陜西某仿古建筑裝飾工程施工組織方案設(shè)計(jì)

1、.wd.wd.wd.*塔塔樓內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)技 術(shù) 標(biāo)投 標(biāo) 人：西安*裝飾設(shè)計(jì)工程 投標(biāo)日期： 二七年十二月二十四日 目 錄 TOC o 1-3 一編制概述一編制說明8二編制依據(jù)8三國(guó)家法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8二總體概況一工程概況 PAGEREF _Toc79420363 h 9二工程承包范圍及形式 PAGEREF _Toc79420364 h 10三我方承接本工程的優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc79420365 h 10三工程目標(biāo)一工期目標(biāo) PAGEREF _Toc79420363 h 9二質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc79420363 h 9三安全目標(biāo) PAGEREF _Toc

2、79420363 h 9四環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc79420363 h 9五協(xié)調(diào)配合目標(biāo) PAGEREF _Toc79420363 h 9四工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施一施工現(xiàn)狀及分析 PAGEREF _Toc79420365 h 10二制定針對(duì)性方案 PAGEREF _Toc79420365 h 10五 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置及管理5.1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置及管理185.2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水組織設(shè)計(jì)185.3 節(jié)水節(jié)電措施185.4 臨建措施185.5 消防設(shè)施185.6 生活區(qū)的設(shè)置185.7 材料堆放18六、施工部署6.1工程管理總體安排及總控方案226.2施工段的劃分226.3施工程序22

3、6.4各項(xiàng)資源方案246.5工程技術(shù)措施246.6工程組織機(jī)構(gòu)及施工人員崗位責(zé)任制256.7工程組織管理256.8新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用266.9成本控制措施28七、主要施工方案和技術(shù)措施7.1定位和測(cè)量放線施工方案307.2裝飾裝修施工方案327.3機(jī)電工程施工方案707.4腳手架工程施工方案70八、工程進(jìn)度方案及保證措施8.1施工進(jìn)度方案1288.2保證施工工期的具體措施1288.3施工組織安排1298.4施工進(jìn)度方案管理1328.5工期保證措施1338.6工程進(jìn)度落后的趕工措施135九、工程質(zhì)量保證措施9.1工程質(zhì)量目標(biāo)1369.2質(zhì)量保證體系1379.3工程質(zhì)量保證措施1

4、379.4質(zhì)量控制重點(diǎn)141十、工程安全生產(chǎn)及消防保證措施10.1安全管理措施14310.2消防管理措施206十一、文明施工保證措施21911.1文明施工目標(biāo)21911.2文明施工管理體系21911.3現(xiàn)場(chǎng)治安措施21911.4現(xiàn)場(chǎng)廠容及材料管理文明措施22211.5辦公區(qū)及生活區(qū)的管理22411.6防止擾民措施22611.7夜間施工措施226十二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制措施22712.1實(shí)施綠色施工及保證措施22712.2施工環(huán)保目標(biāo)22712.3環(huán)境保護(hù)管理體系22712.4影響本工程環(huán)境的因素辨識(shí)22812.5環(huán)境保護(hù)管理措施22812.6環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案23012.7能源和資源的節(jié)約232十

5、三、與各方協(xié)調(diào)配合措施23613.1與業(yè)主、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)23613.2同建筑師設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)23613.3供貨商管理措施23613.4與總包的配合措施237十四、成品保護(hù)措施23914.1成品保護(hù)責(zé)任及管理措施23914.2主要分局部項(xiàng)工程成品保護(hù)措施240十五、季節(jié)性施工管理措施24715.1裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)24715.2冬季施工措施24815.3冬季材料存儲(chǔ)25115.4冬季施工及時(shí)掌握氣象信息251十六、技術(shù)保證措施25216.1技術(shù)管理保證體系25216.2技術(shù)方案管理25316.3技術(shù)交底管理及樣板制25316.4技術(shù)措施25416.5技術(shù)管理25416.6技術(shù)資料管

6、理255十七、工程交付與服務(wù)、保修25617.1工程交付25617.2服務(wù)及保修25617.3工程竣工后服務(wù)257附件： 施工進(jìn)度方案表橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 勞動(dòng)力安排方案及勞務(wù)分包情況表 施工機(jī)械配置方案表 施工材料方案表 施工總平面布置圖工程經(jīng)理部組成人員一 編制概述一編制說明感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接到建筑平面圖紙、招標(biāo)文件后，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解甲方意圖和建筑圖紙，并組織了各個(gè)專題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)展仔細(xì)研究和方案論證，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。為了更好地進(jìn)展施工組織

7、設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，我們組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展踏勘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有了較深的感性認(rèn)識(shí)，這對(duì)合理制定施工組織設(shè)計(jì)以及今后的現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。我們以本公司管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支施工隊(duì)伍按樓層分段同時(shí)穿插作業(yè)，用ISO9001質(zhì)量管理體系文件和ISO14001環(huán)境管理體系文件管理指導(dǎo)施工，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，力求做到施工組織先進(jìn)合理；工程資源方案周密可靠；施工工藝科學(xué)，使技術(shù)、藝術(shù)與管理相結(jié)合；質(zhì)量保證體系完善；進(jìn)度工期保證措施可行；安全文明施工有方；確保工程按期竣工，工程質(zhì)量到達(dá)合格。我公司為本工程所選派的工程技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其

8、中工程經(jīng)理和主要的管理人員均承擔(dān)過各種裝修施工工程，具備大型裝飾工程施工經(jīng)歷，該工程經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)歷和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的工程管理班子之一。我們將與業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)施工隊(duì)伍密切配合，誠(chéng)意承受和尊重施工監(jiān)理在全過程中的指導(dǎo)和幫助，充分理解業(yè)主的心情。精心管理，精心施工，精心選材，做到質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一，讓業(yè)主滿意。二編制依據(jù)1、*塔塔樓內(nèi)外裝修工程的招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。2、*塔塔樓內(nèi)外裝修工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明。3、我國(guó)現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)

