實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)模板

1、2020年4月19日實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考 投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱：新疆博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所實(shí)驗(yàn)室裝飾項(xiàng)目工程投 標(biāo) 人： 新疆易能祥建筑工程有限公司 （蓋章）法人代表： （蓋章）日 期： 4月25日 技 術(shù) 部 分工程綜合說明1、工程名稱：新疆博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所實(shí)驗(yàn)室裝飾項(xiàng)目工程2、使用功能：檢測(cè)3、建設(shè)地點(diǎn)：新疆烏魯木齊鯉魚山北路199號(hào)“馳達(dá)高新區(qū)（新市區(qū)）電子信息產(chǎn)業(yè)加速器項(xiàng)目”（集電港）中試生產(chǎn)及科研綜合樓（1號(hào)樓2樓）4、建筑面積：2420.85 5、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)6、招標(biāo)范圍：裝修施工、實(shí)驗(yàn)室水電施工、實(shí)驗(yàn)室弱電工程，具體以工程量清單及施工圖紙涵蓋的內(nèi)容為準(zhǔn)。7、承包方式：包工

2、包料，固定總價(jià)承包。非招標(biāo)人提出的變更一律不做洽商。8、質(zhì)量要求：符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300 ）以及符合實(shí)驗(yàn)室裝修的配套工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格等級(jí)。9、質(zhì)保期：裝修1年，水電2年，防水5年。特殊位置終身保修10、施工時(shí)間段：24小時(shí)11、開工時(shí)間：暫定 4月30日（具體以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)）12、投標(biāo)工期：50天一、施工技術(shù)方案一、PCR實(shí)驗(yàn)室裝飾要求實(shí)驗(yàn)室彩鋼板壁板技術(shù)要求工程材料概況本次工程墻面采用的彩鋼板為立板鐵皮板厚度0.5mm巖棉50mm手工夾芯巖棉彩鋼板密度120kg/m凈化復(fù)合板，頂板鐵皮版厚度0.5mm;玻鎂+巖棉 50MM厚手工夾芯巖棉彩鋼板 密度120

3、kg/m用于實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)區(qū)域（耐火極限達(dá)2小時(shí)）；用于實(shí)驗(yàn)區(qū)域A級(jí)防火板。 彩鋼板壁板墻面表面光滑平整、無凹凸部分及劃痕，且不產(chǎn)塵、不積灰、耐腐蝕、防潮防霉、容易清潔。潔凈室的吊頂與壁板，壁板與壁板，壁板與地面鏈接無死角（陰角不能呈90度直角），內(nèi)壁板轉(zhuǎn)角應(yīng)為不小于50mm內(nèi)、外圓弧鋁合金型材（與壁板同色），壁板陽(yáng)角處應(yīng)為不小于50mm外圓弧鋁合金型材（與墻板同色）。1.1實(shí)驗(yàn)室彩鋼板壁板手工彩鋼板壁板的尺寸：彩鋼板壁板的基本寬度為：1180mm，厚度為：50mm。壁板與壁板之間用中置鋁料連接，壁板之間的理論縫隙間距為3mm，縫隙用道康寧等國(guó)內(nèi)外知名品牌中性硅膠密封。壁板的雙面彩鋼板（面漆為烤漆）

4、寶鋼板或高于此品牌等，厚度大于等于0.5mm（不銹鋼面板厚度與之相同,材質(zhì)2B-304），壁板內(nèi)夾鋁蜂窩。1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝竣工的彩鋼板壁板系統(tǒng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國(guó)制藥企業(yè)GMP及歐盟藥品GMP認(rèn)證要求。2）板材本次工程壁板的雙面彩鋼板顏色為灰白色（不銹鋼面板除外），出廠前在其表面覆以塑料薄膜以防止運(yùn)輸及安裝過程中損壞及劃傷。3）表面平整度彩鋼板壁板表面平整光滑、無凹凸部分及劃痕。板面平整度為（2米）：1.0mm，板四個(gè)邊的直線度為（2米）：1.5mm。4）測(cè)量偏差標(biāo)準(zhǔn)（測(cè)量偏差標(biāo)準(zhǔn)如下）：高度不超過 1.5mm/塊；寬度不超過 0.5mm/塊；厚度不超過 1.0mm/塊。

5、5）隔音房?jī)?nèi)測(cè)得的隔音值為：完整的墻大于48dB；帶窗的墻大于40dB；門大于32dB。6）保溫不保溫墻體的傳熱系數(shù)為：4W/ m2K；7）防火性能彩鋼板夾芯板內(nèi)襯鋁蜂窩和玻鎂板墻體的耐火極限為不小于1小時(shí)。要求提供檢測(cè)報(bào)告。1.2可上人吊頂本次工程吊頂為可上人吊頂。頂板的上下表面均為彩鋼板，兩塊彩鋼板板之間鋁蜂窩和單層玻鎂板。1）頂板吊頂板上、下表面均為0.5mm厚武鋼產(chǎn)或?qū)氫摦a(chǎn)彩鋼板，顏色為灰白色。頂板生產(chǎn)出廠時(shí)，其表面覆蓋有塑料薄膜以防止頂板在運(yùn)輸及安裝過程中造成損壞。2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝竣工的彩鋼板頂板系統(tǒng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：潔凈施工及驗(yàn)收規(guī)范本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國(guó)制藥企業(yè)GMP及歐盟藥品

6、GMP認(rèn)證要求。3）隔音房?jī)?nèi)測(cè)得的隔音值為：完整的頂板大于35dB；開過洞的頂板大于28dB。4)抗壓性能可上人頂板可承受超過100kg/m2的負(fù)載， 壓差小于100帕?xí)r，無需特別處理。由于頂板可承受超過100 kg/m2的負(fù)載，因此在頂板的吊桿選擇上采用10mm的全螺紋鍍鋅絲桿。絲桿的承重超過300kg。同時(shí)在全螺紋鍍鋅絲桿安裝后必須進(jìn)行承重試驗(yàn)抽檢，確保安裝后的吊桿具有完全的承載能力。5)保溫頂板的導(dǎo)熱系數(shù)為0.0952W/mK。6)防火性能頂板的耐火極限為不小于1小時(shí)，要求提供檢測(cè)報(bào)告。7)密封性能實(shí)驗(yàn)室工程不同于普通廠房之處在于醫(yī)藥潔凈廠房工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)在工況切換的進(jìn)行情況下必須考慮具

