倉庫管理員實習周記

1、倉庫管理員實習周記上周跟 x 哥在庫房首要擔任晚上補貨和部份天津退貨，進入四月 份，百事食物銷售量徐徐進入旺季， 當初天天晚上的補貨量不到尋常 的一半，以是趁著專業(yè)時候多多看看業(yè)余方面的冊本，增補一下 , 也是 更好的將理論常識與實踐相聯(lián)系吧 這幾天晚上在庫房辦事，發(fā)明幾個題目，在這里提出來一下：一、車輛的滿載率沒有失掉充沛的應用，直接的增加了運輸本錢所謂補貨便是百事依據(jù)次日客戶的定單情形， 連系庫房實踐庫存情形， 假如庫房沒有定單上的貨色種類而實時從百事工場調(diào)撥過去， 從而縮小因為無貨而帶來的販賣喪失， 普通情況下補貨的種類都是尋常銷量不是很大且難展望其天天銷量的種類， 以是這些產(chǎn)物在庫房的

2、 庫存量不是不少，少則一兩箱，多則十多箱，跟著百事食物的販賣進入旺季，庫房天天晚上的補貨量也響應的縮小，曩昔基本上少則都有 2 車 （ 四五十個方 ） 當初基礎晚上惟獨十幾個方 ，多的一次也就三十多個方，比方星期二晚上惟獨三十四個方的貨量，卻用了兩輛 25 個方的貨 車提貨，這些貨假如用一輛車去百事工場提貨明顯不行，然則用兩輛 25 個方擺布的貨車又有顯有點浪擲， 車輛沒失掉綜合應用， 那末若何 既能使車輛滿載率失掉進步，縮小運輸本錢，又而不影響客戶的定單個人倡議：能夠跟百事商議，在天天的補貨計劃上綜合思量車輛 的應用服從， 比方能夠星期二惟獨三十四個方補貨量然則能夠適量增 添那些銷量不是很大

3、的種類的庫存量從得使得貨量到 50 個方，如許一、 方面車輛失掉滿載， 另外一方面定單貨色數(shù)目失掉實時增補， 其次一 方面適量增加了那些銷量不大的種類安全庫存量， 而不要比及每次客戶定單上去，庫房沒貨而且自緊要從工場調(diào)撥過去。 （ 據(jù)自己考察發(fā)明 有些銷量欠好的種類，如桂格麥片、 100g 包裝種類，假如次日客戶只 下了一箱定單量， 百事晚上就只從工場調(diào)撥一箱過去， 等下次鄙人這 個種類的定單時，再且自從工場調(diào)撥增補 ）二、縮小倉儲危險和倉儲運作本錢，進步倉儲謀劃效益 星期三晚上補貨在檢討的時間可巧產(chǎn)生如許一件事，有兩箱百事 產(chǎn)物被人開箱了，查抄數(shù)目發(fā)明一箱少了四小包， 另外一箱少了三小 包， 假如這貨發(fā)不進來 （ 能發(fā)出去的可能性很小 ） ，那末就只能公司本 人買單了，這就意味著公司將喪失三四百塊錢，因而 x 哥實時打電話聯(lián)絡百事工場職員和百事現(xiàn)場職員， 他們講貨色從工場進去時間是齊 備無損的， 百事現(xiàn)場職員也證明沒有開箱的陳跡， 以是大概貨色是在 回堆棧途