9、機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)。5、我公司的裝飾裝修施工技術(shù)操作規(guī)程。6、陜西省現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。三國(guó)家法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家法律、法規(guī)?中華人民共和國(guó)建筑法?、?中華人民共和國(guó)合同法?、?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例?、?房屋建筑工程質(zhì)量保修方法?及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)。2、適用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ73?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50222?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50210-2001?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?GB-50325-2001?通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?G

10、B-50243-2002?建筑給水排水及采暖工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50242-2002?工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50235-97?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?GB-50325-2001?砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50203-98?電氣安裝工程底電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50245-96?電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB-50259-96?建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程?建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程?GB-50275-98?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?JBJ-28-36二總體概況一工程概況*位于陜西省*地區(qū)*縣城以北10公里處的*鎮(zhèn)，東距*市110公里

11、，西至*市90公里。*景區(qū)南北長(zhǎng)2165米，東西寬952米，總占地面積3092畝。整個(gè)景區(qū)有佛教文化展示區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)兩大板塊，佛教文化區(qū)的布局，以佛教教義的三寶，即代表現(xiàn)在的佛，代表未來的法，和代表過去的僧三個(gè)區(qū)塊構(gòu)成，空中鳥瞰，新景區(qū)暗合坐佛之形，*地宮恰好位于佛心，*塔位于佛區(qū)的中央，是整個(gè)文化景區(qū)的焦點(diǎn)和朝拜的中心。該塔由國(guó)際建筑設(shè)計(jì)大師*籌劃設(shè)計(jì)，以雙手合十的造型，象征宇宙與和平，氣勢(shì)宏偉，既表達(dá)了佛文化、唐文化的豐富內(nèi)涵，又具有時(shí)代創(chuàng)意。*塔屬于佛教建筑，總建筑面積76690m2，其中地上局部60225m2，地下局部16465m2，夾層面積29019m2，裝修面積40211 m2。

12、工程總高147米，主塔54*54米裙房底盤252*252米，平面尺寸均以9為模數(shù)，本建筑主體地下一層14.8m，一層24m，二至十一層10m。塔下地宮為保全安奉佛指舍利之所在，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，具有防地震、防腐蝕、防爆炸、防盜竊等功能。地宮可容納2000多人在其中活動(dòng)。*合十雙手的特殊造型，代表最虔誠(chéng)的祈愿，合十的雙手與佛祖的指骨舍利剛好合在一起。其恢宏的氣勢(shì)不僅傳承佛教建筑的特色，更以現(xiàn)代化的技術(shù)融合古今中外建筑之精華，*將成為佛指舍利安奉供養(yǎng)和瞻禮中心、二十一世紀(jì)世界佛教文化中心，象征永久和平。二工程承包范圍及形式1、工程施工管理服務(wù)2、裝修施工圖內(nèi)容大廳、樓層電梯廳、公共走道、衛(wèi)生間、管

13、理員室3、承包形式業(yè)主對(duì)本工程采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工的承包方式進(jìn)展委托施工。由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)管理。三我方承接本工程的優(yōu)勢(shì)我公司具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系，能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、成本的有效控制。針對(duì)此工程的施工分項(xiàng)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我公司制定詳細(xì)可行的施工管理方法精心組織施工，保證工程按時(shí)按質(zhì)的完成。我公司承接本工程的優(yōu)勢(shì)如下：1、人員配制優(yōu)勢(shì)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)歷的優(yōu)秀管理人員，以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部人員可見工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳

14、細(xì)介紹。工程經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，本著服務(wù)于社會(huì)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，依靠專業(yè)施工技術(shù)保障、先進(jìn)的管理水平及經(jīng)歷，以及GB/T19002-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建設(shè)的質(zhì)量保證體系來精心組織施工。我公司將選用具有操作技能很強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)展此工程的施工。2、材料管理優(yōu)勢(shì)在施工過程中我方將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)展，首先做好材料選樣報(bào)批工作，對(duì)于選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)展封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)展材料定貨。材料定貨方案要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)展編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料方案檢查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)

15、告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于特殊及貴重材料要工程經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場(chǎng)材料員共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)展。對(duì)于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。材料堆放地點(diǎn)要有預(yù)見性，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。材料在搬運(yùn)工程中要注意，對(duì)于易碎、易損的材料要特別提出，必要時(shí)對(duì)工人做書面的搬運(yùn)指導(dǎo)書。材料使用完畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺(tái)帳，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。3過程技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)1編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況由工程工程總工編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。由工程有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)

16、鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展重點(diǎn)管理。2審核施工方案的可行性：先由工程經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)展初審，然后上報(bào)公司工程部進(jìn)展審批。對(duì)于不符和的方案要重新進(jìn)展編制直至合格。3根據(jù)合格的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師進(jìn)展交底，施工前由責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)展技術(shù)交底，明確后進(jìn)展施工。4工程責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總方案及階段工期目標(biāo)進(jìn)展分解，制定周作業(yè)方案。以周方案要求明確過程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，組織好各專業(yè)工序的穿插作業(yè)施工，進(jìn)展技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。5實(shí)行樣板作業(yè)法：工程經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分局部項(xiàng)工程開場(chǎng)大面積施工前必須做樣板，工程部和工程經(jīng)理部進(jìn)展質(zhì)量首檢鑒定后，方可進(jìn)展大面積操作。6工程經(jīng)

17、理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)展自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量到達(dá)要求。7當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要穿插配合施工時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度方案確定穿插配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。所有穿插配合工作均需按過程控制流程圖進(jìn)展。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求，條件具備即應(yīng)首先進(jìn)展交接檢查，再進(jìn)展配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，對(duì)其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、竣工管理優(yōu)勢(shì)1工程施工完畢進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)展內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方，然后共同對(duì)工程進(jìn)展最后的驗(yàn)收。2竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求進(jìn)展編制，按時(shí)報(bào)送。3工程交付后要定期進(jìn)展顧客回訪工作。按