7、備良好的嚴(yán)密性能，特別保證建筑結(jié)構(gòu)抗震的前提下還具備震后依然密封的性能， 天花龍骨。根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，制藥潔凈廠房對(duì)細(xì)菌量和潔凈度的控制要求高。因此，選用的天花板龍骨既要滿足強(qiáng)度要求，又要能滿足吊頂系統(tǒng)的密封要求。為了確保房間的密封度和防止吊頂外部空間等進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，在吊頂上部的龍骨兩側(cè)再用鍍鋅鋼板加以密封。8)吊桿密度不低于1米間距，與頂部連接牢固，與板面連接處平整牢固。1.3潔凈密閉觀察窗潔凈密閉觀察窗的基本參數(shù)要求為：玻璃為8mm厚的鋼化玻璃，窗的尺寸：根據(jù)實(shí)際情況定制，主要是與壁板的規(guī)格相配套。尺寸詳見施工圖紙及施工說明。窗框窗框選用鋁合金框體噴塑，顏色與壁板相同。玻璃為8mm厚的鋼

8、化玻璃。玻璃的防火性能大于90分鐘。要求提供檢測(cè)報(bào)告。玻璃的安全性玻璃彼此是獨(dú)立的，若有一塊損壞實(shí)驗(yàn)室的生產(chǎn)不會(huì)因此受到干擾。測(cè)量偏差標(biāo)準(zhǔn)高度約 1.0mm；寬度約 1.0mm；厚度約 0.5mm。1.4潔凈密閉門本次工程的潔凈密閉門為鋼制潔凈密閉門，帶自動(dòng)下門封，門上設(shè)觀察雙層玻璃窗，窗玻璃采用5mm厚鋼化玻璃，雙層玻璃中間有吸濕劑。潔凈密閉門、安全門的尺寸：按圖紙要求，根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行加工生產(chǎn)。1.5實(shí)驗(yàn)室內(nèi)高度要求達(dá)到2.6米，實(shí)驗(yàn)室外走廊高度達(dá)到2.8米。1.6用電特殊位置擴(kuò)增實(shí)驗(yàn)室60臺(tái)擴(kuò)增儀600w/臺(tái)，根據(jù)甲方要求分散于各個(gè)實(shí)驗(yàn)室。乙方根據(jù)擴(kuò)增儀的數(shù)量配線。測(cè)序間20臺(tái)測(cè)序儀2

9、20V/臺(tái) 18A，根據(jù)甲方要求分散于各個(gè)實(shí)驗(yàn)室。乙方根據(jù)擴(kuò)增儀的數(shù)量配線，甲方認(rèn)可。二、地板施工技術(shù)方案一、放料規(guī)程 1.放料組進(jìn)入場(chǎng)地施工時(shí)，先要對(duì)地基處理組的交付場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收檢查，雙方進(jìn)行驗(yàn)收交換手續(xù)后，向監(jiān)理方申請(qǐng)預(yù)檢，預(yù)檢合格后方可進(jìn)行施工； 2.放料組人員必須對(duì)所做場(chǎng)地的光源、尺寸、場(chǎng)地形狀、甲方的要求、鋪設(shè)組的鋪設(shè)順序、材料情況等做到心中有數(shù)，事先安排，按圖施工，本著節(jié)約的原則來安排材料，降低損耗，將廢料盡可能派上用場(chǎng)。注意PVC地板背面箭頭方向必須排放一致； 3.放料組必須將材料毛坯放好，將門卡、墻角等打好卡，原則上要求打卡必須與基本線相吻合，空隙不超過1mm，線條流暢，同時(shí)注

10、意地板材料與門的高度是否適合，以及與其它材料的銜接口的處理，但所排好料的所有搭縫，留給鋪設(shè)組推刀，搭縫原則上重合部分為2cm,且靠近光源的板塊需搭在上面，毛邊搭在下面。原則上縫口與光源呈垂直放料，特殊情況，特殊處理； 4.盡量防止材料擠壓、變形，特別對(duì)在運(yùn)輸過程中造成的材料變形，要盡量避免使用在側(cè)光強(qiáng)，以及“第一印象”的關(guān)鍵部位，應(yīng)調(diào)至弱光或無側(cè)光，邊角部位，對(duì)有色差的材料也應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，選料使用，不可將色差過大的材料鄰近拼接，造成色差過大，影響效果。對(duì)邊角料的安排，在節(jié)約的原則上，亦應(yīng)如上原則安排。二、鋪設(shè)規(guī)程 1.鋪設(shè)組進(jìn)入場(chǎng)地，必須對(duì)放料組的材料運(yùn)用是否合理，打卡是否吻合，材料擺放是否正確

11、，搭縫是否準(zhǔn)確等進(jìn)行驗(yàn)收，辦好交接手續(xù)，并了解放料組的意圖。 2.鋪設(shè)必須在封閉的場(chǎng)地中進(jìn)行，不允許閑雜人等進(jìn)入施工場(chǎng)地，以免帶入泥沙、雜物，影響鋪設(shè)質(zhì)量，鋪設(shè)組操作人員只允許穿著平底軟鞋進(jìn)入場(chǎng)地，或赤腳，不允許穿硬底鞋進(jìn)入場(chǎng)地。 3.進(jìn)入操作時(shí)，推縫必須依靠尺進(jìn)行，調(diào)節(jié)推刀的刀片深度應(yīng)為兩塊地板的厚度再長(zhǎng)0.5mm，保證一刀推斷，避免接口不吻合，推刀大壓板下必須用PVC地板廢料墊平，以免刀具發(fā)生偏斜，造成刀口截面傾斜，粘貼時(shí)縫口不順合，不流暢，出現(xiàn)高差。 4.對(duì)于膠水的配置，必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，不允許隨意配置，因隨意配置會(huì)影響膠水的粘接強(qiáng)度，反應(yīng)不足或反應(yīng)過度。膠水須充分?jǐn)嚢瑁员ＷC固化劑

12、與膠均勻接觸，充分反應(yīng)，攪拌時(shí)間約為2分鐘，在攪拌過程不應(yīng)使攪拌器處于高速檔位，以提高膠水的溫度，使反應(yīng)速度加快，同時(shí)應(yīng)上下翻動(dòng)，保證固化劑深入下層膠中。固化劑與膠水的混合比為重量的1:5。 5.攪拌膠水前應(yīng)測(cè)量一下鋪設(shè)面積，再確定打膠量，嚴(yán)格配置比例，做到不浪費(fèi)。確定好鋪設(shè)程序，計(jì)劃。按先打膠、先鋪設(shè)的原則進(jìn)行刮膠，對(duì)于兩組膠的接縫處，要用紙膠帶貼住，待膠刮完后撕開，保證膠口整齊，該紙膠帶位置選擇應(yīng)先考慮好，不可選在光線較強(qiáng)，較顯眼位置，同時(shí)，在第二組膠與其接口處應(yīng)采取濕粘法至少先貼出20cm,然后馬上用手壓輥將接口處膠沿膠口垂直壓平，與第一桶的膠面盡量平滑，否則，在橡膠地面會(huì)現(xiàn)出明顯接口面

