201X年4月份安全管理總結(jié)材料

1、紫金煤業(yè)公司五月份安全管理工作匯報總結(jié)我公司在五月份安全管理工作中， 積極落實(shí)汾煤安發(fā) 2011330 號關(guān)于開展“百日安全會戰(zhàn)”的通知精神，認(rèn)真梳理回顧一 季度以來安全管理工作存在的問題，組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)科區(qū)、黨、政、 工、團(tuán)、女工、家屬居委會、保衛(wèi)科室召開了專題會議，對存在 問題定專人、定方案組織整改，并成立了專門督辦小組進(jìn)行督辦。 主要圍繞安全管理競賽、示范礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作通過礦長 安全辦公會議及每旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，突出以“四個按鈕” 為抓手牽引現(xiàn)場安全管理、隱患排查、規(guī)范行為、應(yīng)急處置（預(yù) 演）、安全宣教等同步開展系列工作，安全管理各項(xiàng)工作有顯著提 高，具體各項(xiàng)工作開展情況匯報如

2、下：一、現(xiàn)礦井工作面概況、布置及生產(chǎn)情況。我公司井下現(xiàn)共有兩個采區(qū)，其中一采區(qū)： 有 1203綜采工作面、 1206 運(yùn)巷綜掘工作面、一采行 人上山正掘開拓工作面；三采區(qū)： 有 3204綜采工作面， 3203 材巷綜掘工作面，西翼回 風(fēng)巷和西翼軌道巷開拓工作面，西翼軌道巷、皮帶巷、回風(fēng)巷巷 修作業(yè)點(diǎn)。二、本月重點(diǎn)解決的隱患及生產(chǎn)擋手問題。5月 3日由公司經(jīng)理主持召開了月度礦長安全辦公會議，會議議定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、洗煤、安全管理、 地面安全等專業(yè)當(dāng)前存在的隱患問題，并分工安排落實(shí)整改，主 要解決的隱患及開展的工作匯報如下：1、針對開掘工作面及失修巷道噴漿料配比問題，5 月份安監(jiān)

3、處跟班安全員嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場噴漿使用量具配比問題，要求現(xiàn)場嚴(yán) 格按規(guī)定進(jìn)行噴漿配比做到現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)不噴漿，各隊(duì)組較以往更 重視噴漿質(zhì)量，在安監(jiān)處監(jiān)管下，規(guī)范了現(xiàn)場噴漿工作，2、針對 1206 運(yùn)巷遇地質(zhì)構(gòu)造， 經(jīng)調(diào)度室組織現(xiàn)場辦公， 組織 現(xiàn)場打鉆，確定煤層標(biāo)高，生產(chǎn)科已制定了施工方案，開拓二組 實(shí)施； 3203 材巷已采用鋼帶“十字”聯(lián)鎖加強(qiáng)支護(hù)，效果明顯， 已及時推廣各掘進(jìn)工作面遇頂板破碎、過斷層帶時使用此支護(hù)方 式。3、一采行人上山倒掘現(xiàn)已貫通，調(diào)度室在貫通期間安排科級 干部帶班現(xiàn)場監(jiān)管，保證了貫通質(zhì)量與現(xiàn)場施工安全，按期安全 貫通。4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備供電管理，現(xiàn)供電管理已使用專用供電設(shè)計(jì) 軟件

4、進(jìn)行管理，機(jī)運(yùn)區(qū)本月加大了“三大保護(hù)”制度的執(zhí)行力度， 制作了檢查記錄表并嚴(yán)格執(zhí)行，要求各使用設(shè)備隊(duì)組每日做一次 漏電檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，回采工作面設(shè)備列車“雙接地” 保護(hù)檢查，機(jī)運(yùn)區(qū)已安排專人每日深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查；井下巷道 推廣供電電纜走向牌工作開展到位，現(xiàn)井下大巷及各采區(qū)工作面 巷道內(nèi)每 100 米均設(shè)有電纜走向牌。5、本月機(jī)運(yùn)區(qū)已安排專人組織開展檢查，并現(xiàn)場“四定”問 題，在月底地面旬查中進(jìn)行隱患復(fù)查，有效保證了雷雨季節(jié)前地 面供電安全專項(xiàng)排查。6、加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，西翼軌道巷由于巷道底板存在底鼓現(xiàn) 象，現(xiàn)已抽調(diào)專人調(diào)整軌道；西翼皮帶巷頂幫變形嚴(yán)重，影響候 車運(yùn)行安全，經(jīng)機(jī)運(yùn)區(qū)組織現(xiàn)