18、照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。4凡未按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條件完成保修。由于顧客使用不當(dāng),或已超出保修期而出現(xiàn)的問題,按顧客認(rèn)可后的費(fèi)用,予以修理。5負(fù)責(zé)該工程施工的工程經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對(duì)保修人員進(jìn)展全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對(duì)顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。做到文明服務(wù)，嚴(yán)禁吃、拿、用、要的行為出現(xiàn)。無論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并做好記錄報(bào)工程部如 、口頭或書面。6保修期間在接到通知的三天內(nèi)重大問題當(dāng)天落實(shí)，工程部會(huì)同保修負(fù)責(zé)人進(jìn)展回訪與實(shí)地調(diào)查，制定維修

19、方案，予以實(shí)施。5技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)我公司對(duì)工程的技術(shù)管理采取程序化管理的運(yùn)作方式，對(duì)本工程配備具有在大工程從事技術(shù)管理工作經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理工作包括:編制合格的各分項(xiàng)工程專向方案，對(duì)施工圖紙參與會(huì)審或自審，施工進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定合理的人機(jī)料進(jìn)場(chǎng)方案，編制月施工進(jìn)度方案，針對(duì)工程特點(diǎn)制定預(yù)防措施，并對(duì)方案及方案實(shí)施進(jìn)展控制和實(shí)施檢查，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)展控制，包括對(duì)技術(shù)資料的匯總、整理、歸檔，制定工程的關(guān)鍵過程和關(guān)鍵過程的關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵過程的重點(diǎn)控制方法和措施，針對(duì)施工質(zhì)量存在的不合格進(jìn)展階段性的糾正措施。因此在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保證本工程的順利運(yùn)作。三、工程

20、目標(biāo)1、工期目標(biāo)總工期：174日歷天開竣工日期：2008年1月10日開工2008年7月1日竣工2、質(zhì)量目標(biāo)本工程必須到達(dá)國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。無國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的參照設(shè)計(jì)人提供的技術(shù)規(guī)程指定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，滿足合同和設(shè)計(jì)要求。本工程范圍內(nèi)的質(zhì)量、工期、安全、驗(yàn)收、資料等方面配合招標(biāo)人力爭(zhēng)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。3、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷及重大消防、機(jī)械事故，月輕傷頻率控制在千分之一點(diǎn)二以內(nèi)，杜絕集體食物中毒事件和傳染病發(fā)生，確保陜西省建筑工程安全文明施工要求。4、環(huán)保目標(biāo)創(chuàng)立花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。5、協(xié)調(diào)配合目

21、標(biāo)按照我司的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、總包及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和安康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施一施工現(xiàn)狀及分析*塔塔樓工程室內(nèi)裝飾工程在與使用功能相吻和的根基上，追求現(xiàn)代藝術(shù)、現(xiàn)代材料和現(xiàn)代施工技術(shù)的完美結(jié)合。要求通過裝飾所進(jìn)展的各種藝術(shù)處理，創(chuàng)造性地賦予建筑時(shí)代的、獨(dú)特的氣質(zhì)和個(gè)性，以時(shí)尚追求和美的感受為人們創(chuàng)造一個(gè)合理、舒適、科學(xué)、安全的環(huán)境。本工程施工面積大，工藝要求高，作業(yè)量大，需提前備料。對(duì)各類材料的規(guī)格、品種、形狀、顏色、紋理和質(zhì)量必須

22、符合設(shè)計(jì)要求；大廳天花施工較為復(fù)雜，工藝要求精湛，施工必須保證設(shè)計(jì)效果；公共走廊、樓梯間、公共衛(wèi)生間，墻、地磚及吊頂施工工作量較大，需投入的相關(guān)專業(yè)工人較多，注意工期與質(zhì)量的調(diào)配；對(duì)于裝飾效果較豪華，施工難度大的局部，需加派技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)歷豐富的施工人員重點(diǎn)把關(guān)。根據(jù)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解了各專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，整個(gè)工程的施工狀況，現(xiàn)處于等待裝飾施工的狀態(tài)。對(duì)于這種狀況，我們必須針對(duì)性質(zhì)制定方案才能夠良好的解決，才能夠確保本工程的施工工期。本工程工期后門已經(jīng)鎖死，是一項(xiàng)必須按時(shí)完工的重點(diǎn)工程，如我公司中標(biāo)本工程，我們將采取以下措施，針對(duì)性地解決本工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)問題。二制定針對(duì)性的施工方案1、穿插作業(yè)、

23、施工也是本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)的局部。穿插作業(yè)、施工的主要問題在于各專業(yè)之間的施工配合。進(jìn)場(chǎng)后，立即積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包及各專業(yè)施工單位進(jìn)展溝通，積極配合各方的各項(xiàng)工作，建設(shè)協(xié)調(diào)的施工關(guān)系。2、我公司進(jìn)場(chǎng)后，立即積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包及各專業(yè)施工單位聯(lián)系，了解施工現(xiàn)場(chǎng)各方面狀況，從中了解現(xiàn)場(chǎng)各施工部位、各專業(yè)施工存在哪些施工難點(diǎn)，針對(duì)性的制定總體施工方案。3、進(jìn)場(chǎng)后，立即組織最精干的設(shè)計(jì)人員進(jìn)展裝飾工程的深化設(shè)計(jì)工作。為能夠在最快的時(shí)間內(nèi)完成，我們準(zhǔn)備在進(jìn)場(chǎng)后，立即同各專業(yè)施工隊(duì)伍溝通、聯(lián)系，并準(zhǔn)備采取利用已經(jīng)確認(rèn)的各專業(yè)圖紙的電子版，作為裝飾工程深化設(shè)計(jì)的根基圖紙，在此根基上進(jìn)展裝飾工程的