13、，影響美觀。原則上3.5mm以上材料，用A2齒膠刮板，2mm材料，如做在一樓，則使用A2齒，二層以上則使用A1齒即可，但在操作前，必須檢查齒條磨損程度，特別是A1齒條，磨損較快，需及時(shí)檢查、更換。 6.對(duì)于各批次的膠水，應(yīng)根據(jù)其不同的反應(yīng)速度來制訂鋪設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)禁先操作，后計(jì)劃的操作行為，具體經(jīng)過小面積試驗(yàn)，把握涼膠時(shí)間，并保持膠面清潔。以膠面能拉絲狀態(tài)為鋪設(shè)時(shí)機(jī)，同時(shí)應(yīng)兼顧面積大小，決定鋪設(shè)時(shí)間，涼膠時(shí)，禁止在翻卷的PVC地板背面踩踏。 7.在達(dá)到預(yù)定量膠時(shí)間后，應(yīng)從光線較強(qiáng)的一頭開始進(jìn)行鋪設(shè)，在鋪設(shè)確定一塊基準(zhǔn)面后，其它板塊應(yīng)以此基準(zhǔn)面為依托，先將靠近基準(zhǔn)面塊的縫口拼接無誤后，再向另一方趕壓

14、氣泡，確保將PVC地板落實(shí)，與膠面進(jìn)行完全接觸，保證膠水均勻的轉(zhuǎn)移至PVC地板背面。為保證在鋪設(shè)中積累誤差的清除，必須留一條縫（包括橫向、縱向）在鋪設(shè)完后抓緊推縫，在短時(shí)間內(nèi)完成鋪設(shè)、壓實(shí)程序?？p口溢膠現(xiàn)象必須馬上用液體蠟清潔。鋪設(shè)塊材時(shí)應(yīng)著重處理平行側(cè)光的縫口，膠水接縫線應(yīng)垂直于側(cè)光，避免在顯著位置接膠口。 8.在鋪設(shè)過程中，操作人員應(yīng)始終站在墊腳板上操作，墊腳板面積尺寸長(zhǎng)1m,寬45cm，厚度為1.7cm以上，不允許用腳直接踩在已鋪設(shè)的PVC地板上，以造成膠水分布不勻，鼓泡，不平整。在整個(gè)鋪設(shè)過程中，必須有一個(gè)人在最容易看出缺點(diǎn)的位置（如迎光站位觀察）指導(dǎo)鋪設(shè)，以及時(shí)調(diào)整鋪設(shè)中的問題。 9

15、.在處理接縫口時(shí)，小壓輥應(yīng)垂直于縫線來回滾壓，且滾壓距離至少在45cm以上，對(duì)于邊、角地段，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)滾壓、察看，以防止由于壓輥不到位造成粘接不牢、空鼓現(xiàn)象?？展默F(xiàn)象必須在膠水干透之前處理完畢。 10.鋪設(shè)完成后，其余人員全部撤出。剛鋪設(shè)完的地面，在1小時(shí)以內(nèi)禁止上人踩踏，留一名專業(yè)壓輥人員負(fù)責(zé)在30-40分鐘后全面壓輥，壓輥用大型壓輥，小壓輥可增加負(fù)荷進(jìn)行滾壓，壓輥人應(yīng)盡量減少走動(dòng)面積，發(fā)揮壓輥長(zhǎng)臂作用，來回滾壓，盡量避免空鼓、虛膠現(xiàn)象。該步驟視溫度情況，在一段時(shí)間內(nèi)重復(fù)進(jìn)行。11.在壓輥程序完成后，應(yīng)在有條件情況下，盡量長(zhǎng)的封閉場(chǎng)地，至少在PVC地板鋪設(shè)完成后12小時(shí)方可上人走動(dòng)，48小

16、時(shí)后才能進(jìn)行濕洗，打蠟。 三、水電工程1、給水管道定位開槽：1）水電進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)原有下水管道、地漏進(jìn)行臨時(shí)封口，避免雜物進(jìn)入管道。2）確定管道終端的位置，并根據(jù)管道端口位置在墻上、地上確定管道走向的線路。3）管槽的寬深尺寸一般為管直徑的1.5倍，埋置深度應(yīng)大于15mm。4）新裝的給水管道必須進(jìn)行加壓試驗(yàn)。多層測(cè)試壓力為0.6mpa，高層測(cè)試壓力為0.8mpa, 加壓試驗(yàn)應(yīng)無滲漏，1小時(shí)左右壓力損失不大于0.05mpa；金屬及其復(fù)合管恒壓10min，壓力下降不大于0.02mpa。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。5）管外徑在25mm以下的給水管道在轉(zhuǎn)角、接頭、水表、閥門及終端的100mm處設(shè)管卡，水平方

17、向管卡間距600mm，管卡安裝必須牢固。6）新裝給水管道安裝要做到“橫平、豎直”減少繞道走向。7）所有接頭、閥門與管道連接處不得有松動(dòng)、滲漏。管道采用螺紋連接處應(yīng)有外露螺紋(鉸八進(jìn)五)，生料帶繞五圈以上，絞緊后不得朝相反方向回絞，安裝完畢及時(shí)用管卡固定。管材與管件或閥門之間不得有松動(dòng)。2、電線管道定位開槽：1）按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，電源插座高度280-300mm。2）確定電源開關(guān)、插座終端的位置后，根據(jù)端口位置在墻上、地上確定電線管道走向的線路。3）開線槽必須畫線施工，埋置深度應(yīng)大于15mm。如墻、地面開槽遇到結(jié)構(gòu)鋼筋，無法達(dá)到埋置深度，可采用蠟管套護(hù)套線方法。4）鑿好線槽排入專用的PVC阻

18、燃型電線管，管壁1.0mm，線管在線槽中必須固定，線管布線原則為橫平豎直，并重視布線的合理性，避免多鋪管，亂鋪管。導(dǎo)線必須待線管敷設(shè)好后穿入，不得將導(dǎo)線穿管后進(jìn)行線管敷設(shè)，以保證今后導(dǎo)線能進(jìn)行更換。5）阻燃塑料管和線盒應(yīng)是同質(zhì)的，線管敷設(shè)盡可能減少?gòu)澢螖?shù)，彎管時(shí)需用彎管彈簧，不得彎扁；單根電線管月亮形彎頭不能超過3處，超過的用過渡盒連接，線管的接頭采用束節(jié)膠粘進(jìn)行連接，接頭不得放在月亮彎處，線管與線盒、配電箱連接必須使用鎖扣。6）電線接頭需用阻燃型壓線帽接在過路盒內(nèi)；配電箱及各回路配線均需按規(guī)范要求進(jìn)行分色：相線用紅色、黃色、綠色，宜用紅色；零線用藍(lán)色、黑色，宜用藍(lán)色；接地線用雙色線，燈頭線

