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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年綜合計(jì)劃管理安全職責(zé)1在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)因計(jì)劃工作而造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。3計(jì)劃、分析和上報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),保證統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,建立、健全經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)檔案。4匯總、編制企業(yè)月度工作計(jì)劃,編寫經(jīng)營(yíng)管理月報(bào),并及時(shí)下發(fā)至全廠各單位。5簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作

2、無差錯(cuò)。6接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理能力。_組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報(bào),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施。8開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。9正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。10接受與計(jì)劃管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。11及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。2022年綜合計(jì)劃管理安全職責(zé)(二)車間主任是車間的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生

3、產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全指令、指示和各項(xiàng)安全規(guī)程,認(rèn)真按照規(guī)章制度要求組織好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。一、崗位職責(zé)第1條服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本車間人員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、檢驗(yàn)及其他任務(wù)。第2條全面負(fù)責(zé)公司鍋爐房的工作。第3條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公司特種車輛的工作。第4條負(fù)責(zé)電纜復(fù)繞及高壓試驗(yàn)的全面工作。第5條負(fù)責(zé)公司木工班的全面工作。第6條負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)。制定班前會(huì)安全工作分工,指揮安全生產(chǎn)和處理其他問題,班后應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié)。第7條積極支持車間、班組安全員的工作,提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們解決工作中的困難,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。對(duì)車間管理人員有提出任用或解職建議的權(quán)力,對(duì)班組

4、長(zhǎng)有任免的權(quán)力。第8條大力推進(jìn)職業(yè)安全健康工作,為職工創(chuàng)造良好的合乎安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,對(duì)職工的安全健康負(fù)責(zé)。第9條在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過程中,要同時(shí)把安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化車間、安全標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、設(shè)備管理工作,貫串到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì),造成事故責(zé)任者給出處理意見。第10條組織車間技術(shù)人員制訂或修訂本車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育工人自覺遵守。對(duì)特殊工種必須經(jīng)過考試合格,方能安排單獨(dú)操作。對(duì)新工人或調(diào)換工種人員(包括學(xué)工勞動(dòng)、干部參加勞動(dòng)等),在上崗前,要進(jìn)行安全教育。對(duì)違反者應(yīng)及時(shí)批評(píng),勸阻與制止,屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者,應(yīng)停止其工作,不

5、得默許,鼓勵(lì)或迫使工人違章作業(yè)。第11條充分發(fā)動(dòng)職工開展安全大檢查,積極消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。按照上級(jí)要求組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查。第12條加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,按照制度要求做好設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是安全裝置和消防設(shè)施,要經(jīng)常保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向公司書面報(bào)告。第13條按時(shí)組織編寫與實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件。經(jīng)常深入調(diào)查研究,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織交流推廣。第14條嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,并教育職工妥善保管合理使用。第15條組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。第16條在車間安全管理方面,要加強(qiáng)管理執(zhí)行力,對(duì)三違現(xiàn)象和人員嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,對(duì)待安全方面問題要敢說敢管。第17條深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施并及時(shí)處理,落實(shí)整改結(jié)果,嚴(yán)禁帶

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