保證工期專項技術(shù)方案

1、保證工期專項技術(shù)方案保證工期專項技術(shù)方案1、編制依據(jù)按照合同中的工期要求。2、工期規(guī)劃及要求工期目標標段二 C 區(qū)計劃總工期 885 個日歷天 （指監(jiān)理簽發(fā)開工通知后至竣工備案） ，計劃于 2018 年 7 月 15 日開工， 2020 年 12 月 15 日竣工備案（完成竣工驗收 （ 五方驗收 ） 后的備案工作，并提供備案證明） 。計劃二次進場施工計劃總工期 212 個日歷天， 計劃于 2020 年 12 月 16 日開工， 2021 年 7 月 15 日完成竣工驗收。標段二 E 區(qū)計劃總工期 854 個日歷天 （指監(jiān)理簽發(fā)開工通知后至竣工備案） ，計劃于 2019 年 8 月 15 日開工

2、， 2021 年 12 月 15 日竣工備案（完成竣工驗收 （ 五方驗收 ） 后的備案工作，并提供備案證明） 。計劃二次進場施工計劃總工期 212 個日歷天， 計劃于 2021 年 12 月 16 日開工， 2022 年 7 月 15 日完成竣工驗收?？傆媱澘刂圃瓌t合理安排施工順序， 科學地組織流水施工， 保證在勞動力、 物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定的目標工期完成擬建工程施工任務。2.2.2 采用先進的施工方法和網(wǎng)絡計劃，約施工費用。使工程項目的施工連續(xù)， 均衡進行， 節(jié)全面考慮項目法人的要求， 保證重點， 兼顧一般， 在進度安排時分清主次，以免人力、物力分散；盡力縮短建筑物周期，提

3、前發(fā)揮效益。按照合同規(guī)定計劃開、 竣工時間要求進行編制， 根據(jù)現(xiàn)場實際施工條件進行總體布局，盡可能合理地從整體上規(guī)劃工期，精心安排施工工序及施工進度，確保招標人要求的重要節(jié)點工期和總工期能夠如期實現(xiàn)。結(jié)合施工強度排定施工進度，施工安排中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)和流水作業(yè)施工， 考慮到施工中可能存在的一些不可預見因素的影響， 施工安排上既考慮緊湊，又留有一定的合理余地。本工程土方及混凝土路面工程量較大，施工中注重重點，設(shè)工程量大的工程為主線，其余分項協(xié)調(diào)穿插，保證主線工程不窩工。注意與其他施工單位的相互協(xié)調(diào)，既保證施工工作面的交叉使用，又不互相干擾。本計劃按節(jié)假日正常施工安排，特殊及工期緊的工段，工地實

4、行兩班倒制度?？傆媱澘刂聘鶕?jù)總工期目標， 開工前編制總的進度控制計劃， 然后根據(jù)總進度計劃進行總體部署，配備足夠的人力、物力、財力等，確?？偰繕擞媱澋膶崿F(xiàn)。3、施工總進度安排本工程總進度計劃按2014年 6 月 30 日為開工日期進行編制， 2014年 6月30 日前，項目經(jīng)理、主要管理人員及第一批機械設(shè)備完成進場工作。主要施工機具進場后， 2014年 6 月 30 日正式開工，首先進行土石方爆破與開挖，計劃 2014 年 12 月 30 日前完成全部土石方的開挖、全部主干道的基層、30%主干道路面層、50%圍欄基礎(chǔ)、20%地下管道的安裝、30%電纜溝的施工工作。2015年3月1日第二年正式開

5、工，2015年5月1日前完成所有管道安裝， 2015年6月1日前完成電纜溝施工，2015年7月1日前完成所有圍欄安裝，2015 年7月1日前完成與個單項工程連接的道路的基層施工，2015年10月15日前完成所有道路面層及路邊石施工。預留 15天時間做零星工程的施工工作。4、施工進度關(guān)鍵節(jié)點控制節(jié)點計劃表節(jié)點完成時間1兀成地卜至程（取后棟）2018-9-302達到預售高度（最后-棟）2019-4-253主體結(jié)構(gòu)封頂（最舟-棟）2019-7-154外腳手架、塔吊、人貨梯拆除（最舟-棟）2020-8-155、確保施工進度計劃實施的條件5.1工程文件的提供工程文件需求計劃在舁 廳P圖紙內(nèi)容最遲需要時間