19、用白色。同一住宅內(nèi)配線顏色應(yīng)統(tǒng)一。7）將排好的導(dǎo)線接入開關(guān)、插座。插座接線應(yīng)為上為接地、左零右相，在螺口燈頭外殼不得接相線。線盒內(nèi)導(dǎo)線余量不得150mm8）管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%，管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭和扭結(jié)，不同用途、不同電壓的導(dǎo)線嚴(yán)禁混穿于一根線管內(nèi)。9、接地保護(hù)應(yīng)可靠，相零、相地電阻值應(yīng)大于0.5M，金屬電線管、金屬軟管、配電箱金屬底殼要有接地保護(hù)。四、屋頂防水1、材質(zhì)說明采用山東濰坊明洋3mm厚SBS彈性體/塑性體改性瀝青防水卷材， 不透水性強(qiáng)。抗拉強(qiáng)度高，延伸率大，尺寸穩(wěn)定性能好，對(duì)基層收縮變型和開裂適應(yīng)能力強(qiáng)。耐高低溫性能好，SBS適用于較低氣溫環(huán)境的建筑防水，

20、而適用于較高氣溫環(huán)境的建筑防水。耐穿刺、耐硌破、耐撕裂、耐腐蝕、耐霉變、耐候化性能好。施工方便，熱熔法施工四季均可操作，接縫可靠。2、使用范圍重點(diǎn)防水工程及工業(yè)與民建筑的屋面、墻體、地下室、衛(wèi)生間等的防火防潮；橋梁、道路、停車場(chǎng)、游泳池、隧道、蓄水池等建筑的防水；特別適用于結(jié)構(gòu)變形頻繁和寒冷地區(qū)的建筑物；管道、防腐層的保護(hù)及包管、防潮。3、施工方法用氣體火焰噴槍或噴燈對(duì)準(zhǔn)卷材底面和基層均勻加熱，待表面瀝青開始熔化并呈黑色米亮狀誠(chéng)時(shí)，邊烘烤邊鋪卷材，并用壓輥壓實(shí)。同時(shí)應(yīng)注意調(diào)節(jié)火焰大小和速度，使瀝青溫度保持在200-250之間。施工完畢后，應(yīng)用冷粘劑對(duì)搭接邊進(jìn)行密封處理。確定卷材鋪貼順序和鋪貼方

21、向并在基層彈線，然后鋪貼卷材，卷材不同部位的粘貼應(yīng)按以下要求施工。屋面：卷材與基層點(diǎn)粘貼或條粘貼；屋面周邊800mm應(yīng)全粘貼；坡層面粘貼面積在70%以上卷材與卷材間100%全粘貼。二、施工質(zhì)量承諾及措施保證1工程質(zhì)量承諾確保本工程達(dá)到合格工程。2質(zhì)量保證體系根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系，制定本項(xiàng)目的保證體系。質(zhì)量保證的組織措施1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，審核工程實(shí)施過程。2、明確項(xiàng)目部成員的職責(zé)和權(quán)限，保證各行其職、各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表見下圖二、質(zhì)量保證管理措施根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，質(zhì)量管理按以下步驟進(jìn)行：資料管理為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料

22、能被有效地控制，本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要的文件和資料，采取按職能分工負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定，將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。2、材料控制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務(wù)分工，制訂材料和半成品需用計(jì)劃，其內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、驗(yàn)證方式等。項(xiàng)目經(jīng)理部材料員采購(gòu)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時(shí)，首先應(yīng)對(duì)合格分供方進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定合格的分供方應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。材料員根據(jù)已審核批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分供方簽訂工礦產(chǎn)品供銷合同。采購(gòu)合同必須包含如下主要內(nèi)容

23、：分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證，聯(lián)系方式；驗(yàn)證方法，標(biāo)識(shí)和運(yùn)送方式；不合格或爭(zhēng)議的解決方式方法；如需要時(shí)業(yè)主的驗(yàn)證方式和條件保證；供貨時(shí)間和持續(xù)供應(yīng)能力；項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力，如發(fā)現(xiàn)供貨信譽(yù)下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低，應(yīng)中止與該分供方合同，取消合格分供方資格，并重新按程序要求選擇合格分供方。3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性本項(xiàng)目用的主要材料、半成品，凡容易混淆的均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保持標(biāo)識(shí)的完整和唯一性。本項(xiàng)目需要標(biāo)識(shí)的：原材料：土工布等。凡是設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的主要材料、半成品，均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄應(yīng)保持記錄一致性。4

24、、施工過程控制本項(xiàng)目應(yīng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進(jìn)行施工及驗(yàn)收。施工過程根據(jù)工程承包合同的工期要求進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并按要求，編制季、月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)資源的供需情況，力求安排得科學(xué)合理。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購(gòu)人員進(jìn)行分析研究，采取有效措施，以確保節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。每月底根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審并參

25、加業(yè)主召集的圖紙會(huì)審，并將圖紙自審的問題提交設(shè)計(jì)答復(fù)。技術(shù)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量安全員分別進(jìn)行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育，有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。施工員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對(duì)計(jì)量器具的有效性進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時(shí)整改，如果是書面通知應(yīng)有整改情況反饋。工序交接控制工序由質(zhì)量員組織交換，并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場(chǎng)驗(yàn)證

26、的，在專檢合格后按規(guī)定時(shí)間提前約請(qǐng)到場(chǎng)。隱蔽工程必須在專檢合格后，按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)檢查合格，并簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程施工。不同施工單位專業(yè)間工程交換，應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。關(guān)鍵工序關(guān)鍵工序施工前，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，并采用清楚實(shí)用方式，如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間，特定的操作要求等，作為操作人員的技藝評(píng)定準(zhǔn)則。關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機(jī)械，必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗(yàn)證合格。關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場(chǎng)監(jiān)控，關(guān)鍵工序施工完成后，質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)、評(píng)定。不能滿足規(guī)定要求的，應(yīng)分析原因，采取糾正措施。