24、深化設(shè)計(jì)。這樣就會(huì)節(jié)約大量的根基圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)間，才能確保裝飾工程深化設(shè)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成。4、由于本工程施工材料的種類多、數(shù)量龐大，因此進(jìn)場(chǎng)后立即組織精干的材料供應(yīng)、管理人員就位，同時(shí)立即制定材料的總體進(jìn)場(chǎng)方案。材料進(jìn)場(chǎng)方案中材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間控制及方案編排的合理性、科學(xué)性，是工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵。5、進(jìn)場(chǎng)后，立即同各種材料的廠家聯(lián)系、確認(rèn)，確定各種材料的準(zhǔn)確供應(yīng)時(shí)間、周期，以及材料的試、報(bào)驗(yàn)周期以確保裝飾施工過程中，不因材料供應(yīng)而影響施工。并有預(yù)備廠家做第二梯隊(duì)供應(yīng)，確保材料供應(yīng)萬無一失。6、進(jìn)場(chǎng)后，立即同總包進(jìn)展溝通聯(lián)系，立即確定合理的施工通道、材料堆放位置。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的存儲(chǔ)量，進(jìn)展科學(xué)、合理

25、的材料進(jìn)場(chǎng)控制。對(duì)于外地采購(gòu)的材料，如未到使用的階段或現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)量不夠時(shí)，我們會(huì)將材料存儲(chǔ)在已準(zhǔn)備好的場(chǎng)外材料倉(cāng)庫(kù)，以確保材料的存儲(chǔ)及供應(yīng)。7、進(jìn)場(chǎng)后，我方及時(shí)同各專業(yè)隊(duì)伍溝通、確認(rèn)涉及設(shè)備安裝、系統(tǒng)或設(shè)備的調(diào)試工作的部位，并制定具有針對(duì)性的施工方案，以確保設(shè)備安裝、系統(tǒng)或設(shè)備的調(diào)試工作如期進(jìn)展。8、施工作業(yè)面大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)立體及平面施工管理難度大，現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理可根據(jù)總體施工進(jìn)度流水方式進(jìn)展，管理人員的配備要到位，我們將采用立體及平面切塊，劃分成幾塊責(zé)任區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任落實(shí)到位才能控制好整個(gè)平面施工的管理工作。9、工程地理位置及政治因素對(duì)工程文明施工要求高，我們將成立文明施工小組，分樓

26、層分區(qū)段進(jìn)展管理，垃圾集中清運(yùn)。10、為解決施工人數(shù)眾多、穿插作業(yè)繁瑣的實(shí)際問題，工程經(jīng)理部專門成立由各專業(yè)組成的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)每日檢查各區(qū)段的穿插施工11、安全保證措施：加強(qiáng)意識(shí)教育，讓管理人員、施工人員在工作中始終遵守安全第一的施工原那么。施工前由施工方案的編制人員對(duì)施工人員進(jìn)展安全技術(shù)交底，而且要進(jìn)展逐層交底，保證交底落實(shí)到具體的施工人員。12工程成品保護(hù)：加強(qiáng)對(duì)施工人員的意識(shí)教育，增強(qiáng)工人施工過程中，對(duì)各項(xiàng)成品、半成品。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，每層設(shè)置2-4名檢察人員進(jìn)展監(jiān)視檢查，防止人為破壞。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置及管理5.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置及管理5.1.1電箱布置本工程臨時(shí)用電利用原有

27、土建施工階段所使用的電源及供電線路，土建施工臨時(shí)用電已將臨時(shí)電引致現(xiàn)場(chǎng)所布置的二級(jí)配電箱內(nèi)，裝修施工階段施工人員利用自配三級(jí)配電箱將區(qū)域施工所需臨時(shí)電引致作業(yè)面內(nèi)。5.1.2臨電設(shè)施安裝5.1.2.1本工程使用臨電配電箱應(yīng)符合寶雞市有關(guān)臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)定，配電箱符合三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)TNS要求。 5.1.2.2移動(dòng)電箱每個(gè)回路都應(yīng)裝有漏電保護(hù)開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作電流為30MA，動(dòng)作時(shí)間0.1S。5.1.3安全用電管理規(guī)定5.1.3.1建設(shè)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建設(shè)相應(yīng)的技術(shù)檔案。5.1.3.2建設(shè)技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組

28、織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和本卷須知，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。5.1.3.3建設(shè)安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電工程竣工開場(chǎng)，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)展檢測(cè)。5.1.3.4建設(shè)電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建設(shè)維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5.1.3.5建設(shè)工程撤除制度。工程竣工后，臨時(shí)用電工程的撤除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮并須規(guī)定撤除時(shí)間、人員、程序、方法、本卷須知和防護(hù)措施等。5.1.3.6建設(shè)安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各局部的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分機(jī)

29、落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。 5.1.3.7建設(shè)安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)展用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持證上崗。5.1.4施工臨時(shí)用電管理制度5.1.4.1為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防止出典事故的發(fā)生，特制定如下制度，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.1.4.1.2各類專業(yè)用電人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全指導(dǎo)。5.1.4.1.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持電工按電工工作標(biāo)準(zhǔn)，工作電工不得違章作業(yè)。5.1.4.1.4各類專業(yè)用電人員必須掌握安全用電的 基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。各類專業(yè)人員操作電器設(shè)備

30、時(shí)必須按規(guī)定穿戴好各自的安全防護(hù)用品。5.1.4.1.5非電工不準(zhǔn)私自安裝、撤除、維修、移動(dòng)臨時(shí)用電線路及用電設(shè)備，各種設(shè)備的故障排除以及線路檢修都必須又專業(yè)電工完成，嚴(yán)禁非電工操作。5.1.4.1.6施工前，應(yīng)向施工人員做好安全用電交底。5.1.4.1.7所有電源線、電氣設(shè)備安裝以后必須由電氣負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員通過檢查驗(yàn)收后再送電，并向各專業(yè)電工人員進(jìn)展詳細(xì)交底。值班電工每日搬遷進(jìn)展檢查，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備和線路的安全使用進(jìn)展一次檢查，對(duì)暫時(shí)不用的設(shè)備和線路應(yīng)切斷電源或撤除。5.1.4.1.8各種電開工具使用前均應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)格檢查，其電源不應(yīng)有破損老化現(xiàn)象，其自身附帶開關(guān)必須安裝結(jié)實(shí)，動(dòng)