6、備注1工程總平面圖2018年7月15日2地質(zhì)勘察報告2018年7月15日3道路施工圖紙2018年7月15日4管道、管溝施工圖紙2018年7月15日5圍欄施工圖紙2018年7月15日5.2施工現(xiàn)場條件開工前施工區(qū)域征地和障礙物拆除工作應完成， 工程公司施工管理部指定土石方堆放地點， 本工程土石方工程量較大， 如果沒有足夠的場地堆積土方， 就可能造成工期的延誤；施工現(xiàn)場還有很多單項沒有開工， 本工程的道路、 管道、 圍欄的施工均與各單項工程有密切的連接關(guān)系， 如果各單項工程不能按原計劃完工， 本工程就無法與各單項完成銜接，造成最后的竣工節(jié)點的延誤。施工機具進場按照標段二的實際需要根據(jù)進度需求本工程

7、擬配備以下設(shè)備和施工機具，根據(jù)工程進度情況在月份施工計劃中提出施工機具和施工設(shè)備進場計劃。根據(jù)工程的計劃安排和實際施工的需要， 土方開挖施工機械計劃開工前進場、鋼筋加工機械、木工加工機械計劃、砂漿攪拌機2017 年 7 月 15 日進場、混凝土路面施工機械計劃在2017年 7月 15 日日進場、 瀝青路面施工機械計劃 2019年 4 月 10 日進場，吊車機械要求按照管道安裝工程的進度隨時組織進入現(xiàn)場。施工材料進場本工程材料全部由項目經(jīng)理部采購， 工程開工前技術(shù)部門要做出詳細的材料進場組織計劃， 物資部門抓緊組織市場考察和采購工作， 保證按照工程進度計劃組織材料進場。6、確保進度計劃實現(xiàn)的措施

8、施工組織管理保證措施在我集團公司的統(tǒng)一指揮下， 我們將選擇有經(jīng)驗的項目經(jīng)理、 施工員、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員等，設(shè)立進度計劃工程師，組成高效、精干的項目班子，組織有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍和高素質(zhì)的技術(shù)工人投入到工程施工中， 形成高效的生產(chǎn)組織體系，以保證工程進度。項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況，定期召開平衡調(diào)度會，按周計劃要求嚴格安排分 項工程進度，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題，確保工程目標按計 劃完工。采取績效管理和目標考核的辦法充分調(diào)動各方面的積極性、責任性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性，從制度上保證優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。為保證工期，節(jié)假日照常陶工，恃殊及工期緊的工誄,工地實行三班倒制 組長：項

9、目經(jīng)理|副組長：項目.經(jīng)理 猛,進度組織,埋體系n ； ID1中哪g證體1I質(zhì)保部 |工程部 |物資部 |安保部 |!U專舞沖臨工d度/ 崛I,13 J 正就4段及d Mk幽1年一期總心工示全二 段二招標艮件和施工圖等技，文件苗依據(jù)整的用成中產(chǎn)能，和滿足工期要客祚亞施工隊隊憶“，小丁求為目標，在本工程施工中我公司將全力以赴，保證所有單體工程按期完工。在充分利用我公司現(xiàn)有的施工設(shè)施、 設(shè)備和人員、技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，依靠我公司設(shè)備租賃、勞務和人力資源充足的后備資源，分別組織專業(yè)的爆破隊、土石方隊、土建隊、管道安裝隊、電氣隊等施工隊伍和先進、完備的施工機械進場，運用我公司成熟的施工工藝和施工技術(shù)合理

10、劃分施工段， 精心組織、精心施工，從組織、技術(shù)、人力資源、施工機械和材料等各方面來保證工程進度，同時，我們還將加大質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全文明施工管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)力度， 為本工程的順利進展創(chuàng)造 良好的外部條件。工期保證體系如下圖：工程進度控制管理組織機構(gòu)圖施工準備保證措施總體準備根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及現(xiàn)有的施工能力擬定本工程將按業(yè)主要求工期如期完成工程建設(shè)任務。為保證施工工期，本工程開工前的準備工作具體內(nèi)容包括：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、工程技術(shù)人員及相應管理人員和水、電專業(yè)人員到達施工地點， 在施工部的組織下進行施工場地移交并簽署文件， 包括圖紙、 測量高程點、 平面基準點等有關(guān)必要的數(shù)據(jù)資料