27、特殊工序特殊工序開工前應(yīng)遂項(xiàng)確定其施工條件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進(jìn)行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查：人員資格審查，驗(yàn)查崗位證書；審核機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄和保養(yǎng)記錄；主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查，并審查其是否具有可追溯性；檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和交底記錄；安全操作規(guī)程和措施；必要的技藝評(píng)定準(zhǔn)則（規(guī)范、工法、制度）；對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)，其檢查、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的責(zé)任落實(shí)；特殊工序施工過程中，施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)過程參數(shù)做好記錄，質(zhì)量員予以驗(yàn)證。在特殊工序施工中，若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動(dòng)，應(yīng)按作業(yè)設(shè)計(jì)中制訂的緊急措施進(jìn)行糾正，若仍不能糾正

28、，則應(yīng)停止施工，采取保護(hù)措施，找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時(shí)，如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量，必須返工重新施工。特殊工序施工完畢后，施工技術(shù)人員依然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。5、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）成立工地試驗(yàn)室，原材料、半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)凡本項(xiàng)目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書，并按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)檢。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)凡工序過程試驗(yàn)項(xiàng)目土工布并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。工序檢驗(yàn)（包括隱蔽工程），各工序進(jìn)行完后，應(yīng)認(rèn)真開發(fā)自檢活動(dòng)，做好自檢記錄，施工技術(shù)人員組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量進(jìn)行核定，并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。最終檢驗(yàn)工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部按合同約

29、定的條件報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可和質(zhì)量監(jiān)督站檢查合格后，向?yàn)橹魈峁┩暾⒐べY料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐べY料包括以下內(nèi)容：永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測(cè)量定位記錄，沉降觀測(cè)及變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單；施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接驗(yàn)收記錄；設(shè)備和管線調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄；主體結(jié)構(gòu)和重要部位的試件、試塊、焊接、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄；其它有關(guān)技術(shù)文件。6、檢試設(shè)備及計(jì)量器具的控制本工程項(xiàng)目上使用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具均應(yīng)處于校準(zhǔn)狀態(tài)，以保證為質(zhì)量活動(dòng)提供可靠的數(shù)據(jù)。技術(shù)員應(yīng)掌握在用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的配備清單或臺(tái)帳負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)檢試設(shè)備及計(jì)量器具的配備、保

30、養(yǎng)、有效周期的控制。7、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)掛牌為標(biāo)識(shí)，工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)以監(jiān)理簽核的檢驗(yàn)單為標(biāo)識(shí)。8、不合格品的控制不合格品的處理方案，應(yīng)按程序文件規(guī)定審批后實(shí)施，必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理簽證后實(shí)施。9、糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將收集到的不合格信息每月上報(bào)公司辦公室，并分析原因，采取糾正措施，必要時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)驗(yàn)證。接到公司下達(dá)的預(yù)防措施通知后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真實(shí)施預(yù)防措施，并將實(shí)施結(jié)果報(bào)公司辦公室。搬運(yùn)、貯存、防護(hù)原材料和半成品的貯存應(yīng)根據(jù)原材料和半成品的特性要求堆放保管，保證存放環(huán)境符合要求，

31、存放場(chǎng)地符合施工總平面布置要求，具體執(zhí)行公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。工程施工期間和已完工工程交付前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照公司關(guān)于對(duì)半成品的防護(hù)的規(guī)定組織實(shí)施對(duì)半成品、成品的防護(hù)。11、質(zhì)量記錄的控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量記錄包括：施工記錄；質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定記錄；技術(shù)管理、技術(shù)簽證記錄；工程交工驗(yàn)收記錄；項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。上述記錄按規(guī)定要求在施工過程作好記錄，做到與工程進(jìn)度同步。質(zhì)量記錄的控制，應(yīng)按類收集、編目保管，便于存取和查閱。質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清晰、能正確辨認(rèn)。12、統(tǒng)計(jì)技術(shù)本項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，具體有：分析質(zhì)量信息，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)過程中運(yùn)用排列法、因果法、

32、對(duì)策表。施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)圖。業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采用。13、培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施對(duì)參加施人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。技術(shù)負(fù)責(zé)人配合公司確保本項(xiàng)目的管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和工人的技能符合要求，特殊工作人員持證上崗。（三）竣工后的質(zhì)量服務(wù)執(zhí)行公司質(zhì)量回訪制度，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同公司施工技術(shù)部進(jìn)行定期回訪，并隨時(shí)恭聽業(yè)主使用意見，建立工程質(zhì)量信息反饋檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，及時(shí)糾正，為業(yè)主提供最終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、安全保證措施和體系3.1安全保證體系及安全目標(biāo)6、持續(xù)改進(jìn)1、安全方針安全第一、預(yù)防為主。綜合治理的方針。5、處理糾正和預(yù)防措施安全記錄2、計(jì)劃安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保

33、證體系3、實(shí)施安全管理組織教育和培訓(xùn)采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制事故隱患的控制4、檢查檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)內(nèi)部安全體系審核3.1.1“安全第一、預(yù)防為主”為方針，生產(chǎn)必須安全，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，樹立生產(chǎn)必須安全的正確觀念，提高全員的安全意識(shí)。搞好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)，做好安全技術(shù)交底工作，完善各種安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)本工程無傷亡事故。3.1.2安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕等級(jí)以上安全事故；消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故；年負(fù)傷率控制在3以內(nèi)。3.2安全保證體系安全管理體系：（施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行圖）。3.2.1建立健全安

34、全管理體系，將各種責(zé)任分解到人，同時(shí)由于該工程具有工期較緊，工作面廣，工程量大的特點(diǎn)，加大了安全防護(hù)工作的難度。故設(shè)定專職安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施及施工設(shè)備各項(xiàng)安全檢查的落實(shí)和執(zhí)行情況，及時(shí)排除安全隱患。3.2.2安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全管理工作；施工員：參與施工過程中的安全管理工作；質(zhì)檢員：參與質(zhì)量檢查過程中的安全管理工作；專職安全員：負(fù)責(zé)在工程施工全過程中的安全管理的具體工作；各班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)各自班組人員在施工過程中安全管理工作。安全生產(chǎn)保證體系圖公司安全生產(chǎn)委員會(huì)生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理公司總工程師公司安全監(jiān)察

35、部公司經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司安全技術(shù)管理小組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查小組作業(yè)班組安全檢查小組3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人3.3.1.1在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理要求，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。3.3.1.2認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。3.3.1.3領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項(xiàng)目施工中存在的事故隱患并加以落實(shí)解決。3.3.1.4發(fā)生事故后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上

36、報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.2.1在進(jìn)行圖紙會(huì)審和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工的安全問題，選擇有利于安全的施工方法。3.3.2.2樹立安全第一的思想，針對(duì)工程實(shí)際特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施。3.3.2.3認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，掌握落實(shí)情況，及時(shí)處理違章作業(yè)反映問題。3.3.2.4參與安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。3.3.2.5協(xié)助作好安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。3.3.2.6合理進(jìn)行勞動(dòng)組合與施工程序，保持安全作業(yè)。3.3.3施工技術(shù)員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任3.3.3.1組織實(shí)施安全技術(shù)措施方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.

