2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作，使我校安全工作防微杜漸，從小事做起，從小處做起，形成安全工作事事有人管，事事有人問，有效杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)教安_號文和渝教辦_號文_進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作防范踩踏事故的緊急通知的基本要求，經(jīng)學(xué)校行政研究決定，特結(jié)合我校教育教學(xué)場所實(shí)際情況，制定樓梯間安全責(zé)任管理制度，望各處室和各班級經(jīng)及各教師遵照執(zhí)行。一、專項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅德平、副組長：羅玉康、余小剛、王世洪組員：徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蔣明芬、張紹魏二、樓梯間專項(xiàng)安全工作管理小組人員名單督導(dǎo)小組：安全工作小組全體

2、成員；管理小組：學(xué)校各班班主任；當(dāng)值行政值周和值周教師；執(zhí)行小組：各科任課教師。三、各工作人員具體工作內(nèi)容及職責(zé)1、組長負(fù)責(zé)全面教育和督促考核，以及此項(xiàng)工作的組織匯報，應(yīng)急事件的指揮處理，關(guān)系協(xié)調(diào)。2、副組長負(fù)責(zé)建章立制，規(guī)范管理，全面主持此項(xiàng)工作的布署、檢查和考核。3、組員中徐旭立負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好各方面統(tǒng)籌工作以及應(yīng)急情況的協(xié)調(diào)處理，同時也要指導(dǎo)管理小組成員對學(xué)生加強(qiáng)教育；王世洪負(fù)責(zé)對樓梯間設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修；李祖成、何世雄、蔣明芬負(fù)責(zé)學(xué)校整體教育和宣傳；管理小組的全體成員則全面負(fù)責(zé)宣傳教育和指導(dǎo)督促工作；當(dāng)值行政值周和值周教師協(xié)助各班主任開展好平時的教育指導(dǎo)和管理考核。四、樓梯間安全管

3、理工作納入到學(xué)校整體安全工作管理范籌對涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行年度安全工作考核定性，并同時依據(jù)本校安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行必要時責(zé)任追究。1、每堂課下課時(包括早晚自習(xí)課)，任課教師要先于學(xué)生出教室維持秩序，把學(xué)生帶到樓梯間并讓學(xué)生先走，靠著樓梯間教室的科任教師要到指定位置疏散學(xué)生，其余班級任課教師把學(xué)生帶到樓梯口并維持秩序，直到學(xué)生疏散方可離開。2、每天由行政值周主要負(fù)責(zé)督查、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助。發(fā)現(xiàn)有任課教師未按規(guī)定執(zhí)行的，在年度考核積分中扣除_分(相當(dāng)于早退處理)，上不封頂。3、各班班主任要大力宣傳教育，禁止學(xué)生在樓梯間玩耍、游戲、追打、搞惡作劇不良活動及其它體育活動，發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反本規(guī)定的

4、，一人次扣除班主任學(xué)月考核積分_分，上不封頂。有教師看見上述情況視而不見的，則記一次不良記錄。五、具體負(fù)責(zé)樓層：1、靠著樓梯間所在班級的任課教師負(fù)責(zé)在在二樓到三樓轉(zhuǎn)角處維持秩序。(1)小學(xué)部三樓：六(1)班任課教師(2)小學(xué)部二樓：四年級任課教師(3)中學(xué)部三樓：七(2)班任課教師(4)中學(xué)部二樓：八(3)班任課教師2、中小學(xué)二、三樓其余教室的任課教師在學(xué)生下課時要把學(xué)生帶到樓梯口并維持秩序。(1)小學(xué)部三樓：三年級任課教師、六(2)班任課教師(2)小學(xué)部二樓：五(2)班任課教師、五(1)班任課教師(3)中學(xué)部三樓：九(2)班任課教師、九(1)班任課教師(4)中學(xué)部二樓：八(2)班任課教師、八