11、。 同時提交施工總平面圖，便于施工部統(tǒng)籌安排，盡快確定臨時設(shè)施位置。根據(jù)移交的技術(shù)資料和設(shè)計文件，組織施工圖細部設(shè)計及圖紙自審、會審， 在熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)資料基礎(chǔ)上， 根據(jù)設(shè)計給定的各種要素， 制定實施性的施工方案及施工作業(yè)計劃、質(zhì)量計劃、工藝標準和構(gòu)件加工計劃；同時，根據(jù)現(xiàn)場詳勘獲得的資料， 對施工組織設(shè)計和施工方案進行優(yōu)化， 并報施工部或監(jiān)理審批。根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖，組織測量人員用紅外光電測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀等進行現(xiàn)場實際控制測量， 施測過程中進行平面和高程控制網(wǎng)布點， 提交測量成果，報施工部或監(jiān)理審核，復測無誤后對建筑進行單項工程測量放樣。根據(jù)廠區(qū)實際，繪制平面布置圖，報施工部審核

12、批準后實施。做好工程材料的采購、 儲運以及工序能力的審定， 新工藝的實驗和材料的試驗檢驗等工作，公司負責進入現(xiàn)場人員的組織和設(shè)備的調(diào)配。進場準備施工技術(shù)準備1、進入現(xiàn)場后，立即組織圖紙自審、會審并深化施工組織設(shè)計。施工圖紙是施工的主要依據(jù)， 收到圖紙后立即組織自審和會審， 并形成文字記錄， 對設(shè)計不明確的圖紙及時提出合理化建議， 避免造成損失。 在此基礎(chǔ)上做施工組織設(shè)計的深化設(shè)計，編制分項工程的作業(yè)設(shè)計，對其中關(guān)鍵工序、特殊工序，編制作業(yè)指導書，并報工程公司施工部和監(jiān)理審批。2、搞好工序能力的審定，編制質(zhì)量計劃，做好新材料、新工藝的實驗和工藝標準的制訂。3、根據(jù)工程公司施工管理部提供的廠區(qū)測量

13、控制點，對原始樁位進行復查和驗收， 據(jù)此編制本工程測量控制方案， 建立適合本工程特點的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，對其中重要的控制座標，做成相對永久的座標點。4、提交各類成品、半成品委托加工計劃及材料計劃，明確質(zhì)量標準。5、編制特殊工程作業(yè)指導書、文明生產(chǎn)等施工方案及特殊季節(jié)施工措施。調(diào)查、確定主要施工材料的供應單位。6、組織技術(shù)交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)情況，廠內(nèi)水平及豎向座標控制情況， 施工組織設(shè)計及各工序的質(zhì)量標準和工藝標準， 業(yè)主對安全生產(chǎn)、 文明施工和周圍環(huán)境的要求以及公司項目部為此制定的規(guī)章制度。做好技術(shù)交底工作，并以書面形式表達， 班組長在接受交底后， 認真貫徹施工意圖。 安全技術(shù)交

14、底應隨同任務單一起下達到班組。7、組織人員調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)的地下管線及設(shè)施的埋置狀況，繪成圖紙并做好標識，作為土方開挖時對隱蔽設(shè)施的保護依據(jù)。施工現(xiàn)場準備1、規(guī)劃施工現(xiàn)場：對生產(chǎn)生活設(shè)施進行規(guī)劃、設(shè)計和施工。修建現(xiàn)場排水設(shè)施及臨時道路，具備開工的條件。2、根據(jù)現(xiàn)場情況，繪制施工平面圖，對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃，并隨工程施工階段及時調(diào)整。3、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量：根據(jù)給定永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖的要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。4、做好“四通一平”，確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通訊和場地平整，按消防要求，設(shè)置消防栓。5、建造臨時設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計

15、劃建造臨時設(shè)施。6、組織施工機具和建筑材料進場：組織施工機具和建筑材料進場，按規(guī)定的地點和方式存放，機具應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作。7、擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃：建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、 檢驗。 對于新技術(shù)項目， 應擬定相應試制和試驗計劃， 并均應在開工前實施。8、做好季節(jié)性施工準備：按照施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。工程材料準備1、根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃。2、根據(jù)施工預算所提供的構(gòu)件加工要求，編制相應計劃。3、根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃。4、物資準備工作程序：編制各種物資