37、3.3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的用電線路、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。3.3.3.3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章指揮。3.3.3.4組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合處理。3.3.4安全員3.3.4.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”，督促項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。3.3.4.2對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行日常安全巡視，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患有權(quán)責(zé)令整改，對(duì)存在的重特大事故隱患有權(quán)停止生產(chǎn)，消除隱患后方能復(fù)工。3.3.4.3監(jiān)督檢查各工種、各工序安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況、督促班組按安全技術(shù)交底工作不違章作業(yè)。3

38、.3.4.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好定期安全檢查、并按照企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)反映項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，對(duì)事故危險(xiǎn)源提出整改指令。3.3.4.5發(fā)生傷亡事故后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)群眾、積極組織搶救、減少事故損失。并迅速報(bào)告企業(yè)和有關(guān)部門。實(shí)事求是地配合事故調(diào)查，認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日記。3.3.5班組長(zhǎng)3.3.5.1認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。3.3.5.2班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。3.3.5.3組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。3.3.5.4發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.3.6工人3.3.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)

39、程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.3.6.2積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)和管理。3.3.6.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。3.3.6.4發(fā)現(xiàn)影響安全作業(yè)的工作安排要積極提出意見，并拒絕違章指令；發(fā)生傷亡和未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。3.4安全生產(chǎn)管理制度3.4.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全具體工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好三級(jí)安全教育。對(duì)新工人（包括民工）必須進(jìn)行安全

40、紀(jì)律教育、入場(chǎng)教育，各工種勞務(wù)隊(duì)伍必須設(shè)安全員，負(fù)責(zé)班組的安全工作。3.4.2各分部分項(xiàng)施工員在作業(yè)前必須進(jìn)行安全交底，安全交底必須闡明安全操作規(guī)程及安全措施，并隨時(shí)檢查安全措施的落實(shí)情況。組織職工（含民工）進(jìn)行安全知識(shí)操作規(guī)程學(xué)習(xí)。3.4.3對(duì)特殊工種的人員必須經(jīng)過安全考核合格后，方可持證上崗。11.4.4加強(qiáng)對(duì)剛參加工作的新工人要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。3.4.5對(duì)班組里發(fā)生的違章違紀(jì)和事故苗頭進(jìn)行組織討論和提出整改措施，職工有受教育、勞動(dòng)保護(hù)、向上級(jí)反映的權(quán)利。3.4.6項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處顯要位置設(shè)立“五牌一圖”（工程概況牌、項(xiàng)目管理人員一覽表、文明施工牌、安全生產(chǎn)施工牌、保衛(wèi)消防牌、施

41、工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。3.4.7加強(qiáng)安全管理，由項(xiàng)目經(jīng)理與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任，由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底中必須有安全交底和措施，進(jìn)行班前交底和每周安全大檢查，由項(xiàng)目安全員建立安全隱患報(bào)告制度和排除隱患責(zé)任。3.5安全技術(shù)保證措施3.5.1加強(qiáng)的安全防護(hù)措施3.5.1.1臨邊防護(hù)在周邊設(shè)置通長(zhǎng)防護(hù)欄，用彩條布或密目網(wǎng)封閉，對(duì)人流密集處用金屬圍擋進(jìn)行封閉圍護(hù)，并設(shè)警示標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈。施工地段在現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠的人力執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)值班警戒，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍必須懸掛或豎立施工安全警示牌、提示牌、車輛交通安全警示牌、警示燈等。3.5.1.2個(gè)人防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安

42、全帽，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。3.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電3.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施3.6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范”，架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供電線路，確保電器設(shè)備安全可靠，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行三級(jí)漏電保護(hù)制度，堅(jiān)持一機(jī)一閘一漏保保護(hù)措施。安裝電器設(shè)備，聯(lián)接電器線路，必須由專業(yè)電氣人員或持證的人沒操作，嚴(yán)禁非電工操作，聯(lián)接電器設(shè)備與接線。（詳見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)）。3.6.1.2使施工的臨時(shí)電源、線路的架設(shè)應(yīng)符合施工用電安全要求，各種用電機(jī)械須安裝漏電保護(hù)器及可靠的專用接零保護(hù)線；當(dāng)進(jìn)入道溝和潮濕地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，所使用的施工活動(dòng)燈應(yīng)為低壓安全燈。3.6.1.3發(fā)電機(jī)輸出電源必須有專業(yè)電氣

43、人員檢查、維修。3.6.1.4專業(yè)電工人員隨時(shí)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作。3.6.1.5現(xiàn)場(chǎng)施工各類人員受到相關(guān)安全用電知識(shí)教育和培訓(xùn)。可靠的外線路防護(hù)，避免發(fā)生意外觸電事故。3.7機(jī)械設(shè)備安全在人流較多場(chǎng)所，一定要注意作業(yè)范圍內(nèi)有無非工作人員。一定要控制好操作時(shí)的安全距離。機(jī)械設(shè)備管理要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收，專職人員持證上崗和按規(guī)程操作，機(jī)械設(shè)備的限位裝置要齊全可靠：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械進(jìn)行使用檢測(cè)，實(shí)行每月兩次的定期檢查，以保證安全可靠。3.7.1加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、車量的管理和使用，實(shí)行安全責(zé)任制，施工安全操作與工資掛鉤。3.7.2操作人員在工作中不

44、得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械。3.7.3操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3.7.4駕駛室或操作室內(nèi)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.7.5機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動(dòng)閘。3.7.6用手柄啟動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械內(nèi)加油時(shí)，附近應(yīng)嚴(yán)禁煙火。3.7.7放置電動(dòng)機(jī)的地點(diǎn)必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動(dòng)高壓電開關(guān)及高壓電機(jī)時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。3.8安全檢查3.8.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，

45、進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。3.8.2施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，進(jìn)行跟班檢查，及時(shí)堵塞事故漏洞。3.8.3開展班組安全活動(dòng)制度，進(jìn)行作業(yè)前教育和作業(yè)面檢查。3.8.4現(xiàn)場(chǎng)每周一次安全檢查，解決事故隱患和加強(qiáng)安全防范措施。3.8.5公司一個(gè)月、分公司半個(gè)月、項(xiàng)目一周一次檢查，集中檢查和處理安全問題。3.8.6及時(shí)處理和分析各種事故，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，吸取各類事故教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。3.8.7文明施工是安全生產(chǎn)的保障，應(yīng)常抓不懈，為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。四、工程進(jìn)度保證措施4.1分段目標(biāo)控制4.1.1工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃開工日期： 04月30日；投標(biāo)工期：50天 4.2