31、作靈敏可靠，制止用金屬絲綁扎開關(guān)或帶電體明露。5.1.4.1.9配電箱內(nèi)均應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷規(guī)定使用保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁用銅鐵鉛絲代替，不準(zhǔn)有超負(fù)荷現(xiàn)象。5.1.4.1.10經(jīng)常巡視和檢查配電箱，注意各種開關(guān)、電氣的接點(diǎn)是否過熱變色，各部接點(diǎn)是否結(jié)實(shí)，配線是否破損，各儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并且應(yīng)經(jīng)常除塵。5.1.4.1.11各用電人員停業(yè)使用電氣時(shí)，必須將開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)分閘斷電，并將電箱上鎖，各開關(guān)箱必須有防水、防雨的措施。5.1.4.1.12檢修電氣時(shí)應(yīng)拉閘，在拉閘箱上掛有人操作，制止合閘等標(biāo)志牌，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。5.1.4.1.13每日工作完畢，現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備均應(yīng)切斷電源，再次使用

32、時(shí)由電工合閘送電。5.1.5臨時(shí)用電管理規(guī)定5.1.5.1暫設(shè)電工的一般規(guī)定5.1.5.1.1電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持?特種作業(yè)操作證?，非電工嚴(yán)禁進(jìn)展電氣作業(yè)。5.1.5.1.2電工作業(yè)人員承受施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)電氣安裝任務(wù)后，必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)?臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)施工方案?和安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容，施工用電線路架設(shè)必須按施工圖規(guī)定進(jìn)展，凡臨時(shí)用電使用超過六個(gè)月含六個(gè)月以上的，應(yīng)按正式線路架設(shè)。改變安全施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，必須經(jīng)原審批單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，未經(jīng)同意不得改變。5.1.5.1.3電工作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。5.1.5.1.4所有絕緣、檢測(cè)工具應(yīng)

33、妥善保管，嚴(yán)禁他用，保證正確可靠接地或接零，工程部應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，并形成記錄。所有接地或接零處，必須保證可靠電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。5.1.5.1.5電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修必須符合?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JCJ 4688以下簡(jiǎn)稱?標(biāo)準(zhǔn)?要求。5.1.5.1.6在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TNS接零保護(hù)。5.1.5.1.7電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺(tái)和移動(dòng)式碘鎢燈的金屬柱等，均應(yīng)做保護(hù)接零。5.1.5.1.8定期和不定期對(duì)臨時(shí)用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)

34、展檢測(cè)、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并建設(shè)檢測(cè)維修記錄。5.1.5.1.9建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程撤除，應(yīng)按順序先斷電源，后撤除。不得留有隱患。5.1.6三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)5.1.6.1三級(jí)配電，配電箱根據(jù)其用途和功能的不同，一般可分為三級(jí)。5.1.6.1.1總配電箱又稱固定式配電箱?？偱潆娤涫强刂剖┕がF(xiàn)場(chǎng)全部供電的集中點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置在靠近電源地區(qū)。電源由施工現(xiàn)場(chǎng)用電變壓器低壓側(cè)引出的電纜線接入，并裝設(shè)電流互感器、有功電度表、無功電度表、電流表、電壓表及總開關(guān)、分開關(guān)?？偱潆娤鋬?nèi)的開關(guān)均應(yīng)采用自動(dòng)空氣開關(guān)或漏電保護(hù)開關(guān)。引入、引出線應(yīng)穿管并有防水彎。5.1.6.1.2分配電箱又稱移動(dòng)式配電箱。其中1

35、、2、3表示序號(hào)。分配電箱是總配電箱的一個(gè)分支，控制施工現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)范圍的用電集中點(diǎn)，應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。箱內(nèi)應(yīng)設(shè)總開關(guān)和分開關(guān)?？傞_關(guān)應(yīng)采用自動(dòng)空氣開關(guān)，分開關(guān)可采用漏電開關(guān)或刀閘開關(guān)并配備熔斷器。5.1.6.1.3開關(guān)箱。直接控制用電設(shè)備。開關(guān)箱與所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得大于3m，與分配電箱的距離不得大于30m；開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電開關(guān)、熔斷器及插座。電源線采用橡套軟電纜線，從分配電箱引出，接人開關(guān)箱上閘口。5.1.6.1.4配電箱及其內(nèi)部開關(guān)、器件的安裝應(yīng)端正結(jié)實(shí)。安裝在建筑物或構(gòu)筑物上的配電箱為固定式配電箱，其箱底距地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m。移動(dòng)式配

36、電箱不得置于地面上隨意拖拉，應(yīng)固定在支架上，其箱底與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。 5.1.6.1.5配電箱內(nèi)的開關(guān)、電器，應(yīng)安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體緊固在配電箱體內(nèi)，金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不帶電的金屬底座，外殼等，必須做好保護(hù)接零。保護(hù)零線必須通過零線端子板連接。5.1.6.1.6配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線口，應(yīng)設(shè)在箱體的下面，并加護(hù)套保護(hù)。進(jìn)、出線應(yīng)分路成束，不得承受外力，并做好防水彎。導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出線口直接接觸。5.1.6.1.7配電箱內(nèi)的開關(guān)及儀表等電器排列整齊，配線絕緣良好，綁扎成束。熔絲及保護(hù)裝置按設(shè)備容量合理選擇，三相設(shè)備的熔

37、絲大小應(yīng)一致。三個(gè)及其以上回路的配電箱應(yīng)設(shè)總開關(guān)，分開關(guān)應(yīng)標(biāo)有回路名稱。三相膠蓋閘開關(guān)只能作為斷路開關(guān)使用，不得裝設(shè)熔絲，應(yīng)另加熔斷器。各開關(guān)、觸點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作靈活、接觸良好。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內(nèi)不得放置工具等雜物，并用紅色油漆噴上警示標(biāo)語和不安全標(biāo)志，噴寫配電箱分類編號(hào)。箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有線路圖。下班后必須拉閘斷電，鎖好箱門。5.1.6.1.8配電箱周圍2m內(nèi)不得堆放雜物。電工應(yīng)經(jīng)常巡視檢查開關(guān)、熔斷器的接點(diǎn)處是否過熱。各接點(diǎn)是否結(jié)實(shí)，配線絕緣有無破損，儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。配電箱應(yīng)經(jīng)常清掃除塵。5.1.6.1.9每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行一機(jī)/一閘/一漏