16、需要量計劃；簽訂物資供應合同；確定物資運輸方案和計劃；組織物資按計劃進場和保管。施工機械設(shè)備準備根據(jù)施工組織設(shè)計的要求， 對大型機械設(shè)備進行全面檢修， 使機械設(shè)備處于完好的待命狀態(tài)， 制定大型機械設(shè)備進場計劃， 對各類鋼結(jié)構(gòu)制作、 吊裝機械等設(shè)備要及時組織安裝、調(diào)試，滿足工程的需要。對小型機械設(shè)備進行統(tǒng)一檢修，保證完好率并根據(jù)進度要求合理組織進場。 測量儀器及計量設(shè)備開工前送有關(guān)部門進行檢驗校定，取得合格證后按計劃組織進場。勞動力資源準備根據(jù)工程規(guī)模、 結(jié)構(gòu)特點和復雜程度， 確定施工項目機構(gòu)的人選和名額，籌建項目經(jīng)理部，作好進場準備。2、管理人員、施工人員在有類似工程經(jīng)驗的人員中抽調(diào)，各專業(yè)施

17、工隊原則上從承擔過上述相關(guān)工程的單位中成建制選調(diào)。3、質(zhì)檢人員、試驗人員、測量人員及其它特殊工種人員，必須有類似工程經(jīng)驗，并統(tǒng)一持證上崗。4、根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，成立相應的勞務作業(yè)隊伍，根據(jù)工程進度有計劃地組織進場，并進行入場教育施工技術(shù)保證措施科技進步和技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力的有效手段， 在本工程施工中， 本工程施工涉及到的新工藝、 新材料、 新技術(shù)的應用， 我公司將充分運用已掌握的先進、成熟的施工工藝和施工技術(shù)并不斷創(chuàng)新， 為本工程的順利開展提供強有力的技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)， 采用計算機辦公和信息化管理， 同時使用計劃軟件編制各級施工進度計劃、平衡資源和

18、勞動力平衡分析。為確保計劃的順利實施， 結(jié)合本地的氣候特點， 我公司將提前制定有效的冬雨季施工和防臺風保證措施，確保工程施工在不利氣候條件下不受重大影響。憑借我公司豐富的各類工程施工經(jīng)驗， 針對施工中的重點和難點以及施工中可能遇到的問題，及早做好各項技術(shù)準備和有針對性的技術(shù)防范措施。資源配置及資金保證措施機械設(shè)備保證措施提高機械化作業(yè)程度是保證工程進度的重要措施。 充分調(diào)用我公司已有的反鏟挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機、攤鋪機、攪拌機等各類大中小型施工機械設(shè)備，保證本工程的施工需要。人力資源保證措施為滿足質(zhì)量和進度的要求， 我公司將挑選有經(jīng)驗和責任心強的施工作業(yè)人員作為本工程的主要施工人員，

19、 根據(jù)進度需要及時組織各專業(yè)施工隊伍進場， 保證滿足工程需要。 同時采用多種形式加強技術(shù)培訓， 不斷的提高作業(yè)人員的技術(shù)水平；定期進行安全培訓，以加強作業(yè)人員的安全意識。周轉(zhuǎn)工具及材料保證措施考慮平行施工作業(yè)較多，必須增加相應的周轉(zhuǎn)工具的投入數(shù)量，配置的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量來保證現(xiàn)場施工需要， 保證不因上道工序的周轉(zhuǎn)材料下不來而無法開展下道工序。在收到施工圖紙后由技術(shù)人員及時提出材料計劃，材料人員及時采購進場，滿足工程進度需要。工程資金保證根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計劃，做到 “?？顚Ｓ谩?， 以保證正常施工和各項應急措施的資金需求，不因資金緊張而影響工程進度。工程中標后，我們將根據(jù)工程進度計劃編制與進度計劃相適應的資源進度計劃，包括資金需求計劃和其它資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需的資源。在工程預算中考慮加快工程進度所需的資金， 其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。7、影響工期的因素及應急方案影響工期因素分析