46、管理措施4.2.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部項(xiàng)目部配備具有保溫工程施工經(jīng)驗(yàn)的、管理扎實(shí)，指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員為項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)齊全、配套的項(xiàng)目部班子，強(qiáng)化項(xiàng)目部的工作，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2.2優(yōu)化細(xì)致方案，做到各項(xiàng)施工方案實(shí)用、合理、先進(jìn)，強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理的力度，科學(xué)地組織平行流水作業(yè)，編制物料供應(yīng)計(jì)劃，并做好工程量的驗(yàn)收簽證。4.2.3制定分級(jí)控制保證計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃編制月控計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的情況，調(diào)整后三天的計(jì)劃，而且制定下周計(jì)劃。實(shí)行三日保周，每周保月，月?？偪赜?jì)劃的管理方式，以確保工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。4.2.4充分發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)，保證資金供

47、應(yīng)，工程建設(shè)資金專款專用，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。4.2.5加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次成活率的提高，也就加快施工速度，從而能夠確保施工進(jìn)度。配備政治思想作風(fēng)過硬、技術(shù)水平較高的作業(yè)工人，組成專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)特殊部位組織施工，確保工程順利進(jìn)展。4.2.6為了加快施工進(jìn)度，保證工期，現(xiàn)場(chǎng)配備多臺(tái)先進(jìn)施工機(jī)械以提高工效，縮短工期。4.2.7做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或違反環(huán)保規(guī)定造成的停工。同時(shí)協(xié)調(diào)好材料的運(yùn)輸時(shí)間和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?，不影響各道工序的正常施工?.3施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案與管理措施4.3.1施工合同簽訂后，已選定的

48、施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按期開工。4.3.2技術(shù)準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)管理人員，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案。及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干擾要加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。4.3.3實(shí)施短期進(jìn)度計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的進(jìn)度計(jì)劃，編制分階段和每周進(jìn)度計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使進(jìn)度實(shí)施處于受控狀態(tài)。4.3.4強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。4.

49、3.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常見配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)械化程度高、工程量大的工程儲(chǔ)備一定數(shù)量的機(jī)械零件。4.3.6確保勞動(dòng)力充分、高效，根據(jù)工程需要，配備充分的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)管理措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效益。4.4技術(shù)管理措施4.4.1測(cè)量管理措施4.4.2測(cè)量管理措施：在建設(shè)單位主持下，公司和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等人會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接樁手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4.4.3測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)，并做好記錄，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。4.4.4測(cè)量放線遵循“先整體后局部”即先通長(zhǎng)，后分段，

50、在分段施工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核，步步有校核的原則。所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人以上復(fù)核，同時(shí)作好原始記錄。4.5施工試驗(yàn)管理措施項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料按檢驗(yàn)批做好檢驗(yàn)、見證取樣復(fù)試工作，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等出廠質(zhì)量證明文件，做好各種試塊、試件的復(fù)驗(yàn)工作，并將實(shí)驗(yàn)資料及時(shí)交由資料員收集、整理。4.6施工資料管理4.6.1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)文件等的收發(fā)，并按集團(tuán)公司要求，建立臺(tái)賬，工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的相關(guān)資料，各專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按分段分項(xiàng)、時(shí)間、

51、內(nèi)容做交圈檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.6.2收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整理，建立目錄，做到和施工進(jìn)度同步到位。4.6.3資料的收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行。4.6.4試驗(yàn)員逐項(xiàng)填寫試塊、試件、材料等物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表，取樣時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，并及時(shí)送驗(yàn)。五、施工主要工序1、拆除舊設(shè)施、清運(yùn)垃圾2、強(qiáng)弱電隱蔽工程、水路改造3、制作隔斷、安裝金屬隔斷、加工logo墻定位放線預(yù)埋件安裝立柱固定夾槽安裝安裝玻璃防撞欄桿安裝硅酮膠封閉清理保護(hù) 4、頂面處理彈頂棚標(biāo)高水平線劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板刷防銹漆安裝壓條5、墻面處理清掃基層填補(bǔ)膩?zhàn)?局部刮膩?zhàn)?磨平第

52、一遍滿刮膩?zhàn)?磨平第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。基層處理 修補(bǔ)膩?zhàn)?刮膩?zhàn)?施涂第一遍乳液薄涂料 施涂第二遍乳液薄涂料 施涂第三遍乳液薄涂料6、地面處理A、瓷磚工藝流程:基層處理抹底層砂漿彈線、找規(guī)矩鋪磚撥縫修整勾縫養(yǎng)護(hù)B、地板1、粘貼法施工工藝為：基層清理涂刷底膠彈線、找平鉆孔、安裝預(yù)埋件安裝毛地板、找平、刨平釘術(shù)地板、找平、刨平釘踢腳板刨光、打磨油漆上蠟。2、強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：清理基層鋪設(shè)塑料薄膜地墊粘貼復(fù)合地板安裝踢腳板。3、實(shí)鋪法施工工藝為：基層清理彈線鉆孔安裝預(yù)埋件地面防潮、防水處理安裝木龍骨墊保溫層彈線、釘裝毛地板找平、刨平

53、釘木地板、找平、刨平裝踢腳板刨光、打磨油漆上蠟。C、地毯地面裝飾基本工藝。 （1）卡條式固定方式： 基層清掃處理地毯裁割釘?shù)勾贪邃亯|層接縫張平固定地毯收邊修理地毯面清掃。 （2）粘貼法固定方式： 基層地面處理實(shí)量放線裁割地毯刮膠晾置鋪設(shè)銀壓清理、保護(hù)六、施工機(jī)械設(shè)備投入6.1施工機(jī)械配置施工用電量確定后。嚴(yán)格按照施工臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。6.2施工材料機(jī)具準(zhǔn)備主要施工機(jī)具、機(jī)械需用量計(jì)劃如下：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地定額功率（kw）1小型空壓機(jī)PH-01-301輛0.22手提石材切割機(jī)J3GB-3001臺(tái)1.43電動(dòng)修邊機(jī)GP21臺(tái)0.254電焊機(jī)BX6-2501臺(tái)8.7KVA5曲線鋸

54、牧田3001把0.46電動(dòng)自攻螺絲刀PIU-BD-51把0.37蚊釘槍威壓1把0.68氣動(dòng)碼釘槍風(fēng)霸0301把0.59電動(dòng)拋光機(jī)SAT-1801臺(tái)0.7510七釘槍F50王者1把0.811電錘TE-221把1.912手電鉆FD10SB1把0.4213木工手提刨牧田10991個(gè)0.514臺(tái)鉆416型1臺(tái)0.5515砂輪切割機(jī)4001臺(tái)2.516手提木工圓鋸MJ104A1把1.96.3施工設(shè)備的管理6.3.1機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)施用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并嚴(yán)格按照施工總平面布置圖停放布置，機(jī)械設(shè)備上或操作旁應(yīng)張掛相應(yīng)機(jī)械的操作管理制度。機(jī)械的標(biāo)識(shí)、維修、保護(hù)和管理。攪拌機(jī)及其它拌合

