2022年新購設備或檢修后設備驗收管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年新購設備或檢修后設備驗收管理制度1、新購設備由設備管理員負責驗收，并認真填寫好設備到貨驗收記錄；檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設備或檢修后設備嚴格按照檢修質量標準和設備完好標準進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設備隔離存放。3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。4、檢修后的設備有條件時，可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系

2、統(tǒng)應靈敏可靠；油質、油量應符合技術要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質量完好，無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。9、設備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術人員負責。10、修理后的設備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。11

3、、礦井專用設備無煤安標志不得驗收。2022年新購設備或檢修后設備驗收管理制度（二）為使本公司新進人員的聘任有所遵循，特制定本實施細則。0.員額事情申請：各部門如需增添人員，應將所需員額、條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理，并設法于半個月內完成為原則。0.征召：無論征召或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談或口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人事單位會同辦理。0.新進人員經(jīng)人事單位口試或會同考試后應將合格者呈請雇用，經(jīng)批準后方可通知到職(限月薪人員及技術性人員)0.報到：新進人員報到時應先繳驗學歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍譽本，_寸半身照片三張，再填具人

4、事調查基本資料卡一式二份，保證書一份。0.考核：新進人員不論其為考取、介紹以及有無工作經(jīng)驗，均須先經(jīng)試用，并由主管(有人單位)考核一周，合格則繼續(xù)試用，不合格則即予辭退。0.試用及生正：試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關單位員工。試用期間月薪者定為_天，日薪者定為_天，升正時間定為每月_日，凡試用(月薪)期滿認為成績合格者即于次月_日統(tǒng)一辦理升正，其成績較差者，可視情況延長試用，最多以四個月為限，日薪者最多以_天為限，不理想者，即予淘汰。試用人員升正，必先經(jīng)安全調查，調查無問題方可升正，因安全調查延遷，凡已升正者如安全有問題者，即通知離職，不予錄用。0.核薪：員工

5、經(jīng)試用后于每月_日及_日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。采用薪資保密制，薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財務部主管。0.員工升正后應與公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪資仍按試用計算，并須遵循下列原則：員工升正于合約簽訂日期生效。員工升正合約簽訂后，服務未滿一年，而故意曠職(工)離去，視為自請辭職，并以違背聘雇合約第一條論。0.臨時雇用人員另訂辦法。0.本細則實施后，無論升正員工是否簽約，雙方均應依次為據(jù)。0.本細則由經(jīng)理級會議研究通過并呈總經(jīng)理核準后實施，如有未盡事宜，可隨時呈請修正。附表：擔保書附表7-11擔保書茲保證今后工作于公司，在任職期間內絕對遵守公司規(guī)章制度，誠實盡責。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人愿負完全責任，絕無異議。如認為該員工有何不適處，需隨時通知保證人。為鄭重起見，特立此保證書為憑。保證人：年月日擔保人身份