38、/一箱制，嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備含插座。5.1.6.1.10兩級(jí)漏電保護(hù)?？偱潆娤浜烷_關(guān)箱中兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)合理配合，使之具有分級(jí)、分段保護(hù)的功能。 施工現(xiàn)場(chǎng)的漏電保護(hù)開關(guān)在總配電箱、分配電箱上安裝的漏電保護(hù)開關(guān)的漏電動(dòng)作電流應(yīng)為50100mA，保護(hù)該線路；開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)開關(guān)的漏電動(dòng)作電流應(yīng)為30mA以下。 漏電保護(hù)開關(guān)不得隨意拆卸和調(diào)換零部件，以免改變?cè)屑夹g(shù)參數(shù)；并應(yīng)經(jīng)常檢查試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常，必須立即查明原因，嚴(yán)禁帶病使用。5.1.7照明線路不得拴在金屬腳手架、吊頂龍骨上，嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖。燈具需要安裝在金屬腳手架、龍門架

39、上時(shí)，線路和燈具必須用絕緣物與其隔離開，且距離工作面高度在3m以上?？刂频堕l應(yīng)配有熔斷器和防雨措施。5.1.8施工現(xiàn)場(chǎng)的照明燈具應(yīng)采用分組控制或單燈控制。5.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水組織設(shè)計(jì)5.2.1給水系統(tǒng) 在施工現(xiàn)場(chǎng)利用原土建總包方施工所使用的各用水點(diǎn)進(jìn)展取水?？紤]到本工程裝修施工階段用水特點(diǎn)，施工用水主要集中于濕作業(yè)工程上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)原有土建方水源通過臨時(shí)水管將施工用水引到每層的施工工作面處。根據(jù)工程量及施工工期，現(xiàn)場(chǎng)用水量按消防用水量進(jìn)展考慮。5.2.2排水系統(tǒng) 主要利用原土建總包方施工所使用的排水系統(tǒng)。5.2.3臨水系統(tǒng)的維護(hù)與管理5.2.3.1施工時(shí)應(yīng)注意保證消防管線暢通，消火栓內(nèi)設(shè)施完備，且

40、消火栓前道路暢通，以保證消防需要。5.2.3.2應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所的管理，及時(shí)清掃、沖洗，保持整潔，無堵塞現(xiàn)象。5.2.3.3施工用水立管及消防用水立管在上層樓板澆注前應(yīng)及時(shí)接高，按照每施工兩層接高兩層進(jìn)展。5.2.3.4對(duì)于有滲漏的管線及截門應(yīng)及時(shí)進(jìn)展維修。5.2.3.5各個(gè)施工用水點(diǎn)作到人走水關(guān)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生 。5.3節(jié)水節(jié)電措施5.3.1工程經(jīng)理部人員在休息時(shí)或下班后，要關(guān)掉照明燈和辦公設(shè)備。電腦等智能辦公用品應(yīng)進(jìn)展休眠設(shè)置，以降低能源消耗。5.3.2在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡檢，使每人做到人走關(guān)閉水龍頭，杜絕常流水現(xiàn)象，當(dāng)工程人員發(fā)現(xiàn)水龍頭或水管、閥門漏水時(shí)，要立

41、即關(guān)閉閥門，并及時(shí)與維修人員聯(lián)系; 維修人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修。5.3.3盡量不使用清潔的自來水沖地。5.3.4現(xiàn)場(chǎng)水電管理按照生活、生產(chǎn)分開計(jì)量的原那么進(jìn)展管理。5.3.5編制工程用能方案，并對(duì)能耗進(jìn)展分析。5.4臨建措施 5.4.1易燃品倉(cāng)庫(kù)：現(xiàn)場(chǎng)須在樓外設(shè)置易燃品材料倉(cāng)庫(kù)，具體位置的設(shè)置與業(yè)主及總包方協(xié)商確定。5.4.2材料倉(cāng)庫(kù)：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確定。5.4.3現(xiàn)場(chǎng)辦公室：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確定。5.5消防設(shè)施5.5.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防器材，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。5.5.2盡量利用總包方的消火栓的消防設(shè)施保

42、證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。5.6生活區(qū)的設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置生活區(qū)，或與總包方協(xié)商解決生活區(qū)問題。5.7材料堆放設(shè)置臨時(shí)庫(kù)房，隨著總包方的要求及施工進(jìn)度的需要不斷改變庫(kù)房位置，不影響正常施工。六、施工部署6.1工程管理總體安排及總控方案6.1.1時(shí)間部署考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開工時(shí)間及工程進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，以保證工程施工質(zhì)量，并降低費(fèi)用。6.1.2空間部署考慮立體穿插施工由于我公司具有同類施工經(jīng)歷，因此在裝飾施工階段，我司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織流水施工，具體安排如下：6.1.2.1由于工程繁多，采用穿插與流水相結(jié)合的

43、施工方法；裝飾和機(jī)電穿插施工，機(jī)電專業(yè)內(nèi)各工程自行穿插施工。穿插順序先機(jī)電、后裝飾；先墻面，后吊頂，最后地面。以機(jī)電在前，裝飾在后，機(jī)電與裝飾相穿插的施工順序進(jìn)展部署。做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.1.3資源部署我司已經(jīng)組織了一支長(zhǎng)期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)展施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)臨水臨電的敷設(shè)。6.1.4施工總控方案6.1.4.1工程分項(xiàng)控制方案工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，是依靠眾多配套方案的實(shí)施來完成的，根據(jù)本工程的特點(diǎn)我們主要?jiǎng)澐譃槭┕?zhǔn)備方案、物資采購(gòu)及加工方案、材料進(jìn)場(chǎng)方案、工程進(jìn)度方案等，我們將迅速組織人員熟悉圖紙，提出詳細(xì)的材料清單，根據(jù)招標(biāo)文件的要