5、(1)班任課教師綦江縣安穩(wěn)鎮(zhèn)羊角學(xué)校_年_月_日2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度（二）(1)全面領(lǐng)導(dǎo)行政部工作并具體主持行政事務(wù)工作，制定本部門每年、每月和每周工作計劃;(2)負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度;(3)負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。(4)按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)，建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統(tǒng)計表。(5)負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、

6、考核、獎懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。(6)負(fù)責(zé)公司新進(jìn)職工的政治思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。(7)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司各部門的工作進(jìn)展情況，注意收集各方面的意見、建議、先進(jìn)事例和存在問題，并向經(jīng)理報告;(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢;(9)負(fù)責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮;(10)指導(dǎo)和督導(dǎo)辦公室有關(guān)人員做好公司文件及重要檔案資料的編號、打英收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作;(11)組織與安排公司活動。(12)負(fù)責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃;(13)認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的其它工作。2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度（三）1、負(fù)責(zé)

7、辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。2、負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。3、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。4、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?？记凇?、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備，如計算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。6、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。7、處理公司對外接待工作。8、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動。9、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。10、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度（四）一、負(fù)責(zé)起草學(xué)校行政的重要文稿和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要講話稿。二

8、、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)校核和安排打印以學(xué)校名義發(fā)出的各類文稿，并搞好發(fā)文的編號登記及歸檔工作。三、好每周全校性會議和活動日程安排，負(fù)責(zé)校行政會議記錄，撰寫_，及時了解和反饋會議決議和執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各單位往來發(fā)文工作以及相應(yīng)的督辦、文印、歸檔等工作。七、主要負(fù)責(zé)學(xué)校、校領(lǐng)導(dǎo)的印章、鋼印的管理工作。負(fù)責(zé)審定各行政單位印章的刻制，收回廢止停用的印章。八、組織落實(shí)、協(xié)調(diào)全校范圍內(nèi)的重要會議、重大活動和會務(wù)組織。九、負(fù)責(zé)學(xué)校的接待服務(wù)工作，組織安排上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)及重要來賓、來客的接待，制定接待工作計劃并組織實(shí)施。十、負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)絡(luò)與接待、日常工作的協(xié)調(diào)與安排，并及時向辦公室通報。十一、

9、負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差的交通、通訊等服務(wù)工作。十二、負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校辦公室的衛(wèi)生、安全、基礎(chǔ)設(shè)施的配備與管理工作。十三、負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室固定資產(chǎn)管理工作。十四、負(fù)責(zé)會議室、會客室的使用與管理工作。十五、負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)活動預(yù)訂機(jī)票、車票，以及借款、送站、接站、報銷等工作。十六負(fù)責(zé)學(xué)校大事記及全校性綜合情況統(tǒng)計報表工作。編寫學(xué)校概況和大事記。十七、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度（五）1.按物業(yè)公司行業(yè)的要求，展開深入的調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。2.負(fù)責(zé)公司工作計劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打英復(fù)英分發(fā)和登記工作，做好印鑒的

10、管理工作。3.負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議記要，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。4.做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，文書檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。5.協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門跟蹤，監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。6.做好人事管理工作，保管好員工的檔案，根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出，并協(xié)助辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。7.做好公司的考勤統(tǒng)計工作，及勞動工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調(diào)資定級、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假的有關(guān)手續(xù)。8.負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作

11、，協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，積極開發(fā)人力資源，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。9.負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。10.負(fù)責(zé)公司車輛的使用調(diào)度，登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。11.負(fù)責(zé)公司及管理處報刊雜志的訂閱與管理。12負(fù)責(zé)員工業(yè)余生活、娛樂活動、體育活動等健康活動的開展。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2022年樓梯間安全責(zé)任管理制度（六）一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作;二、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，合

12、理分工和配置人員，做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;三、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;四、全面負(fù)責(zé)公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;五、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;六、全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;七、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀(jì)人員的通報處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;八、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;九、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;十、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作;十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。十三、制度建設(shè)：管理制度(總則和各個板塊的細(xì)則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎懲辦法、考核辦法。十四、企業(yè)文化建設(shè)：1.企業(yè)文化的價值導(dǎo)