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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年工程管理崗位職責(zé)1.工程項(xiàng)目管理;2.履行施工合同;3.熟悉裝飾裝修施工及驗(yàn)收規(guī)范;4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;5.材料計(jì)劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;6.解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,負(fù)責(zé)工程保修工作。2022年工程管理崗位職責(zé)(二)協(xié)助辦理房地產(chǎn)開發(fā)土地市場(chǎng)調(diào)研和土地拓展業(yè)務(wù);協(xié)助進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)辦理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作督查和協(xié)調(diào)工作;完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年工程管理崗位職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)自有物業(yè)(配送場(chǎng)地,中央廚房,辦公室等)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工管理,出差全國(guó)各分公司對(duì)接項(xiàng)目;2.掌握工藝和材料,熟悉工程報(bào)價(jià)

2、,能審核項(xiàng)目的成本預(yù)算;3.管理籌建部團(tuán)隊(duì),搭建部門體系,注重人才培養(yǎng);4.管理各項(xiàng)目施工進(jìn)度,把控工程質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)方案落地。2022年工程管理崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;5、嚴(yán)格按照控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目的正常開發(fā)施工;6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。2022年工程管理崗位職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中

3、出現(xiàn)的問(wèn)題,包括設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、成本控制等方面的問(wèn)題,確保工程順利完成。2、負(fù)責(zé)科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好各方面人員關(guān)系;3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量和數(shù)量,全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用,做好材料合理節(jié)約,及時(shí)報(bào)量等工作,同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的資料管理、及時(shí)上報(bào)工作內(nèi)容。4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理工地勞務(wù)隊(duì)伍及其它相關(guān)工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作,捍衛(wèi)企業(yè)品牌形象,做精品工程。5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量結(jié)算、協(xié)助工程款回收工作。2022年工程管理崗位職責(zé)(六)1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:全面

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、主持項(xiàng)目部工作;2.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程緊密,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量;5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核;6.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作;7.負(fù)責(zé)

5、與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;8.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。2022年工程管理崗位職責(zé)(七)1、技術(shù)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、草擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書,組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案;3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì),控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控;5、項(xiàng)目在全國(guó)各地及海外;2022年工程管理崗位職責(zé)(八)1、嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、在遵守國(guó)家安全法規(guī)的前提下,根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)審查施工項(xiàng)目編制的安全措施計(jì)劃和安全技術(shù)方案。4、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的采用等項(xiàng)工作中,都必須考慮勞

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