5、場辦公兩次，已標(biāo)出巷修部位維修 標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度室安排準(zhǔn)備隊(duì)施工中。7、采用新技術(shù)、新設(shè)備提高運(yùn)輸安全，機(jī)運(yùn)區(qū)要及時制定安 裝方案，提前批復(fù)計(jì)劃， +700 軌道大巷、西翼軌道巷均已安裝風(fēng) 動道岔、搬道器及阻車裝置。8、本月通風(fēng)區(qū)加緊步伐、加大了各工作面防塵管理，1203、3204工作面采煤機(jī)、 1206 運(yùn)巷掘進(jìn)機(jī)，均實(shí)現(xiàn)了泵機(jī)聯(lián)鎖，安裝 完成后各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室已予以驗(yàn)收， 3203 材巷掘進(jìn)機(jī)安泵已安排 專人負(fù)責(zé)，預(yù)計(jì)短期內(nèi)完成。9、特針對井下一、 三采區(qū)大巷、 交叉點(diǎn)地段的風(fēng)速超限問題， 通風(fēng)區(qū)牽頭生產(chǎn)科配合已制定整改方案和維修措施，并按照每月 計(jì)劃工作量，調(diào)度室倒排工期安排維修隊(duì)伍已開始施工。

6、10、3204 工作面瓦斯抽放系統(tǒng)已安裝到位，安監(jiān)處牽頭、生 產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，設(shè)備已試轉(zhuǎn) 實(shí)現(xiàn)抽放瓦斯。11、對地面巖移觀測，地測科加大了監(jiān)測頻率，并對數(shù)據(jù)及時分析， 能夠保證將分析結(jié)果每月傳遞相關(guān)管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。12、根據(jù)地測科清挖方案和標(biāo)準(zhǔn)，三采區(qū)臨時水倉淤泥現(xiàn)已 清挖完，砌墻正在施工中，本月底施工完，確保三采區(qū)正常排水。13、本月地測科、調(diào)度室在 5 月 5 日積極組織完成了礦井突 發(fā)性水害和地面防洪演習(xí)，通過演習(xí)對查找出的潛在問題已全部 整改。14、本月基建科組織相關(guān)責(zé)任單位對人行斜井地面配套基建 工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了現(xiàn)場辦公， 按照山西焦煤掛牌督辦整改

7、時間 6 月 30 日使用的要求，施工單位已加快施工進(jìn)度，預(yù)計(jì)能夠按期使 用。15、崗位“手指口述”安全確認(rèn)法， 5 月份安監(jiān)處積極組織干 部 3 人小組進(jìn)行了現(xiàn)場抽考，各一線隊(duì)組負(fù)責(zé)人高度重視，從內(nèi) 部抓起，每日班前會中帶班長、跟班副隊(duì)長進(jìn)行了“兩述”演示， 安監(jiān)處“手指口述”管理辦公室不定時進(jìn)行了巡查； 6 月份“手指 口述”推廣工作，我單位已制定內(nèi)部轉(zhuǎn)變方案和考核辦法，以井 下現(xiàn)場實(shí)操為重點(diǎn)進(jìn)行考核。二、 集團(tuán)公司五月份安全檢查隱患落實(shí)情況。4月 18日集團(tuán)公司安全小分隊(duì)檢查共查出75條隱患，經(jīng)復(fù)查未到期未整改的隱患有 2 條：1、3204運(yùn)巷煤層注水距工作面遠(yuǎn)（ 100 多米），且注水

