2022年管理部部長崗位職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年管理部部長崗位職責(zé)綜合管理部主要職能涉及：日常辦公事務(wù)管理、行政管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)管理、會議管理、涉外事務(wù)管理、后勤安保、車輛管理等下設(shè)崗位：辦公室主任、人力資源管理專員、行政管理專員、文員、保安主任、餐廳主管、司機班長等1.負(fù)責(zé)對公司各種日常事務(wù)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理；2.建立健全公司各類行政管理制度，負(fù)責(zé)建立并完善績效考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)組織制定人力資源各項管理制度，并依據(jù)公司人力需求，完成人員招募、培訓(xùn)等工作；4.負(fù)責(zé)建立和完善公司人才引進和晉升機制，提高員工綜合素質(zhì)水平；5.負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)物資、辦公設(shè)備(用品)的購買、

2、發(fā)放和管理工作；6.負(fù)責(zé)各種辦公會議的組織、通知，配合各部門做好重要會議的組織和召開工作；7.負(fù)責(zé)公司或部門各種文書、文件或文字材料的編寫和下達工作；8.負(fù)責(zé)配合公司或各部門對外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)工作；9.負(fù)責(zé)做好公司后勤保障工作，包括食堂、宿舍、辦公環(huán)境、衛(wèi)生等；10.負(fù)責(zé)做好公司治安保衛(wèi)工作，對安全保衛(wèi)、消防等進行統(tǒng)一管理；11.負(fù)責(zé)車輛管理工作，制定用車制度，協(xié)調(diào)和管理各部門車輛的使用，安排做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好駕駛員的管理工作；12.負(fù)責(zé)承擔(dān)公司基建工作的溝通協(xié)調(diào)工作；13.負(fù)責(zé)對內(nèi)各部門間的溝通、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)，協(xié)助其他部門一起組織公司重大活動等；14.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工傷、糾紛

3、等突發(fā)事件的處理；15.加強公司企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供持續(xù)有效的文化支撐；16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。2022年管理部部長崗位職責(zé)（二）為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次，活動時間不少于_學(xué)時。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常

4、情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動；熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；其他安全活動。2、要求2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動，各部門、班組長要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤，不得無故缺勤。2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)，活動內(nèi)容、發(fā)言情況，記錄要認(rèn)真、真實，不走過場，不弄虛作假。活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動，公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次，各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次，原則