44、求，作出相應(yīng)的工作方案。6.1.4.2施工進(jìn)度總控方案詳見附件施工總控進(jìn)度方案表包括橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。6.1.5施工總體流程圖見附圖6-16.2施工段的劃分可根據(jù)主體施工進(jìn)度情況和后期進(jìn)展裝飾的情況分為二個(gè)大的施工段，再根據(jù)二個(gè)施工段劃分小施工段。6.3施工程序6.3.1技術(shù)準(zhǔn)備工作6.3.1.1及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審。6.3.1.2結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，編制出切合實(shí)際的特殊分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案，進(jìn)展技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。6.3.1.3結(jié)合工程特點(diǎn)，并根據(jù)圖紙情況，制定出各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案，制定出詳盡的施工總進(jìn)度方案、人工、材料進(jìn)場(chǎng)方案，以保證工程緊張

45、有序地進(jìn)展。6.3.1.4按設(shè)計(jì)圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總方案。6.3.1.5根據(jù)圖紙情況及實(shí)際情況在計(jì)算工程量的同時(shí)對(duì)各部工程的配料情況進(jìn)展方案下料，以便進(jìn)場(chǎng)后可立即進(jìn)展加工生產(chǎn)。 6.3.1.6依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制方案。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量方案書，制定對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)展具體控制的質(zhì)量控制方案。6.3.2材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作6.3.2.1編制總的材料方案，落實(shí)大宗材料廠家，制定切實(shí)的進(jìn)出場(chǎng)方案。6.3.2.2提出施工機(jī)械的使用方案，組織調(diào)撥，購(gòu)置，運(yùn)輸和安裝。 6.3.2.3完成好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排，并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電的設(shè)計(jì)布置和安裝。6.3.2.4

46、確定材料供應(yīng)估價(jià)，為材料的實(shí)際采購(gòu)作好準(zhǔn)備工作。6.3.2.5應(yīng)提前組織加工，以保證工程的順利進(jìn)展。6.3.2.6根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類，準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以保證施工的順利進(jìn)展。6.3.3管理準(zhǔn)備工作6.3.3.1開工后，應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6.3.3.2組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。6.3.3.3落實(shí)勞動(dòng)力，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。6.3.3.4落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。6.3.3.5準(zhǔn)備足夠的人員機(jī)具，在現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)工廠式的流水加工場(chǎng)，將加工和安裝分開，以利施工進(jìn)度。 6.3.3.6對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的穿

47、插作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工方案準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)狀況有系統(tǒng)全面的安排布置，以免人員窩工或人機(jī)缺乏影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費(fèi)。6.3.3.7材料進(jìn)展分類管理，建設(shè)詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料制度，以盡可能減少材料不必要的損耗，降低工程成本。6.4各項(xiàng)資源方案6.4.1勞動(dòng)力組織與配備方案勞動(dòng)力方案：根據(jù)施工總體部署的原那么，我司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專業(yè)裝修人員在各施工區(qū)域內(nèi)同時(shí)進(jìn)展施工，配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機(jī)具設(shè)備等。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人員，具體勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況以及在各施工階

48、段的人員方案如下：6.4.1.1石材瓷磚作業(yè)隊(duì)：從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)參照?qǐng)D紙，按照實(shí)際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)前方可施工。6.4.1.2吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。6.4.1.3細(xì)木裝飾隊(duì)：從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高級(jí)細(xì)木面板安裝等精裝修作業(yè)施工。6.4.1.4油工作業(yè)隊(duì)：從事膩?zhàn)?、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工?.4.1.5機(jī)電作業(yè)隊(duì)：從事機(jī)電的配套安裝維護(hù)工作。6.4.1.6幕墻作業(yè)隊(duì)：從事幕墻工程的配套安裝維護(hù)工作。6.4.1.7土建作業(yè)隊(duì)：從事土建工程的修補(bǔ)、找補(bǔ)工作。勞動(dòng)力方案表見附件。6.4.2施工機(jī)械配置方案工程材料及相應(yīng)小型工具的采購(gòu)

49、、運(yùn)輸?shù)葘⒂晌夜疚镔Y部進(jìn)展采購(gòu)和調(diào)撥。根據(jù)工程的實(shí)際情況和進(jìn)度安排；施工機(jī)械配置方案見附件。6.4.3材料投入方案施工材料方案見附件。6.5工程技術(shù)措施6.5.1技術(shù)保證資料6.5.1.1資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)展。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，并按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及北京市的要求進(jìn)展。6.5.1.2工程經(jīng)理部配備專職技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，到達(dá)技術(shù)資料積累與工程同步。6.5.1.3工程施工期間，我司專職技術(shù)管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。6.5.2圖紙管理6.5.2.1圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料

50、管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)展標(biāo)識(shí)。6.5.2.2設(shè)計(jì)變更及時(shí)反響到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工圖紙 基本完成。6.5.3技術(shù)管理6.5.3.1工程技術(shù)人員對(duì)工地進(jìn)展強(qiáng)化管理，定期檢查不定期抽查，同時(shí)公司技術(shù)部給工地提供技術(shù)支持。6.5.3.2編制各種施工方案及技術(shù)措施，從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度。6.6工程組織機(jī)構(gòu)及施工人員崗位責(zé)任制6.6.1工程經(jīng)理部組織人員見附圖6-26.6.2施工人員崗位責(zé)任制見附圖6-36.7工程組織管理6.7.1工程組織機(jī)構(gòu)該工程采用工程管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的工程管理經(jīng)歷以及國(guó)際貫例來運(yùn)做和管理該工程，形成以

51、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以工程合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的工程管理機(jī)制。同時(shí)，工程經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，按照服務(wù)于社會(huì)、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念的工程管理模式，以高效的組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。為標(biāo)準(zhǔn)該工程的管理工作，工程經(jīng)理部將執(zhí)行公司公布的?工程管理手冊(cè)?、?質(zhì)量保證手冊(cè)?等。6.7.2合同管理工程經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)