8、孔和注 水設(shè)施在皮帶里邦，空間小，人無法進(jìn)入，操作不安全。計(jì)劃5月 10日前由防塵隊(duì)移設(shè)注水設(shè)備。2、3204 工作面移動抽放系統(tǒng)未投用。 瓦斯抽放管已安裝至 3202 泵站處由于瓦斯抽放泵站硐室頂側(cè)壓大影響安裝，計(jì)劃6月 10日前項(xiàng)目一部維修硐室后，接通管路，正常投用，硐室已開始維修 施工。三、重大安全隱患整改情況及需集團(tuán)公司解決的隱患問題。1、西翼皮帶巷（第一軌道皮帶聯(lián)巷到第二軌道皮帶聯(lián)巷段） 頂板脫皮、掉包嚴(yán)重，巷道兩幫幫鼓嚴(yán)重?，F(xiàn)準(zhǔn)備隊(duì)維修處理中， 預(yù)計(jì) 5 月份完成。2、西翼軌道巷平臺至三采變電所該段頂板掉包、破碎、 下沉，兩幫鼓幫嚴(yán)重?，F(xiàn)項(xiàng)目一部維修處理中，預(yù)計(jì) 5 月份完成。3、

9、西翼回風(fēng)巷 3201 材巷口至 3203 材巷口，3203 材巷口至 3206 材巷口該段巷道頂板掉包、下沉，兩幫變形嚴(yán)重，底鼓嚴(yán)重。項(xiàng) 目一部維修處理中，預(yù)計(jì) 7 月份完成。4、副斜井提升采用斜巷人車，且人員物料混用，礦建、安裝 已完成，基建工程正在實(shí)施預(yù)計(jì) 6 月份投用。5、西翼回風(fēng)巷 （3202 材聯(lián)巷和 +720 回風(fēng)聯(lián)巷之間） 風(fēng)速超限， 實(shí)測值為 6.8-7.3 m/s 。方案已制定，正在按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì) 5 月份完成。三、 兩級集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片督查督導(dǎo)問題整改情況。5月 17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)羁偨ㄈA、張小平攜安監(jiān)局、 地測處、通風(fēng)處、等一行 9 人來我礦駐礦督查督導(dǎo)工

10、作，從技術(shù)軟件資料、現(xiàn)場以“防治水與一通三防”為重點(diǎn)的安全管理、干部作風(fēng)、 “手 指口述”工作法推行情況等進(jìn)行檢查，共查出75 條隱患，經(jīng)復(fù)查未到期未整改的隱患有 2 條。同時，對當(dāng)前受季節(jié)性影響和 3202 工作面采動影響嚴(yán)重的西翼三條主下山巷道的維修工作，要求我 礦高度重視加大期間的安全監(jiān)管力度，安排帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班指導(dǎo)； 回采工作面的兩巷管理要嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，加強(qiáng)超前支護(hù)和安全出 口管理；以“手指口述”工作法為抓手規(guī)范各崗位人員的作業(yè)行 為。四、安全技術(shù)培訓(xùn)情況及特殊工種人員培訓(xùn)情況。4 月份參加集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)的有：安全員4 個、爆破員4 個、井下電鉗工 7 個、主提升司機(jī) 3 個、綜掘

11、機(jī)司機(jī) 5 個、瓦斯 抽放工 9個、 653工程技術(shù)人員知識更新 3 個，共計(jì) 35人次；公 司安全知識抽考 98 人，綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn) 18 人，防治水知識培訓(xùn) 185人， “手指口述”輪訓(xùn) 67 人次，外委隊(duì)入礦職工培訓(xùn) 48人， 共計(jì)培訓(xùn) 416 人次。五、崗位“手指口述”安全確認(rèn)法工作開展情況。按照集團(tuán)公司 4 月份安全例會要求，本月由安監(jiān)處牽頭針對 現(xiàn)場如何實(shí)現(xiàn)主動應(yīng)用“手指口述”工作法起草擬定了補(bǔ)充規(guī)定， 涉及的專業(yè)組正在提煉切合實(shí)際的內(nèi)容，預(yù)計(jì)從 6 月中旬全面轉(zhuǎn) 入到主動使用“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。六、“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善情況及存在的問題。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)除行人斜井以外其它巷道、硐室、

