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文檔簡介

1、高架道路工程安全管理研究摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提 高,城市化進(jìn)程不斷加快,隨之而來的城市交通問題也日益凸顯,其推動了我國城市高架道路的建設(shè)發(fā)展。城市高架道路的交通效率高,而且能充分利用城市空間,通過高架道路, 城市道路體系由平面擴(kuò)張為立體,由橫向擴(kuò)張變?yōu)榭v向擴(kuò) 張。因此,城市高架道路建設(shè)成為城市建設(shè)的焦點。筆者對城市高架道路在建設(shè)過程中的施工安全管理工作進(jìn)行探討, 結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗,從一個建設(shè)單位項目管理者角度探析安全管理相關(guān)問題。關(guān)鍵詞:高架道路;安全管理;城市建設(shè)安全,是一個溫馨的詞,使人感到踏實、親切。當(dāng) 安全二字與建設(shè)工程聯(lián)系到一起時,就變得尤為重要。若施 工

2、質(zhì)量是城市建設(shè)工程管理賴以發(fā)展的保障,那么安全則是 城市建設(shè)工程管理一切工作的基礎(chǔ)。一個成熟的項目管理工 程師要始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方 針?,F(xiàn)階段城市建設(shè)工程安全管理工作的難點是做到全面、 細(xì)致、無死角,避免發(fā)生安全事故。要做到工程建設(shè)安全無 事故,必須多管齊下。建立項目安全管理組織體系由于城市高架道路項目的建設(shè)規(guī)模大,組建統(tǒng)一高效的 安全管理組織體系就非常必要。建設(shè)單位統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),監(jiān) 理單位和施工單位等各參建單位都要組織起各自安全管理組織體系,明確各方職責(zé),才能有效開展安全管理工作。建設(shè)單位安全管理組織體系及職責(zé)在城市高架道路項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 對

3、項目安全工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)組建專業(yè)的項目管理團(tuán) 隊,履行建設(shè)單位安全管理職責(zé),進(jìn)行全過程檢查、督促、 指導(dǎo)和服務(wù)。為確保工程安全,建設(shè)單位應(yīng)向施工總承包單 位提供建設(shè)項目的水文地質(zhì)、地下管線及構(gòu)筑物資料。建設(shè) 單位應(yīng)明確安全管理責(zé)任,在工程量清單中應(yīng)將安全文明施 工費用單列;在施工合同中應(yīng)明確安全文明施工費用的數(shù)額,對安全文明措施費所包含的內(nèi)容加以界定,使安全文明 施工費用落到實處;委托監(jiān)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理;定期組織安全檢查考核。監(jiān)理單位安全管理組織體系及職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)是監(jiān)理部安全生產(chǎn)的 第一責(zé)任人,對監(jiān)理部的安全工作負(fù)全面管理責(zé)任??偙O(jiān)應(yīng) 組織編制“安全監(jiān)理

4、實施細(xì)則”,并委托專職監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 落實。專職監(jiān)理工程師每天按制度要求巡查,在施工現(xiàn)場的 危險點、危害點、事故多發(fā)點豎立警示掛牌,及時消除施工 現(xiàn)場的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知施工單位整改。 監(jiān)理工程師對發(fā)生的傷亡事故應(yīng)立即向上級報告,迅速組織 搶救和保護(hù)現(xiàn)場,積極配合上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查。施工總承包單位安全管理組織體系及職責(zé)施工總承包單位應(yīng)針對城市高架道路項目特點,選擇有 經(jīng)驗的項目經(jīng)理作為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,組建專門的工程項目 部,并成立項目部安全生產(chǎn)管理部門,制定安全生產(chǎn)教育、 安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、考核等各項安全管理制度, 由專職安全員負(fù)責(zé)落實檢查,記錄安全臺賬。安全管理工

5、作 要以教育、檢查等事前預(yù)防為主,事后考核為輔,特別要做 好安全技術(shù)交底、班前現(xiàn)場交底等工作。項目部不僅要在施 工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,還要注意施工后場的安全管理,如宿 舍用電、食堂衛(wèi)生、倉庫防火等方面的安全管理。分析項目重大危險源并采取安全管理措施城市高架道路項目內(nèi)容包含道路、橋梁、給水、排水、燃?xì)狻⒐╇?、照明、通信等,具有路線長、沿線相交道路多、 專業(yè)工程多等特點,涉及所有市政公用專業(yè)。復(fù)雜繁多的工作內(nèi)容為安全工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),通過排查分析,臨時用電、基坑圍護(hù)、現(xiàn)澆橋梁支架、起重機(jī)械作業(yè)是最易發(fā)生安全事故的作業(yè)點,是安全管理工作的重中之重。臨時用電安全措施項目臨時設(shè)施、工人生活區(qū)、施工現(xiàn)場

6、,時時刻刻都存在著用電安全問題,相關(guān)人員應(yīng)編制臨時用電安全措施,聘用經(jīng)驗豐富、持證的電工,由安全員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。 每日工作結(jié)束后,安全員認(rèn)真記錄安全臺賬,將存在的安全隱患及整改情況及時記錄下來。安全員定期對配電房、配電線路、電箱、生活區(qū)用電等進(jìn)行檢查,通過細(xì)致的日常檢查, 保障臨時用電安全?;泳S護(hù)安全措施土方開挖伴隨著工程開工到結(jié)束,大大小小的基坑在施工現(xiàn)場隨處可見,所以深基坑維護(hù)、基坑內(nèi)設(shè)置安全通道、 排水等安全工作必不可少。為此,要求每個基坑工程都要嚴(yán) 格按照編制并通過審批的專項施工方案實施,必須采取有效 的防護(hù)措施,設(shè)置可靠穩(wěn)定的上下通道,有可靠的排水措施 確保邊坡穩(wěn)定和不積水