52、行到整個(gè)施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)于工程實(shí)施工過程中。6.7.3方案管理編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度方案進(jìn)展總控制；編制工程階段性實(shí)施方案施工準(zhǔn)備方案；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案；進(jìn)口、材料定貨進(jìn)場(chǎng)方案等；編制分局部項(xiàng)工程施工方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批同意后才能進(jìn)展施工。6.7.4勞務(wù)分包管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向經(jīng)理部申報(bào)。提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)承受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)視檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)

53、由勞務(wù)分包承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。要求勞務(wù)隊(duì)遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。6.7.5物資管理工程經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購(gòu)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司?采購(gòu)手冊(cè)?，對(duì)所需采購(gòu)和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料供應(yīng)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建設(shè)正常施工秩序的重要因素。工程經(jīng)理部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由工程總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用方案。工程物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購(gòu)方案選擇多家合格分供方，并通過對(duì)其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

54、、規(guī)程辦理，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。進(jìn)場(chǎng)的材料須按標(biāo)準(zhǔn)要求取樣試驗(yàn)，合格前方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，工程經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。對(duì)所有裝飾材料均采用樣板制，對(duì)材料進(jìn)展綜合評(píng)定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽字。經(jīng)營(yíng)部最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部那么根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展物資的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)及驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。進(jìn)口材料必須由工程經(jīng)理部提出采購(gòu)方案后，且采購(gòu)前必須征得監(jiān)理

55、同意。6.8新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用6.8.1新型計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程中的應(yīng)用6.8.1.1計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)歷隨著計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，我司通過近幾年的努力，計(jì)算機(jī)管理已處于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來，我司在日常管理工作中十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一局部。6.8.1.2計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用6.8.1.2.1計(jì)算機(jī)配制使用部門：工程經(jīng)理部配置數(shù)量：6配置標(biāo)準(zhǔn)：p4 3.0用途：CAD繪畫、方案編制、資料管理、往來文件、商務(wù)預(yù)算、合同管理等等。6.8.1.2.2計(jì)算機(jī)的應(yīng)用1、施工詳圖的繪制使用軟件AutoCAD 2004專業(yè)制圖。我方為了更好的

56、深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確保快速優(yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)展施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。2、工程方案管理使用工程管理Project2002軟件進(jìn)展工程方案和資源管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖方案和橫道圖方案，對(duì)施工中的每一步驟、每一工序的開場(chǎng)時(shí)間、完畢時(shí)間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)方案和資源配置方案。3、工程資料管理根據(jù)寶雞市資料管理的要求，利用計(jì)算機(jī)建設(shè)同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。根據(jù)寶雞市的施工技術(shù)資料管理規(guī)定進(jìn)展技術(shù)資料的整理、收集工作。4、圖紙變更、工程洽商管

57、理圖紙變更和工程洽商全部由計(jì)算機(jī)編制打印，設(shè)計(jì)院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。 計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用，使工程成本得到了有效的控制。6.8.2新技術(shù)、新工藝等在工程中的應(yīng)用6.8.2.1采用新型施工工具進(jìn)展施工，保證施工質(zhì)量。 我公司在相當(dāng)?shù)囊痪植渴┕すこ讨惺褂眯滦偷氖┕すぞ?，既提高了工人的工作效率，又保證了工程質(zhì)量。我公司方案在本工程中使用局部新型施工工具。如：在石材干掛施工中我司將使用一種燕型鉤縫工具進(jìn)展施工，可以保證鉤縫均勻飽滿美觀。6.8.2.2按更先進(jìn)的施工工藝進(jìn)展施工，提高施工質(zhì)量及縮短工期。

58、 在本工程施工中我公司將大量采用新型的施工工藝來指導(dǎo)工人施工，以保證施工質(zhì)量之更高。如：在進(jìn)展頂部施工過程中，我司將采用地面投測(cè)法施工。即對(duì)于頂部的施工工程先進(jìn)展地面的逐一放線、確認(rèn)，然后再投測(cè)到頂上，進(jìn)展施工。6.8.2.3局部的使用新型材料進(jìn)展施工，保證工程質(zhì)量。 由于大局部材料業(yè)主已經(jīng)制定，我司只能對(duì)業(yè)主未指定的材料使用新型產(chǎn)品，我司將使用的產(chǎn)品都屬于環(huán)保無污染型，既能保證工程質(zhì)量又能給業(yè)主一個(gè)滿意的辦公環(huán)境。如：我司將在施工中使用新型的粉刷石膏對(duì)墻面及頂面基層進(jìn)展處理，如此處理可以保證墻面、頂面面層涂料不出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象。由于新型工藝的使用，我施工工程的成本得到了有效的控制，取得了良好的

59、效果。6.9成本控制措施我公司在該工程的成本管理中，將通過科學(xué)管理手段，先進(jìn)施工技術(shù)以及合理的勞動(dòng)力安排等施工措施來確保工程造價(jià)合理。具體表達(dá)在以下幾方面：6.9.1管理控制成本措施6.9.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分頂工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。6.9.1.2科學(xué)組織，確保各階段方案的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，采用動(dòng)態(tài)的施工進(jìn)度方案，適應(yīng)施工過程中各種環(huán)境和條件的變化，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度方案。時(shí)施工進(jìn)度方案保持其合理性，及指導(dǎo)施工的權(quán)威性。從而有效施工，并縮短工期。節(jié)約工程管理費(fèi)用。合理安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少

60、對(duì)資金的占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。6.9.1.3嚴(yán)把加工訂貨、材料方案關(guān)，根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，編制單位工程材料采購(gòu)方案，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。6.9.1.4嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料管理關(guān) 進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款的原那么。6.9.1.5采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料。6.9.1.6施工過程中，合理安排工序，解決穿插施工作業(yè)矛盾，對(duì)成品和半成品做好保護(hù)。6.9.1.7現(xiàn)場(chǎng)組織管理6.9.1.7.1