55、設(shè)備入料口前必須設(shè)置臺(tái)稱實(shí)行計(jì)量制度。6.3.2材料、構(gòu)配件管理本工程所用材料主要為EPS聚苯板、酚醛板、巖棉板、PUR板及部分預(yù)埋件。所用構(gòu)配件較少。對(duì)于EPS聚苯板、酚醛板、巖棉板等加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)、管理及使用環(huán)節(jié)，避免浪費(fèi)。七、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置職務(wù)姓名職稱本單位工作年限經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迣I(yè)證書編號(hào)證書級(jí)別項(xiàng)目經(jīng)理蔡鍔建造師66新貳級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人王鳳貴工程師770711955中級(jí)施工員黃乙耕技術(shù)員33659初級(jí)質(zhì)檢員羅松技術(shù)員33GA初級(jí)安全員劉洪建工程師1010GA中級(jí)資料員盧金燕技術(shù)員33GA初級(jí)預(yù)算員楊熊技術(shù)員33初級(jí)材料員李麗技術(shù)員33GA初級(jí)八、其它需要提供的資料1、合理化建議1.1

56、關(guān)于工期的合理化建議本工程是精裝修工程，工期相對(duì)來說非常緊張。特別是當(dāng)前裝飾施工中由于材料選型和定樣導(dǎo)致的工期拖延不勝枚舉。因此我們將全力配合業(yè)主，對(duì)于一些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采購(gòu)我們將提前以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，力爭(zhēng)按照工期約定完成施工任務(wù)。針對(duì)其它一些共性的問題，我們提出以下建議：1.1.1建立計(jì)劃管理體系完善的計(jì)劃是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)，因此，建議建立由總承包方牽頭，各相關(guān)單位參加的計(jì)劃管理保證體系。1、計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)組織計(jì)劃管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及參與工程建設(shè)的各方，因此，為更好地搞好計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作，建立一個(gè)由施工總承包方負(fù)責(zé)牽頭組織，業(yè)主、

57、監(jiān)理、及主要專業(yè)分包參加的計(jì)劃管理組織，如下圖所示。2、計(jì)劃管理的思路與范圍計(jì)劃管理的思路以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線，以各類專業(yè)保障計(jì)劃為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)和過程控制為手段，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃管理的范圍計(jì)劃管理把進(jìn)度計(jì)劃及各類專業(yè)保障計(jì)劃都納入管理范圍之中，主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周季度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)分包招投標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃圖紙出圖或需求計(jì)劃資源供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃技術(shù)保障計(jì)劃設(shè)備調(diào)試計(jì)劃其它需編制的計(jì)劃1.1.2其它建議1、業(yè)主應(yīng)增加自身計(jì)劃管理和實(shí)施的透明度,及時(shí)經(jīng)過適當(dāng)方式向承包單位通報(bào)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,如遇計(jì)劃拖延或不能按總承包方進(jìn)度要求提供相應(yīng)資源時(shí),應(yīng)提前向

58、施工承包方進(jìn)行通報(bào),并協(xié)商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；2、盡量減少專業(yè)分包隊(duì)伍的數(shù)量。3、最好提供合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，以便合理安排裝修工程的施工。1.2關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議對(duì)質(zhì)量的理解應(yīng)該是一個(gè)廣義的概念,它不但包括工程實(shí)體質(zhì)量,還應(yīng)包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、管理質(zhì)量、功能質(zhì)量，因此，提高工程質(zhì)量，應(yīng)緊緊圍繞如何創(chuàng)精品工程這個(gè)主題。1.2.1關(guān)于如何創(chuàng)精品工程的建議我們認(rèn)為：精品工程是設(shè)計(jì)上的精品、功能上的精品、管理（服務(wù)）上的精品、質(zhì)量上的精品，其中，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，管理是手段，功能是目的，質(zhì)量是保障。歸根結(jié)底，就是說，設(shè)計(jì)、管理、功能、工程實(shí)體，都要質(zhì)量好，這樣的工程才是質(zhì)量好的工程。1.2.2其它建

59、議1、加強(qiáng)其它專業(yè)的配合工作，以便裝修工作如期完成。2、加強(qiáng)對(duì)材料的環(huán)保指標(biāo)控制。在人們?cè)絹碓阶⒅丨h(huán)境質(zhì)量的時(shí)代，工程的環(huán)保指標(biāo)應(yīng)越來越受到重視，綠色應(yīng)該成為質(zhì)量指標(biāo)中更加引人注目的一個(gè)指標(biāo)，綠色應(yīng)該成為該工程的品牌象征。因此，在質(zhì)量控制中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的環(huán)保指標(biāo)控制，如控制砼中的氨氣、氡氣含量，控制裝修材料中甲醛等有害氣體或放射性元素含量等。1.3關(guān)于成本的合理化建議1.3.1成本考核的原理質(zhì)量與成本之間存在著聯(lián)系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能僅以價(jià)格高低作為唯一判定的標(biāo)準(zhǔn),成本不是越低越好，判定成本合理性,應(yīng)根據(jù)價(jià)值工程原理,用價(jià)格性能比指標(biāo)進(jìn)行判定。1.3.2降低成本的建議根據(jù)價(jià)

60、值工程原理，在保持質(zhì)量、性能不變的情況下，成本越低越好，因此，提出如下建議：1、采用招投標(biāo)辦法選擇專業(yè)分包隊(duì)伍和設(shè)備、材料供應(yīng)商。2、減少設(shè)計(jì)變更或在施工前進(jìn)行變更。多數(shù)工程管理的經(jīng)驗(yàn)表明，工程變更洽商是工程投資增加的主要原因，因此，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商應(yīng)采取措施進(jìn)行控制：提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，是減少設(shè)計(jì)變更的有效途徑之一；搞好圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審也是發(fā)現(xiàn)圖紙問題，解決各專業(yè)之間矛盾、從而減少設(shè)計(jì)變更的途徑；及時(shí)了解用戶需求，提前進(jìn)行變更。做為業(yè)主應(yīng)保持與用戶的持續(xù)溝通，及時(shí)了解用戶的需求變化，并把用戶的需求變化提前用設(shè)計(jì)變更的形式傳達(dá)給施工單位，從而避免返工造成的費(fèi)用增