7、,保障基坑安全?,F(xiàn)澆橋梁支架安全措施在進(jìn)行現(xiàn)澆橋梁支架施工前,管理人員要尤其重視模架 和腳手架工人的安全培訓(xùn)。在支架搭設(shè)開始前,管理人員組 織所有參建工人進(jìn)行安全交底;檢查所有架子工的特種作業(yè) 人員上崗證,并將復(fù)印件在項目部留存,以確保人人落實到 位;檢查架體主要構(gòu)配件的質(zhì)量證明和檢測報告,如鋼管、 扣件、支架材料、安全網(wǎng)等。在支架搭設(shè)過程中及搭設(shè)完成 后,項目部技術(shù)員、安全員報請監(jiān)理工程師對其進(jìn)行實體檢 查驗收,檢查內(nèi)容包括支架是否按批準(zhǔn)方案搭設(shè)、臨邊圍護(hù) 是否規(guī)范、模架工程施工是否規(guī)范、搭設(shè)方法是否符合規(guī)范 要求等。起重機(jī)械作業(yè)安全措施在高架橋梁建造過程中,使用吊車頻率非常高,這也給安全管

8、理帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,在進(jìn)行起重機(jī)械作業(yè)時, 必須注意以下幾點:現(xiàn)場起重機(jī)械安全管理協(xié)議必須齊全; 起重機(jī)械按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)并留有記錄,驗收資料齊全;起重機(jī)械司機(jī)、信號司索工及安裝拆除工都必須持證上崗;安全管理人員每次作業(yè)前針對現(xiàn)場情況進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。通過全面規(guī)范的安全管理,可確保作業(yè)安全。安全管理人員通過對城市高架道路項目重大危險源分析,并采取有效的安全管理措施,可以大大減少安全事故的發(fā)生。安全管理要用技術(shù)方案來保障城市高架道路項目中,橋梁工程的施工技術(shù)要求是最高 的,涉及的安全問題也最多。施工總承包項目部要編制安全 技術(shù)措施,針對危險性較大的工序,從灌注樁、承臺基坑作 業(yè)、墩柱施工

9、、滿堂支架的搭設(shè)到懸挑式防撞護(hù)欄施工等, 都要編制專項安全施工方案,并報監(jiān)理部總監(jiān)審批同意。在 高架橋梁施工中,現(xiàn)澆箱梁支架是安全性要求最高的關(guān)鍵工 序,其技術(shù)含量也較高。所搭設(shè)支架必須具有足夠的強(qiáng)度、 剛度和穩(wěn)定性,才能確保施工安全。因此,在安全管理過程 中,支架搭設(shè)方案的編制尤為重要,專項安全施工方案必須 通過專家組的論證和審批才能實施。橋梁現(xiàn)澆箱梁支架的施 工過程最能體現(xiàn)技術(shù)方案的應(yīng)用對施工安全的保障作用,根據(jù)建設(shè)工程項目的內(nèi)容,采用科學(xué)合理的方案,能夠為安全 生產(chǎn)提供必要的保障。安全管理的關(guān)鍵是對人的管理在建設(shè)工程安全管理過程中,人既是管理主體,又是管理對象,俗話說“人命關(guān)天”,安全管

10、理到位,就是尊重生命、 敬畏生命。建設(shè)單位人員的安全管理注意事項建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人要充分調(diào)動各方積極性,及時支付 安全文明施工費,定期組織安全生產(chǎn)評比考核活動,要注意 不能因為工期原因而放松、違反安全管理制度。監(jiān)理單位人員的安全管理注意事項總監(jiān)要定期組織安全檢查,并召開安全專題會議,一般 每周一次。專職監(jiān)理工程師在每日的安全檢查工作中,要及 時匯總近期安全問題,提醒項目部注意排查問題原因。施工單位人員的安全管理注意事項施工總承包單位項目部人員的安全管理工作非常關(guān)鍵, 項目部人員組成復(fù)雜、施工班組多、人員流動性大,因而安 全管理工作難度大,必須嚴(yán)格按制度管人,管理措施包括以 下幾點:第一,人員持

11、證上崗。項目經(jīng)理、專職安全員按規(guī) 定取得安全生產(chǎn)考核證書;特種作業(yè)人員按規(guī)定取得建筑施 工特種作業(yè)人員操作資格證書。第二,上崗前安全教育。以 農(nóng)民工學(xué)校為教育平臺,切實落實上崗前的安全教育,特別 加強(qiáng)對新職工及特種作業(yè)人員的安全教育,努力提高作業(yè)人 員的安全意識。第三,層層落實,責(zé)任到人。施工單位與項 目部、項目部與各班組、各班組長與職工,層層簽訂安全、 治安、消防等目標(biāo)責(zé)任書,每個人都明確自己的安全職責(zé)。 第四,現(xiàn)場管理,預(yù)防為主。安全員每日組織各班組人員進(jìn) 行現(xiàn)場安全交底,檢查安全帽、安全帶的佩戴,將安全隱患 消除在萌芽狀態(tài),確保安全。第五,提高應(yīng)對能力,組織生 產(chǎn)安全事故演練。項目部定期組織工人進(jìn)行生產(chǎn)安全事故演 練,通過一次次演練,工人們可以學(xué)到滅火器操作規(guī)范、安 全逃生、高處墜落應(yīng)急措施等一系列工作中可能遇到的危險 情況應(yīng)對能力。結(jié)語城市高架道路項目是一個技術(shù)含量較高、參與人數(shù)眾多 的工程,安全管理與每一位管理人員和操作工人都息息相關(guān)。在城市高架道路項目施工的全過程,各參建單位的現(xiàn)場 管

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