2022年一中下學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年一中下學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，開源節(jié)流，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率為指導(dǎo)思想，計(jì)劃做好以下工作。二、抓常規(guī)，強(qiáng)保障?！盁o常不穩(wěn)”，常規(guī)工作是各項(xiàng)工作有序開展的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線，堅(jiān)持做好亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格把好各種費(fèi)用的結(jié)算支出關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)費(fèi)收費(fèi)流程，縮短收費(fèi)周期，提高收費(fèi)工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生食堂管理，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化常規(guī)流程規(guī)范，優(yōu)化花色品種，提高服務(wù)質(zhì)量，打造特色精品。抓好設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維

2、修維護(hù)養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備的安全性與保障效益。規(guī)范物資采購與領(lǐng)用發(fā)放流程，強(qiáng)化開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，資源優(yōu)化，提高效益，講大局，積極團(tuán)結(jié)協(xié)作支持各個(gè)部門的活動、工作、考試等工作，進(jìn)一步理順校園安全管理，強(qiáng)化責(zé)任分工，梳理完善規(guī)章制度，優(yōu)化管理流程，重要時(shí)段重要區(qū)域重點(diǎn)部位實(shí)施強(qiáng)化優(yōu)化管理。三、抓建設(shè)，優(yōu)環(huán)境。進(jìn)一步抓好督促施工單位做好圍墻改造加固項(xiàng)目、體育館地板維修改造項(xiàng)目、后山圍網(wǎng)項(xiàng)目、錄播教室裝修項(xiàng)目、班班通建設(shè)項(xiàng)目、理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)動場看臺改造項(xiàng)目、人工湖防水處理項(xiàng)目、學(xué)生宿舍熱水器更換項(xiàng)目、車輛進(jìn)出電子管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等_余個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)驗(yàn)收。積極向上級主管部門爭取資金建設(shè)好學(xué)

3、校監(jiān)控設(shè)施，校園文化建設(shè)，食堂操作間、加工間吊頂改造項(xiàng)目，積極提前優(yōu)化_年財(cái)政資金支持的項(xiàng)目方案，等待財(cái)政資金批復(fù)到位立即抓緊組織進(jìn)入程序，促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，提前思考擬定_年建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)方案，逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件，營造優(yōu)美校園環(huán)境。四、抓重點(diǎn)，有突破。1.重點(diǎn)啟動學(xué)校資產(chǎn)清理建賬工作，完善部分資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)辦理，為學(xué)校進(jìn)一步摸清家底，規(guī)范管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)臺帳管理及工程管理日志管理，推進(jìn)精細(xì)化管理。3.重點(diǎn)抓好推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，開發(fā)網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，采購申報(bào)系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等信息化管理軟件的探索與建設(shè)?？倓?wù)處2022年一中下學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（二）營造文明校園、服務(wù)課程

4、改革。二、工作內(nèi)容：以落實(shí)“三個(gè)建設(shè)年”為目標(biāo)，樹立服務(wù)意識，提高工作效率，加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成，營造文明校園，強(qiáng)化學(xué)生的愛校教育。三、工作的具體內(nèi)容：(一)班主任工作：1、實(shí)施“一德三新”的培訓(xùn)，提高班主任的個(gè)人素養(yǎng)和教育管理水平，激勵廣大教師為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與日俱進(jìn)。2、實(shí)施班主任的繼續(xù)教育工作：(1)每周年級組組織班主任培訓(xùn)一次，內(nèi)容為班主任常規(guī)管理。每月教育處組織班主任培訓(xùn)一次，內(nèi)容為“一德三新”的理論、方法與途徑，使班主任進(jìn)一步明確職責(zé)，提高教育理論水平，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)進(jìn)一步探索實(shí)行小班化管理的新模式。(3)開展教育科研，提高班主任的科研意識。3、加強(qiáng)班

5、主任工作的常規(guī)管理，實(shí)施班主任的老帶新的工作，優(yōu)化班主任隊(duì)伍，提高班主任的管理水平。4、進(jìn)一步落實(shí)各級骨干班主任的培訓(xùn)工作。5、班主任老帶新安排。6、班主任繼續(xù)教育安排。(二)主題教育：_月為行為規(guī)范教育月，_月為愛國主義教育月，_月為學(xué)習(xí)方法教育月，_月為“文明校園”活動月。(三)學(xué)生工作與班級管理1、進(jìn)一步搞好“自主自律示范班級”的管理。2、實(shí)施德育管理制度，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。3、健全學(xué)生會組織和學(xué)生自主管理體系，搞好學(xué)生干部的培訓(xùn)，抓好值周班的工作，讓學(xué)生參與升旗儀式、課間操、眼保健操、衛(wèi)生檢查、考勤及課堂紀(jì)律等常規(guī)工作的管理，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。4、加強(qiáng)藝術(shù)教育

6、，認(rèn)真組織學(xué)生合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、軍樂隊(duì)等學(xué)生藝術(shù)團(tuán)訓(xùn)練，豐富校園文化，陶冶學(xué)生的情操，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。5、認(rèn)真組織“學(xué)校運(yùn)動會”，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和競爭意識，增強(qiáng)班級凝聚力，幫助學(xué)生樹立正確的集體榮譽(yù)感。6、精心組織好每周一次的升旗儀式，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育、愛國主義教育、愛心教育和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。7、搞好貧困學(xué)生的幫輔工作，合理使用好外來幫輔資金，使我校貧困學(xué)生都能安心完成學(xué)業(yè)。8、搞好家長委員會的相關(guān)工作，組織召開家長會，搞好家訪，促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合。9、完善和實(shí)施陽貴一中學(xué)生獎勵制度，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。10、實(shí)施陽貴一中違紀(jì)學(xué)生處罰條例，培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念。11、搞好學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的工作。12、開展學(xué)法指導(dǎo)：_月為學(xué)習(xí)月，國旗下的講話和主題班會的內(nèi)容將圍繞這一主題展開。(四)衛(wèi)生工作：1、加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理，確保食品安全。2、開展健康教育與宣傳，辦好健康小報(bào)，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生對常見病的預(yù)防能力。3、搞好“特殊疾病學(xué)生”的管理與教育、預(yù)防傳染疾病。4、狠抓學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)管理、培養(yǎng)學(xué)生良好的