行業(yè)財(cái)稅政策，進(jìn)行稅收籌劃;6、組織制定標(biāo)準(zhǔn)成本，實(shí)施成本控制;7、下轄區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。2

10、022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（七）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（八）1、建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行;2、有成功推動(dòng)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)上市做好籌備工作;3、制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;4、分析并