12、工作面均已鋪設(shè)了應(yīng)急通訊信號纜線， 且應(yīng)急通訊和固話通訊運(yùn)行穩(wěn)定正常；供水施救端口過濾裝置已安裝到位，運(yùn)行正常；壓風(fēng)自救系 統(tǒng)按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠隨著巷道的延伸和回采工作面的縮短增補(bǔ) 回收壓風(fēng)自救設(shè)施，且穩(wěn)定可靠；人員定位系統(tǒng)能夠覆蓋井下巷 道、硐室的每一個角落，且監(jiān)控到位能夠?qū)崿F(xiàn)人員搜尋，系統(tǒng)運(yùn) 行正常；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隨著礦井建設(shè)能夠及時建立監(jiān)控分站，系 統(tǒng)運(yùn)行正常；緊急避險系統(tǒng)執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定， 2013年 6 月前按 照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃完成。七、本月事故追查工作開展情況。本月共追查各類事故 5 起，其中運(yùn)輸類 1 起，通風(fēng)類 2 起， 機(jī)電類 1起，其它類 1 起；全月處罰干部 19人、職工

13、 17人，共計(jì) 36人，其中移送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班2 人，開除 2 人，共計(jì)處罰 12200 元。八、安全管理工作中好的做法。1、為進(jìn)一步提高機(jī)電示范標(biāo)準(zhǔn)要求，1203工作面、 3204 工作面超前支護(hù)堅(jiān)持推廣使用電纜吊掛自移裝置，預(yù)計(jì) 5 月中旬電 纜自移裝置全部安裝到位； 3203材巷、 1204材巷綜掘機(jī)二運(yùn)電纜 已全面廣使用電纜自移裝置；井下巷道內(nèi)所有動力電纜加設(shè)標(biāo)示 牌，極大地方便了井下安全供電管理工作。2、加大運(yùn)輸管理，使用新設(shè)備推廣新工藝、新技術(shù)。在+700軌道大巷、西翼軌道巷（含車場）全部實(shí)現(xiàn)風(fēng)動道岔、扳道器、 擋車設(shè)施。3、井下開拓巷道質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場取證把關(guān)。班評估員對當(dāng)班

14、工 作面噴層現(xiàn)場取芯打壓測試強(qiáng)度，能夠及時掌握噴層強(qiáng)度和骨料 配比情況，對不合格的工程進(jìn)行返工，確保了巷道使用壽命。4、公司根據(jù)隱患危害程度， 制定“三級” 隱患掛牌督辦制度， 建立專項(xiàng)臺帳并安排專人按期督辦匯報處理，按照“五落實(shí)”原 則和隱患問責(zé)制度，分級落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。5、事故追查創(chuàng)新教育形式，安監(jiān)處成立專家調(diào)查組，對每起 事故進(jìn)行深刻剖析，并制作出事故現(xiàn)場示意圖繪制，在各隊(duì)組、 部門班前會進(jìn)行通報講解，組織職工共同吸取事故教訓(xùn)。6、加大礦建隊(duì)伍建設(shè)管理， 從安全、 生產(chǎn)任務(wù)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、 項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)干）帶班作業(yè)嚴(yán)格考核，積極與地方勞動局聯(lián)系對 照國家農(nóng)民工工資相關(guān)條例，進(jìn)行工資考核。7、建立班組長井下隱患排查日志 ，安全員督辦整改過程， 公司安全小分隊(duì)抽查自查自改情況，實(shí)現(xiàn)隱患誰制造誰排查、誰 發(fā)現(xiàn)誰整改，提高了現(xiàn)場隱患排查效率。8、崗位“手指口述”推行工作，從“頭”執(zhí)行，班組長以上 領(lǐng)導(dǎo)干部